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Formation merchandising
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Formation merchandising

4,1

Maîtrisez chaque discipline qui stimule la performance retail — du référencement produit et de la tarification au merchandising visuel et au contrôle des stocks. Ce cours de formation en merchandising vous donne les outils pratiques et les cadres utilisés quotidiennement par les professionnels du retail. Que vous débutiez dans le domaine ou que vous cherchiez à affiner votre expertise, vous terminerez prêt à prendre des décisions merchandising plus intelligentes et plus rapides.

Dedika pour les entreprises

Ce que vous allez apprendre:

Ce cours couvre l’ensemble du merchandising de détail, en commençant par les fondamentaux de l’écosystème retail et du comportement du consommateur. Vous apprendrez à constituer et à réviser des assortiments de produits, à définir des stratégies de prix compétitives et à gérer efficacement les démarques. Le cours enseigne la planification des espaces, l’élaboration de planogrammes et les techniques de merchandising visuel qui influencent le comportement des acheteurs en point de vente. Vous développerez également des compétences en gestion des stocks, en planification promotionnelle et en collaboration avec les fournisseurs. Les sujets avancés incluent le merchandising digital et e-commerce, l’analyse de données et les technologies émergentes comme l’IA et la vision par ordinateur. À la fin, vous serez en mesure de construire un plan merchandising saisonnier complet et de le présenter avec confiance aux parties prenantes senior.

Comment vous étudiez de façon pratique Formation merchandising

Comment vous pratiquez Formation merchandising

Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

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Contenu du cours

8 Chapitres • 38 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

Fondamentaux du merchandising en magasin

  • Leçon 1 • Fondamentaux du comportement du consommateur

    Présente comment les acheteurs prennent leurs décisions d'achat et ce qui déclenche le comportement d'achat. Relie la psychologie du consommateur à la stratégie de placement des produits.

  • Leçon 2 • Ce qu'est le merchandising et ce qu'il fait

    Définit le merchandising et le distingue du marketing et des achats. Établit le vocabulaire utilisé tout au long du cours.

  • Leçon 3 • Objectifs et indicateurs du merchandising

    Établit les principaux objectifs financiers et opérationnels poursuivis par les merchandisers. Introduit les indicateurs utilisés pour évaluer la réussite tout au long du cours.

  • Leçon 4 • L'écosystème du commerce de détail

    Cartographie la chaîne de valeur du commerce de détail, du fournisseur à l'acheteur. Clarifie où les décisions de merchandising sont prises et par qui.

Chapitre 2Voir les détails

Planification de l'assortiment de produits

  • Leçon 1 • Examen des performances de l'assortiment

    Établit un processus reproductible pour évaluer l'efficacité de l'assortiment. Identifie les SKU sous-performants et les opportunités d'amélioration de l'assortiment.

  • Leçon 2 • Localisation et regroupement

    Apprend à adapter les assortiments aux groupes de magasins en fonction des données démographiques et des modèles de vente. Réduit les surstocks et améliore la pertinence locale.

  • Leçon 3 • Sélection et gamme de produits

    Fournit des critères et des outils pour sélectionner les produits à proposer. Relie les décisions de gamme aux données de vente, à l'analyse des tendances et aux apports des fournisseurs.

  • Leçon 4 • Principes de la stratégie d'assortiment

    Couvre la logique stratégique derrière la largeur, la profondeur et la cohérence de l'assortiment. Relie les décisions d'assortiment au positionnement de la marque et aux besoins des clients cibles.

  • Leçon 5 • Notions de base de la gestion de catégorie

    Introduit la catégorie comme unité de planification et de gestion. Apprend à définir les rôles des catégories et à allouer les ressources en conséquence.

Chapitre 3Voir les détails

Stratégie et exécution des prix

  • Leçon 1 • Gestion des démarques et des soldes

    Présente des stratégies de démarques systématiques pour écouler les stocks vieillissants tout en protégeant la marge. S'appuie sur les indicateurs de taux de vente présentés au chapitre 1.

