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Formation débat et argumentation
Plus de 2 millions d'étudiants dans le monde

Formation débat et argumentation

Maîtrisez l'art du débat structuré et de l'argumentation persuasive de A à Z. Cette formation vous donne les outils de pensée critique, les stratégies de recherche et les compétences de délivrance pour gagner des arguments dans des contextes compétitifs, professionnels et civiques. Que vous montiez sur une scène de débat ou dans une salle de conseil, vous serez prêt à défendre votre position avec assurance.

Dedika pour les entreprises

Ce que vous allez apprendre:

Vous commencerez par maîtriser la structure fondamentale des arguments — affirmations, preuves et justifications — et apprendrez à rechercher et évaluer des sources avec précision. De là, vous étudierez la logique formelle, identifierez les sophismes courants et construirez des cas affirmatifs et négatifs complets. Vous perfectionnerez votre délivrance grâce à la technique vocale, à la communication non verbale et aux procédés rhétoriques. Le cours couvre également les tactiques de contre-interrogatoire, les stratégies de réfutation en temps réel et la gestion avancée des rounds. À la fin, vous appliquerez ces compétences à des présentations professionnelles, au plaidoyer civique et à l'analyse de politiques.

Comment vous étudiez de façon pratique Formation débat et argumentation

Comment vous pratiquez Formation débat et argumentation

Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

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Contenu du cours

8 Chapitres • 40 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

Fondements du débat et de l’argumentation

  • Leçon 1 • Composantes essentielles de l’argumentation

    Décompose la structure revendication-preuve-garantie et explique le fonctionnement de chaque composante. Fournit le prisme analytique utilisé tout au long du cours.

  • Leçon 2 • Principes éthiques dans le débat

    Établit les normes d’honnêteté, de loyauté et de respect qui régissent le débat compétitif et professionnel. Les étudiants appliquent ces normes à des scénarios de cas.

  • Leçon 3 • Formats et contextes du débat

    Passe en revue les principaux formats de débat et les contextes dans lesquels l’argumentation structurée a lieu. Les étudiants identifient les règles de format qui façonnent la stratégie.

  • Leçon 4 • La pensée critique comme fondement

    Introduit les dispositions de pensée critique qui sous-tendent une argumentation solide. Les étudiants s’entraînent à remettre en question les hypothèses avant de construire des arguments.

  • Leçon 5 • Qu’est-ce qu’un argument

    Définit l’argument comme une affirmation soutenue par des raisons, distincte de l’opinion ou de l’assertion. Ancre le vocabulaire du chapitre pour toutes les compétences ultérieures.

Chapitre 2Voir les détails

Recherche et collecte de preuves

  • Leçon 1 • Stratégies de recherche efficaces

    Enseigne des techniques de recherche systématiques à travers des sources académiques, journalistiques et primaires. Les étudiants construisent des flux de travail de recherche efficaces pour une préparation en temps limité.

  • Leçon 2 • Types de preuves dans le débat

    Catégorise les preuves comme empiriques, anecdotiques, statistiques ou de témoignage d’expert et explique quand chaque type est le plus persuasif.

  • Leçon 3 • Évaluation de la qualité des sources

    Applique les critères de crédibilité — actualité, pertinence, autorité, exactitude, objectif — pour évaluer les sources. Les étudiants rejettent les preuves faibles avant de construire des arguments.

  • Leçon 4 • Anticiper les preuves adverses

    Forme les étudiants à rechercher les deux côtés d’une résolution et à identifier les preuves adverses les plus solides. Les prépare aux compétences de réfutation enseignées plus tard.

  • Leçon 5 • Organiser les preuves pour le débat

    Présente les fiches de preuves, le marquage et les systèmes de classement qui permettent une récupération rapide pendant les tours. Relie les preuves organisées à une construction d’arguments plus rapide.

Chapitre 3Voir les détails

Structures de logique et de raisonnement

  • Leçon 1 • Raisonnement déductif

    Explique la structure syllogistique et les conditions de validité pour les arguments déductifs. Les étudiants testent si les conclusions découlent nécessairement des prémisses.

