Khóa học Quản lý cơ sở giam giữ

Bài học 1 • Phân loại và Các loại hình Cơ sở

Phân biệt các môi trường nhà tạm giam, nhà tù, trại giam và cải huấn cộng đồng. Kết nối loại hình cơ sở với mô hình biên chế và các ưu tiên vận hành.

Bài học 2 • Lịch sử và Mục đích của Hệ thống Cải huấn

Theo dấu sự phát triển từ mô hình cải huấn trừng phạt sang phục hồi. Cung cấp bối cảnh cho thiết kế cơ sở và triết lý vận hành hiện đại.

Bài học 3 • Đạo đức và Ứng xử Chuyên nghiệp

Xác định các nghĩa vụ đạo đức, quy tắc ứng xử và phòng chống tham nhũng. Thiết lập nền tảng hành vi được kỳ vọng xuyên suốt khóa học.

Bài học 1 • Đánh giá Rủi ro và Nhu cầu

Giới thiệu các công cụ đánh giá đã được xác thực để đo lường nguy cơ tái phạm và nhu cầu chương trình. Kết quả trực tiếp định hướng cho các quyết định về nơi ở và bố trí chương trình.

Bài học 2 • Phân công Nơi ở và Tách biệt

Áp dụng kết quả phân loại vào các quyết định về nơi ở, bao gồm giam giữ bảo hộ và lệnh phân tách. Giảm xung đột bằng cách xếp người bị giam giữ vào các đơn vị phù hợp.

Bài học 3 • Quy trình Xử lý Tiếp nhận

Bao gồm thủ tục tiếp nhận giam giữ, xác minh danh tính, kiểm kê tài sản và ghi chép. Tiếp nhận chính xác ngăn ngừa các lỗi hành chính ảnh hưởng đến việc giam giữ và phóng thích.

Bài học 1 • Kiểm soát Chìa khóa và Quản lý Truy cập

Thiết lập các quy trình cấp phát, theo dõi và bảo vệ chìa khóa và chứng từ truy cập. Kiểm soát chìa khóa bị xâm phạm là một trong những lỗ hổng an ninh nghiêm trọng nhất.

Bài học 2 • Lệnh Vị trí và Trách nhiệm Ca trực

Giải thích cách lệnh vị trí xác định nhiệm vụ, thẩm quyền và yêu cầu báo cáo của cán bộ. Tuân thủ nhất quán lệnh vị trí là nền tảng của an ninh cơ sở.

Bài học 3 • An ninh Vành đai và Giám sát

Đề cập đến tính toàn vẹn của hàng rào, các tuyến tuần tra, vận hành tháp canh và giám sát camera. An ninh vành đai là hàng rào cuối cùng ngăn chặn trốn thoát hoặc xâm nhập trái phép.

Bài học 4 • Quy trình Kiểm đếm Người bị giam giữ

Dạy các phương pháp kiểm đếm chính thức và không chính thức, xác minh kiểm đếm và ứng phó với sai lệch. Kiểm đếm chính xác là công cụ chính để phát hiện trốn thoát hoặc di chuyển trái phép.

Bài học 1 • Nguyên tắc Giám sát Trực diện

Giới thiệu mô hình giám sát trực tiếp và ưu điểm của nó so với các phương pháp gián tiếp. Cán bộ hiểu cách sự hiện diện vật lý và giao tiếp giúp giảm các sự cố.

Bài học 2 • Quản lý Hành vi Người bị giam giữ

Bao gồm các kỳ vọng về hành vi, hệ thống khuyến khích và phản ứng kỷ luật. Thực thi nhất quán các quy tắc giúp giảm thao túng và thúc đẩy sự ổn định của đơn vị.

Bài học 3 • Quản lý Các Nhóm Đối tượng Đặc thù

Đề cập đến nhu cầu giám sát của người vị thành niên, người cao tuổi, cộng đồng LGBTQ+ và cá nhân mắc bệnh tâm thần. Các phương pháp tiếp cận phù hợp giúp giảm thiểu tổn hại và đáp ứng các yêu cầu bảo vệ pháp lý.

Bài học 1 • Thang Sử dụng Vũ lực

Xác định thang sử dụng vũ lực từ mệnh lệnh bằng lời nói đến vũ lực gây chết người với các ngưỡng pháp lý. Cán bộ điều chỉnh mức độ vũ lực phù hợp với mức độ đe dọa để giảm thiểu trách nhiệm pháp lý và thương tích.

