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Formation Design Thinking : Idées et Prototypes
Plus de 2 millions d'étudiants dans le monde

Formation Design Thinking : Idées et Prototypes

Maîtrisez l'ensemble du processus de design thinking — de l'empathie profonde avec l'utilisateur aux prototypes testés — et transformez votre façon de résoudre des problèmes complexes. Ce cours vous dote de cadres éprouvés, de techniques d'idéation créative et de compétences de narration qui génèrent une véritable innovation. Que vous dirigiez une équipe ou que vous élaboriez une stratégie, vous repartirez prêt à relever n'importe quel défi avec confiance.

Dedika pour les entreprises

Ce que vous allez apprendre:

  • Appliquez le processus de design thinking en cinq étapes à des défis professionnels concrets.

  • Menez des entretiens d'empathie et synthétisez la recherche utilisateur en des définitions précises du problème.

  • Animez des sessions d'idéation en utilisant des techniques de pensée divergente et latérale comme SCAMPER.

  • Construisez des prototypes de basse, moyenne et haute fidélité adaptés à chaque étape du design.

  • Concevez et menez des tests utilisateurs qui génèrent des retours exploitables pour une itération rapide.

  • Communiquez les insights et concepts de design à travers une narration structurée et des présentations aux parties prenantes.

Comment vous étudiez de façon pratique Formation Design Thinking : Idées et Prototypes

Comment vous pratiquez Formation Design Thinking : Idées et Prototypes

Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

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Contenu du cours

8 Chapitres • 36 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

Fondamentaux du design thinking

  • Leçon 1 • Le modèle du processus en cinq étapes

    Présente le cycle Empathiser – Définir – Idéer – Prototyper – Tester comme une feuille de route flexible et itérative. Il fournit l'échafaudage structurel pour tous les chapitres essentiels à venir.

  • Leçon 2 • L'état d'esprit centré sur l'humain

    Explore l'empathie, la curiosité et la tolérance à l'ambiguïté en tant qu'attitudes fondamentales. Relie les changements d'état d'esprit à de meilleurs résultats créatifs et collaboratifs.

  • Leçon 3 • Ce qu'est le design thinking

    Définit le design thinking, ses origines et en quoi il diffère de la résolution de problèmes analytique. Établit la base conceptuelle pour toutes les méthodes ultérieures.

  • Leçon 4 • Mise en place d'une équipe de design thinking

    Couvre la composition de l'équipe, les rôles et la sécurité psychologique nécessaires à la collaboration créative. Prépare les apprenants à animer ou à participer à des sprints de design.

Chapitre 2Voir les détails

Empathie et recherche utilisateur

  • Leçon 1 • Observation et enquête contextuelle

    Présente l'observation en filature, l'observation en observateur discret et l'enquête contextuelle dans des environnements réels. Révèle des comportements que les utilisateurs ne peuvent ou ne veulent pas exprimer lors d'entretiens.

  • Leçon 2 • Synthèse des données d'empathie

    Transforme les notes de terrain brutes et les enregistrements en ensembles d'informations organisés et exploitables. Fait le pont entre la recherche utilisateur et l'étape de définition du problème.

  • Leçon 3 • Planification de la recherche utilisateur

    Enseigne comment définir le périmètre des objectifs de recherche, sélectionner les méthodes et recruter les participants. Relie la planification de la recherche à la qualité des informations recueillies par la suite.

  • Leçon 4 • Mener des entretiens d'empathie

    Couvre la conception des questions, l'écoute active et les techniques de questionnement pour les entretiens approfondis. Développe la compétence essentielle qui consiste à faire émerger les besoins latents des utilisateurs.

Chapitre 3Voir les détails

Définir le problème

  • Leçon 1 • Rédiger des questions « Comment pourrions-nous »

    Convertit les énoncés de point de vue en questions « Comment pourrions-nous » génératives qui ouvrent l'espace d'idéation. Calibre la portée des questions pour éviter des solutions trop étroites ou trop larges.

