
Corso di Design Thinking per Idee e Prototipi
Padroneggi l'intero processo di design thinking — dall'empatia profonda con l'utente fino ai prototipi testati — e trasformi il suo modo di risolvere problemi complessi. Questo corso Le fornisce framework comprovati, tecniche di ideazione creativa e capacità narrative che guidano l'innovazione reale. Che Lei stia guidando un team o plasmando una strategia, uscirà da questo corso pronto ad affrontare qualsiasi sfida con sicurezza.
Cosa imparerai:
Applica il processo di design thinking in cinque fasi a sfide professionali reali.
Conduci interviste empatiche e sintetizza la ricerca sugli utenti in definizioni precise del problema.
Agevola sessioni di ideazione utilizzando tecniche di pensiero divergente e laterale come lo SCAMPER.
Costruisci prototipi a bassa, media e alta fedeltà, adatti a ogni fase del design.
Progetta ed esegui test con gli utenti che generino feedback utili per un'iterazione rapida.
Comunichi approfondimenti e concetti di design attraverso una narrazione strutturata e presentazioni per gli stakeholder.
Come studi in modo pratico Corso di Design Thinking per Idee e Prototipi
Come metti in pratica Corso di Design Thinking per Idee e Prototipi
Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team
Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.
Contenuto del corso
8 Capitoli • 36 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)
Capitolo 1NascondiNascondi dettagliVedi dettagliFondamenti del design thinking
Fondamenti del design thinking
Lezione 1 • Il Modello di Processo a Cinque Fasi
Introduce il ciclo Empatizzare–Definire–Ideare–Prototipare–Testare come una tabella di marcia flessibile e iterativa. Fornisce l'impalcatura strutturale per tutti i capitoli fondamentali successivi.
Lezione 2 • La Mentalità Incentrata sull'Uomo
Esplora l'empatia, la curiosità e la tolleranza per l'ambiguità come atteggiamenti fondamentali. Collega i cambiamenti di mentalità a risultati creativi e collaborativi migliori.
Lezione 3 • Cos'è il Design Thinking
Definisce il design thinking, le sue origini e come si differenzia dal problem-solving analitico. Stabilisce la base concettuale per tutti i metodi successivi.
Lezione 4 • Creare un Team di Design Thinking
Tratta la composizione del team, i ruoli e la sicurezza psicologica necessaria per una collaborazione creativa. Prepara gli studenti a facilitare o partecipare a design sprint.
Capitolo 2NascondiNascondi dettagliVedi dettagliEmpatia e Ricerca sugli Utenti
Empatia e Ricerca sugli Utenti
Lezione 1 • Osservazione e Indagine Contestuale
Introduce lo shadowing, l'osservazione a distanza e l'indagine contestuale in ambienti reali. Rivela comportamenti che gli utenti non possono o non riescono ad articolare nelle interviste.
Lezione 2 • Sintetizzare i Dati Empatici
Trasforma appunti grezzi e registrazioni in cluster di insight organizzati e utilizzabili. Collega la ricerca sugli utenti alla fase di definizione del problema.
Lezione 3 • Pianificare la Ricerca sugli Utenti
Insegna come definire gli obiettivi della ricerca, selezionare i metodi e reclutare i partecipanti. Collega la pianificazione della ricerca alla qualità degli insight raccolti a valle.
Lezione 4 • Condurre Interviste Empatiche
Tratta la progettazione delle domande, l'ascolto attivo e le tecniche di approfondimento per interviste in profondità. Costruisce la competenza fondamentale per far emergere i bisogni latenti degli utenti.
Capitolo 3NascondiNascondi dettagliVedi dettagliDefinire il Problema
Definire il Problema
Lezione 1 • Scrivere Domande "Come Potremmo"
Converte le dichiarazioni POV in domande generative HMW che aprono lo spazio di ideazione. Calibra l'ampiezza della domanda per evitare soluzioni troppo ristrette o troppo ampie.
Lezione 2 • Costruire le Personas degli Utenti
Costruisce archetipi compositi di utenti a partire dai dati di ricerca per rappresentare segmenti chiave di pubblico. Le personas ancorano tutte le decisioni di design successive ai bisogni umani reali.
