
Formation en prise de parole et communication
Maîtrisez l'art de la prise de parole en public et devenez le communicateur dont chaque salle se souvient. Ce cours vous emmène de la gestion du trac à la délivrance de présentations persuasives et centrées sur l'auditoire avec autorité. Que vous vous adressiez à un conseil d'administration ou à une foule, vous aurez les compétences pour parler clairement, avec confiance et un réel impact.
Ce que vous allez apprendre:
Vous apprendrez à analyser votre auditoire, à structurer des discours convaincants et à délivrer votre message avec confiance vocale et physique. Le cours couvre la théorie de la persuasion, l'argumentation éthique et la manière de gérer les questions difficiles sous pression. Vous développerez également des compétences en narration, en conception de supports visuels et en présentation virtuelle. Des techniques pratiques pour gérer le trac sont intégrées à chaque étape de la formation. À la fin, vous serez équipé pour performer efficacement dans des environnements professionnels à fort enjeu.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation en prise de parole et communication
Comment vous pratiquez Formation en prise de parole et communication
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 36 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondements de la prise de parole en public
Fondements de la prise de parole en public
Leçon 1 • Ce qu'est vraiment la prise de parole en public
Définit la prise de parole en public comme un acte intentionnel et centré sur l'auditoire, distinct de la conversation. Établit la base conceptuelle pour tout le développement ultérieur des compétences.
Leçon 2 • Le modèle du processus de communication
Explique l'émetteur, le message, le canal, le récepteur et le retour d'information en tant que système intégré. Comprendre ce modèle aide les orateurs à diagnostiquer et à corriger les ruptures de communication.
Leçon 3 • Comprendre et gérer l'anxiété liée à la prise de parole
Identifie les racines physiologiques et psychologiques du trac et recadre l'anxiété comme une énergie gérable. Fournit des stratégies d'adaptation immédiates applicables avant et pendant un discours.
Leçon 4 • Éthique et responsabilité dans la prise de parole
Établit les obligations éthiques des orateurs envers les auditoires, y compris l'honnêteté et l'intégrité des sources. Fixe la norme professionnelle maintenue tout au long du cours.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsConnaître votre auditoire
Connaître votre auditoire
Leçon 1 • Lire le retour d'information en direct de l'auditoire
Enseigne l'interprétation en temps réel des signaux non verbaux tels que la posture, le contact visuel et l'agitation. Permet aux orateurs de s'adapter à la volée pendant une présentation.
Leçon 2 • Fondamentaux de l'analyse de l'auditoire
Introduit les variables démographiques, psychographiques et situationnelles de l'auditoire. Une analyse précise évite les messages inadaptés et le temps de préparation perdu.
Leçon 3 • Adapter le contenu aux besoins de l'auditoire
Traduit les données sur l'auditoire en choix de contenu concrets : vocabulaire, exemples et profondeur. Garantit que le message résonne plutôt qu'il n'aliène les auditeurs.
Leçon 4 • Méthodes de recherche pour la connaissance de l'auditoire
Couvre les sondages, les entretiens et les techniques d'observation pour la collecte de données sur l'auditoire. Relie la collecte de données directement aux décisions de personnalisation du message.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsStructurer un discours convaincant
Structurer un discours convaincant
Leçon 1 • Architecture de base du discours
Décompose un discours en introduction, développement et conclusion avec des rôles fonctionnels clairs pour chacun. Fournit le modèle structurel utilisé dans toutes les missions de discours ultérieures.
Leçon 2 • Plan et cartographie du discours
Introduit les formats de plan en phrases complètes et en mots-clés comme outils de planification et de délivrance. Les plans imposent un flux logique et servent de pont entre la recherche et la répétition.
Leçon 3 • Concevoir des conclusions mémorables
Couvre les phrases de signalisation, les déclarations récapitulatives et les appels à l'action qui concluent efficacement les discours. Les auditoires se souviennent de la dernière chose qu'ils entendent, ce qui rend les conclusions stratégiquement critiques.
Leçon 4 • Créer des introductions puissantes
Enseigne les accroches, les énoncés de thèse et les aperçus comme outils d'ouverture essentiels. Une introduction solide définit les attentes de l'auditoire et établit la crédibilité de l'orateur.
Leçon 5 • Modèles d'organisation du développement
Présente les modèles chronologique, thématique, problème-solution, cause-effet et spatial. Associer le bon modèle à l'objectif renforce la compréhension de l'auditoire.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsRecherche, argument d'appui et crédibilité
Recherche, argument d'appui et crédibilité
Leçon 1 • Trouver des sources fiables
Passe en revue les bases de données académiques, les publications professionnelles et les ressources en ligne crédibles. Savoir où chercher fait gagner du temps et améliore la qualité du matériel d'appui.
Leçon 2 • Types d'arguments d'appui
Distingue les statistiques, les exemples, les témoignages, les analogies et les récits comme types d'arguments. Chaque type remplit une fonction persuasive et explicative différente dans un discours.
Leçon 3 • Intégrer des arguments dans les discours
Enseigne les formats de citation orale et la structure affirmation-preuve-justification pour une intégration harmonieuse. Des arguments correctement intégrés renforcent les démonstrations sans perturber le flux du discours.
Leçon 4 • Évaluer la crédibilité des sources
Applique les critères d'actualité, de pertinence, d'autorité, d'exactitude et de finalité pour évaluer les sources. Une évaluation critique empêche les orateurs de propager par inadvertance des informations erronées.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsTechniques de délivrance verbale
Techniques de délivrance verbale
Leçon 1 • Procédés rhétoriques pour l'impact oral
Introduit la répétition, le tricolon, l'antithèse et la question rhétorique comme outils de persuasion. Ces procédés rendent les discours plus mémorables et plus résonnants sur le plan émotionnel.
