
Kurso sa Training Evaluation
Itigil ang panghuhula kung talagang gumagana ang inyong mga programa sa pagsasanay. Ang kursong ito ay nagbibigay sa mga propesyonal sa pagkatuto at pagpapaunlad at mga training manager ng mga tool upang sukatin ang mga resulta ng pagkatuto, paglipat ng asal, at epekto sa negosyo nang may kumpiyansa. Mula Kirkpatrick hanggang Phillips ROI, madadaig ninyo ang bawat antas ng ebalwasyon at gagawing mga desisyon ang datos na makakakuha ng suporta ng ehekutibo.
Ano ang iyong matututuhan:
Matututunan ninyo kung paano magdisenyo ng kumpletong mga plano ng ebalwasyon na nakaayon sa tunay na mga layunin ng negosyo, mula sa pagsulat ng nasusukat na mga layunin hanggang sa pagpili ng tamang paraan ng pangangalap ng datos. Ilalapat ninyo ang Kirkpatrick model, ang Phillips ROI na pamamaraan, at ang Brinkerhoff Success Case Method sa mga programa ng pagsasanay sa anumang laki. Bubuo kayo ng mga balidong instrumento mula Level 1 hanggang Level 4, susuriin ang parehong kwantitatibo at kwalitatibong datos, at ibubukod ang tunay na epekto ng pagsasanay mula sa iba pang salik ng organisasyon. Bubuo rin kayo ng mga propesyonal na ulat ng ebalwasyon na naaayon sa iba't ibang audience, kabilang ang mga senior leader na nangangailangan ng pinansyal na katwiran para sa mga pamumuhunan sa pagkatuto.
Paano ka mag-aaral nang praktikal Kurso sa Training Evaluation
Paano ka magsasanay Kurso sa Training Evaluation
Para sa mga negosyo na gustong sanayin ang kanilang team
Sa Dedika para sa mga negosyo, ang kurso ay may mga ehersisyo at halimbawa na akma sa iyong negosyo at ayon sa pangangailangan ng iyong kumpanya.
Nilalaman ng kurso
8 Kabanata • 38 Mga AralinTagal mula 4 hanggang 360 oras (ikaw ang magpapasya)
Kabanata 1ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyeMga Pundasyon ng Pagsusuri ng Pagsasanay
Mga Pundasyon ng Pagsusuri ng Pagsasanay
Aralin 1 • Kasaysayan at Ebolusyon ng Pagsusuri
Sinusubaybayan ang kasanayan sa pagsusuri mula sa maagang pagsasanay sa industriya hanggang sa modernong mga pamamaraang nakabatay sa ebidensya. Nagbibigay ng makasaysayang konteksto na nagpapaliwanag sa kasalukuyang mga pagpili sa disenyo ng modelo.
Aralin 2 • Mga Papel ng Stakeholder sa Pagsusuri
Itinatala ang mga interes ng mga mag-aaral, tagapamahala, mga koponan ng L&D, at mga ehekutibo sa mga kinalabasan ng pagsusuri. Nililinaw kung paano hinuhubog ng pagkakahanay ng stakeholder ang disenyo ng pagsusuri.
Aralin 3 • Ang Kahulugan ng Pagsusuri ng Pagsasanay
Binibigyang-kahulugan ang pagsusuri laban sa pagtatasa at pagsukat sa konteksto ng pagsasanay. Pinagbabatayan ang mga susunod na kabanata sa pamamagitan ng paglilinaw sa pangunahing terminolohiya at saklaw.
Aralin 4 • Etika at Pamantayan sa Pagsusuri
Sumasaklaw sa pagkapribado ng datos, may-kaalamang pahintulot, at mga propesyonal na pamantayan na namamahala sa kasanayan sa pagsusuri. Nagtatatag ng mga etikal na hangganan na nalalapat sa buong kurso.
Kabanata 2ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyeMga Pangunahing Modelo at Balangkas ng Pagsusuri
Mga Pangunahing Modelo at Balangkas ng Pagsusuri
Aralin 1 • Ang Brinkerhoff Success Case Method
Itinutuon ang pagsusuri sa mga sukdulang tagapagganap upang ipakita kung ano ang nagpapagana o humahadlang sa paglilipat. Nag-aalok ng kwalitatibong pandagdag sa mga kwantitatibong modelo.
Aralin 2 • Ang Pamamaraan ng Phillips ROI
Ipinapakilala ang ikalimang antas na nagko-convert ng epekto ng pagsasanay sa pinansyal na return on investment. Pinapalawak ang Kirkpatrick sa pamamagitan ng pagdaragdag ng pananagutang hinggil sa pera sa pagsusuri.