Lezione 3 • Mappare il Percorso dell'Utente
Visualizza l'esperienza utente end-to-end per esporre punti dolenti e lacune di opportunità. Collega gli alti e bassi emotivi a specifici punti di intervento progettuale.
Lezione 4 • Formulare Dichiarazioni di Punto di Vista
Insegna la formula utente–bisogno–insight per scrivere dichiarazioni del problema mirate. Assicura che il team risolva il problema giusto prima di generare soluzioni.
Capitolo 4NascondiNascondi dettagliVedi dettagliTecniche di Ideazione e Pensiero Creativo
Tecniche di Ideazione e Pensiero Creativo
Lezione 1 • Pensiero Laterale e Analogico
Introduce SCAMPER, input casuale e ragionamento analogico per rompere gli schemi di pensiero convenzionali. Genera idee inaspettate attingendo da domini non correlati.
Lezione 2 • Convergenza e Selezione delle Idee
Applica il dot voting, le matrici impatto-fattibilità e l'ordinamento per affinità per restringere gli insiemi di idee. Produce una shortlist di concetti pronti per lo sviluppo della storia e la prototipazione.
Lezione 3 • Metodi Classici di Brainstorming
Tratta il brainstorming facilitato, il brainwriting e le tecniche round-robin per gruppi. Fornisce ai facilitatori gli strumenti per condurre sessioni produttive con team diversificati.
Lezione 4 • Facilitare Sessioni di Ideazione
Tratta esercizi di riscaldamento, time-boxing e gestione dell'energia per workshop di ideazione. Costruisce la sicurezza nella facilitazione per guidare i team attraverso sprint creativi.
Lezione 5 • Principi del Pensiero Divergente
Stabilisce le regole per il pensiero generativo: rimandare il giudizio, puntare al volume e costruire sulle idee altrui. Crea le condizioni psicologiche per una generazione di idee disinibita.
Capitolo 5NascondiNascondi dettagliVedi dettagliFondamenti di Prototipazione
Fondamenti di Prototipazione
Lezione 1 • Metodi di Prototipazione Fisica
Tratta modelli di carta, mock-up in cartone e simulazioni di role-play per prodotti e servizi tangibili. Costruisce competenze pratiche per un'iterazione fisica rapida.
Lezione 2 • Mentalità e Scopo della Prototipazione
Stabilisce la prototipazione come strumento di pensiero, non come fase di produzione. Chiarisce come prototipi precoci e approssimativi riducano il rischio e accelerino l'apprendimento.
Lezione 3 • Fondamenti di Prototipazione Digitale
Introduce strumenti di wireframing e prototipi cliccabili per prodotti e interfacce digitali. Collega la prototipazione digitale ai flussi di lavoro di test con gli utenti.
Lezione 4 • Prototipazione di Servizi ed Esperienze
Applica la prototipazione a servizi intangibili utilizzando blueprint, role-play e simulazioni pilota. Estende le competenze di prototipazione oltre gli artefatti fisici e digitali.
Lezione 5 • Livelli di Fedeltà e Compromessi
Confronta prototipi a bassa, media e alta fedeltà in termini di costo, velocità e qualità del feedback. Guida gli studenti ad abbinare la fedeltà alla fase attuale del design.
Capitolo 6NascondiNascondi dettagliVedi dettagliTestare e Iterare i Prototipi
Testare e Iterare i Prototipi
Lezione 1 • Analizzare il Feedback dei Test
Sintetizza i dati di test qualitativi e quantitativi in insight di design prioritari. Collega l'analisi del feedback direttamente alle decisioni di iterazione.
Lezione 2 • Pianificare un Test con l'Utente
Tratta gli obiettivi del test, la selezione dei partecipanti e la sceneggiatura degli scenari per la valutazione del prototipo. Assicura che i test producano dati mirati, imparziali e attuabili.
Lezione 3 • Facilitare i Test sui Prototipi
Insegna il protocollo think-aloud, la facilitazione neutrale e l'osservazione in tempo reale durante i test. Costruisce le competenze per catturare un ricco feedback comportamentale e verbale senza pregiudizi.
