
Formation en assertivité
Arrêtez de vous effacer dans les conversations difficiles et commencez à vous exprimer avec clarté et confiance. Cette formation vous donne les compétences pratiques en communication pour établir des limites, gérer les conflits et faire passer votre message — sans être passif ni agressif. Que vous ayez affaire à des collègues difficiles, des clients exigeants ou des négociations sous pression, la communication assertive est la compétence qui change tout.
Ce que vous allez apprendre:
Vous apprendrez à identifier vos schémas de communication par défaut et à remplacer les habitudes passives ou agressives par des comportements assertifs. La formation couvre les techniques verbales et non verbales, notamment comment structurer les demandes, donner du feedback et dire non sans nuire aux relations. Vous développerez des stratégies de régulation émotionnelle qui vous permettent de rester calme lorsque les conversations s'échauffent. Vous vous exercerez également à établir et maintenir des limites dans des contextes professionnels et personnels. À la fin, vous aurez un plan de développement personnel concret pour continuer à renforcer votre assertivité bien après la fin de la formation.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation en assertivité
Comment vous pratiquez Formation en assertivité
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 34 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondamentaux de la communication assertive
Fondamentaux de la communication assertive
Leçon 1 • Évaluation de votre style de communication personnel
Des outils d'auto-évaluation structurés révèlent les schémas par défaut et les déclencheurs situationnels individuels. Les résultats constituent une base de référence personnelle pour suivre votre progression tout au long de la formation.
Leçon 2 • Définir l'affirmation de soi et son spectre
L'affirmation de soi se situe sur un continuum entre les styles passif et agressif. Les étudiants associent des comportements réels à chaque style pour ancrer le concept de manière concrète.
Leçon 3 • Droits et responsabilités en communication
L'affirmation de soi repose sur la reconnaissance de ses droits personnels ainsi que de ses responsabilités envers autrui. Cet équilibre distingue une affirmation de soi saine d'un comportement centré sur soi.
Leçon 4 • La psychologie derrière le comportement assertif
Les moteurs psychologiques fondamentaux — l'auto-efficacité, le locus de contrôle et l'estime de soi — façonnent la capacité assertive. Comprendre ces liens relie la motivation au développement des compétences.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsConscience de soi et fondements émotionnels
Conscience de soi et fondements émotionnels
Leçon 1 • L'empathie comme facilitateur de l'affirmation de soi
L'empathie permet aux communicateurs assertifs de prendre en compte le point de vue des autres sans abandonner le leur. Cette section relie l'empathie à une expression confiante et respectueuse.
Leçon 2 • Développer le vocabulaire émotionnel
Un langage émotionnel précis permet une expression assertive claire des états internes. Un vocabulaire plus riche réduit les erreurs d'interprétation et renforce la précision du message.
Leçon 3 • Techniques de régulation émotionnelle
Des stratégies pratiques de régulation réduisent l'intensité émotionnelle afin que des réponses assertives rationnelles deviennent possibles. Les techniques sont issues des approches cognitivo-comportementales et de la pleine conscience.
Leçon 4 • Reconnaître ses déclencheurs émotionnels
Les déclencheurs sont des stimuli spécifiques qui provoquent des réponses réactives et non assertives. L'identification de ses déclencheurs personnels est la première étape vers une communication intentionnelle.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsCompétences verbales fondamentales de l'affirmation de soi
Compétences verbales fondamentales de l'affirmation de soi
Leçon 1 • Dire non avec assertivité
Refuser des demandes sans culpabilité ni agressivité nécessite un langage clair et un ton ferme mais respectueux. Les étudiants développent une boîte à outils personnelle de stratégies de refus.
Leçon 2 • Donner et recevoir un feedback assertif
Le feedback assertif est spécifique, centré sur le comportement et délivré avec respect. Recevoir un feedback avec assertivité signifie s'engager sans être sur la défensive ni capituler.
Leçon 3 • Faire des demandes efficaces
Les demandes assertives sont spécifiques, formulées au bon moment et présentées comme des préférences plutôt que des exigences. Les étudiants s'exercent à formuler des demandes dans des scénarios professionnels et personnels.
Leçon 4 • Construire des déclarations claires et directes
Les déclarations directes utilisent l'appropriation à la première personne et un langage spécifique pour exprimer des besoins sans ambiguïté. Cette section développe les habitudes de phrase du discours assertif.
Leçon 5 • Le cadre de la déclaration en « Je »
Les déclarations en « Je » structurent le feedback et les demandes autour de l'expérience personnelle plutôt que du blâme. La maîtrise de ce cadre réduit la réactivité défensive de l'interlocuteur.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsAssertivité non verbale et paraverbale
Assertivité non verbale et paraverbale
Leçon 1 • La voix comme outil d'affirmation de soi
Le ton, le rythme, le volume et la hauteur portent une signification émotionnelle indépendante des mots. Maîtriser ces éléments paraverbaux renforce l'intention assertive.
Leçon 2 • Congruence entre signaux verbaux et non verbaux
Les messages contradictoires surviennent lorsque les mots et le langage corporel entrent en conflit, ce qui érode la crédibilité. Les étudiants s'exercent à aligner tous les canaux pour un message assertif unifié.
Leçon 3 • Le langage corporel de l'affirmation de soi
La posture, le contact visuel et les gestes signalent la confiance et l'ouverture. Les étudiants identifient et pratiquent le profil non verbal d'un communicateur assertif.
