
Corso APLS (Advanced Pediatric Life Support)
Padroneggi la metodologia ALPS dalle fondamenta e acquisisca le competenze pratiche per pianificare, monitorare, rivedere e migliorare i programmi in qualsiasi contesto. Questo corso fornisce ai professionisti dello sviluppo e dell'azione umanitaria un sistema completo e strutturato per l'apprendimento partecipativo e l'accountability. Che lavori in contesti stabili o in ambienti complessi e fragili, ALPS Le fornisce gli strumenti per ottenere risultati concreti.
Cosa imparerai:
Questo corso copre ogni strato del framework ALPS, a partire dai suoi principi fondamentali e componenti strutturali per passare attraverso la pianificazione partecipativa, la progettazione del sistema di monitoraggio, la facilitazione delle revisioni e i meccanismi di accountability. Imparerà a catturare e applicare l'apprendimento organizzativo, adattare gli strumenti ALPS a contesti complessi e fragili e guidare l'implementazione a livello di organizzazione. Moduli supplementari sviluppano le Sue competenze nella facilitazione, nell'analisi dei dati, nella comunicazione con gli stakeholder, negli strumenti digitali, nell'inclusione di genere e nella progettazione della valutazione. Al termine, disporrà di un set di competenze ALPS completo e pratico, pronto per essere applicato in programmi reali.
Come studi in modo pratico Corso APLS (Advanced Pediatric Life Support)
Come metti in pratica Corso APLS (Advanced Pediatric Life Support)
Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team
Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.
Contenuto del corso
8 Capitoli • 34 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)
Capitolo 1NascondiNascondi dettagliVedi dettagliFondamenti della metodologia ALPS
Fondamenti della metodologia ALPS
Lezione 1 • Che cos'è ALPS e perché è importante
Definisce ALPS come un sistema di apprendimento partecipativo strutturato e le sue applicazioni nel mondo reale. Ancora il capitolo stabilendo la rilevanza prima dei dettagli tecnici.
Lezione 2 • Principi e valori fondamentali
Esamina i principi guida che danno forma a ogni processo ALPS. Collega i valori alla pratica osservabile affinché i partecipanti possano applicarli coerentemente.
Lezione 3 • Panoramica dei componenti strutturali di ALPS
Mappa i principali blocchi costitutivi del framework ALPS e il modo in cui si interrelazionano. Fornisce un'architettura di riferimento a cui i partecipanti torneranno durante tutto il corso.
Lezione 4 • Ruoli e responsabilità in ALPS
Chiarisce chi fa cosa all'interno di un'organizzazione guidata da ALPS. Prepara i partecipanti a posizionare correttamente sé stessi e i colleghi nella pratica.
Capitolo 2NascondiNascondi dettagliVedi dettagliElementi essenziali della pianificazione partecipativa
Elementi essenziali della pianificazione partecipativa
Lezione 1 • Tecniche di analisi situazionale
Tratta gli strumenti per analizzare il contesto prima che inizi la pianificazione. Garantisce che i piani siano fondati su evidenze piuttosto che su presupposti.
Lezione 2 • Definire obiettivi e outcome
Insegna come tradurre l'analisi in obiettivi chiari e misurabili. Collega gli output di pianificazione al livello di monitoraggio introdotto successivamente.
Lezione 3 • Sviluppare il documento del piano partecipativo
Guida i partecipanti attraverso la stesura di un piano completo allineato ad ALPS. Integra tutte le competenze delle sezioni precedenti in un unico prodotto coerente.
Lezione 4 • Principi della pianificazione partecipativa
Introduce il motivo per cui la partecipazione migliora la qualità e la titolarità del piano. Radica le competenze tecniche di pianificazione nei valori stabiliti nel Capitolo 1.
Capitolo 3NascondiNascondi dettagliVedi dettagliProgettazione dei sistemi di monitoraggio
Progettazione dei sistemi di monitoraggio
Lezione 1 • Costruire il framework di monitoraggio
Riunisce indicatori, metodi e responsabilità in un unico documento di framework di monitoraggio. Prepara i partecipanti ai processi di revisione trattati successivamente.
