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Formation en small talk
Plus de 2 millions d'apprenants dans le monde

Formation en small talk

Le petit bavardage est l'une des compétences professionnelles les plus sous-estimées que vous puissiez développer. Ce cours vous offre un système pratique, étape par étape, pour commencer, soutenir et conclure des conversations avec assurance. Que vous soyez en train de réseauter, de rencontrer des clients ou de discuter avec des collègues, vous saurez exactement quoi dire et quand le dire.

Dedika pour entreprises

Ce que vous allez apprendre:

Dans ce cours, vous apprendrez à entamer des conversations naturellement, à les maintenir et à les conclure avec élégance. Vous développerez des habitudes d'écoute active qui donnent envie aux autres de discuter avec vous, et vous vous constituerez une boîte à outils de questions et de sujets qui fonctionnent dans presque toutes les situations. Vous apprendrez également à lire le langage corporel, à naviguer les différences culturelles et à vous remettre des moments gênants. À la fin, vous aurez un plan clair pour transformer les interactions quotidiennes en relations professionnelles durables.

Comment vous étudiez de façon pratique Formation en small talk

Comment vous pratiquez Formation en small talk

Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

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Contenu du cours

8 Chapitres • 33 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

Fondements de la petite conversation

  • Leçon 1 • Pourquoi la petite conversation compte

    Examine la valeur professionnelle et sociale de la conversation informelle. Motive les apprenants en reliant la petite conversation à de réels résultats de carrière et de relation.

  • Leçon 2 • Contextes pour la petite conversation

    Cartographie les situations où la petite conversation est attendue ou appropriée. Aide les apprenants à reconnaître les signaux et à choisir le bon moment pour s'impliquer.

  • Leçon 3 • Mentalité et bases de la confiance

    Aborde les barrières mentales qui bloquent la conversation informelle. Équipe les apprenants d'un état d'esprit de croissance avant de pratiquer une technique.

  • Leçon 4 • Définir la petite conversation

    Clarifie ce qu'est la petite conversation par rapport à la conversation approfondie et au silence. Établit la base conceptuelle pour l'ensemble du cours.

Chapitre 2Voir les détails

Amorces de conversation de base

  • Leçon 1 • Sujets sûrs et universels

    Identifie les sujets qui fonctionnent à travers les cultures et les contextes sans offenser. Fournit une boîte à outils prête à l'emploi d'amorces de conversation privilégiées.

  • Leçon 2 • Sujets à aborder avec prudence

    Identifie les sujets sensibles qui peuvent faire dérailler un rapport précoce. Apprend aux apprenants à reconnaître et à éviter les terrains minés conversationnels.

  • Leçon 3 • Formuler des phrases d'ouverture

    Enseigne la structure des ouvertures efficaces utilisant l'observation et le contexte. Se connecte directement aux sujets sûrs introduits plus tôt dans ce chapitre.

  • Leçon 4 • Adapter les amorces au contexte

    Applique les compétences en phrases d'ouverture à des scénarios concrets spécifiques. Fait le pont entre les techniques génériques et les contextes variés couverts au chapitre 1.

Chapitre 3Voir les détails

Écoute active dans la petite conversation

  • Leçon 1 • Techniques de reconnaissance verbale

    Couvre les réponses parlées qui confirment la compréhension et encouragent le locuteur. S'appuie sur les principes d'écoute en ajoutant des outils vocaux.

  • Leçon 2 • Se souvenir et se référer aux détails

    Enseigne comment retenir et réutiliser les informations partagées en conversation. Démontre comment la mémoire signale le respect et approfondit le rapport.

  • Leçon 3 • Principes de l'écoute active

    Introduit les comportements de base qui distinguent l'écoute active de l'écoute passive. Établit pourquoi l'écoute est le moteur d'une bonne petite conversation.

  • Leçon 4 • Écouter à travers les styles de communication

    Aborde comment l'écoute doit s'adapter à différents locuteurs et cultures. Prépare les apprenants à divers partenaires de conversation rencontrés dans la vie professionnelle.

Chapitre 4Voir les détails

Poser de bonnes questions

  • Leçon 1 • Questions ouvertes versus fermées

    Distingue les types de questions par les réponses qu'elles invitent. Établit le cadre fondamental pour toutes les techniques de questionnement de ce chapitre.

  • Leçon 2 • Techniques de questions de suivi

    Enseigne comment construire sur les réponses pour approfondir la conversation naturellement. Relie l'écoute active du chapitre 3 à l'ensemble des compétences en questionnement.

  • Leçon 3 • Calendrier et rythme des questions

    Aborde quand et à quelle fréquence poser des questions dans une conversation. Empêche l'erreur courante de transformer la petite conversation en entretien.

  • Leçon 4 • Questions qui révèlent un terrain d'entente

    Montre comment les questions stratégiques découvrent des intérêts et des expériences partagés. Accélère l'établissement d'un rapport en trouvant rapidement des points de connexion.

