
Formation en communication interpersonnelle
Maîtrisez les compétences en communication qui déterminent jusqu'où vous irez sur le plan professionnel et personnel. Ce cours vous offre un système complet et pratique pour établir un rapport, écouter en profondeur et délivrer des messages qui portent. Que vous gériez des conflits, dirigiez des équipes ou cherchiez simplement à mieux vous connecter, ces compétences changent tout.
Ce que vous allez apprendre:
Vous apprendrez à identifier votre style de communication par défaut et à le modifier délibérément pour vous adapter à toute situation. Vous développerez des compétences en intelligence émotionnelle qui vous aident à lire correctement les autres et à réguler vos propres réactions en temps réel. Vous pratiquerez des techniques d'écoute active qui renforcent la confiance et réduisent les malentendus. Vous maîtriserez des stratégies d'établissement d'un rapport fondées sur les neurosciences et éprouvées dans diverses relations. Vous acquerrez des cadres structurés pour délivrer des messages difficiles, donner un retour d'information et naviguer dans des conversations à enjeux élevés sans nuire aux relations. Vous appliquerez également ces compétences à des contextes professionnels, notamment les négociations, les présentations et la communication numérique.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation en communication interpersonnelle
Comment vous pratiquez Formation en communication interpersonnelle
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 35 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondations de la communication humaine
Fondations de la communication humaine
Leçon 1 • Écarts de perception et d'interprétation
Explique comment les filtres individuels déforment les messages reçus. Relie les biais de perception aux malentendus courants en milieu professionnel.
Leçon 2 • Aperçu des styles de communication
Présente les styles assertif, passif, agressif et passif-agressif. Les apprenants identifient leur style par défaut et son impact sur les autres.
Leçon 3 • Canaux verbaux et non verbaux
Oppose le langage parlé au langage corporel, au ton et au silence. Révèle comment les signaux non verbaux l'emportent souvent sur les mots pour transmettre le sens.
Leçon 4 • Le modèle du processus de communication
Examine l'émetteur, le récepteur, le canal, le message et le retour d'information comme un système intégré. Établit le vocabulaire utilisé tout au long du cours.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsConscience de soi et intelligence émotionnelle
Conscience de soi et intelligence émotionnelle
Leçon 1 • Comprendre vos déclencheurs émotionnels
Établit une correspondance entre les déclencheurs personnels et les réponses de communication automatiques. Développe la connaissance de soi nécessaire à une délivrance du discours délibérée.
Leçon 2 • Lire les états émotionnels des autres
Entraîne l'observation des micro-expressions, des changements vocaux et des indices comportementaux. Permet un ajustement en temps réel de l'approche de communication.
Leçon 3 • Techniques de régulation émotionnelle
Enseigne des méthodes pratiques pour gérer l'activation émotionnelle avant et pendant les conversations. Réduit directement les erreurs de communication réactives.
Leçon 4 • L'empathie comme outil de communication
Distingue l'empathie cognitive de l'empathie émotionnelle et de la sympathie. Montre comment l'empathie accélère la confiance et réduit la défensive.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsMaîtrise de l'écoute active
Maîtrise de l'écoute active
Leçon 1 • Techniques de reflet et de clarification
Introduit la paraphrase, la reformulation et les questions de sondage comme outils d'écoute. Ces techniques confirment la compréhension et signalent une attention sincère.
Leçon 2 • Obstacles à une écoute efficace
Inventorie les obstacles internes et externes qui dégradent la qualité de l'écoute. La conscience de ces obstacles est le prérequis pour les surmonter.
Leçon 3 • Niveaux de profondeur d'écoute
Présente un modèle à plusieurs niveaux, de l'écoute superficielle à l'écoute empathique profonde. Les apprenants s'exercent à se déplacer délibérément entre les niveaux.
Leçon 4 • Écouter dans les conversations à enjeux élevés
Applique l'écoute active sous pression émotionnelle, contraintes de temps et conflit. Développe la résilience pour les scénarios de communication les plus exigeants.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsÉtablir un rapport systématiquement
Établir un rapport systématiquement
Leçon 1 • Trouver un terrain d'entente rapidement
Fournit des stratégies pour identifier les valeurs, expériences et objectifs partagés. Le terrain d'entente est le pont le plus rapide vers un rapport durable.
Leçon 2 • Établir un rapport au-delà des différences
Développe des compétences pour se connecter avec des personnes dont les origines, les styles ou les valeurs diffèrent significativement. Prévente les hypothèses courantes qui rompent le rapport.
Leçon 3 • Compétences de synchronisation et de miroir
Enseigne un alignement calibré du langage corporel, du rythme de parole et du vocabulaire. Pratiqué éthiquement, le miroir accélère la similitude perçue.
Leçon 4 • La neurosciences de la connexion
Explique comment le cerveau évalue la sécurité et la similitude pour former la confiance. Ancre les techniques de rapport dans les mécanismes biologiques et psychologiques.
Leçon 5 • Maintenir un rapport dans le temps
Aborde comment le rapport s'érode et comment le réparer et le maintenir à long terme. Couvre la cohérence, le suivi et l'investissement relationnel.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsQuestionnement et flux conversationnel