  • Leçon 2 • Construction de personas utilisateurs

    Construit des archétypes d'utilisateurs composites à partir des données de recherche pour représenter les segments d'audience clés. Les personas ancrent toutes les décisions de design ultérieures dans les besoins humains réels.

  • Leçon 3 • Cartographie du parcours utilisateur

    Visualise l'expérience utilisateur de bout en bout pour exposer les points de friction et les lacunes d'occasion. Relie les hauts et les bas émotionnels à des points d'intervention de design spécifiques.

  • Leçon 4 • Formuler des énoncés de point de vue

    Enseigne la formule « utilisateur–besoin–insight » pour rédiger des énoncés de problème ciblés, garantissant que l'équipe résout le bon problème avant de générer des solutions.

Chapitre 4Voir les détails

Techniques d'idéation et pensée créative

  • Leçon 1 • Pensée latérale et analogique

    Présente SCAMPER, l'entrée aléatoire et le raisonnement analogique pour briser les schémas de pensée conventionnels. Génère des idées inattendues en empruntant à des domaines non apparentés.

  • Leçon 2 • Convergence et sélection des idées

    Applique le vote par points, les matrices impact-faisabilité et le tri par affinité pour réduire les ensembles d'idées. Produit une short-list de concepts prêts pour le développement d'histoires et le prototypage.

  • Leçon 3 • Méthodes classiques de brainstorming

    Couvre le brainstorming animé, le brainwriting et les techniques de tour de table pour les groupes. Équipe les animateurs pour mener des sessions productives avec des équipes diverses.

  • Leçon 4 • Animer des sessions d'idéation

    Couvre les exercices d'échauffement, le time-boxing et la gestion de l'énergie pour les ateliers d'idéation. Développe la confiance en animation pour diriger des équipes à travers des sprints créatifs.

  • Leçon 5 • Principes de la pensée divergente

    Établit les règles de la pensée générative : reporter son jugement, viser le volume et s'appuyer sur les autres. Crée les conditions psychologiques pour une génération d'idées sans inhibition.

Chapitre 5Voir les détails

Fondamentaux du prototypage

  • Leçon 1 • Méthodes de prototypage physique

    Couvre les modèles en papier, les maquettes en carton et les simulations par jeu de rôles pour les produits et services tangibles. Développe des compétences pratiques pour une itération physique rapide.

  • Leçon 2 • État d'esprit et objectif du prototypage

    Établit le prototypage comme un outil de réflexion, et non comme une étape de production. Clarifie comment des prototypes précoces et bruts réduisent les risques et accélèrent l'apprentissage.

  • Leçon 3 • Bases du prototypage numérique

    Présente les outils de maquette filaire et de prototype cliquable pour les produits et interfaces numériques. Relie le prototypage numérique aux flux de travail de test utilisateur.

  • Leçon 4 • Prototypage de services et d'expériences

    Applique le prototypage aux services immatériels à l'aide de blueprints, de jeux de rôles et de simulations pilotes. Étend les compétences de prototypage au-delà des artefacts physiques et numériques.

  • Leçon 5 • Niveaux de fidélité et compromis

    Compare les prototypes basse, moyenne et haute fidélité en termes de coût, de vitesse et de qualité des retours. Guide les apprenants pour faire correspondre la fidélité à l'étape actuelle du design.

Chapitre 6Voir les détails

Tester et itérer les prototypes

  • Leçon 1 • Analyse des retours de test

    Synthétise les données de test qualitatives et quantitatives en informations de design priorisées. Relie directement l'analyse des retours aux décisions d'itération.

  • Leçon 2 • Planification d'un test utilisateur

    Couvre les objectifs de test, la sélection des participants et la rédaction de scénarios pour l'évaluation des prototypes. Garantit que les tests produisent des données ciblées, impartiales et exploitables.

