
Formation en small talk
Le petit bavardage est l'une des compétences professionnelles les plus sous-estimées que vous puissiez développer. Ce cours vous offre un système pratique, étape par étape, pour commencer, soutenir et conclure des conversations avec assurance. Que vous soyez en train de réseauter, de rencontrer des clients ou de discuter avec des collègues, vous saurez exactement quoi dire et quand le dire.
Ce que vous allez apprendre:
Dans ce cours, vous apprendrez à entamer des conversations naturellement, à les maintenir et à les conclure avec élégance. Vous développerez des habitudes d'écoute active qui donnent envie aux autres de discuter avec vous, et vous vous constituerez une boîte à outils de questions et de sujets qui fonctionnent dans presque toutes les situations. Vous apprendrez également à lire le langage corporel, à naviguer les différences culturelles et à vous remettre des moments gênants. À la fin, vous aurez un plan clair pour transformer les interactions quotidiennes en relations professionnelles durables.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation en small talk
Comment vous pratiquez Formation en small talk
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 33 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondements de la petite conversation
Fondements de la petite conversation
Leçon 1 • Pourquoi la petite conversation compte
Examine la valeur professionnelle et sociale de la conversation informelle. Motive les apprenants en reliant la petite conversation à de réels résultats de carrière et de relation.
Leçon 2 • Contextes pour la petite conversation
Cartographie les situations où la petite conversation est attendue ou appropriée. Aide les apprenants à reconnaître les signaux et à choisir le bon moment pour s'impliquer.
Leçon 3 • Mentalité et bases de la confiance
Aborde les barrières mentales qui bloquent la conversation informelle. Équipe les apprenants d'un état d'esprit de croissance avant de pratiquer une technique.
Leçon 4 • Définir la petite conversation
Clarifie ce qu'est la petite conversation par rapport à la conversation approfondie et au silence. Établit la base conceptuelle pour l'ensemble du cours.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsAmorces de conversation de base
Amorces de conversation de base
Leçon 1 • Sujets sûrs et universels
Identifie les sujets qui fonctionnent à travers les cultures et les contextes sans offenser. Fournit une boîte à outils prête à l'emploi d'amorces de conversation privilégiées.
Leçon 2 • Sujets à aborder avec prudence
Identifie les sujets sensibles qui peuvent faire dérailler un rapport précoce. Apprend aux apprenants à reconnaître et à éviter les terrains minés conversationnels.
Leçon 3 • Formuler des phrases d'ouverture
Enseigne la structure des ouvertures efficaces utilisant l'observation et le contexte. Se connecte directement aux sujets sûrs introduits plus tôt dans ce chapitre.
Leçon 4 • Adapter les amorces au contexte
Applique les compétences en phrases d'ouverture à des scénarios concrets spécifiques. Fait le pont entre les techniques génériques et les contextes variés couverts au chapitre 1.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsÉcoute active dans la petite conversation
Écoute active dans la petite conversation
Leçon 1 • Techniques de reconnaissance verbale
Couvre les réponses parlées qui confirment la compréhension et encouragent le locuteur. S'appuie sur les principes d'écoute en ajoutant des outils vocaux.
Leçon 2 • Se souvenir et se référer aux détails
Enseigne comment retenir et réutiliser les informations partagées en conversation. Démontre comment la mémoire signale le respect et approfondit le rapport.
Leçon 3 • Principes de l'écoute active
Introduit les comportements de base qui distinguent l'écoute active de l'écoute passive. Établit pourquoi l'écoute est le moteur d'une bonne petite conversation.
Leçon 4 • Écouter à travers les styles de communication
Aborde comment l'écoute doit s'adapter à différents locuteurs et cultures. Prépare les apprenants à divers partenaires de conversation rencontrés dans la vie professionnelle.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsPoser de bonnes questions
Poser de bonnes questions
Leçon 1 • Questions ouvertes versus fermées
Distingue les types de questions par les réponses qu'elles invitent. Établit le cadre fondamental pour toutes les techniques de questionnement de ce chapitre.
Leçon 2 • Techniques de questions de suivi
Enseigne comment construire sur les réponses pour approfondir la conversation naturellement. Relie l'écoute active du chapitre 3 à l'ensemble des compétences en questionnement.
Leçon 3 • Calendrier et rythme des questions
Aborde quand et à quelle fréquence poser des questions dans une conversation. Empêche l'erreur courante de transformer la petite conversation en entretien.
Leçon 4 • Questions qui révèlent un terrain d'entente
Montre comment les questions stratégiques découvrent des intérêts et des expériences partagés. Accélère l'établissement d'un rapport en trouvant rapidement des points de connexion.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsMaintenir les conversations en vie
Maintenir les conversations en vie
Leçon 1 • Diriger les conversations avec détermination
Introduit des techniques de redirection douce pour les conversations qui dérivent ou calent. Prépare les apprenants à guider le dialogue vers un territoire productif ou agréable.