Questionnement et flux conversationnel
Leçon 1 • Types de questions et leurs effets
Classe les questions ouvertes, fermées, de sondage, orientées et hypothétiques par fonction. Les apprenants sélectionnent stratégiquement les types de questions pour chaque objectif conversationnel.
Leçon 2 • Gérer le rythme conversationnel
Contrôle le rythme du dialogue par le silence, les transitions et les changements de sujet. Empêche les conversations de stagner ou d'accélérer au-delà des points clés.
Leçon 3 • La curiosité comme habitude professionnelle
Recadre la curiosité comme une discipline qui améliore chaque interaction professionnelle. Construit l'état d'esprit qui soutient un questionnement de haute qualité dans le temps.
Leçon 4 • Questionnement en entonnoir et en échelle
Enseigne des séquences structurées qui passent du général au spécifique ou du détail à la vue d'ensemble. Permet une collecte d'informations systématique et une expansion des idées.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsDélivrance assertive et claire du message
Délivrance assertive et claire du message
Leçon 1 • Délivrer des messages difficiles
Équipe les apprenants pour partager des informations désagréables, fixer des limites et dire non professionnellement. Se concentre sur le ton, le moment et le cadrage pour une défensive minimale.
Leçon 2 • Structurer des messages clairs
Fournit des cadres pour organiser les messages oraux de sorte que le point central soit communiqué en premier. Réduit la confusion de l'auditeur et augmente la rétention du message.
Leçon 3 • Recevoir la résistance de manière assertive
Entraîne des réponses calmes et posées face au désaccord, à la critique et à la pression. Maintient une posture assertive sans escalader le conflit.
Leçon 4 • Principes de la communication assertive
Définit l'assurance comme l'équilibre entre la défense de ses intérêts et le respect des autres. La distingue clairement de l'agressivité et de la passivité.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsNaviguer dans les conversations difficiles
Naviguer dans les conversations difficiles
Leçon 1 • Anatomie d'une conversation difficile
Déconstruit pourquoi certaines conversations semblent menaçantes et comment cette réponse de menace se déroule. Fournit une carte pour naviguer dans chaque phase délibérément.
Leçon 2 • Donner et recevoir des retours d'information
Applique des modèles structurés pour délivrer des retours spécifiques et centrés sur le comportement. Forme également les compétences de réception pour recevoir des retours sans défensive.
Leçon 3 • Réparation relationnelle après une conversation
Aborde le travail relationnel nécessaire après un conflit pour restaurer la confiance et la collaboration. Empêche les résidus non résolus d'empoisonner les interactions futures.
Leçon 4 • Créer un sentiment de sécurité psychologique
Établit des conditions qui permettent un dialogue honnête sans crainte de représailles ou de jugement. La sécurité est le prérequis pour des conversations difficiles productives.
Leçon 5 • Techniques de désescalade et de résolution
Fournit des outils verbaux et non verbaux pour réduire l'intensité émotionnelle et progresser vers un accord. Construit un processus de résolution reproductible pour les conflits récurrents.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsCommunication stratégique dans des contextes professionnels
Communication stratégique dans des contextes professionnels
Leçon 1 • Communiquer à travers les hiérarchies
Aborde les dynamiques uniques de la communication ascendante, descendante et latérale. Les apprenants naviguent dans les différences de pouvoir sans perdre en clarté ni en rapport.
Leçon 2 • Persuasion et influence éthique
Applique des principes de persuasion basés sur des preuves à la communication professionnelle. Distingue l'influence éthique de la manipulation tout au long.
Leçon 3 • Mesurer et améliorer l'impact de la communication
Introduit des méthodes pour évaluer l'efficacité de la communication et suivre la progression. Clôt le cours avec un cadre d'amélioration continue.
Leçon 4 • Alignement de la communication écrite et numérique
Étend les principes de rapport et de clarté aux courriels, aux messageries et aux formats numériques. Assure une cohérence entre la présence en personne et la présence professionnelle écrite.
Leçon 5 • Analyse et adaptation à l'auditoire
Enseigne une analyse systématique des connaissances, des valeurs et des préférences de communication de l'auditoire. Permet un ajustement précis du message pour un impact maximal.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est pour vous :
Managers : besoin de motiver, d'aligner et de retenir les personnes uniquement par la conversation.
Professionnels de la vente : comptent sur la confiance et la connexion pour conclure et fidéliser les clients.
Personnels de santé : doivent communiquer clairement et avec compassion sous une pression réelle.
Personnes en reconversion professionnelle : entrer dans de nouveaux domaines où les relations déterminent le succès précoce.
Éducateurs : façonnez la manière dont les étudiants s'engagent en fonction des dynamiques interpersonnelles quotidiennes.
Travailleurs à distance : difficulté à établir une véritable connexion sans interaction en personne.
Ce que disent nos apprenants
Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...

J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.

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La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.

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