Dilini seç
ISO 9001 Eğitimi
Dünya çapında 2 milyondan fazla öğrenci

ISO 9001 Eğitimi

4,6

ISO 9001'i en temelden kavrayarak, uluslararası standartları karşılayan bir Kalite Yönetim Sistemi kurma, uygulama ve denetleme konusunda uygulamalı beceriler kazan. Bu kurs, standardın her maddesini, organizasyon bağlamından sertifikasyon hazırlığına kadar kapsamlı bir şekilde ele almaktadır. İster sertifikasyon sürecine girmek ister mevcut süreçlerini güçlendirmek iste, bu eğitim sana somut sonuçlar sağlar.

Dedika İşletmeler için

Neler öğreneceksiniz:

ISO 9001 kapsamında, organizasyonunun bağlamını nasıl çözümleyeceğini, ölçülebilir kalite hedefleri belirleyeceğini ve yönetimsel hesap verebilirlik yapılarını nasıl kuracağını öğreneceksin. Bu kurs, mevcut standart gerekliliklerini kullanarak seni operasyonel planlama, tedarikçi denetimi ve belge yönetimi konularında adım adım yönlendirir. İç denetim tekniklerini uygulama, boşluk analizleri yapma ve sertifikasyon hazırlık raporu hazırlama pratiği kazanacaksın. Performans değerlendirme yöntemleri, müşteri memnuniyeti ölçümü ve düzeltici faaliyet süreçleri tüm ayrıntılarıyla ele alınmaktadır. Kurs sonunda, herhangi bir organizasyonda başarılı bir ISO 9001 uygulamasına liderlik edecek bilgi ve araçlara sahip olacaksın.

Nasıl pratik şekilde çalışırsınız ISO 9001 Eğitimi

Nasıl pratik yaparsınız ISO 9001 Eğitimi

Şirketiniz için ekibinizi eğitmek isteyenlere özel

Dedika Kurumsal'da, kurs kendi işinize ve şirketinizin ihtiyaçlarına uygun egzersizler ve örneklerle gelir.

Buraya tıklayın

Kurs İçeriği

8 Bölüm • 39 Ders4 ile 360 saat arasında (siz karar verin)

Bölüm 1Detayları Gör

ISO 9001 ve Kalite Yönetimine Giriş

  • Ders 1 • ISO 9001'in Tarihçesi ve Gelişimi

    ISO 9001'in erken kalite standartlarından güncel sürüme kadar olan gelişimini izler. Belirli gerekliliklerin neden var olduğuna dair bağlam sağlar.

  • Ders 2 • Yedi Kalite Yönetim İlkesi

    ISO 9001'in temelini oluşturan yedi ilkeyi ve bunların pratik uygulamalarını inceler. Kursiyerler, her ilkeyi gerçek örgütsel davranışlarla ilişkilendirir.

  • Ders 3 • Kalite Yönetim Sistemi Nedir?

    Bir KYS'yi tanımlar ve nasıl tutarlı, müşteri odaklı süreçler oluşturduğunu açıklar. Kursiyerleri kurs boyunca kullanılan temel terminolojiye alıştırır.

  • Ders 4 • ISO 9001 Sertifikasyonunun İş Faydaları

    Sertifikasyondan elde edilen operasyonel, ticari ve itibar kazanımlarını sayısallaştırır. Kursiyerleri, paydaşlara KYS yatırımını gerekçelendirmeye hazırlar.

  • Ders 5 • ISO 9001 Standardının Yapısı

    ISO 9001'de kullanılan Yüksek Düzeyli Yapıyı ve madde numaralandırmasını ayrıntılarıyla açıklar. Kursiyerler, bireysel gereklilikleri incelemeden önce standardı güvenle kullanabilirler.

Bölüm 2Detayları Gör

Örgütsel Bağlamı Anlamak

  • Ders 1 • KYS Kapsamını Tanımlamak

    Kursiyerlere hangi ürün, hizmet ve konumların KYS kapsamına girdiğini belirleme sürecinde rehberlik eder. İyi tanımlanmış bir kapsam, tetkik uygunsuzluklarını önler.