Leçon 2 • Faire la transition entre les sujets
Enseigne les transitions fluides qui font passer la conversation d'un sujet à un autre. S'appuie sur les compétences en questionnement et en écoute pour créer un flux naturel.
Leçon 3 • Gérer les silences gênants
Recadrer le silence comme une partie normale de la conversation et fournir des outils de récupération. Réduit l'anxiété autour des pauses en donnant aux apprenants des réponses concrètes.
Leçon 4 • Se remettre des faux pas
Fournir des stratégies pour gérer une offense accidentelle ou des erreurs conversationnelles. Renforce la résilience afin que les apprenants puissent se remettre avec élégance et continuer.
Leçon 5 • Parler de soi
Couvrir la divulgation de soi comme un outil réciproque qui équilibre la conversation. Enseigne la bonne profondeur et le bon moment pour partager des informations personnelles.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsTerminer les conversations avec élégance
Terminer les conversations avec élégance
Leçon 1 • Sortir sans offenser
Aborder comment quitter les conversations avec des partenaires difficiles ou trop bavards. Donne aux apprenants des stratégies de sortie polies mais fermes pour les situations difficiles.
Leçon 2 • Phrases de clôture qui laissent une impression
Fournir des phrases et des formules spécifiques pour des clôtures de conversation mémorables et chaleureuses. Relie la sortie au rapport construit tout au long de l'échange.
Leçon 3 • Assurer le suivi après la conversation
Montrer comment un bref message ou une action de suivi prolonge la valeur de la petite conversation. Relie la clôture de la conversation à l'établissement de relations à long terme.
Leçon 4 • Reconnaître les signaux de sortie
Apprendre aux apprenants à lire les signaux verbaux et non verbaux indiquant qu'une conversation se termine. Empêche de s'attarder et garantit que les deux parties se sentent respectées.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsPetite conversation à travers les cultures
Petite conversation à travers les cultures
Leçon 1 • Se remettre des faux pas culturels
Fournir des stratégies pour gérer les offenses culturelles involontaires avec élégance. Étend les compétences de récupération du chapitre 5 aux contextes interculturels.
Leçon 2 • Adapter votre style pour les partenaires mondiaux
Enseigner des ajustements pratiques en matière de rythme, de formalité et de choix de sujets pour les conversations interculturelles. S'appuie sur les connaissances culturelles pour développer un comportement flexible.
Leçon 3 • Variation culturelle dans la petite conversation
Introduire comment les normes autour de la conversation informelle diffèrent selon les cultures. Établit la nécessité de la sensibilisation culturelle en tant que compétence professionnelle.
Leçon 4 • Différences non verbales à travers les cultures
Couvrir comment le contact visuel, l'espace personnel et les gestes varient à l'international. Empêche de mal interpréter les signaux qui pourraient endommager le rapport.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsPetite conversation stratégique pour les professionnels
Petite conversation stratégique pour les professionnels
Leçon 1 • Petite conversation avec les clients et les parties prenantes
Adapter les techniques de petite conversation aux relations professionnelles à enjeux élevés. Équilibre la chaleur et le professionnalisme dans les conversations avec les clients.
Leçon 2 • Mesurer vos progrès en petite conversation
Fournir des outils d'auto-évaluation pour suivre la croissance et identifier les lacunes restantes. Conclut le cours en permettant aux apprenants de continuer à se développer de manière indépendante.
Leçon 3 • Établir des relations avec les collègues
Se concentrer sur l'utilisation de la petite conversation pour renforcer les relations de travail continues. Fait la distinction entre les rencontres ponctuelles et l'établissement d'un rapport à long terme.
Leçon 4 • Petite conversation lors d'événements de réseautage
Appliquer toutes les compétences de base au contexte sous pression du réseautage professionnel. Enseigne la définition d'objectifs et la planification de la conversation avant d'entrer dans la salle.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est pour vous :
Jeunes diplômés : désireux de développer une présence de dirigeant au-delà de leurs seules compétences techniques.
Professionnels de la vente : ayant besoin de meilleures compétences en établissement d'un rapport avant de présenter leurs produits ou services.
Personnes introverties : souhaitant une approche durable pour socialiser sans épuiser leur énergie.
Managers : cherchant à se connecter plus authentiquement avec leurs équipes lors des interactions quotidiennes.
Personnes en reconversion professionnelle : entrant dans de nouveaux secteurs où elles ne disposent pas d'un réseau social établi.
Travailleurs à distance : ayant du mal à établir des relations sans la fluidité naturelle de la vie de bureau.
Ce que disent nos apprenants
Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...

J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.

J'aime le contenu et la façon dont les vidéos sont présentées et transcrites, ce qui accélère le processus !

La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.

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