  • Leçon 2 • Raisonnement inductif

    Couvre la généralisation, l’analogie et l’inférence causale comme formes inductives. Les étudiants évaluent la force des conclusions inductives à partir de preuves données.

  • Leçon 3 • Raisonnement abductif et inférence

    Introduit l’inférence à la meilleure explication et son rôle dans le débat politique et scientifique. Les étudiants s’entraînent à sélectionner l’explication la plus plausible.

  • Leçon 4 • Sophismes formels et informels

    Catalogue les sophismes formels et informels courants avec des exemples pertinents pour le débat. Les étudiants apprennent à nommer, expliquer et exploiter les sophismes en tournoi.

  • Leçon 5 • Cartographie des arguments

    Enseigne le diagramme visuel de la structure de l’argument pour exposer les prémisses cachées et les lacunes logiques. Les cartes deviennent des outils de planification pour la construction des arguments.

Chapitre 4Voir les détails

Construire des arguments persuasifs

  • Leçon 1 • Construire des contentions avec des preuves

    Enseigne la séquence revendication-garantie-preuve-impact pour chaque contention. Les étudiants s’entraînent à intégrer les preuves de manière fluide dans les arguments oraux.

  • Leçon 2 • Élaborer une thèse solide

    Guide les étudiants dans la rédaction d’une thèse claire et défendable qui encadre l’ensemble de l’argument. Une thèse solide réduit la vulnérabilité aux attaques définitionnelles.

  • Leçon 3 • Architecture de l’argument et flow

    Explique la structure standard de l’argument — contentions, sous-points et hiérarchie des impacts — et comment les feuilles de flow suivent les arguments. Relie la structure à la clarté stratégique.

  • Leçon 4 • Construction de l’argument affirmatif

    Se concentre sur la construction de la position affirmative avec une charge de la preuve claire et une structure de plan ou de valeur. Les étudiants rédigent un argument affirmatif complet.

  • Leçon 5 • Stratégies d’argument négatif

    Couvre les positions hors-argument, les contre-plans et les désavantages comme stratégies négatives. Les étudiants apprennent à attaquer l’affirmatif à plusieurs niveaux simultanément.

Chapitre 5Voir les détails

Délivrance et plaidoyer oral

  • Leçon 1 • Procédés rhétoriques et persuasion

    Introduit l’ethos, le pathos et le logos ainsi que des procédés comme l’anaphore et l’analogie. Les étudiants intègrent des procédés rhétoriques dans des discours préparés.

  • Leçon 2 • Présence physique et communication non verbale

    Aborde la posture, le contact visuel, les gestes et le mouvement comme signaux de crédibilité. Les étudiants s’entraînent à aligner le non-verbal avec le contenu de l’argument oral.

  • Leçon 3 • Adapter la délivrance à l’audience

    Forme les étudiants à lire les préférences des juges et de l’audience et à ajuster le style en conséquence. L’adaptabilité est le pont entre des arguments solides et des bulletins de vote gagnants.

  • Leçon 4 • Techniques vocales pour les débatteurs

    Couvre le débit, le volume, la hauteur et la pause comme outils d’emphase et de clarté. Les étudiants enregistrent et auto-évaluent leur délivrance vocale selon des critères spécifiques au débat.

  • Leçon 5 • Clarté et balisage dans les discours

    Enseigne le balisage explicite, les transitions et les résumés internes qui aident les juges à suivre des arguments complexes. Une structure claire augmente le succès des bulletins de vote.

Chapitre 6Voir les détails

Compétences en contre-interrogatoire et en questionnement

  • Leçon 1 • Contrôler le contre-interrogatoire

    Enseigne des techniques pour maintenir le contrôle lorsque les adversaires éludent ou font de l’obstruction. Les étudiants s’entraînent aux protocoles d’interruption et aux stratégies de redirection.

  • Leçon 2 • Objectif et stratégie du contre-interrogatoire

    Explique le double objectif du contre-interrogatoire : obtenir des admissions et saper la crédibilité. Les étudiants distinguent le questionnement productif du non-productif.

