BPMN 2.0 Training

Les 1 • Belangrijke belanghebbenden en gebruiksscenario's

Identificeert wie BPMN-diagrammen gebruikt en voor welke doeleinden binnen een organisatie. Koppelt notatiekeuze aan doelgroepbehoeften en communicatiedoelen.

Les 2 • Overzicht van de BPMN 2.0-standaard

Introduceert BPMN 2.0 als OMG-standaard en legt de reikwijdte en het doel ervan uit. Plaatst BPMN binnen het bredere landschap van modelleernotaties.

Les 3 • Tools en modelleeromgevingen

Onderzoekt gangbare BPMN-modelleertools en hun functiesets. Bereidt deelnemers voor om een tool te selecteren en te configureren voor praktijkoefeningen gedurende de cursus.

Les 1 • Zwembanen: Pools en banen

Leert hoe pools en banen deelnemers en organisatierollen vertegenwoordigen. Juist gebruik van zwembanen verduidelijkt verantwoordelijkheid en overdrachtspunten.

Les 2 • Artefacten en annotaties

Introduceert dataobjecten, gegevensopslag, groepen en tekstannotaties. Artefacten verrijken diagrammen met context zonder de processtroomlogica te wijzigen.

Les 3 • Stroomobjecten: gebeurtenissen, activiteiten, gateways

Behandelt de drie primaire categorieën stroomobjecten en hun visuele weergaven. Deze elementen vormen de ruggengraat van elk BPMN-diagram.

Les 4 • Lezen en valideren van diagrammen

Ontwikkelt het vermogen om bestaande BPMN-diagrammen te interpreteren en veelvoorkomende fouten te herkennen. Validatievaardigheden versterken correcte notatie voordat deelnemers hun eigen modellen maken.

Les 1 • Tussengebeurtenissen en grensgebeurtenissen

Maakt onderscheid tussen opvangende en werpende tussengebeurtenissen en legt de koppeling van grensgebeurtenissen uit. Deze gebeurtenissen modelleren wachttijden, escalaties en uitzonderingen midden in een proces.

Les 2 • Typen eindgebeurtenissen en uitkomsten

Onderzoekt alle varianten van eindgebeurtenissen, waaronder beëindigen, fout, escalatie en compensatie. Eindgebeurtenissen communiceren de eindtoestand en uitkomst van een procespad.

Les 3 • Startgebeurtenistypen en triggers

Behandelt geen, bericht, timer, voorwaardelijk, signaal en andere triggers voor startgebeurtenissen. Het kiezen van de juiste startgebeurtenis zorgt voor een nauwkeurige modellering van de procesinitiatie.

Les 1 • Complexe gateways en geavanceerde routering

Introduceert complexe gateways voor scenario's waar standaardtypen ontoereikend zijn. Deelnemers leren wanneer ze complexe gateways moeten gebruiken en hoe ze de activeringscondities ervan documenteren.

Les 2 • Gatewaypatronen en antipatronen

Catalogiseert herbruikbare gatewaypatronen en identificeert antipatronen die modeldefecten veroorzaken. Patroonherkenning versnelt modellering en verbetert de diagramkwaliteit.

Les 3 • Exclusieve gateways en beslispunten

Leert XOR-gatewaygedrag voor onderling exclusieve routeringsbeslissingen. Correcte conditie-expressie op uitgaande stromen voorkomt logische fouten.

Les 4 • Inclusieve gateways en voorwaardelijke paden

Behandelt OR-gatewaygedrag waarbij een of meer paden tegelijkertijd actief kunnen zijn. Inclusieve gateways verwerken complexe voorwaardelijke logica die verder gaat dan simpele ja/nee-beslissingen.

Les 1 • Transactiesubprocessen

Legt transactiesubprocessen uit met ACID-achtige semantiek en compensatieafhandeling. Transacties modelleren bedrijfsbewerkingen die volledig moeten slagen of moeten worden teruggedraaid.

Les 2 • Oproepactiviteiten en globale processen

Behandelt oproepactiviteiten die herbruikbare globale procesdefinities aanroepen. Hergebruik via oproepactiviteiten vermindert duplicatie en dwingt consistentie af tussen modellen.

Les 3 • Ingesloten subprocessen

Legt samengevouwen en uitgevouwen subprocessen uit die binnen een bovenliggend proces zijn opgenomen. Het insluiten van subprocessen groepeert gerelateerde activiteiten en vermindert de visuele complexiteit.

Les 4 • Gebeurtenissubprocessen

Introduceert gebeurtenissubprocessen die worden geactiveerd door gebeurtenissen binnen de reikwijdte van een bovenliggend proces. Ze verwerken uitzonderingen en onderbrekingen zonder de hoofdstroom te vervuilen.

Les 1 • Ontwerpen van samenwerkingsdiagrammen

Begeleidt deelnemers bij het bouwen van samenwerkingsdiagrammen met meerdere pools voor B2B- en interne scenario's. Samenwerkingsdiagrammen leggen integratiepunten en verplichtingen voor gegevensuitwisseling bloot.

Les 2 • Berichtenstromen en basisprincipes van choreografie

Legt berichtenstromen tussen pools uit en introduceert concepten van choreografiediagrammen. Berichtmodellering verduidelijkt communicatiecontracten tussen procesdeelnemers.

Les 3 • Dataobjecten en gegevensopslag

Behandelt hoe dataobjecten informatie vertegenwoordigen die door activiteiten wordt geproduceerd of verbruikt. Gegevensopslag modellen persistent repositories die worden gedeeld over procesinstanties.

Les 1 • Compensatiemodellering

Behandelt compensatiegebeurtenissen en handlers voor het ongedaan maken van voltooide activiteiten wanneer een proces faalt. Compensatie is essentieel voor het modelleren van transactionele en financiële processen.

Les 2 • Foutafhandeling en foutmodellering

Leert foutgebeurtenissen, foutgrensgebeurtenissen en escalatiepaden voor uitzonderingsbeheer. Robuuste foutafhandeling voorkomt dat procesmodellen faalscenario's negeren.

Les 3 • Looping, multi-instance en herhaling

Legt standaard lussen, sequentiële multi-instance en parallelle multi-instance activiteitsmarkeringen uit. Deze constructies modelleren repetitief werk zonder diagramelementen te dupliceren.

Les 4 • Modellering van complexe realistische scenario's

Integreert geavanceerde elementen om end-to-end bedrijfsscenario's zoals order-to-cash te modelleren. Deelnemers oefenen met het combineren van technieken uit alle voorgaande hoofdstukken tot samenhangende modellen.

Les 1 • Modelkwaliteitscriteria en metrieken

Definieert kwaliteitsdimensies waaronder correctheid, volledigheid, consistentie en duidelijkheid. Meetbare criteria maken objectieve evaluatie van elk BPMN-diagram mogelijk.

Les 2 • Modellen afstemmen op bedrijfsstrategie

Koppelt procesmodellen aan strategische doelstellingen, KPI's en prestatie doelstellingen. Afstemming zorgt ervoor dat modelleerinspanningen meetbare organisatiewaarde opleveren.

Les 3 • Procesanalysetechnieken

Past toegevoegde waarde-analyse, knelpuntenidentificatie en verspillingsdetectie toe op BPMN-modellen. Analyse transformeert statische diagrammen in hulpmiddelen voor continue verbetering.

Les 4 • Governancekaders voor BPMN-modellen

Stelt beleid vast voor modeleigendom, versiebeheer, beoordelingscycli en repositorybeheer. Governance zorgt ervoor dat modellen in de loop van de tijd nauwkeurig, toegankelijk en betrouwbaar blijven.