  • Ders 2 • İç Örgütsel Faktörlerin Değerlendirilmesi

    KYS tasarımını etkileyen iç güçlü yönleri, zayıf yönleri, kültürü ve kaynakları inceler. İç analizi kapsam ve hedef belirlemeye bağlar.

  • Ders 3 • İlgili Tarafların Belirlenmesi

    Kimin ilgili taraf olarak nitelendirildiğini ve ihtiyaçlarının KYS'yi nasıl etkilediğini tanımlar. Kursiyerler, belgelenmiş gereklilikleri olan bir paydaş kaydı oluşturur.

  • Ders 4 • Dış Çevrenin Analizi

    Kalite hedeflerini etkileyen dış faktörleri (pazar, düzenleyici, teknolojik ve sosyal) belirler. Kursiyerler, kendi bağlamlarına yapılandırılmış analiz araçlarını uygularlar.

Bölüm 3Detayları Gör

Liderlik, Planlama ve Risk Yönetimi

  • Ders 1 • Kalite Hedefleri ve Planları Belirlemek

    Kalite politikası ve risk bulgularına bağlı SMART kalite hedeflerini tanımlar. Kursiyerler, sahipleri, kaynakları ve zaman çizelgeleri olan eylem planları oluşturur.

  • Ders 2 • Üst Yönetimin Rol ve Sorumlulukları

    ISO 9001'in üst düzey yöneticilerden ne talep ettiğini ve eylemlerinin KYS etkinliğini nasıl yönlendirdiğini belirtir. Kursiyerler, liderlik boşluklarını ve düzeltici faaliyetleri belirler.

  • Ders 3 • Kalite Politikasını Oluşturmak

    Örgütsel amaçla uyumlu ve hedefler için bir çerçeve sağlayan bir kalite politikasının oluşturulmasını yönlendirir. İletişim ve gözden geçirme döngülerini kapsar.

  • Ders 4 • Risk Temelli Düşünce Temelleri

    Risk temelli düşünceyi, kuralcı önleyici faaliyetin yerini alan temel bir ISO 9001 kavramı olarak tanıtır. Kursiyerler, riski fırsattan ayırır ve her ikisini de uygular.

  • Ders 5 • Risk Tanımlama ve Değerlendirme

    KYS risklerini belirlemek, analiz etmek ve önceliklendirmek için yapılandırılmış yöntemler uygular. Kursiyerler, olasılık-etki puanlaması kullanarak bir risk kaydı tamamlar.

Bölüm 4Detayları Gör

Destek: Kaynaklar, Yetkinlik ve İletişim

  • Ders 1 • Yeterli KYS Kaynaklarının Sağlanması

    ISO 9001 tarafından gereken insan, altyapı ve çevresel kaynakları kapsar. Kursiyerler, kaynak boşluklarını değerlendirir ve düzeltici plan önerileri sunar.

  • Ders 2 • Yetkinlik ve Eğitim Yönetimi

    Kalite açısından kritik roller için çalışan yetkinliğinin nasıl belirleneceğini, geliştirileceğini ve doğrulanacağını belirler. Kursiyerler, bir yetkinlik matrisi ve eğitim planı oluşturur.

  • Ders 3 • Belgelenmiş Bilgi Gereklilikleri

    ISO 9001'in belge ve kayıt yaklaşımını, eski el kitabı ve prosedür modelinin yerini alarak açıklar. Kursiyerler, bir doküman kontrol çerçevesi tasarlar.

  • Ders 4 • İç ve Dış İletişim

    Kaliteyle ilgili bilgilerin dahili olarak ve harici taraflara ne zaman, nasıl ve neyin iletileceğini tanımlar. Kursiyerler, bir KYS iletişim planı taslağı hazırlar.

  • Ders 5 • Farkındalık ve Örgütsel Bilgi

    Farkındalığı yetkinlikten ayırır ve örgütsel bilginin nasıl yakalanması ve korunması gerektiğini açıklar. Bilgi yönetimini sürekli iyileştirmeye bağlar.

Bölüm 5Detayları Gör

Operasyonel Planlama ve Süreç Kontrolü

  • Ders 1 • Üretim ve Hizmet Sunumu Kontrolleri

    Tanımlama, izlenebilirlik ve koruma dahil olmak üzere ürün ve hizmetlerin tutarlı teslimatı için kontroller belirler. Sevk ve teslimat sonrası faaliyetleri kapsar.

