
Corso di A/B Testing
Smetta di tirare a indovinare e inizi a dimostrare. Questo corso di A/B test Le fornisce il rigore statistico e i framework pratici per progettare, eseguire e analizzare esperimenti controllati che guidano decisioni aziendali reali. Dalla formulazione delle ipotesi ai metodi bayesiani avanzati, ogni concetto è pensato per un'applicazione immediata.
Cosa imparerai:
Acquisirà una comprensione completa della sperimentazione controllata, partendo dai concetti statistici fondamentali come p-value, intervalli di confidenza e potenza statistica. Imparerà a progettare esperimenti con una corretta randomizzazione, a definire le metriche giuste e a calcolare dimensioni del campione accurate. Il corso spiega come monitorare i test in tempo reale, rilevare problemi di qualità dei dati e interpretare risultati sia conclusivi che inconcludenti. Esplorerà anche metodi avanzati, tra cui i test bayesiani, i test sequenziali e i disegni multivariati. Alla fine, saprà come comunicare i risultati a qualsiasi pubblico e costruire una cultura della sperimentazione che scalerà in tutta la Sua organizzazione.
Come studi in modo pratico Corso di A/B Testing
Come metti in pratica Corso di A/B Testing
Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team
Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.
Contenuto del corso
8 Capitoli • 40 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)
Capitolo 1NascondiNascondi dettagliVedi dettagliFondamenti dell'A/B Test
Fondamenti dell'A/B Test
Lezione 1 • Panoramica sugli Errori Comuni nei Test
Anticipa gli errori più frequenti — sbirciare i dati, effetti novità e bias di selezione — affinché gli studenti li riconoscano precocemente. Definisce le aspettative per il rigore mantenuto durante l'intero corso.
Lezione 2 • Metriche Chiave e KPI
Identifica le metriche primarie, secondarie e di salvaguardia per gli esperimenti. La scelta della metrica corretta determina direttamente se un test risponde alla domanda di business prevista.
Lezione 3 • Concetti Statistici Fondamentali
Tratta distribuzioni di probabilità, varianza e teoria del campionamento essenziali per test validi. Fornisce il linguaggio matematico utilizzato durante l'intero corso.
Lezione 4 • Che Cos'è l'A/B Testing
Definisce gli esperimenti controllati e li contrappone all'analisi osservazionale. Ancora il capitolo mostrando come l'A/B test elimini le congetture dalle decisioni di prodotto.
Lezione 5 • Formulazione delle Ipotesi
Insegna a tradurre le domande di business in ipotesi nulla e alternativa verificabili. Una formulazione corretta previene conclusioni errate prima che inizi la raccolta dati.
Capitolo 2NascondiNascondi dettagliVedi dettagliSignificatività Statistica e P-Value
Significatività Statistica e P-Value
Lezione 1 • Errori di Tipo I e Tipo II
Definisce i falsi positivi e i falsi negativi e le loro conseguenze per il business. Inquadra il compromesso alfa-beta che governa tutte le decisioni su dimensione del campione e potenza.
Lezione 2 • Comprendere i P-Value
Spiega cosa misura un p-value e cosa non dimostra. Affronta direttamente i diffusi fraintendimenti che portano a decisioni aziendali falsamente positive.
Lezione 3 • Potenza Statistica e Sensibilità
Spiega come la potenza determini la capacità di un test di rilevare effetti reali. Test con potenza insufficiente sprecano risorse; questa sezione assicura che gli studenti dimensionino correttamente i test.
Lezione 4 • Significatività Pratica vs. Statistica
Distingue i risultati statisticamente significativi da quelli rilevanti per il business. Impedisce ai team di rilasciare modifiche rilevabili ma economicamente irrilevanti.
Lezione 5 • Intervalli di Confidenza Spiegati
Insegna la costruzione e l'interpretazione degli intervalli di confidenza come intervalli di effetti plausibili. Integra i p-value comunicando l'entità pratica dei risultati.
Capitolo 3NascondiNascondi dettagliVedi dettagliDimensione del Campione e Durata del Test
Dimensione del Campione e Durata del Test
Lezione 1 • Utilizzare i Calcolatori della Dimensione del Campione
Dimostra come utilizzare accuratamente calcolatori online e programmatici. Riduce gli errori di calcolo e accelera la fase di pianificazione pre-esperimento.
Lezione 2 • Tempistica degli Effetti Novità e Primato
Spiega come il comportamento degli utenti cambi all'inizio dell'esperimento e si stabilizzi nel tempo. Insegna quando iniziare a misurare per evitare risultati iniziali gonfiati o ridotti.