Lezione 2 • Metodi di raccolta dati
Esamina gli approcci di raccolta dati primari e secondari adatti ai contesti ALPS. Abbina i metodi ai tipi di indicatori e ai vincoli di risorse.
Lezione 3 • Concetti e scopo del monitoraggio
Distingue il monitoraggio dalla valutazione e spiega il suo ruolo in ALPS. Stabilisce perché la raccolta continua di dati guida la gestione adattiva.
Lezione 4 • Approcci di monitoraggio partecipativo
Estende il monitoraggio standard a metodi guidati dalla comunità e co-progettati. Rafforza i valori di partecipazione di ALPS all'interno del sistema di monitoraggio.
Lezione 5 • Selezionare gli indicatori
Insegna i criteri per scegliere indicatori significativi e misurabili. Garantisce che i partecipanti evitino metriche di facciata e si concentrino su dati rilevanti per le decisioni.
Capitolo 4NascondiNascondi dettagliVedi dettagliProcessi di revisione e riflessione
Processi di revisione e riflessione
Lezione 1 • Tradurre le revisioni in decisioni
Insegna come convertire i risultati della revisione in aggiustamenti concreti del programma. Chiude il ciclo pianificazione-monitoraggio-revisione introdotto nei Capitoli 2 e 3.
Lezione 2 • Prepararsi per una revisione
Tratta i passaggi di preparazione logistica e analitica prima di un evento di revisione. Garantisce che le revisioni producano approfondimenti piuttosto che una rendicontazione superficiale.
Lezione 3 • Facilitare revisioni partecipative
Sviluppa competenze di facilitazione specifiche per le sessioni di revisione ALPS. Collega i principi di partecipazione del Capitolo 2 al contesto della revisione.
Lezione 4 • Tipi e scopi delle revisioni
Mappa la gamma dei tipi di revisione ALPS da operative a strategiche. Chiarisce quando ciascun tipo è appropriato e quali decisioni informa.
Capitolo 5NascondiNascondi dettagliVedi dettagliMeccanismi di accountability in ALPS
Meccanismi di accountability in ALPS
Lezione 1 • Revisioni e audit di accountability
Introduce processi strutturati di revisione dell'accountability e strumenti di autovalutazione. Prepara i partecipanti a condurre e rispondere agli audit di accountability.
Lezione 2 • Trasparenza e condivisione delle informazioni
Esamina quali informazioni devono essere condivise, con chi e in quale formato. Rende operativo il principio di trasparenza del Capitolo 1.
Lezione 3 • Meccanismi di feedback e reclamo
Tratta la progettazione e il funzionamento di canali di feedback accessibili per le comunità. Garantisce che i partecipanti possano costruire sistemi che catturano e agiscono sulla voce della comunità.
Lezione 4 • Concetti e direzioni dell'accountability
Definisce i tipi di accountability e spiega perché ALPS dà priorità all'accountability verso il basso. Si basa sui valori e sui ruoli stabiliti nel Capitolo 1.
Capitolo 6NascondiNascondi dettagliVedi dettagliApprendimento e gestione della conoscenza
Apprendimento e gestione della conoscenza
Lezione 1 • Fondamenti dell'apprendimento organizzativo
Definisce l'apprendimento organizzativo e la sua relazione con gli output di revisione ALPS. Stabilisce perché catturare l'apprendimento è importante quanto catturare i dati.
Lezione 2 • Condividere l'apprendimento nell'organizzazione
Tratta canali e formati per diffondere l'apprendimento internamente ed esternamente. Garantisce che la conoscenza catturata raggiunga i decisori e gli operatori.
Lezione 3 • Catturare e documentare l'apprendimento
Insegna metodi pratici per registrare le lezioni dall'esperienza del programma. Collega le pratiche di documentazione alle competenze di monitoraggio e revisione dei Capitoli 3 e 4.
Lezione 4 • Incorporare l'apprendimento nella pianificazione
Mostra come gli output dell'apprendimento ritornano al ciclo di pianificazione successivo. Completa il ciclo ALPS collegando l'apprendimento alle competenze di pianificazione del Capitolo 2.