Chapitre 5Voir les détails

Maintenir les conversations en vie

  • Leçon 1 • Diriger les conversations avec détermination

    Introduit des techniques de redirection douce pour les conversations qui dérivent ou calent. Prépare les apprenants à guider le dialogue vers un territoire productif ou agréable.

  • Leçon 2 • Faire la transition entre les sujets

    Enseigne les transitions fluides qui font passer la conversation d'un sujet à un autre. S'appuie sur les compétences en questionnement et en écoute pour créer un flux naturel.

  • Leçon 3 • Gérer les silences gênants

    Recadrer le silence comme une partie normale de la conversation et fournir des outils de récupération. Réduit l'anxiété autour des pauses en donnant aux apprenants des réponses concrètes.

  • Leçon 4 • Se remettre des faux pas

    Fournir des stratégies pour gérer une offense accidentelle ou des erreurs conversationnelles. Renforce la résilience afin que les apprenants puissent se remettre avec élégance et continuer.

  • Leçon 5 • Parler de soi

    Couvrir la divulgation de soi comme un outil réciproque qui équilibre la conversation. Enseigne la bonne profondeur et le bon moment pour partager des informations personnelles.

Chapitre 6Voir les détails

Terminer les conversations avec élégance

  • Leçon 1 • Sortir sans offenser

    Aborder comment quitter les conversations avec des partenaires difficiles ou trop bavards. Donne aux apprenants des stratégies de sortie polies mais fermes pour les situations difficiles.

  • Leçon 2 • Phrases de clôture qui laissent une impression

    Fournir des phrases et des formules spécifiques pour des clôtures de conversation mémorables et chaleureuses. Relie la sortie au rapport construit tout au long de l'échange.

  • Leçon 3 • Assurer le suivi après la conversation

    Montrer comment un bref message ou une action de suivi prolonge la valeur de la petite conversation. Relie la clôture de la conversation à l'établissement de relations à long terme.

  • Leçon 4 • Reconnaître les signaux de sortie

    Apprendre aux apprenants à lire les signaux verbaux et non verbaux indiquant qu'une conversation se termine. Empêche de s'attarder et garantit que les deux parties se sentent respectées.

Chapitre 7Voir les détails

Petite conversation à travers les cultures

  • Leçon 1 • Se remettre des faux pas culturels

    Fournir des stratégies pour gérer les offenses culturelles involontaires avec élégance. Étend les compétences de récupération du chapitre 5 aux contextes interculturels.

  • Leçon 2 • Adapter votre style pour les partenaires mondiaux

    Enseigner des ajustements pratiques en matière de rythme, de formalité et de choix de sujets pour les conversations interculturelles. S'appuie sur les connaissances culturelles pour développer un comportement flexible.

  • Leçon 3 • Variation culturelle dans la petite conversation

    Introduire comment les normes autour de la conversation informelle diffèrent selon les cultures. Établit la nécessité de la sensibilisation culturelle en tant que compétence professionnelle.

  • Leçon 4 • Différences non verbales à travers les cultures

    Couvrir comment le contact visuel, l'espace personnel et les gestes varient à l'international. Empêche de mal interpréter les signaux qui pourraient endommager le rapport.

Chapitre 8Voir les détails

Petite conversation stratégique pour les professionnels

  • Leçon 1 • Petite conversation avec les clients et les parties prenantes

    Adapter les techniques de petite conversation aux relations professionnelles à enjeux élevés. Équilibre la chaleur et le professionnalisme dans les conversations avec les clients.

  • Leçon 2 • Mesurer vos progrès en petite conversation

    Fournir des outils d'auto-évaluation pour suivre la croissance et identifier les lacunes restantes. Conclut le cours en permettant aux apprenants de continuer à se développer de manière indépendante.

  • Leçon 3 • Établir des relations avec les collègues

    Se concentrer sur l'utilisation de la petite conversation pour renforcer les relations de travail continues. Fait la distinction entre les rencontres ponctuelles et l'établissement d'un rapport à long terme.

  • Leçon 4 • Petite conversation lors d'événements de réseautage

    Appliquer toutes les compétences de base au contexte sous pression du réseautage professionnel. Enseigne la définition d'objectifs et la planification de la conversation avant d'entrer dans la salle.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est pour vous :

  • Jeunes diplômés : désireux de développer une présence de dirigeant au-delà de leurs seules compétences techniques.

  • Professionnels de la vente : ayant besoin de meilleures compétences en établissement d'un rapport avant de présenter leurs produits ou services.

  • Personnes introverties : souhaitant une approche durable pour socialiser sans épuiser leur énergie.

  • Managers : cherchant à se connecter plus authentiquement avec leurs équipes lors des interactions quotidiennes.

  • Personnes en reconversion professionnelle : entrant dans de nouveaux secteurs où elles ne disposent pas d'un réseau social établi.

  • Travailleurs à distance : ayant du mal à établir des relations sans la fluidité naturelle de la vie de bureau.

Ce que disent nos apprenants

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Digital
J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.
Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
J'aime le contenu et la façon dont les vidéos sont présentées et transcrites, ce qui accélère le processus !
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.
André Felipe
André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

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