
Değer Odaklı Satış Eğitimi
Özellik satmayı bırak ve değer üzerinden kazanmaya başla. Bu kurs, satış profesyonellerini alıcı önceliklerini anlamak, ikna edici değer önerileri oluşturmak ve marjı koruyan anlaşmaları kapatmak için kanıtlanmış, uçtan uca bir çerçeveyle donatıyor. Keşiften müzakereye kadar her beceri, geliri artıran gerçek dünya satış konuşmaları için tasarlandı.
Neler öğreneceksiniz:
Satış döngüsünün her aşamasında yapılandırılmış, değer temelli bir çerçeve uygula.
Öncelikleri, baskıları ve karar verme yetkisini ortaya çıkaran ayrıntılı alıcı profilleri oluşturun.
Belirli alıcı rollerine ve sektörlere göre uyarlanmış değer önerileri hazırlayın ve niceliklerini belirleyin.
Rakiplerin asla ortaya çıkaramadığı ihtiyaçları gün yüzüne çıkaran, yüksek etkili keşif görüşmeleri yönetin.
İndirim yapmak yerine değer mantığını kullanarak itirazları ve fiyat baskısını yönetin.
Müşteri elde tutma, büyüme ve yönlendirme sağlayan uzun vadeli müşteri hesapları stratejileri geliştirin.
Nasıl pratik şekilde çalışırsınız Değer Odaklı Satış Eğitimi
Nasıl pratik yaparsınız Değer Odaklı Satış Eğitimi
Şirketiniz için ekibinizi eğitmek isteyenlere özel
Dedika Kurumsal'da, kurs kendi işinize ve şirketinizin ihtiyaçlarına uygun egzersizler ve örneklerle gelir.
Kurs İçeriği
8 Bölüm • 40 Ders4 ile 360 saat arasında (siz karar verin)
Bölüm 1GizleDetayları GizleDetayları GörDeğer Temelli Satışın Temelleri
Değer Temelli Satışın Temelleri
Ders 1 • Değer Temelli Satış Zihniyeti
Sürekli olarak değer üzerinden satış yapmak için gereken inançları, alışkanlıkları ve öz farkındalığı kapsar. Zihniyeti ölçülebilir satış davranışlarına ve sonuçlarına bağlar.
Ders 2 • İşlemsel ve Değer Temelli Yaklaşımlar
Özellik-fiyat satışını, gerçek senaryoları kullanarak sonuç odaklı satışla karşılaştırır. İşlemsel taktiklerin zamanla marjları ve güveni neden aşındırdığını ortaya koyar.
Ders 3 • Satış Bağlamında Değeri Tanımlamak
Değer, alıcı için maliyet ile sonuç arasındaki ölçülebilir fark olarak tanımlanır. Bu, sonraki tüm satış davranışlarını müşteri odaklı düşünceye dayandırır.
Ders 4 • Alıcının Karar Verme Süreci
Alıcıların satın almaları dahili olarak nasıl değerlendirdiğini, gerekçelendirdiğini ve onayladığını haritalar. Bu süreci anlamak, satıcıların yaklaşımlarını alıcı psikolojisine uyumlamasını sağlar.
Ders 5 • Değer Yaratmanın Temel İlkeleri
Her değer temelli etkileşime rehberlik eden beş ilkeyi tanıtır. Bu ilkeler, tüm kurs boyunca bir referans çerçevesi olarak hizmet eder.
Bölüm 2GizleDetayları GizleDetayları GörAlıcınızı Derinlemesine Anlamak
Alıcınızı Derinlemesine Anlamak
Ders 1 • Paydaş Haritalama ve Etki Analizi
Bir satın alma kararına dahil olan tüm paydaşların ve bunların etki düzeylerinin nasıl belirleneceğini öğretir. Satıcıların değer mesajlarını her bir paydaşa göre uyarlamasını sağlar.
Ders 2 • Sektör ve İş Bağlamı Araştırması
Alıcının sektörünü, rekabetçi konumunu ve stratejik önceliklerini anlamak için görüşme öncesi araştırma yöntemlerini kapsar. Satıcıyı bilgili bir meslektaş olarak konumlandırır.