Leçon 4 • Proxémie et espace personnel
La distance physique et le positionnement spatial communiquent le pouvoir et le respect. Les communicateurs assertifs gèrent l'espace intentionnellement sans envahir ni reculer.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsDéfinir et maintenir des limites
Définir et maintenir des limites
Leçon 1 • Comprendre ses limites personnelles et professionnelles
Les limites reflètent les valeurs, la capacité et les attentes liées au rôle. Clarifier les limites qui comptent le plus permet un établissement de limites ciblé et crédible.
Leçon 2 • Faire respecter les limites sous pression
Les limites sont mises à l'épreuve par un comportement persistant ou manipulateur. Les étudiants développent des stratégies pour maintenir les limites de manière cohérente sans aggraver le conflit.
Leçon 3 • Communiquer les limites clairement
Les déclarations de limites efficaces sont directes, spécifiques et délivrées calmement. Les étudiants s'exercent à utiliser un langage qui annonce les limites sans excuse ni agression.
Leçon 4 • Renégocier les limites au fil du temps
Les circonstances changent et les limites doivent évoluer sans perdre en crédibilité. Les étudiants apprennent à mettre à jour leurs limites de manière transparente et assertive.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsL'affirmation de soi dans les conversations difficiles
L'affirmation de soi dans les conversations difficiles
Leçon 1 • Se préparer aux conversations à forts enjeux
La préparation réduit l'anxiété et augmente l'efficacité assertive dans les échanges difficiles. Les étudiants utilisent des outils de planification structurés avant d'entamer des dialogues exigeants.
Leçon 2 • Gérer l'escalade émotionnelle dans le dialogue
L'escalade fait dérailler l'intention assertive et déplace l'attention des problèmes vers les émotions. Les étudiants apprennent des techniques en temps réel pour rétablir un dialogue productif.
Leçon 3 • Répondre à la critique et aux réactions négatives
Les réponses assertives à la critique ne cèdent ni ne contre-attaquent. Les étudiants s'exercent à des techniques qui reconnaissent les points valables tout en défendant des positions légitimes.
Leçon 4 • Stratégies de négociation assertives
La négociation exige de défendre ses besoins tout en restant ouvert à des solutions mutuelles. Les négociateurs assertifs énoncent clairement leur position et explorent les intérêts de manière collaborative.
Leçon 5 • Naviguer le conflit avec assertivité
L'engagement assertif dans le conflit aborde les problèmes directement tout en préservant la relation. Les étudiants s'exercent à la désescalade et à la résolution de problèmes dans un cadre conflictuel.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsL'affirmation de soi dans différents contextes professionnels
L'affirmation de soi dans différents contextes professionnels
Leçon 1 • Affirmation de soi avec les figures d'autorité
S'exprimer face à des managers ou des parties prenantes senior nécessite de gérer les dynamiques de pouvoir avec assertivité. Les étudiants s'exercent à une communication ascendante confiante et professionnellement appropriée.
Leçon 2 • Leadership assertif et communication d'équipe
Les leaders qui communiquent avec assertivité fixent des attentes claires et invitent à un dialogue honnête. Les étudiants développent des pratiques assertives de délégation, de feedback et de responsabilisation.
Leçon 3 • Affirmation de soi avec les clients et les parties prenantes
L'affirmation de soi avec les clients équilibre l'orientation service et les limites professionnelles. Les étudiants apprennent à gérer le périmètre, les attentes et les réactions négatives sans perdre la relation.
Leçon 4 • Communication assertive entre pairs
Les relations horizontales nécessitent de l'affirmation de soi sans le levier de l'autorité. Les étudiants s'exercent à une assertivité collaborative qui préserve la confiance entre pairs.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsMaintenir l'affirmation de soi à long terme
Maintenir l'affirmation de soi à long terme
Leçon 1 • Créer un plan de développement personnel de l'affirmation de soi
Un plan structuré transforme l'apprentissage du cours en objectifs de croissance ciblés et limités dans le temps. Les étudiants repartent avec une feuille de route concrète pour poursuivre leur développement assertif.
Leçon 2 • Identifier et surmonter les schémas de régression
Le stress et la fatigue déclenchent souvent une régression vers les modes par défaut passifs ou agressifs. Les étudiants apprennent à reconnaître les signes avant-coureurs et à appliquer rapidement des stratégies de rétablissement.
Leçon 3 • Rechercher et utiliser un feedback de développement
Le feedback externe accélère la croissance au-delà de ce que la seule auto-évaluation peut accomplir. Les étudiants apprennent à solliciter, interpréter et agir sur les retours concernant leur assertivité.
Leçon 4 • Mettre en place une routine de pratique assertive
Une pratique régulière à faible enjeu accélère la consolidation des compétences et la confiance. Les étudiants conçoivent des habitudes quotidiennes et hebdomadaires qui renforcent le comportement assertif.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est fait pour vous :
Managers intermédiaires : doivent tenir leurs équipes responsables sans susciter de ressentiment.
Professionnels en contact avec la clientèle : ont du mal à refuser les demandes déraisonnables des clients.
Jeunes diplômés : entrent dans des environnements de travail où s'exprimer semble risqué ou malvenu.
Personnes en reconversion professionnelle : reconstruisent leur identité professionnelle et apprennent à se défendre.
Chefs d'équipe : souhaitent instaurer un dialogue honnête sans s'appuyer sur l'autorité hiérarchique.
Freelances et consultants : doivent protéger leur périmètre et leur temps avec les clients payants.
Ce que disent nos élèves
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