Capitolo 7NascondiNascondi dettagliVedi dettagliALPS in contesti complessi e fragili
ALPS in contesti complessi e fragili
Lezione 1 • Monitoraggio in condizioni difficili
Adatta i framework di monitoraggio per insicurezza, connettività limitata e turnover del personale. Estende le competenze del Capitolo 3 a contesti con risorse limitate e ad alto rischio.
Lezione 2 • Comprendere complessità e fragilità
Definisce i contesti complessi e fragili e le loro implicazioni per la pratica ALPS. Prepara i partecipanti a riconoscere quando gli approcci standard necessitano di adattamento.
Lezione 3 • Adattare la pianificazione in contesti complessi
Modifica gli strumenti di pianificazione partecipativa per ambienti con accesso limitato e alta incertezza. Si basa sulle competenze di pianificazione del Capitolo 2 con adattamenti specifici al contesto.
Lezione 4 • Accountability e apprendimento nelle crisi
Mantiene le funzioni di accountability e apprendimento quando i processi normali sono interrotti. Integra le competenze dei Capitoli 5 e 6 in flussi di lavoro adattati alle emergenze.
Capitolo 8NascondiNascondi dettagliVedi dettagliImplementazione strategica e cambiamento ALPS
Implementazione strategica e cambiamento ALPS
Lezione 1 • Misurare le prestazioni del sistema ALPS
Applica la logica di monitoraggio del Capitolo 3 al sistema ALPS stesso. Consente alle organizzazioni di valutare e migliorare la qualità della propria implementazione ALPS.
Lezione 2 • Valutazione della prontezza organizzativa
Diagnostica la capacità e la cultura di un'organizzazione per l'adozione di ALPS. Fornisce una linea di base per la pianificazione della gestione del cambiamento che segue.
Lezione 3 • Sostenere ed evolvere la pratica ALPS
Affronta la sostenibilità a lungo termine di ALPS attraverso politiche, incentivi e iterazione. Sintetizza tutti i capitoli precedenti in un piano strategico di sostenibilità.
Lezione 4 • Gestione del cambiamento per l'adozione di ALPS
Applica i principi di gestione del cambiamento alla pianificazione del lancio di ALPS. Garantisce che i partecipanti possano guidare i processi di adozione, non solo utilizzare gli strumenti ALPS.
Lezione 5 • Costruire capacità interna su ALPS
Progetta sistemi di formazione e coaching per sviluppare internamente le competenze ALPS. Sposta le organizzazioni dalla dipendenza esterna a una pratica autosufficiente.
Il tuo certificato valido di completamento
Questo corso è per te:
Responsabili di programma: pronti a superare la gestione dei programmi basata sull'intuito.
Personale di monitoraggio e valutazione: alla ricerca di un framework unificato che colleghi i dati alle decisioni.
Coordinatori umanitari sul campo: operanti in contesti fragili che richiedono approcci adattivi.
Team leader di ONG: responsabili della costruzione di sistemi di accountability tra le organizzazioni partner.
Nuovi arrivati nel settore dello sviluppo: che vogliono costruire solide basi professionali fin dall'inizio.
Responsabili del cambiamento organizzativo: incaricati di integrare nuovi sistemi di apprendimento a livello di intera organizzazione.
Cosa dicono i nostri studenti
Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...

Mi piace come le lezioni vanno dritte al punto e come riesco a cambiare capitoli e saltare contenuti di cui non ho bisogno.

Mi piace il contenuto e il modo di presentazione e trascrizione dei video, che accelera il processo!

La piattaforma è veloce, semplice da usare. La diversità dei contenuti e i video complementari aiutano molto nell'apprendimento.

Principali percorsi formativi
FAQ
Chi è Dedika?
Il certificato è valido in Italia?
I corsi sono gratuiti?
Qual è il carico di lavoro del corso?
Come sono strutturati i corsi?
Come funzionano i corsi?
Qual è la durata dei corsi?
Qual è il costo o il prezzo dei corsi?
Cos’è un corso EAD o online e come funziona?
Corso PDF




