Ders 3 • Alıcı Personası ve Profil Geliştirme
Demografik bilgilerin ötesinde ayrıntılı alıcı profillerinin nasıl oluşturulacağını öğretir. Profiller hedefleri, baskıları, başarı ölçütlerini ve karar yetkisini içerir.
Ders 4 • Alıcı Hazırlığı ve Zamanlama Değerlendirmesi
Bir alıcının aciliyetini ve harekete geçme hazırlığını gösteren sinyalleri değerlendirir. Satıcıların satış fırsatlarına öncelik vermesine ve değer konuşmalarını etkili bir şekilde zamanlamasına yardımcı olur.
Ders 5 • İş Acılarını ve Fırsatlarını Belirlemek
Yüzeydeki şikayetleri, satın alma aciliyetini yönlendiren temel iş sorunlarından ayırır. Acı tespitini değer önerisi geliştirmeye bağlar.
Bölüm 3GizleDetayları GizleDetayları GörDeğer Temelli Keşifte Ustalaşmak
Değer Temelli Keşifte Ustalaşmak
Ders 1 • Örtük ve Açık İhtiyaçları Ortaya Çıkarmak
Belirtilen ihtiyaçlar ile gerçek kararları yönlendiren temel motivasyonlar arasında ayrım yapar. Örtük ihtiyaçları ele almak, daha güçlü bir duygusal ve rasyonel uyum yaratır.
Ders 2 • Yüksek Etkili Sorgulama Teknikleri
Durumsal, problem, etki ve ihtiyaç-karşılığı soru türlerini ve her birinin ne zaman kullanılacağını kapsar. Etkili sorular, alıcının düşüncesini aciliyet ve değere doğru kaydırır.
Ders 3 • Aktif Dinleme ve İçgörü Çıkarma
Sözcüklerin ötesini dinleyerek niyeti, duyguyu ve öncelik sinyallerini yakalamayı öğretir. Çıkarılan içgörüler, doğrudan değer önerisi kişiselleştirmesini besler.
Ders 4 • Keşif İçgörülerini Belgelemek ve Kullanmak
Keşif çıktılarını yakalamak ve bunları satış döngüsü boyunca kullanmak için sistemler oluşturur. Belgelenen içgörüler, tutarlı ve kişiselleştirilmiş takip sağlar.
Ders 5 • Keşfin Amacı ve Yapısı
Keşfi bir sorgulama değil, stratejik bir konuşma olarak çerçeveler. Hedefi, ürün uyumunun ötesinde iş etkisini ortaya çıkarmak olarak belirler.
Bölüm 4GizleDetayları GizleDetayları Görİkna Edici Bir Değer Önerisi Oluşturmak
İkna Edici Bir Değer Önerisi Oluşturmak
Ders 1 • Önerileri Alıcı Segmentlerine Uyarlamak
Temel değer önerisini farklı alıcı rollerine, sektörlere ve kullanım durumlarına uyarlar. Belirli alıcılarla bağlantı kuramayan genel mesajlaşmayı önler.
Ders 2 • Önerinizi Test Etmek ve İyileştirmek
Satış konuşmalarından önce ve sırasında önerinin yankısını doğrulamak için geri bildirim döngüleri ve test yöntemleri sağlar. Yineleme, zamanla kazanma oranlarını iyileştirir.
Ders 3 • Güçlü Bir Değer Önerisinin Anatomisi
Etkili bir değer önerisinin bileşenlerini ayrıştırır: problem, çözüm, sonuç ve kanıt. Her bileşen, alıcının karar kriterlerine bağlanır.
Ders 4 • Rakiplerden Farklılaşmak
Rakipleri küçümsemeden, güçlü yönleri alternatiflere karşı nasıl konumlandıracağını öğretir. Yalnızca sizin çözümünüzün kapattığı değer boşluklarına odaklanır.
Ders 5 • Alıcı İçin Değeri Ölçmek
Niteliksel faydaları finansal ve operasyonel ölçütlere dönüştürme yöntemlerini tanıtır. Ölçülen değer önerileri, alıcının dahili gerekçelendirmesini hızlandırır.
Bölüm 5GizleDetayları GizleDetayları GörDönüştüren Değeri Sunmak
Dönüştüren Değeri Sunmak
Ders 1 • Hikaye Anlatımı ve Vaka Çalışması Kullanımı
Değeri somut ve akılda kalıcı kılmak için müşteri hikayelerinin ve analojilerin nasıl kullanılacağını kapsar. Hikayeler şüpheciliği azaltır ve duygusal katılımı hızlandırır.