  • Ders 2 • Operasyonel Planlama Temelleri

    Kalite hedeflerini tanımlanmış ölçütler, kaynaklar ve kontrollerle operasyonel planlara dönüştürür. Planlama ve uygulama arasındaki bağlantıyı kurar.

  • Ders 3 • Tasarım ve Geliştirme Kontrolleri

    ISO 9001 tasarım ve geliştirme gerekliliklerini yeni ürün ve hizmetlere uygular. Kursiyerler, tasarım aşamalarını, gözden geçirmeleri, doğrulamayı ve geçerlemeyi planlar.

  • Ders 4 • Tedarikçi ve Dış Kaynak Sağlayıcı Kontrolü

    Mal ve hizmetlerin dış kaynak sağlayıcılarını seçme, değerlendirme ve izleme kriterlerini tanımlar. Kursiyerler, bir tedarikçi değerlendirme çerçevesi oluşturur.

  • Ders 5 • Müşteri Gereklilikleri ve İletişim

    Siparişleri kabul etmeden önce müşteri ve yasal gerekliliklerin nasıl belirleneceğini, gözden geçirileceğini ve iletileceğini kapsar. Aşağı yönlü uygunsuzlukları önler.

Bölüm 6Detayları Gör

Performans Değerlendirme ve İzleme

  • Ders 1 • İç Tetkik Programı Tasarımı

    Kapsam, sıklık, yöntemler ve tetkikçi yetkinliğini kapsayan risk temelli bir iç tetkik programı oluşturur. Kursiyerleri takip eden tetkik bölümüne hazırlar.

  • Ders 2 • Verilerin Analizi ve Değerlendirilmesi

    Kalıpları, riskleri ve iyileştirme fırsatlarını belirlemek için KYS verilerine istatistiksel ve eğilim analizi uygular. Kursiyerler, gerçek veri setlerini yorumlar.

  • Ders 3 • Yönetimin Gözden Geçirme Süreci

    KYS'nin uygunluğunu, yeterliliğini ve etkililiğini değerlendirmek için yönetimin gözden geçirme toplantısını yapılandırır. Kursiyerler, girdileri hazırlar ve çıktıları belgeler.

  • Ders 4 • İzleme ve Ölçüm Planlaması

    Geçerli performans verileri üretmek için neyin, nasıl ve hangi sıklıkta izlenmesi gerektiğini tanımlar. Ölçüm planlamasını kalite hedeflerine bağlar.

  • Ders 5 • Müşteri Memnuniyeti Ölçümü

    Müşterinin ürün ve hizmet kalitesi algısını yakalama ve analiz etme yöntemlerini açıklar. Kursiyerler, bir müşteri geri bildirim sistemi tasarlar.

Bölüm 7Detayları Gör

Uygunsuzluk, Düzeltici Faaliyet ve İyileştirme

  • Ders 1 • Kök Neden Analizi Yöntemleri

    Uygunsuzlukların sistemik nedenlerini belirlemek için yapılandırılmış kök neden analizi araçlarını uygular. Kursiyerler, 5-Neden, balık kılçığı ve hata ağacı yöntemleriyle pratik yapar.

  • Ders 2 • Uygunsuzlukların Tanımlanması ve Kontrolü

    Uygunsuzluk türlerini ve ISO 9001 tarafından gereken acil müdahale faaliyetlerini tanımlar. Tutarlı bir uygunsuzluk raporlama süreci oluşturur.

  • Ders 3 • İyileştirme Kayıtlarının Tutulması

    Uygunsuzluklar, düzeltici faaliyetler ve iyileştirme faaliyetleri için belgelenmiş bilgi gerekliliklerini belirtir. Tetkike hazır kayıtlar sağlar.

  • Ders 4 • Sürekli İyileştirme Stratejileri

    PDCA ve Kaizen dahil olmak üzere ISO 9001 ile uyumlu yapılandırılmış iyileştirme metodolojilerini tanıtır. Kursiyerler, bir iyileştirme yaklaşımı seçer ve uygular.