Lezione 3 • Fondamenti della Dimensione del Campione
Deriva la relazione tra dimensione del campione, potenza, alfa e dimensione dell'effetto. Stabilisce la formula che gli studenti applicheranno in ogni successiva progettazione di esperimenti.
Lezione 4 • Regole di Arresto e Terminazione Anticipata
Tratta regole di arresto pre-specificate che mantengono le garanzie sul tasso d'errore. Previene il problema dello sbirciare i dati, consentendo al contempo arresti anticipati etici per danni gravi.
Lezione 5 • Stimare Traffico e Durata
Converte i requisiti di dimensione del campione in giorni di calendario utilizzando previsioni di traffico. Assicura che i test durino abbastanza a lungo da catturare la stagionalità settimanale e i cicli comportamentali.
Capitolo 4NascondiNascondi dettagliVedi dettagliProgettazione e Predisposizione dell'Esperimento
Progettazione e Predisposizione dell'Esperimento
Lezione 1 • Strumentazione e Tracciamento
Definisce la registrazione degli eventi e la strumentazione analitica richiesta prima del lancio. Un tracciamento mancante o errato è la principale causa di esperimenti non analizzabili.
Lezione 2 • Checklist Pre-Esperimento
Consolida tutte le decisioni di progettazione in una checklist di prontezza al lancio. La revisione sistematica coglie gli errori che invaliderebbero i risultati dopo la raccolta dei dati.
Lezione 3 • Costruzione di Controllo e Varianti
Guida la creazione di baseline di controllo e varianti di trattamento che isolano una singola variabile. L'isolamento è il principio fondamentale che rende possibile l'inferenza causale.
Lezione 4 • Definire l'Ambito dell'Esperimento
Stabilisce la popolazione target, la superficie di esposizione e i criteri di esclusione prima del lancio. Le decisioni sull'ambito controllano direttamente la validità interna e la generalizzabilità dei risultati.
Lezione 5 • Strategie di Randomizzazione
Tratta la randomizzazione a livello utente, sessione e pagina e i loro compromessi. L'unità di randomizzazione corretta previene effetti di trascinamento e garantisce la comparabilità dei gruppi.
Capitolo 5NascondiNascondi dettagliVedi dettagliEsecuzione e Monitoraggio degli Esperimenti
Esecuzione e Monitoraggio degli Esperimenti
Lezione 1 • Effetti di Interazione tra Test
Spiega come esperimenti simultanei possano interferire e distorcere i risultati reciproci. Gli studenti applicano l'esclusione reciproca e i disegni fattoriali per gestire test concorrenti.
Lezione 2 • Lanciare un Esperimento in Sicurezza
Tratta rollout scaglionati, aumento graduale del traffico e protocolli di kill-switch per lanci sicuri. L'esposizione graduale limita l'impatto sugli utenti se emerge un bug critico post-lancio.
Lezione 3 • Monitoraggio della Qualità dei Dati
Stabilisce controlli continui per anomalie delle metriche, lacune di registrazione e traffico bot. Il monitoraggio continuo previene che la corruzione silenziosa dei dati distorca i risultati finali.
Lezione 4 • Rilevamento della Discrepanza del Rapporto Campionario
Insegna a identificare quando le suddivisioni del traffico osservate deviano dai rapporti previsti. L'SRM invalida la randomizzazione e deve essere rilevato prima che l'analisi abbia inizio.
Lezione 5 • Comunicazione con gli Stakeholder Durante i Test
Fornisce strutture per aggiornare gli stakeholder senza innescare decisioni premature. Una comunicazione strutturata previene che la pressione organizzativa termini i test in anticipo.
Capitolo 6NascondiNascondi dettagliVedi dettagliAnalizzare e Interpretare i Risultati
Analizzare e Interpretare i Risultati
Lezione 1 • Interpretare Risultati Non Conclusivi
Fornisce un framework decisionale per risultati nulli: rilasciare, iterare o abbandonare. I test non conclusivi contengono informazioni e non dovrebbero portare automaticamente al rilascio della variante.
Lezione 2 • Scegliere il Test Statistico Corretto
Associa i tipi di metrica ai test appropriati: z-test, t-test, chi-quadrato e Mann-Whitney. Selezionare il test sbagliato aumenta i tassi d'errore e produce conclusioni fuorvianti.
Lezione 3 • Tecniche di Riduzione della Varianza
Introduce CUPED e l'analisi stratificata per ridurre il rumore e aumentare la sensibilità del test. Una varianza inferiore significa che la stessa dimensione del campione rileva effetti reali più piccoli.