Ders 2 • Değer Merkezli Bir Sunumu Yapılandırmak
Alıcı bağlamıyla açılıp net bir değer durumuyla kapanan bir sunum çerçevesi öğretir. Yapı, alıcıyı kendinden emin bir karara doğru yönlendirir.
Ders 3 • Çözümleri Değer Kanıtı Olarak Göstermek
Ürün demolarını, alıcının belirttiği önceliklere bağlı değer kanıtlama oturumları olarak yeniden çerçeveler. Demolar, özellik gösterileri değil, kanıt haline gelir.
Ders 4 • Sunumlarda Birden Çok Paydaşı Etkilemek
Tek bir sunumda farklı paydaş ihtiyaçlarını nasıl ele alacağını öğretir. Her paydaş, değeri kendi rolüyle ilgili terimlerle çerçevelenmiş olarak duyar.
Ders 5 • Canlı Soruları ve Satış İtirazlarını Ele Almak
Satıcıları, sunumlar sırasında ivme kaybetmeden sorulara ve itirazlara yanıt vermeye hazırlar. Kendinden emin yanıtlar, güvenilirliği ve değeri pekiştirir.
Bölüm 6GizleDetayları GizleDetayları GörDeğerle İtirazların Üstesinden Gelmek
Değerle İtirazların Üstesinden Gelmek
Ders 1 • İtirazları Kapama Fırsatına Dönüştürmek
Çözümlenen itirazların, alıcı katılımı ve ilerleme hazırlığı sinyali verdiğini gösterir. Satıcılar, itiraz çözümünü taahhüde doğal bir köprü olarak kullanmayı öğrenir.
Ders 2 • Statüko İtirazının Üstesinden Gelmek
Hareketsiz kalmanın maliyetini, mevcut durumun konforundan daha canlı hale getirmeyi öğretir. Aciliyet, baskı taktikleriyle değil, sonuç çerçeveleme yoluyla yaratılır.
Ders 3 • İtirazların Kökenini Anlamak
Çoğu itirazın, değer, risk veya uyumla ilgili çözülmemiş endişelere işaret ettiğini ortaya koyar. Temel nedeni teşhis etmek, kesin ve etkili bir yanıt verilmesini sağlar.
Ders 4 • Risk ve Güven İtirazlarını Ele Almak
Kanıt, garanti ve aşamalı yaklaşımlar yoluyla algılanan riski azaltma tekniklerini kapsar. Güven itirazları, güvenilirlik ve geçmiş performans gösterilerek çözülür.
Ders 5 • Fiyat İtirazı Çerçevesi
Fiyat tartışmalarını toplam değer ve hareketsiz kalmanın maliyeti etrafında yeniden çerçevelemek için yapılandırılmış bir yöntem sağlar. Satıcılar, indirim yapmadan veya marjdan ödün vermeden fiyatı savunur.
Bölüm 7GizleDetayları GizleDetayları GörDeğer Üzerinden Müzakere Etmek ve Kapatmak
Değer Üzerinden Müzakere Etmek ve Kapatmak
Ders 1 • Değer Temelli Müzakere İlkeleri
Müzakereyi bir fiyat savaşı değil, bir değer uyum süreci olarak tanımlar. Satıcılar, net bir değer çıpası ve vazgeçme pozisyonu ile müzakerelere girer.
Ders 2 • Çok Paydaşlı Onayları Yönetmek
Birden çok karar vericinin aynı hizaya gelmesi gerektiğinde kapatmanın karmaşıklığını ele alır. Satıcılar, iç savunucuları koçluk yapmayı ve dahili onay süreçlerinde gezinmeyi öğrenir.
Ders 3 • Baskı Altında Marjı Korumak
Müşteri iyi niyetini korurken indirim baskısına direnmek için taktikler sağlar. Marj koruması, çatışma yoluyla değil, değeri pekiştirme yoluyla elde edilir.
Ders 4 • Manipülasyon Olmadan Aciliyet Yaratmak
Alıcının iş zaman çizelgelerine ve fırsat maliyetlerine bağlı meşru aciliyet itici güçlerini öğretir. Yapay aciliyet güveni yok eder; gerçek aciliyet kararları hızlandırır.
