Pelatihan Maintenance

Pelajaran 1 • Pengantar Konsep Pemeliharaan

Mendefinisikan pemeliharaan, tujuannya, dan nilainya bagi keandalan aset. Menjangkarkan semua bab berikutnya dengan menetapkan kosakata bersama.

Pelajaran 2 • Landasan Regulasi dan Keselamatan

Memperkenalkan standar keselamatan kerja dan kewajiban kepatuhan yang relevan dengan pemeliharaan. Menetapkan pola pikir keselamatan yang diperlukan sepanjang kursus.

Pelajaran 3 • Struktur Organisasi Pemeliharaan

Mengkaji model organisasi pemeliharaan terpusat, terdesentralisasi, dan hibrida. Memperjelas garis pelaporan dan akuntabilitas untuk tim pemeliharaan.

Pelajaran 1 • Membuat dan Menerbitkan Perintah Kerja

Mencakup cara memulai, mengklasifikasikan, dan menetapkan perintah kerja secara akurat. Memastikan peserta didik dapat menerjemahkan kebutuhan pemeliharaan menjadi tugas yang dapat ditindaklanjuti.

Pelajaran 2 • Catatan dan Pelaporan Pemeliharaan

Mengajarkan cara memelihara file riwayat aset dan menghasilkan laporan pemeliharaan standar. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang diperkenalkan di bab-bab selanjutnya.

Pelajaran 3 • Dasar-Dasar Perintah Kerja

Menjelaskan tujuan, struktur, dan siklus hidup perintah kerja pemeliharaan. Menghubungkan disiplin dokumentasi dengan riwayat aset dan pelacakan biaya.

Pelajaran 1 • Prinsip Perencanaan Pemeliharaan yang Efektif

Mendefinisikan peran perencana, ruang lingkup perencanaan, dan perbedaan antara perencanaan dan penjadwalan. Menetapkan nilai persiapan kerja yang menyeluruh sebelum pelaksanaan.

Pelajaran 2 • Manajemen Kontraktor dan Pemasok

Membahas pemilihan kontraktor, definisi ruang lingkup pekerjaan, dan pengawasan kinerja. Memastikan sumber daya eksternal memenuhi persyaratan kualitas, keselamatan, dan jadwal.

Pelajaran 3 • Manajemen Sumber Daya Tenaga Kerja dan Keahlian

Mencakup perencanaan kapasitas tenaga kerja, pencocokan keterampilan, dan manajemen lembur. Menyelaraskan tenaga kerja yang tersedia dengan beban kerja yang dijadwalkan untuk mengoptimalkan produktivitas.

Pelajaran 4 • Manajemen Backlog Pemeliharaan

Menjelaskan cara mengukur, mengkategorikan, dan mengurangi backlog pemeliharaan secara efektif. Menghubungkan kesehatan backlog dengan kinerja program pemeliharaan secara keseluruhan.

Pelajaran 1 • Tinjauan dan Optimasi Program PM

Memperkenalkan metode untuk mengevaluasi efektivitas PM dan menghilangkan tugas yang tidak perlu. Membangun kebiasaan perbaikan berkelanjutan ke dalam siklus hidup program PM.

Pelajaran 2 • Mengembangkan Daftar Tugas dan Prosedur PM

Mengajarkan cara menulis prosedur dan daftar periksa PM yang jelas dan langkah demi langkah. Memastikan pelaksanaan tugas yang konsisten terlepas dari tingkat pengalaman teknisi.

Pelajaran 3 • Penjadwalan dan Koordinasi Pekerjaan PM

Mencakup penjadwalan induk, pemerataan sumber daya, dan koordinasi dengan produksi. Mempersiapkan peserta didik untuk menerbitkan dan mengelola jadwal PM yang realistis.

Pelajaran 4 • Desain Program Pemeliharaan Preventif

Memandu peserta didik melalui identifikasi aset, mode kegagalan, dan tugas PM yang sesuai. Menetapkan cetak biru untuk program PM yang terstruktur.

Pelajaran 1 • Manajemen Pengadaan dan Pemasok

Membahas strategi sumber, kualifikasi pemasok, dan proses pesanan pembelian. Mendukung ketersediaan suku cadang yang andal sambil mengelola biaya pengadaan.