Lezione 4 • Cicli di Iterazione Rapida
Applica un ciclo costruire-misurare-imparare per passare rapidamente attraverso più versioni del prototipo. Sviluppa la disciplina per l'iterazione a tempo limitato sotto vincoli di progetto reali.
Lezione 5 • Sapere Quando Fermare l'Iterazione
Stabilisce i criteri per passare dal prototipo all'implementazione o a decisioni di scalabilità. Previene l'eccessiva iterazione e aiuta i team a riconoscere una sufficiente fiducia nel design.
Capitolo 7NascondiNascondi dettagliVedi dettagliStorytelling nel Design Thinking
Storytelling nel Design Thinking
Lezione 1 • Struttura della Storia per Designer
Applica archi narrativi classici—situazione, complicazione, risoluzione—ai contesti di design. Offre agli studenti una struttura ripetibile per presentare idee e condividere la ricerca.
Lezione 2 • Perché le Storie Guidano il Design
Spiega il potere cognitivo ed emotivo della narrazione nella comunicazione del design. Collega lo storytelling alla costruzione dell'empatia e all'ottenimento del consenso degli stakeholder.
Lezione 3 • Storytelling Visivo e Multimediale
Tratta storyboard, saggi fotografici e brevi narrazioni video come strumenti di comunicazione del design. Espande il repertorio di storytelling degli studenti oltre i formati scritti e verbali.
Lezione 4 • Storie e Scenari Utente
Insegna a scrivere storie utente e scenari di una giornata tipo che ancorino i concetti alla realtà. Gli scenari fungono da casi di test per valutare la pertinenza del prototipo.
Lezione 5 • Presentare Idee agli Stakeholder
Struttura presentazioni di design convincenti utilizzando narrativa, evidenze e supporto visivo. Prepara gli studenti a ottenere l'impegno degli stakeholder per lo sviluppo del prototipo.
Capitolo 8NascondiNascondi dettagliVedi dettagliIntegrare e Applicare il Design Thinking
Integrare e Applicare il Design Thinking
Lezione 1 • Esecuzione e Riflessione sul Progetto Finale
Gli studenti eseguono il loro progetto finale e presentano risultati, storie e prototipi ai colleghi. La riflessione strutturata consolida l'apprendimento e identifica le aree di crescita.
Lezione 2 • Scalare il Design Thinking nelle Organizzazioni
Affronta l'integrazione del design thinking nei flussi di lavoro di team, nella cultura e nei processi decisionali. Prepara gli studenti a promuovere il design thinking oltre i singoli progetti.
Lezione 3 • Pianificazione del Progetto Finale
Guida gli studenti attraverso la definizione dell'ambito, la programmazione e l'allocazione delle risorse per un progetto completo di design thinking. Traduce le competenze del corso in un piano di progetto strutturato e orientato ai risultati.
Lezione 4 • Condurre un Design Sprint
Comprime l'intero ciclo di design thinking in un formato strutturato di sprint di cinque giorni. Fornisce agli studenti gli strumenti per guidare o partecipare a sfide di innovazione a tempo limitato.
Il tuo certificato valido di completamento
Questo corso è per te:
Product manager: alla ricerca di un approccio strutturato per decisioni sulle funzionalità incentrate sull'utente.
Business analyst: desiderano strumenti creativi che vadano oltre i modelli di dati e i documenti dei requisiti.
Imprenditori: necessitano di un metodo ripetibile per convalidare le idee prima di investire risorse.
Professionisti HR e dello sviluppo organizzativo: desiderano riprogettare le esperienze dei dipendenti in modo sistematico.
Strateghi del marketing: mirano a costruire campagne basate su una comprensione autentica del pubblico.
Persone che cambiano carriera: entrano in ruoli di UX, innovazione o consulenza senza un background di design.
Cosa dicono i nostri studenti
Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...

Mi piace come le lezioni vanno dritte al punto e come riesco a cambiare capitoli e saltare contenuti di cui non ho bisogno.

Mi piace il contenuto e il modo di presentazione e trascrizione dei video, che accelera il processo!

La piattaforma è veloce, semplice da usare. La diversità dei contenuti e i video complementari aiutano molto nell'apprendimento.

Principali percorsi formativi
FAQ
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