Ders 5 • Değere Uyumlu Kapama Teknikleri
Bir değer konuşmasının doğal bir sonucu gibi hissettiren kapama yaklaşımlarını kapsar. Kapamalar, süreç boyunca kazanılır, sonunda zorlanmaz.
Bölüm 8GizleDetayları GizleDetayları GörUzun Vadeli Değer İlişkileri Oluşturmak
Uzun Vadeli Değer İlişkileri Oluşturmak
Ders 1 • Yönlendirme ve Savunuculuk Oluşturmak
Memnun müşterileri aktif yönlendirme kaynaklarına ve kamuya açık savunuculara nasıl dönüştüreceğini kapsar. Savunuculuk, değer temelli bir ilişkiden elde edilen en yüksek getiridir.
Ders 2 • Satış Sonrası Değer Teslimatı ve Teyidi
Satıştan sonra vaat edilen değerin teslim edildiğini teyit etmek için uygulamalar oluşturur. Proaktif değer teyidi, alıcının pişmanlığını önler ve sadakat oluşturur.
Ders 3 • Büyüme İçin Stratejik Müşteri Hesabı Planlaması
Mevcut müşteriler içindeki büyüme fırsatlarını haritalayan hesap planlama çerçevelerini tanıtır. Planlar, satıcı faaliyetini uzun vadeli hesap değer potansiyeliyle uyumlu hale getirir.
Ders 4 • Üst Satış ve Çapraz Satış Yoluyla Değeri Genişletmek
Kanıtlanmış değere dayalı genişleme fırsatlarını belirleme ve takip etmeyi öğretir. İlk değer teyit edildiğinde, genişleme konuşmaları doğal hale gelir.
Ders 5 • Bir Satış Stratejisi Olarak Müşteri Başarısı
Müşteri başarısını sadece bir destek işlevi değil, gelir getiren bir faaliyet olarak çerçeveler. Başarıyı yönlendiren satıcılar, genişleme ve yönlendirme fırsatları yaratır.
Geçerli tamamlama sertifikanız
Bu kurs sizin için:
B2B Kurumsal Satış Temsilcileri: rekabetçi anlaşmalarda fiyat dışında farklılaşmakta zorlanıyorlar.
SaaS Satış Temsilcileri: abonelik maliyetlerini şüpheci alıcılara haklı gösterme ihtiyacı duyuyorlar.
İş Geliştirme Müdürleri: hacim odaklı erişimden kaliteli görüşmelere geçmeye hazırlar.
Satış Ekibi Liderleri: ekiplerini daha yüksek marjlı, danışmanlık temelli satışa yönlendirecek koçluk yapmak istiyorlar.
Satışa Giren Kariyer Değiştirenler: sektör uzmanlığını getiriyor ve yapılandırılmış bir satış yaklaşımı istiyorlar.
Bağımsız Danışmanlar: hizmet ücretlerini güvenle iletmek ve savunmak için bir çerçeve arıyorlar.
Öğrencilerimiz ne diyor
Dersleriniz mükemmel. Bir yıllık paketi aldım ve sonunda ilgilendiğim çeşitli konuları platform değiştirmek zorunda kalmadan takip etme fırsatım var... yaptığınız her şey için teşekkür ederim, sizi başkalarına da tavsiye ettim...

Derslerin doğrudan konuya odaklanmasını ve bölümleri değiştirebilmemi, ihtiyacım olmayan içerikleri atlayabilmemi seviyorum.

İçeriği ve video sunumu ile transkripsiyon yöntemini seviyorum, bu süreci hızlandırıyor!

Platform hızlı, kullanımı kolay. İçerik çeşitliliği ve tamamlayıcı videolar öğrenmeye çok yardımcı oluyor.

Başlıca yetkinlikler
SSS
Dedika kimdir?
Sertifika Türkiye’de geçerli mi?
Kurslar ücretsiz mi?
Kursların ders yükü nedir?
Kurslar nasıl bir yapıya sahip?
Kurslar nasıl çalışıyor?
Kursların süresi nedir?
Kursların maliyeti veya fiyatı nedir?
Eğitimde uzaktan eğitim (EAD) veya online kurs nedir ve nasıl çalışır?
PDF Kursu




