Leçon 2 • Style de langage et choix des mots
Examine le style oral versus le style écrit, le langage concret et l'imagerie vivante pour l'impact oral. Le choix des mots façonne la façon dont les auditoires perçoivent à la fois le message et l'orateur.
Leçon 3 • Utilisation stratégique des pauses et du silence
Recadre le silence comme un outil rhétorique puissant plutôt qu'un signe de faiblesse. Les pauses créent un accent, permettent un temps de traitement et remplacent les mots de remplissage.
Leçon 4 • Articulation et prononciation
Aborde la clarté des consonnes, la précision des voyelles et les modèles de prononciation erronée courants. Une articulation claire garantit que l'auditoire reçoit le message prévu sans distraction.
Leçon 5 • Fondamentaux de la voix pour les orateurs
Couvre la hauteur tonale, le débit, le volume et la résonance comme les quatre variables vocales principales. La maîtrise de ces variables donne aux orateurs une gamme expressive et une présence professionnelle.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsDélivrance non verbale et présence sur scène
Délivrance non verbale et présence sur scène
Leçon 1 • Gestes qui renforcent le message
Distingue les gestes intentionnels des habitudes nerveuses et enseigne le timing des gestes. Des gestes alignés amplifient le contenu verbal et rendent les idées abstraites plus concrètes.
Leçon 2 • Bases du langage corporel
Examine la posture, les expressions faciales et les positions corporelles ouvertes versus fermées. Les signaux non verbaux représentent une grande part de la crédibilité perçue de l'orateur.
Leçon 3 • Mouvement et utilisation de l'espace
Couvre le mouvement intentionnel, l'utilisation du pupitre et la proxémique dans différentes tailles de salle. Un mouvement stratégique maintient l'attention de l'auditoire et renforce la structure du discours.
Leçon 4 • Le contact visuel comme outil de communication
Enseigne des modèles de contact visuel systématiques qui créent une connexion avec diverses sections de l'auditoire. Un contact visuel soutenu et distribué signale la confiance et établit la confiance de l'auditoire.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsPersuasion et argumentation
Persuasion et argumentation
Leçon 1 • Gérer les questions et les objections
Prépare les orateurs à répondre aux questions hostiles, aux auditoires sceptiques et aux défis en direct. Une performance confiante lors des questions-réponses prolonge l'impact persuasif au-delà du discours formel.
Leçon 2 • Construire des arguments logiques
Couvre les structures de raisonnement déductif, inductif et analogique pour les arguments de discours. Une logique solide empêche le rejet par l'auditoire et résiste aux contre-arguments.
Leçon 3 • Fondements de la théorie de la persuasion
Introduit l'ethos, le pathos et le logos aux côtés des modèles modernes de persuasion à double processus. Comprendre pourquoi les gens sont persuadés est un préalable pour les persuader efficacement.
Leçon 4 • Organiser des discours persuasifs
Applique la séquence motivée de Monroe et les modèles de réfutation à la conception de discours persuasifs. La structure est aussi persuasive que le contenu lorsque les auditoires sont sceptiques ou opposés.
Leçon 5 • Appels émotionnels faits de manière éthique
Distingue l'engagement émotionnel légitime de la manipulation et enseigne les appels basés sur le récit. Les appels émotionnels éthiques connectent les valeurs de l'auditoire à la proposition de l'orateur.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsStratégie de présentation avancée
Stratégie de présentation avancée
Leçon 1 • Le storytelling comme outil stratégique
Applique la structure narrative, le personnage et le conflit au storytelling professionnel pour la persuasion. Les histoires rendent les données mémorables et créent un investissement émotionnel dans le message de l'orateur.
Leçon 2 • Amélioration continue par le retour d'information
Établit un cycle systématique d'auto-évaluation et de retour d'information par les pairs pour une croissance continue. Les orateurs qui recherchent et appliquent les retours s'améliorent plus rapidement que ceux qui se fient à la seule intuition.
Leçon 3 • Parler dans des environnements à enjeux élevés
Analyse les pressions uniques des briefings de direction, des présentations au conseil d'administration et des apparitions dans les médias. Une préparation stratégique et une répétition mentale distinguent les orateurs experts dans ces contextes.
Leçon 4 • Construire une marque de prise de parole personnelle
Guide les orateurs dans l'identification d'un style distinctif, d'histoires signatures et d'un positionnement professionnel. Une marque personnelle cohérente augmente la reconnaissance de l'orateur et la fidélité de l'auditoire.
Leçon 5 • S'adapter à travers les formats et les contextes
Couvre les discours d'ouverture, les panels, la prise de parole improvisée et les formats d'événements hybrides. La flexibilité entre les formats est une caractéristique d'un orateur professionnel pleinement développé.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est pour vous :
Jeunes professionnels : désireux de se démarquer lors des réunions et des présentations en équipe.
Managers et chefs d'équipe : ayant besoin de communiquer clairement la stratégie à des groupes divers.
Entrepreneurs et fondateurs : présentant régulièrement des idées aux investisseurs, aux clients ou au public.
Universitaires et chercheurs : traduisant des résultats complexes en présentations publiques captivantes.
Personnes en reconversion professionnelle : accédant à des postes où la visibilité et l'influence comptent bien davantage.
Leaders et défenseurs communautaires : amplifiant leur message pour motiver et mobiliser les autres.
Ce que disent nos apprenants
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