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I nostri corsi includono un riassunto alla fine di ogni capitolo, dal quale puoi scaricare un PDF e stamparlo.

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Corso di gestione del laboratorio

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Corso di gestione del laboratorio

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Corso di gestione del laboratorio

Assuma il pieno controllo del Suo laboratorio con le competenze che trasformano un buon scienziato in un eccellente manager. Questo corso copre tutto, dalla conformità alla sicurezza e i sistemi di qualità, fino al budgeting, allo sviluppo del team e alla pianificazione strategica. Sia che stia per assumere un ruolo di responsabile di laboratorio o che voglia rafforzare la Sua posizione attuale, acquisirà gli strumenti pratici per guidare con autorevolezza e precisione.

Dedika per aziende

Cosa imparerai:

Questo corso Le fornisce una formazione strutturata e completa sulla gestione del laboratorio, articolata in otto aree tematiche fondamentali e sei moduli supplementari. Imparerà a progettare programmi di sicurezza, a gestire la conformità normativa e a implementare sistemi di gestione della qualità in grado di superare gli audit esterni. Svilupperà le competenze finanziarie per costruire e sostenere un budget operativo del laboratorio e le competenze nella gestione delle risorse umane per selezionare, formare e trattenere personale ad alte prestazioni. Il piano di studi comprende anche la scelta del LIMS, l'integrità dei dati, le pratiche di sostenibilità e la gestione dei progetti per le iniziative del laboratorio. Al termine, sarà in grado di dirigere un laboratorio sia a livello operativo che strategico.

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Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team

Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.

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Contenuto del corso

8 Capitoli • 36 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)

Capitolo 1Vedi dettagli

Fondamenti di Gestione del Laboratorio

Lezione 1 • Il Laboratorio come Organizzazione
Definisce il laboratorio come un sistema gestito con unità funzionali distinte. Fornisce il quadro concettuale per tutti gli argomenti gestionali successivi.
Lezione 2 • Standard Etici nella Pratica di Laboratorio
Tratta l'integrità della ricerca, l'onestà dei dati e la gestione dei conflitti di interesse. Stabilisce la base etica necessaria per tutte le decisioni gestionali successive.
Lezione 3 • Responsabilità Fondamentali del Responsabile di Laboratorio
Mappa l'intero ambito dei compiti di un responsabile di laboratorio in termini di operatività, personale e conformità. Ancora le aspettative di ruolo prima di introdurre i contenuti tecnici.
Lezione 4 • Governance di Laboratorio e Quadri Normativi Interni
Introduce le gerarchie delle politiche, le procedure operative standard e i documenti di governance. I discenti imparano come le politiche scritte si traducono nel comportamento quotidiano di laboratorio.

Capitolo 2Vedi dettagli

Sicurezza in Laboratorio e Gestione del Rischio

Lezione 1 • Metodologie di Valutazione del Rischio
Applica strumenti di valutazione del rischio qualitativi e quantitativi a scenari di laboratorio. I discenti producono matrici di rischio e assegnano priorità alle azioni di controllo.
Lezione 2 • Costruire una Cultura della Sicurezza in Laboratorio
Esamina le strategie comportamentali e di leadership che sostengono le prestazioni di sicurezza a lungo termine. Collega la costruzione della cultura a risultati di sicurezza misurabili.
Lezione 3 • Gestione dei Dispositivi di Protezione Individuale
Tratta la selezione, la prova di vestibilità, la manutenzione e lo smaltimento dei DPI per vari rischi di laboratorio. Collega le decisioni sui DPI alla più ampia gerarchia dei controlli.
Lezione 4 • Preparazione e Risposta alle Emergenze
Sviluppa piani per sversamenti, incendi, esposizioni ed evacuazioni specifici per gli ambienti di laboratorio. I discenti redigono e testano un piano di risposta alle emergenze.
Lezione 5 • Identificazione e Classificazione dei Pericoli
Insegna metodi sistematici per riconoscere i pericoli chimici, biologici, fisici ed ergonomici. Costituisce la base analitica per tutte le decisioni di controllo del rischio.