Aralin 3 • Pagpili ng Tamang Modelo
Nagbibigay ng balangkas ng desisyon para sa pagtutugma ng mga modelo ng pagsusuri sa konteksto at mapagkukunan ng organisasyon. Binubuo ang kabanata sa pamamagitan ng pagpapagana ng praktikal na pagpili ng modelo.
Aralin 4 • Ang Apat na Antas na Modelo ng Kirkpatrick
Ipinapaliwanag ang mga antas ng Reaksyon, Pagkatuto, Pag-uugali, at Resulta at ang kanilang mga interdependensya. Nagsisilbing konseptuwal na angkla para sa paghahambing ng lahat ng iba pang modelo.
Aralin 5 • Pormatibong Pagsusuri laban sa Sumatibong Pagsusuri
Tinutukoy ang pagkakaiba ng pagsusuring isinasagawa sa panahon ng disenyo mula sa pagsusuring isinasagawa pagkatapos ng paghahatid. Nililinaw kung kailan angkop ang bawat uri at kung paano sila nagpupuno sa isa't isa.
Kabanata 3ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyePagdidisenyo ng Plano sa Pagsusuri
Pagdidisenyo ng Plano sa Pagsusuri
Aralin 1 • Sampling at Pagpili ng Kalahok
Sumasaklaw sa mga estratehiya ng probability at purposive sampling para sa pagkolekta ng datos ng pagsusuri. Tinitiyak na kinakatawan ng datos ang target na populasyon nang walang hindi kinakailangang gastos.
Aralin 2 • Dokumentasyon ng Plano sa Pagsusuri
Binubuo ang lahat ng bahagi ng plano sa isang sangguniang dokumento para sa pag-apruba ng stakeholder. Gumagawa ng maihahatid na gumagabay sa lahat ng kasunod na gawain sa pagkolekta ng datos.
Aralin 3 • Pag-uugnay ng mga Layunin sa mga Tanong sa Pagsusuri
Isinasalin ang mga layunin sa pagkatuto sa masusukat na mga tanong sa pagsusuri sa bawat antas. Tinitiyak na ang bawat tanong sa pagsusuri ay bumabalik sa isang nakasaad na layunin ng pagsasanay.
Aralin 4 • Pagpili ng mga Paraan ng Pagkolekta ng Datos
Inihahambing ang mga survey, pagsusulit, obserbasyon, panayam, at talaan para sa pagiging angkop sa bawat antas. Ginagabayan ang pagpili ng paraan batay sa bisa, gastos, at pagiging posible.
Aralin 5 • Pagtatatag ng mga Baseline at Control Group
Ipinapaliwanag ang pagsukat bago ang pagsasanay at disenyo ng grupo ng paghahambing upang ihiwalay ang mga epekto ng pagsasanay. Nagbibigay ng metodolohikal na mahigpit na kinakailangan para sa mga kapani-paniwalang pag-aangkin ng epekto.
Kabanata 4ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyePagsukat ng Reaksyon at Kasiyahan ng Mag-aaral
Pagsukat ng Reaksyon at Kasiyahan ng Mag-aaral
Aralin 1 • Pagsusuri at Pag-uulat ng mga Resulta ng Reaksyon
Naglalapat ng mga deskriptibong estadistika at pampakay na coding sa datos ng reaksyon para sa naaaksyunan na pag-uulat. Iniuugnay ang mga natuklasan sa mga tiyak na desisyon sa pagpapabuti ng programa.
Aralin 2 • Layunin at mga Limitasyon ng Datos ng Reaksyon
Nililinaw kung ano ang maaari at hindi maaaring hulaan ng datos ng reaksyon tungkol sa pagkatuto o paglilipat. Nagtatakda ng makatotohanang mga inaasahan bago magsimula ang disenyo ng instrumento.
Aralin 3 • Pangangasiwa ng mga Instrumento ng Reaksyon
Tinutugunan ang oras, channel ng paghahatid, at pagkawala ng pangalan upang mapakinabangan ang rate ng tugon at katapatan. Tinitiyak na ang mga nakolektang datos ay kinatawan at walang kinikilingan.
Aralin 4 • Pagdidisenyo ng mga Epektibong Survey ng Reaksyon
Sumasaklaw sa pagsulat ng aytem, pagpili ng iskala, at layout para sa mga survey na may mataas na tugon at mababang kinikilingan. Direktang binubuo ang pangunahing tool sa pagkolekta ng datos ng Antas 1.
Kabanata 5ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyePagsukat ng mga Kinalabasan ng Pagkatuto
Pagsukat ng mga Kinalabasan ng Pagkatuto
Aralin 1 • Disenyo ng Pagtatasa ng Kaalaman
Sumasaklaw sa konstruksyon ng aytem na multiple-choice, maikling-sagot, at batay-sa-senaryo para sa pagsusulit ng kaalaman. Gumagawa ng mga aytem na sumusukat ng pag-unawa, hindi lamang pag-alala.