Lezione 4 • Analisi Segmentata
Tratta la scomposizione dei risultati per segmenti di utenti per trovare effetti eterogenei del trattamento. L'analisi per segmenti rivela chi beneficia e chi è danneggiato da un cambiamento.
Lezione 5 • Costruire il Report di Analisi
Struttura un report completo dell'esperimento che copre ipotesi, risultati e raccomandazione. Report standardizzati consentono l'apprendimento istituzionale e le piste di controllo.
Capitolo 7NascondiNascondi dettagliVedi dettagliMetodi di Test Avanzati
Metodi di Test Avanzati
Lezione 1 • Algoritmi Bandit per l'Ottimizzazione
Spiega epsilon-greedy, UCB e campionamento di Thompson per i compromessi esplora-sfrutta. I bandit massimizzano la ricompensa cumulativa quando la velocità di apprendimento supera le esigenze di inferenza causale.
Lezione 2 • A/B Test Bayesiano
Introduce distribuzioni a priori, aggiornamenti a posteriori e metriche di probabilità di essere il migliore. L'impostazione bayesiana si allinea naturalmente con il linguaggio decisionale aziendale e la tolleranza al rischio.
Lezione 3 • Test Switchback e Interleaving
Tratta disegni switchback basati sul tempo e interleaving per marketplace e sistemi di posizionamento. Affronta gli effetti di rete che rendono invalida la randomizzazione a livello utente.
Lezione 4 • Test Multivariato (MVT)
Insegna disegni fattoriali completi e frazionari per testare più elementi simultaneamente. L'MVT rivela effetti di interazione invisibili agli A/B test isolati.
Lezione 5 • Test Sequenziali e Adattivi
Tratta i test sequenziali del rapporto di probabilità e i p-value sempre validi per il monitoraggio continuo. Consente decisioni più rapide senza gonfiare i tassi di falsi positivi dovuti allo sbirciare i dati.
Capitolo 8NascondiNascondi dettagliVedi dettagliCostruire una Cultura della Sperimentazione
Costruire una Cultura della Sperimentazione
Lezione 1 • Misurare il ROI del Programma di Sperimentazione
Quantifica il valore di business del programma di sperimentazione per giustificare l'investimento. La misurazione del ROI assicura la sponsorizzazione esecutiva e le risorse per la crescita della piattaforma.
Lezione 2 • Scalare la Velocità di Sperimentazione
Tratta strategie per aumentare il throughput dei test senza sacrificare qualità o coordinamento. L'alta velocità richiede strumentazione standardizzata, modelli e analytics self-service.
Lezione 3 • Gestione della Conoscenza e Apprendimenti
Progetta repository di esperimenti e processi retrospettivi che accumulano l'apprendimento organizzativo. Gli apprendimenti documentati prevengono errori ripetuti e accelerano la futura generazione di ipotesi.
Lezione 4 • Architettura della Piattaforma di Sperimentazione
Delinea i componenti di una piattaforma di sperimentazione interna: assegnazione, registrazione e analisi. La maturità della piattaforma determina direttamente quanti test un'organizzazione può eseguire.
Lezione 5 • Revisione e Governance degli Esperimenti
Stabilisce peer review, controlli etici e flussi di lavoro di approvazione per le proposte di esperimenti. La governance previene test dannosi e mantiene il rigore statistico tra i team.
Il tuo certificato valido di completamento
Questo corso è per te:
Product manager: necessitano di dati per giustificare con sicurezza le decisioni sulle funzionalità.
Analisti dei dati: vogliono andare oltre le dashboard per passare alla sperimentazione causale.
Growth marketer: conducono campagne ma non sono sicuri che i cambiamenti funzionino effettivamente.
Ingegneri del software: sviluppano funzionalità senza sapere cosa genera realmente impatto.
Ricercatori UX: pronti ad affiancare alle intuizioni qualitative le prove statistiche.
Persone che cambiano carriera: entrano in ruoli legati ai dati e necessitano della sperimentazione come competenza fondamentale.
Cosa dicono i nostri studenti
Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...

Mi piace come le lezioni vanno dritte al punto e come riesco a cambiare capitoli e saltare contenuti di cui non ho bisogno.

Mi piace il contenuto e il modo di presentazione e trascrizione dei video, che accelera il processo!

La piattaforma è veloce, semplice da usare. La diversità dei contenuti e i video complementari aiutano molto nell'apprendimento.

Principali percorsi formativi
FAQ
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