Capitolo 3Vedi dettagli

Conformità Normativa e Accreditamento

Lezione 1 • Progettazione ed Esecuzione dell'Audit Interno
Addestra i discenti a pianificare, condurre e documentare audit interni che identifichino le lacune di conformità. Costruisce le competenze di audit necessarie prima delle valutazioni esterne.
Lezione 2 • Gestire le Ispezioni Esterne
Prepara il personale e la documentazione per le ispezioni normative e le valutazioni di accreditamento. Tratta le strategie di comunicazione con ispettori e auditor.
Lezione 3 • Standard e Processi di Accreditamento
Spiega gli enti di accreditamento, i criteri e il ciclo di domanda per la certificazione del laboratorio. I discenti mappano le attività del loro laboratorio rispetto ai requisiti di accreditamento.
Lezione 4 • Panorama Normativo per i Laboratori
Mappa le categorie di normative che riguardano i laboratori: sicurezza sul lavoro, standard ambientali e specifici di settore. Fornisce il contesto per la pianificazione della conformità.

Capitolo 4Vedi dettagli

Sistemi di Gestione della Qualità in Laboratorio

Lezione 1 • Non Conformità e Azione Correttiva
Stabilisce processi per rilevare, documentare e risolvere le non conformità in modo sistematico. Collega l'azione correttiva ai metodi di analisi della causa radice.
Lezione 2 • Incertezza di Misura e Riferibilità Metrologica
Spiega come quantificare e riportare l'incertezza di misura e stabilire la riferibilità metrologica. Garantisce l'affidabilità dei dati in tutti gli output di laboratorio.
Lezione 3 • Principi di Gestione della Qualità in Laboratorio
Introduce i concetti di gestione della qualità, inclusi l'orientamento al cliente, l'approccio per processi e le decisioni basate sull'evidenza. Stabilisce la mentalità SGQ prima di introdurre gli strumenti.
Lezione 4 • Metodologie di Miglioramento Continuo
Applica i framework Lean, Six Sigma e PDCA ai progetti di miglioramento della qualità in laboratorio. I discenti progettano un'iniziativa di miglioramento misurabile.
Lezione 5 • Gestione dei Documenti e delle Registrazioni
Tratta i sistemi documentali controllati, la gestione delle versioni e la conservazione delle registrazioni per l'evidenza della qualità. Supporta direttamente la preparazione all'audit e la tracciabilità.

Capitolo 5Vedi dettagli

Gestione delle Apparecchiature e della Strumentazione

Lezione 1 • Gestione del Programma di Calibrazione
Progetta un programma di calibrazione, seleziona gli standard di riferimento e documenta le registrazioni di calibrazione. Collega la calibrazione alla riferibilità metrologica stabilita nel Capitolo 4.
Lezione 2 • Approvvigionamento e Qualifica delle Apparecchiature
Guida la selezione, l'acquisto e la qualifica di nuovi strumenti utilizzando le specifiche dei requisiti dell'utilizzatore. Garantisce che le apparecchiature soddisfino le esigenze tecniche e normative prima dell'uso.
Lezione 3 • Manutenzione Preventiva e Correttiva
Stabilisce programmi di manutenzione preventiva e flussi di lavoro per la manutenzione correttiva degli strumenti di laboratorio. Riduce i tempi di fermo non pianificati e protegge l'integrità dei dati.
Lezione 4 • Inventario delle Apparecchiature e Tracciamento degli Asset
Implementa registri degli asset, identificatori univoci e sistemi di tracciamento per tutte le apparecchiature di laboratorio. Supporta le piste di controllo e l'analisi dei costi del ciclo di vita.