Aralin 2 • Bisa at Pagiging Maaasahan ng mga Pagtatasa
Naglalapat ng bisa ng nilalaman, bisa ng konstrukto, at mga pagsusuri sa pagiging maaasahan upang tapusin ang mga pagtatasa. Tinitiyak ang kalidad ng pagsukat bago magsimula ang pagkolekta ng datos.
Aralin 3 • Mga Uri ng Kinalabasan ng Pagkatuto
Kinakategorya ang mga kinalabasan na kognitibo, saykomotor, at apektibo at ang kanilang mga implikasyon sa pagsukat. Binabalangkas ang mga pagpili sa disenyo ng pagtatasa na saklaw sa mga susunod na seksyon.
Aralin 4 • Pagtatasa ng Kasanayan at Pagganap
Nagdidisenyo ng mga rubric, checklist, at simulation upang tasahin ang pagpapakita ng inilapat na kasanayan. Tinutugunan ang hamon ng pagsukat ng pagganap sa makatotohanang mga kondisyon.
Aralin 5 • Estratehiya ng Pre- at Post-Assessment
Binubuo ang pagsukat bago ang pagsasanay at pagkatapos ng pagsasanay upang masukat ang dami ng natamo sa pagkatuto. Nagbibigay ng balangkas ng paghahambing na nagpapatunay sa mga pag-aangkin ng bisa ng pagsasanay.
Kabanata 6ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyePagsukat ng Paglilipat ng Pag-uugali sa Trabaho
Pagsukat ng Paglilipat ng Pag-uugali sa Trabaho
Aralin 1 • Mga Hadlang sa Paglilipat at Remediation
Tinutukoy ang mga sistematikong hadlang tulad ng bigat ng trabaho, kakulangan ng mga tool, at hindi sumusuportang kultura. Iniuugnay ang pagsusuri ng hadlang sa mga naaaksyunan na rekomendasyon para sa L&D at pamamahala.
Aralin 2 • Mga Paraan ng Nakaayos na Obserbasyon
Naglalapat ng mga sistematikong protokol ng obserbasyon upang idokumento ang paglalapat ng pag-uugali sa trabaho. Nagbibigay ng obhetibong ebidensya ng pag-uugali upang umakma sa datos ng self-report.
Aralin 3 • Teorya ng Paglilipat ng Pagsasanay
Sinusuri ang mga kondisyon na nagpapagana o pumipigil sa paglilipat, kabilang ang motibasyon, pagkakataon, at klima. Pinagbabatayan ang pagsukat ng Antas 3 sa agham ng paglilipat na nakabatay sa ebidensya.
Aralin 4 • Pagdidisenyo ng mga Follow-Up na Survey
Bumubuo ng mga survey pagkatapos ng pagsasanay na ipinapadala sa mga mag-aaral at tagapamahala sa pagitan ng 30, 60, at 90 araw. Kinukuha ang self-reported at naobserbahang pagbabago ng pag-uugali sa paglipas ng panahon.
Aralin 5 • 360-Degree na Feedback para sa Paglilipat
Gumagamit ng multi-source na feedback mula sa mga kapantay, nasasakupan, at tagapamahala upang tasahin ang pagbabago ng pag-uugali. Tinitriangulate ang ebidensya ng paglilipat mula sa maraming pananaw.
Kabanata 7ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyePagsukat ng mga Resulta ng Negosyo at ROI
Pagsukat ng mga Resulta ng Negosyo at ROI
Aralin 1 • Pagtukoy ng mga Kaugnay na Sukatan ng Negosyo
Pumipili ng mga sukatan ng output, kalidad, gastos, at oras na idinisenyong maimpluwensyahan ng pagsasanay. Tinitiyak na ang pagsusuri ay nakatuon sa mga sukatan na sinusubaybayan at pinahahalagahan na ng mga stakeholder.
Aralin 2 • Pag-uulat ng mga Resulta sa mga Nakatataas na Pinuno
Binubuo ang isang ulat ng epekto para sa ehekutibo na naglalahad ng mga natuklasan nang maigsi at kapani-paniwala. Isinasalin ang teknikal na datos ng pagsusuri sa estratehikong wika ng negosyo.
Aralin 3 • Pagkalkula at Pagbibigay-kahulugan sa ROI
Inilalapat ang pormula ng ROI at binibigyang-kahulugan ang mga resulta laban sa mga benchmark ng organisasyon. Gumagawa ng panghuling sukatan sa pananalapi para sa pag-uulat sa ehekutibo.
Aralin 4 • Pagko-convert ng mga Benepisyo sa Halagang May Kinalaman sa Pera
Isinasalin ang mga pagpapabuti sa pagganap sa mga pigurang pinansyal gamit ang mga karaniwang paraan ng conversion. Gumagawa ng numerator para sa pagkalkula ng ROI.