  • Leçon 2 • Tactiques de prix promotionnels

    Couvre les mécanismes de réduction de prix temporaire et leur impact sur le volume et la marge. Apprend à concevoir des promotions qui génèrent du trafic sans éroder la rentabilité.

  • Leçon 3 • Architecture des prix de détail

    Apprend à structurer les niveaux de prix dans une catégorie pour guider le choix de l'acheteur. Relie l'architecture des prix à la hiérarchisation de l'assortiment du chapitre 2.

  • Leçon 4 • Fondamentaux de la tarification

    Couvre les modèles de tarification basés sur les coûts, la valeur et la concurrence. Établit la relation entre le prix, le volume et la marge brute.

  • Leçon 5 • Communication et conformité des prix

    Couvre la manière dont les prix sont affichés, communiqués et maintenus cohérents sur tous les canaux. Aborde les exigences réglementaires pour une représentation précise des prix.

Chapitre 4Voir les détails

Planification et allocation de l'espace

  • Leçon 1 • Allocation de l'espace par catégorie

    Apprend à attribuer l'espace au sol et en rayon aux catégories en fonction des ventes et du rôle stratégique. S'appuie sur les rôles des catégories définis au chapitre 2.

  • Leçon 2 • Conception et révision du plan de magasin

    Apprend à créer et à réviser les plans de magasin en réponse aux données de performance. Intègre les informations sur le flux de circulation du chapitre 4.

  • Leçon 3 • Fondamentaux de la planification de l'espace

    Présente les principes de productivité de l'espace et les indicateurs utilisés pour l'évaluer. Établit le lien entre l'allocation de l'espace et la contribution aux ventes de la catégorie.

  • Leçon 4 • Optimisation de l'espace en rayon

    Couvre les décisions au niveau du rayon, y compris les facing, la profondeur de rayon et le flux de produits. Relie les données des planogrammes du chapitre 4 aux résultats de productivité de l'espace.

Chapitre 5Voir les détails

Principes du merchandising visuel

  • Leçon 1 • Agencement du magasin et flux de circulation

    Apprend comment l'agencement du magasin façonne le parcours de l'acheteur et influence le temps passé en magasin. Relie la conception de l'espace physique aux objectifs de taux de conversion et de panier moyen.

  • Leçon 2 • Techniques de présentation et de signalétique

    Couvre les principes des présentations de produits et de la signalétique en magasin efficaces. Relie le storytelling visuel aux normes de la marque et aux objectifs promotionnels.

  • Leçon 3 • Élaboration et exécution de planogrammes

    Présente les planogrammes comme le plan directeur du placement des produits en rayon. Apprend la création, la conformité et l'exécution des réimplantations.

  • Leçon 4 • Éclairage, sensoriel et ambiance

    Explore comment l'éclairage, le son et l'odeur influencent l'humeur de l'acheteur et son comportement d'achat. Applique le design sensoriel pour renforcer l'identité de marque en magasin.

  • Leçon 5 • Sélection et placement des présentoirs

    Couvre les types de présentoirs, leurs fonctions merchandising et la logique de placement. Assure l'accessibilité des produits et la hiérarchie visuelle sur la surface de vente.

Chapitre 6Voir les détails

Gestion des stocks pour les merchandisers

  • Leçon 1 • Planification du budget d'achat (OTB)

    Apprend le cadre du budget d'achat (OTB) pour contrôler les budgets d'achat sur une saison. Assure que l'investissement en stock est aligné sur les prévisions de ventes et les objectifs de marge.

  • Leçon 2 • Gestion des stocks saisonniers et du cycle de vie

    Gère les stocks à travers les pics saisonniers et les transitions du cycle de vie des produits. Applique les stratégies de démarques et de soldes du chapitre 3 aux stocks de fin de saison.

  • Leçon 3 • Fondamentaux des stocks

    Établit les concepts de base des stocks, y compris la couverture de stock, le stock de sécurité et les points de commande. Relie la santé des stocks aux indicateurs de taux de vente du chapitre 1.