Capitolo 6Vedi dettagli

Risorse Umane e Sviluppo del Team

Lezione 1 • Fidelizzazione e Coinvolgimento del Personale
Identifica i fattori di coinvolgimento e turnover negli ambienti di laboratorio e applica strategie di fidelizzazione mirate. Riduce la perdita di conoscenze e i costi di reclutamento.
Lezione 2 • Valutazione delle Competenze e Formazione
Costruisce quadri di competenze e piani formativi che verifichino la capacità del personale di svolgere compiti critici di laboratorio. Supporta direttamente i requisiti di conformità per qualità e sicurezza.
Lezione 3 • Risoluzione dei Conflitti e Dinamiche di Team
Fornisce ai manager strumenti per diagnosticare le disfunzioni del team e risolvere i conflitti interpersonali in modo costruttivo. Costruisce un team di laboratorio collaborativo e ad alte prestazioni.
Lezione 4 • Pianificazione della Forza Lavoro e Reclutamento
Tratta l'analisi del fabbisogno di personale, la scrittura della descrizione del lavoro e i colloqui strutturati per i ruoli di laboratorio. Allinea le decisioni di assunzione con gli obiettivi operativi e strategici del laboratorio.
Lezione 5 • Gestione delle Prestazioni e Feedback
Applica la definizione degli obiettivi, il feedback regolare e i processi formali di valutazione alle prestazioni del personale di laboratorio. Collega le prestazioni individuali ai risultati di qualità del laboratorio.

Capitolo 7Vedi dettagli

Gestione Finanziaria del Laboratorio

Lezione 1 • Monitoraggio Finanziario e Analisi degli Scostamenti
Traccia la spesa effettiva rispetto al budget e indaga gli scostamenti significativi. Sviluppa l'abitudine a una supervisione finanziaria proattiva durante l'intero anno fiscale.
Lezione 2 • Comprendere le Strutture dei Costi di Laboratorio
Categorizza i costi diretti, indiretti, fissi e variabili specifici delle operazioni di laboratorio. Fornisce il vocabolario finanziario necessario per tutti i successivi compiti di budgeting.
Lezione 3 • Strategie di Riduzione dei Costi ed Efficienza
Applica l'ottimizzazione degli approvvigionamenti, la gestione dei reagenti e l'efficienza del flusso di lavoro per ridurre i costi di laboratorio. Collega i risparmi finanziari alle metriche di qualità e produttività.
Lezione 4 • Pianificazione e Preparazione del Budget
Guida il ciclo annuale di budget dalla valutazione dei bisogni fino alla presentazione e approvazione. I discenti costruiscono un budget operativo completo di laboratorio utilizzando categorie di costo reali.

Capitolo 8Vedi dettagli

Pianificazione Strategica e Leadership di Laboratorio

Lezione 1 • Definire Visione, Missione e Obiettivi
Guida la creazione della dichiarazione di visione e missione del laboratorio allineate con la strategia organizzativa. Declina gli obiettivi strategici in obiettivi dipartimentali misurabili.
Lezione 2 • Stili di Leadership e Influenza
Esamina i modelli di leadership e la loro applicazione ai contesti di gestione del laboratorio e alle dinamiche di team. I discenti identificano il proprio stile di leadership e sviluppano un piano di miglioramento.
Lezione 3 • Innovazione e Adozione Tecnologica
Valuta le tecnologie emergenti e costruisce un business case per gli investimenti in innovazione di laboratorio. Collega le decisioni tecnologiche agli obiettivi strategici e ai vincoli finanziari.
Lezione 4 • Analisi Strategica per i Laboratori
Applica l'analisi dell'ambiente esterno e l'analisi SWOT per valutare la posizione strategica di un laboratorio. Traduce le tendenze esterne in priorità interne attuabili.
Lezione 5 • Gestione del Cambiamento in Ambito Laboratoristico
Applica modelli strutturati di gestione del cambiamento all'adozione tecnologica, alla ristrutturazione e alla riprogettazione dei processi. Affronta la resistenza e sostiene lo slancio del cambiamento.

Certificazione

Il tuo certificato valido di completamento

Questo corso è per te:

Ricercatori scientifici pronti a passare dal lavoro di banco a ruoli di leadership.
Tecnici di laboratorio clinico che desiderano una formazione gestionale strutturata per progredire nella carriera.
Coordinatori di laboratorio che gestiscono team senza una formazione amministrativa o finanziaria strutturata.
Specialisti della garanzia della qualità che ampliano il proprio ambito fino a includere la supervisione completa delle operazioni di laboratorio.
Professionisti del settore biotecnologico o farmaceutico in transizione verso posizioni di direttore di laboratorio o responsabile delle operazioni.
Personale di facility centrali accademiche che assume per la prima volta responsabilità amministrative più ampie.

Cosa dicono i nostri studenti

Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...