Bài học 2 • Đánh giá Sau Hành động và Báo cáo

Thiết lập tiêu chuẩn cho báo cáo sự cố, đánh giá giám sát và hành động khắc phục. Ghi chép kỹ lưỡng bảo vệ cán bộ và hỗ trợ trách nhiệm giải trình.

Bài học 3 • Ứng phó Khủng hoảng Sức khỏe Tâm thần

Đề cập đến nhận diện các trường hợp cấp cứu tâm thần và các quy trình của đội can thiệp khủng hoảng. Nhận diện sớm ngăn chặn leo thang đến sử dụng vũ lực và giảm các sự cố tự hại.

Bài học 4 • Kỹ thuật Giảm Leo thang

Dạy các chiến lược bằng lời nói và phi lời nói để giảm căng thẳng trước khi cần đến vũ lực. Giảm leo thang là phản ứng đầu tiên được ưu tiên cho tất cả các tình huống bất ổn.

Bài học 1 • Nghĩa vụ Chăm sóc Sức khỏe cho Người bị giam giữ

Bao gồm nghĩa vụ pháp lý cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế đầy đủ và vai trò của cán bộ trong việc tiếp cận. Không đáp ứng các nhu cầu y tế tạo ra rủi ro pháp lý nghiêm trọng cho nhân viên.

Bài học 2 • An toàn Phòng cháy và Sơ tán

Dạy về phòng cháy, ứng phó báo động và sơ tán có kiểm soát khỏi cơ sở an ninh. Các ràng buộc giam giữ đặc thù đòi hỏi các quy trình sơ tán được điều chỉnh.

Bài học 3 • Thảm họa Thiên nhiên và Quy trình Phong tỏa

Đề cập đến phong tỏa cơ sở, trú ẩn tại chỗ và phối hợp khẩn cấp bên ngoài. Các quy trình được lập kế hoạch trước giúp giảm hỗn loạn khi hoạt động bình thường bị gián đoạn.

Bài học 4 • Ứng phó Bạo loạn và Gây rối

Bao gồm các dấu hiệu cảnh báo sớm, chiến lược phong tỏa và chỉ huy sự cố trong các vụ gây rối. Ứng phó nhanh chóng, phối hợp giúp hạn chế thương tích và thiệt hại cơ sở.

Bài học 1 • Vai trò của Cán bộ trong Hỗ trợ Chương trình

Xác định cách cán bộ tạo điều kiện, bảo vệ và củng cố chương trình mà không vượt quá vai trò lâm sàng. Sự ủng hộ của nhân viên là yếu tố then chốt cho hiệu quả của chương trình.

Bài học 2 • Lập kế hoạch Tái hòa nhập và Chuẩn bị Phóng thích

Bao gồm lập kế hoạch trước khi phóng thích, kết nối nguồn lực cộng đồng và tài liệu chuyển tiếp. Tái hòa nhập hiệu quả giúp giảm tái phạm và tạo điều kiện tái hòa nhập cộng đồng.

Bài học 3 • Tổng quan về Chương trình Dựa trên Bằng chứng

Giới thiệu cơ sở nghiên cứu cho các chương trình nhận thức, hướng nghiệp và lạm dụng chất. Cán bộ hiểu lý do chương trình làm giảm tái phạm lâu dài và bạo lực trong cơ sở.

Bài học 1 • Thay đổi Tổ chức và Kiểm định

Đề cập đến quản lý các sáng kiến thay đổi và theo đuổi các tiêu chuẩn kiểm định quốc gia. Kiểm định xác nhận chất lượng vận hành và giảm rủi ro kiện tụng.

Bài học 2 • Quản lý Ngân sách và Nguồn lực

Giới thiệu về lập ngân sách cải huấn, phân bổ nguồn lực và các chiến lược kiểm soát chi phí. Các quản trị viên phải cân bằng nhu cầu an ninh với các ràng buộc tài chính.

Bài học 3 • Quản lý Hiệu suất Nhân viên

Bao gồm đánh giá hiệu suất, kỷ luật từng bước và ghi chép hành vi của nhân viên. Quản lý công bằng và nhất quán giúp giảm khiếu nại và cải thiện khả năng giữ chân nhân viên.

Bài học 4 • Vai trò và Trách nhiệm Giám sát

Xác định sự chuyển đổi từ cán bộ tuyến đầu sang giám sát viên, bao gồm thẩm quyền, trách nhiệm giải trình và cố vấn. Giám sát viên thiết lập tông chỉ cho văn hóa đơn vị và sự tuân thủ.