  • Leçon 3 • Animation des tests de prototype

    Enseigne le protocole de réflexion à voix haute, l'animation neutre et l'observation en temps réel pendant les tests. Développe les compétences pour capturer des retours comportementaux et verbaux riches sans biais.

  • Leçon 4 • Cycles d'itération rapide

    Applique une boucle construire-mesurer-apprendre pour passer rapidement à travers plusieurs versions de prototypes. Développe la discipline pour une itération limitée dans le temps sous des contraintes de projet réelles.

  • Leçon 5 • Savoir quand arrêter d'itérer

    Établit des critères pour passer du prototype à la mise en œuvre ou aux décisions de passage à l'échelle. Empêche la sur-itération et aide les équipes à reconnaître un niveau de confiance suffisant dans le design.

Chapitre 7Voir les détails

Narration d'histoires dans le design thinking

  • Leçon 1 • Structure narrative pour les designers

    Applique les arcs narratifs classiques — situation, complication, résolution — aux contextes de design. Donne aux apprenants une structure reproductible pour présenter des idées et partager des recherches.

  • Leçon 2 • Pourquoi les histoires animent le design

    Explique le pouvoir cognitif et émotionnel de la narration dans la communication en design. Relie la narration à la construction de l'empathie et à l'adhésion des parties prenantes.

  • Leçon 3 • Narration visuelle et multimédia

    Couvre les storyboards, les essais photo et les courtes narratives vidéo comme outils de communication en design. Élargit le répertoire narratif des apprenants au-delà des formats écrits et verbaux.

  • Leçon 4 • User stories et scénarios

    Enseigne la rédaction de user stories et de scénarios de « une journée dans la vie » qui ancrent les concepts dans la réalité. Les scénarios servent de cas de test pour évaluer la pertinence du prototype.

  • Leçon 5 • Présenter des idées aux parties prenantes

    Structure des présentations de design convaincantes à l'aide de la narration, de preuves et d'un support visuel. Prépare les apprenants à obtenir l'engagement des parties prenantes pour le développement du prototype.

Chapitre 8Voir les détails

Intégration et application du design thinking

  • Leçon 1 • Exécution et réflexion du projet de synthèse

    Les apprenants exécutent leur projet de synthèse et présentent leurs conclusions, histoires et prototypes à leurs pairs. Une réflexion structurée consolide l'apprentissage et identifie les axes de progression.

  • Leçon 2 • Passage à l'échelle du design thinking dans les organisations

    Aborde l'intégration du design thinking dans les flux de travail, la culture et les processus de prise de décision des équipes. Prépare les apprenants à promouvoir le design thinking au-delà des projets individuels.

  • Leçon 3 • Planification du projet de synthèse

    Guide les apprenants dans la définition du périmètre, la planification et l'allocation des ressources d'un projet complet de design thinking. Traduit les compétences du cours en un plan de projet structuré et axé sur les livrables.

  • Leçon 4 • Mener un design sprint

    Condense l'ensemble du cycle de design thinking dans un format de sprint structuré de cinq jours. Équipe les apprenants pour diriger ou participer à des défis d'innovation sous contrainte de temps.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est pour vous :

  • Chefs de produit : recherchant une approche structurée pour les décisions fonctionnelles centrées sur l'utilisateur.

  • Analystes d'affaires : souhaitant des outils créatifs au-delà des modèles de données et des documents d'exigences.

  • Entrepreneurs : ayant besoin d'une méthode reproductible pour vérifier les idées avant d'investir des ressources.

  • Professionnels des RH et du développement organisationnel : cherchant à reconcevoir les expériences employé de manière systématique.

  • Spécialistes du marketing : visant à élaborer des projets de design ancrés dans une compréhension authentique du public.

  • Personnes en reconversion professionnelle : intégrant les métiers du design UX, de l'innovation ou du conseil sans formation préalable en design.

Ce que disent nos apprenants

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Digital
J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.
Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
J'aime le contenu et la façon dont les vidéos sont présentées et transcrites, ce qui accélère le processus !
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.
André Felipe
André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

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