  • Leçon 4 • Identification et contrôle de la démarque inconnue

    Identifie les causes de la démarque inconnue et présente les stratégies de prévention. Relie la réduction de la démarque inconnue aux objectifs d'amélioration de la marge.

  • Leçon 5 • Systèmes et logique de réapprovisionnement

    Couvre les méthodes de réapprovisionnement automatisées et manuelles ainsi que leurs cas d'utilisation appropriés. Réduit les ruptures de stock et les excédents de stock grâce à des commandes disciplinées.

Chapitre 7Voir les détails

Planification et exécution promotionnelles

  • Leçon 1 • Exécution promotionnelle en magasin

    Traduit les plans promotionnels en une exécution irréprochable en magasin. Applique les compétences en merchandising visuel du chapitre 4 aux mises en place de présentations promotionnelles.

  • Leçon 2 • Mesure des performances promotionnelles

    Évalue l'efficacité promotionnelle à l'aide d'indicateurs de hausse des ventes, de ROI et d'impact sur la marge. Alimente les cycles de planification promotionnelle futurs avec les résultats.

  • Leçon 3 • Stratégie et calendrier promotionnels

    Établit comment les promotions s'intègrent dans le calendrier annuel du commerce de détail et soutiennent les objectifs commerciaux. Relie le calendrier promotionnel aux modèles de demande saisonnière et aux plans de stock.

  • Leçon 4 • Collaboration avec les fournisseurs sur les promotions

    Couvre la manière de négocier et de cofinancer les promotions avec les fournisseurs pour un bénéfice mutuel. S'appuie sur les concepts de relations avec les fournisseurs présentés au chapitre 2.

  • Leçon 5 • Intégration promotionnelle omnicanale

    Étend l'exécution promotionnelle sur les canaux numériques et physiques pour une expérience d'achat unifiée. Aborde la cohérence des prix et des messages sur tous les points de contact.

Chapitre 8Voir les détails

Merchandising et planification stratégiques

  • Leçon 1 • Prévision des tendances et veille concurrentielle

    Présente les méthodes pour identifier et appliquer les tendances des consommateurs et du marché aux gammes futures. Assure que la stratégie de merchandising reste en avance sur l'évolution de la demande.

  • Leçon 2 • Planification financière des marchandises

    Couvre les outils de planification financière que les merchandisers utilisent pour gérer les budgets et prévoir les performances. Relie l'OTB, la marge et le taux de vente dans une vue financière intégrée.

  • Leçon 3 • Planification saisonnière des marchandises

    Élabore un plan de marchandises saisonnier complet intégrant les objectifs d'assortiment, de stock et financiers. Synthétise les compétences de tous les chapitres précédents en un document de planification unifié.

  • Leçon 4 • Présentation de la stratégie de merchandising

    Développe la capacité à présenter une stratégie de merchandising complète aux parties prenantes senior. Intègre les plans financiers, d'assortiment et promotionnels dans un business case convaincant.

  • Leçon 5 • Direction de la revue de gamme

    Apprend à diriger une revue de gamme structurée avec des parties prenantes interfonctionnelles. Applique l'analyse d'assortiment, les données fournisseurs et les insights consommateurs aux décisions de gamme.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est fait pour vous :

  • Coordinateur de vente au détail : prêt à dépasser l'exécution des tâches pour s'engager dans des décisions stratégiques concernant les produits.

  • Directeur de magasin : souhaitant comprendre les décisions de marchandisage du siège social qui affectent son magasin.

  • Assistant(e) aux achats : acquérir les connaissances commerciales nécessaires pour évoluer vers un poste de senior.

  • Reconversion professionnelle : venant de la vente ou du marketing et visant un poste de planification dans le commerce de détail.

  • Propriétaire de petite entreprise : ayant besoin d'une approche structurée pour la sélection de produits et la stratégie de prix.

  • Professionnel de la chaîne d’approvisionnement : élargissant ses compétences pour inclure le volet marchandisage commercial.

Ce que disent nos élèves

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Digital
J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.
Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
J'aime le contenu et la façon dont les vidéos sont présentées et transcrites, ce qui accélère le processus !
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
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André Felipe
André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

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