  • Ders 5 • Düzeltici Faaliyet Planlaması ve Uygulaması

    Kursiyerlere, kök nedenleri ele alan düzeltici faaliyetleri tasarlama, atama ve uygulama sürecinde rehberlik eder. Etkililik doğrulamasını kapsar.

Bölüm 8Detayları Gör

İç Tetkik ve Sertifikasyon Hazırlığı

  • Ders 1 • Belgelendirme Kuruluşlarını Seçmek ve Çalışmak

    Akreditasyon, belgelendirme kuruluşu seçim kriterleri ve belgelendirme tetkik sürecinin aşamalarını açıklar. Tetkik günü için kursiyer beklentilerini yönetir.

  • Ders 2 • Sertifikasyon Sonrası KYS'yi Sürdürmek

    Sertifikasyon sonrası yaygın tuzakları ve KYS'yi canlı tutma ve iyileştirme stratejilerini ele alır. Sürekli iyileştirme zihniyetini pekiştirir.

  • Ders 3 • Etkili Tetkik Raporları Yazmak

    Uygunlukları, uygunsuzlukları ve gözlemleri ayırt eden net, objektif tetkik raporları yazmayı öğretir. Kursiyerler, örnek raporlar hazırlar ve akran değerlendirmesi yapar.

  • Ders 4 • ISO 9001'e Karşı Boşluk Analizi

    Mevcut KYS durumunu tüm ISO 9001 maddelerine karşı ölçmek için yapılandırılmış bir boşluk analizi uygular. Kursiyerler, önceliklendirilmiş bir düzeltici plan hazırlar.

  • Ders 5 • İç Tetkik Yürütme Becerileri

    İç tetkikler için açılış toplantıları, kanıt toplama, görüşme ve kapanış toplantılarını kapsar. Kursiyerler, rol yapma alıştırmaları aracılığıyla her aşamayı uygular.

Sertifikasyon

Geçerli tamamlama sertifikanız

Bu kurs sizin için:

  • Kendi organizasyonunun mevcut süreçlerini resmileştirmeye hazır kalite koordinatörleri.

  • Ekiplerini uluslararası kalite standartlarıyla uyumlu hale getirmesi gereken operasyon yöneticileri.

  • ISO 9001 madde gereklilikleri konusunda yapılandırılmış bilgi arayan uyum görevlileri.

  • Ürün tutarlılığı ve müşteri memnuniyetinden sorumlu imalat amirleri.

  • Profesyonel portföyüne ISO 9001 danışmanlık hizmetleri eklemek isteyen danışmanlar.

  • Kalite yönetimi alanına ilgisiz profesyonel geçmişlerden geçiş yapan kariyer değiştirenler.

Öğrencilerimiz ne diyor

Dersleriniz mükemmel. Bir yıllık paketi aldım ve sonunda ilgilendiğim çeşitli konuları platform değiştirmek zorunda kalmadan takip etme fırsatım var... yaptığınız her şey için teşekkür ederim, sizi başkalarına da tavsiye ettim...
Giulio Carlo
Giulio CarloDijital Pazarlama Öğrencisi
Derslerin doğrudan konuya odaklanmasını ve bölümleri değiştirebilmemi, ihtiyacım olmayan içerikleri atlayabilmemi seviyorum.
Mariana Ferres
Mariana FerresFotoğrafçılık Öğrencisi
İçeriği ve video sunumu ile transkripsiyon yöntemini seviyorum, bu süreci hızlandırıyor!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaTırnak Tasarımı Öğrencisi
Platform hızlı, kullanımı kolay. İçerik çeşitliliği ve tamamlayıcı videolar öğrenmeye çok yardımcı oluyor.
André Felipe
André FelipePrompt Mühendisliği Öğrencisi

Başlıca yetkinlikler

SSS

Dedika kimdir?

Sertifika Türkiye’de geçerli mi?

Kurslar ücretsiz mi?

Kursların ders yükü nedir?

Kurslar nasıl bir yapıya sahip?

Kurslar nasıl çalışıyor?

Kursların süresi nedir?

Kursların maliyeti veya fiyatı nedir?

Eğitimde uzaktan eğitim (EAD) veya online kurs nedir ve nasıl çalışır?

PDF Kursu