  • Leçon 3 • Types de questions et techniques

    Couvre les questions fermées, suggestives et de clarification et quand chacune fait avancer votre stratégie. Les étudiants s’entraînent à des séquences de questions qui mènent à des admissions.

  • Leçon 4 • Utiliser le contre-interrogatoire dans les réfutations

    Montre comment les admissions obtenues lors du contre-interrogatoire sont exploitées dans les discours suivants. Les étudiants s’entraînent à citer des moments de contre-interrogatoire dans les flows de réfutation.

  • Leçon 5 • Répondre efficacement aux questions

    Forme les étudiants à répondre aux questions du contre-interrogatoire de manière concise sans concéder de terrain. La réponse défensive protège l’argument construit dans les chapitres précédents.

Chapitre 7Voir les détails

Techniques de réfutation et de contestation

  • Leçon 1 • Principes de la réfutation efficace

    Établit le modèle de réfutation en quatre étapes : énoncer, attaquer, soutenir, impacter. Les étudiants appliquent le modèle à des exemples d’arguments avant les tours en direct.

  • Leçon 2 • Flowing et suivi des arguments

    Développe la prise de notes en temps réel sur des feuilles de flow pour suivre chaque argument à travers les discours. Un flowing précis empêche les arguments ignorés et les tours perdus.

  • Leçon 3 • Attaquer la qualité des preuves

    Enseigne des méthodes pour contester la crédibilité, l’actualité et la pertinence des preuves adverses. Les étudiants s’entraînent à des exercices de contre-interrogatoire sur les preuves.

  • Leçon 4 • Retourner les arguments

    Explique comment retourner un argument adverse pour qu’il soutienne votre position à la place. Les retours sont des mouvements à haut risque et haute récompense qui changent la dynamique du tour.

  • Leçon 5 • Construction du discours de réfutation

    Guide les étudiants dans l’organisation de discours de réfutation qui condensent le flow et cristallisent les questions de vote clés. Les étudiants s’entraînent à la délivrance chronométrée de la réfutation.

Chapitre 8Voir les détails

Stratégie avancée et gestion des tours

  • Leçon 1 • Calcul et comparaison des impacts

    Développe la compétence de comparer les impacts concurrents par ampleur, probabilité et échéance. Le calcul des impacts est l’outil principal pour gagner des tours serrés.

  • Leçon 2 • Adaptation en cours de tour

    Forme les étudiants à reconnaître quand une stratégie préparée échoue et à pivoter efficacement. Les débatteurs adaptatifs surpassent les rigides dans les tours d’élimination.

  • Leçon 3 • Sélection stratégique des arguments

    Guide les étudiants dans le choix des arguments et des positions en fonction des tendances des adversaires et des sujets. La sélection stratégique maximise la probabilité de gain avant le début du tour.

  • Leçon 4 • Allocation du temps et priorisation

    Enseigne comment allouer un temps de parole limité aux arguments les plus susceptibles de gagner le bulletin de vote. Les étudiants s’entraînent aux décisions de triage sous pression de temps simulée.

  • Leçon 5 • Analyse post-tour et amélioration

    Établit un processus de révision structuré utilisant les retours des juges et les feuilles de flow pour identifier les faiblesses. La révision systématique accélère le développement des compétences entre les tournois.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est pour vous :

  • Étudiants universitaires : se préparant aux programmes et tournois de débat académique compétitif.

  • Avocats et juristes : renforçant l'argumentation judiciaire et les instincts de construction de dossiers.

  • Cadres et chefs d'équipe : naviguant dans les désaccords professionnels avec un raisonnement structuré et persuasif.

  • Militants et organisateurs communautaires : plaidant efficacement devant les décideurs et les audiences publiques.

  • Éducateurs et coachs : apprenant à enseigner les compétences argumentatives aux étudiants ou aux équipes de débat.

  • Personnes en reconversion professionnelle entrant dans les domaines des politiques, de la communication ou des affaires publiques, issues de milieux non liés.

Ce que disent nos apprenants

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Digital
J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.
Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
J'aime le contenu et la façon dont les vidéos sont présentées et transcrites, ce qui accélère le processus !
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.
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André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

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