Aralin 5 • Paghihiwalay sa mga Epekto ng Pagsasanay
Naglalapat ng mga control group, pagsusuri ng trend, at pagtatantya ng eksperto upang ihiwalay ang epekto ng pagsasanay mula sa iba pang mga salik. Tinutugunan ang pinakamahalagang hamon sa kredibilidad sa pagsusuri ng ROI.
Kabanata 8ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyePagpapahayag ng mga Natuklasan at Paghimok ng Pagpapabuti
Pagpapahayag ng mga Natuklasan at Paghimok ng Pagpapabuti
Aralin 1 • Kapanahunan ng Pagsusuri at Estratehikong Halaga
Tinatasa ang kapanahunan ng pagsusuri ng organisasyon at nagtatakda ng landas tungo sa kakayahan sa estratehikong pagsukat. Ipinoposisyon ang pagsusuri bilang tagapagmaneho ng mapagkumpitensyang bentahe sa pagkatuto.
Aralin 2 • Paggamit ng Datos upang Pagbutihin ang Disenyo ng Programa
Inilalapat ang mga natuklasan ng pagsusuri upang baguhin ang nilalaman, paghahatid, at mga istruktura ng suporta. Isinasara ang loop ng pagsusuri sa pamamagitan ng pagpapabalik ng datos sa disenyo ng instruksyonal.
Aralin 3 • Pagbuo ng Kultura ng Patuloy na Pagsusuri
Nagtatatag ng mga proseso at pamantayan na naglalagay ng pagsusuri sa nakagawiang kasanayan ng L&D. Inililipat ang pagsusuri mula sa isang minsanang kaganapan tungo sa isang patuloy na kakayahan ng organisasyon.
Aralin 4 • Pag-aangkop ng Komunikasyon sa mga Audience
Iniaangkop ang nilalaman, format, at wika ng ulat para sa mga mag-aaral, tagapamahala, at mga ehekutibo. Tinitiyak na ang bawat audience ay tumatanggap ng impormasyong pinaka-kaugnay sa kanilang mga desisyon.
Aralin 5 • Pagbubuo ng Ulat ng Pagsusuri
Inaayos ang mga natuklasan, konklusyon, at rekomendasyon sa isang propesyonal na ulat ng pagsusuri. Nagbibigay ng pangunahing maihahatid para sa pagpapahayag ng mga resulta ng pagsusuri.
Ang iyong wastong sertipiko ng pagtatapos
Ang kursong ito ay para sa iyo:
Espesyalista sa L&D: nangangailangan ng ebidensya para mabigyang-katwiran ang mga badyet sa pagsasanay sa mga nag-aalinlangang liderato.
Training manager: nagnanais ng isang nauulit na sistema para sa tuloy-tuloy na pagsukat ng bisa ng programa.
HR business partner: naghahangad na maiugnay ang mga inisyatiba sa pagpapaunlad ng empleyado sa mga nasusukat na resulta ng negosyo.
Instructional designer: handa nang palawakin ang mga kasanayan mula sa paglikha ng nilalaman tungo sa pagsukat ng epekto.
Consultant sa pagpapaunlad ng organisasyon: nagpapayo sa mga kliyenteng humihingi ng patunay na talagang gumagana ang mga interbensyon.
Career changer mula sa pagtuturo: dinadala ang karanasan sa pagtatasa sa silid-aralan sa isang tungkulin sa pagsusuri sa korporasyon.
Ano ang sinasabi ng aming mga mag-aaral
Ang mga klase nila ay perpekto. Nakuha ko ang one-year package at sa wakas, may pagkakataon na akong sundan ang iba't ibang mga paksa na interesado ako nang hindi na kailangan lumipat ng platform... salamat sa lahat ng ginagawa ninyo, inirekomenda ko na kayo sa ibang mga tao...

Gusto ko kung paano direkta sa punto ang mga aralin at kung paano ko mababago ang mga kabanata at malaktawan ang mga content na hindi ko kailangan.

Gusto ko ang content at ang paraan ng pagpresenta at transcription ng mga video, na nagpapabilis sa proseso!

Ang platform ay mabilis, simple gamitin. Ang diversity ng content at ang mga supplementary videos ay nakakatulong talaga sa pag-aaral.

Pangunahing pagsasanay
FAQ
Sino ang Dedika?
Balido ba ang sertipiko sa Pilipinas?
Libre ba ang mga kurso?
Ano ang workload ng kurso?
Ano ang itsura ng mga kurso?
Paano gumagana ang mga kurso?
Gaano katagal ang mga kurso?
Magkano ang halaga ng mga kurso?
Ano ang EAD o online course at paano ito gumagana?
PDF Course




