Pelajaran 2 • Klasifikasi dan Kekritisan Suku Cadang

Mengajarkan klasifikasi suku cadang ABC dan berbasis kekritisan. Memungkinkan peserta didik memprioritaskan keputusan penyetokan berdasarkan dampak aset.

Pelajaran 3 • Organisasi dan Pengendalian Gudang

Mencakup tata letak gudang fisik, pelabelan, dan praktik kontrol akses. Memastikan suku cadang dapat ditemukan, terlindungi, dan dikeluarkan secara akurat.

Pelajaran 4 • Parameter Stok Persediaan

Menjelaskan titik pemesanan ulang, stok pengaman, dan kuantitas pesanan ekonomis. Menghubungkan parameter penyetokan dengan tingkat layanan dan biaya penyimpanan.

Pelajaran 1 • USG dan Metode Pemantauan Lainnya

Memperkenalkan deteksi ultrasonik dan teknik pemantauan pelengkap. Memperluas perangkat peserta didik untuk mendeteksi kebocoran, kerusakan bantalan, dan masalah kelistrikan.

Pelajaran 2 • Analisis Minyak dan Pemantauan Pelumasan

Mengajarkan prosedur pengambilan sampel minyak dan interpretasi parameter analisis minyak utama. Menghubungkan kondisi pelumasan dengan tren keausan dan kontaminasi peralatan.

Pelajaran 3 • Termografi dan Inspeksi Inframerah

Menjelaskan prinsip termografi inframerah dan aplikasinya dalam sistem kelistrikan dan mekanis. Menghubungkan anomali termal dengan mode kegagalan tertentu.

Pelajaran 4 • Dasar-Dasar Pemantauan Kondisi

Mendefinisikan pemantauan kondisi, tujuannya, dan tempatnya dalam kurva P-F. Memberikan landasan konseptual untuk semua teknik prediktif yang dibahas selanjutnya.

Pelajaran 1 • Tindakan Korektif dan Pencegahan Terulangnya Kegagalan

Memandu peserta didik melalui pengembangan, implementasi, dan verifikasi tindakan korektif. Menutup lingkaran analisis kegagalan dengan mengonfirmasi bahwa akar masalah telah dihilangkan.

Pelajaran 2 • Metode Analisis Akar Masalah

Mencakup teknik lima mengapa, diagram tulang ikan, dan analisis pohon kegagalan. Membekali peserta didik dengan berbagai alat untuk menyesuaikan dengan tingkat kompleksitas kegagalan yang berbeda.

Pelajaran 3 • Konsep dan Terminologi Analisis Kegagalan

Mendefinisikan mode kegagalan, dampak, dan perbedaan antara gejala dan akar masalah. Menetapkan pola pikir analitis yang diperlukan untuk investigasi yang efektif.

Pelajaran 4 • Pengumpulan dan Pelestarian Bukti

Mengajarkan cara mengumpulkan, mendokumentasikan, dan melestarikan bukti fisik dan data di tempat kegagalan. Memastikan integritas investigasi dan mendukung kesimpulan yang akurat.

Pelajaran 1 • Tinjauan Strategi Pemeliharaan dan Peta Jalan

Memandu peserta didik melalui pelaksanaan tinjauan strategi penuh dan pembangunan peta jalan perbaikan. Mengintegrasikan semua kompetensi kursus ke dalam rencana jangka panjang yang kohesif.

Pelajaran 2 • Kerangka Kerja Perbaikan Berkelanjutan

Memperkenalkan kerangka kerja pemeliharaan lean, PDCA, dan keunggulan keandalan. Membekali peserta didik untuk memimpin inisiatif perbaikan terstruktur dalam tim mereka.

Pelajaran 3 • Audit Pemeliharaan dan Benchmarking

Mengajarkan cara melakukan audit internal dan membandingkan kinerja dengan tolok ukur industri. Mengidentifikasi kesenjangan dan memprioritaskan peluang perbaikan secara sistematis.

Pelajaran 4 • Indikator Kinerja Utama Pemeliharaan

Mendefinisikan KPI penting termasuk OEE, MTBF, MTTR, dan kepatuhan PM. Memungkinkan peserta didik untuk memilih dan menghitung metrik yang selaras dengan tujuan organisasi.