A Dedika é uma plataforma para aprender fazendo: montar uma proposta comercial, tornar-se manicure ou usar uma ferramenta nova, por exemplo. Seja qual for o objetivo, o melhor conteúdo sobre o assunto já existe. Só que quase sempre está em outro idioma, custa caro, aparece espalhado por aí, não tem atividades para treinar ou vem em um curso longo demais para quem tem rotina corrida. Por isso, a Dedika tem um método próprio: a gente busca esse material onde ele estiver, organiza o que faz sentido para o seu objetivo, revisa com apoio de experts que estão disponíveis para tirar dúvidas e cria práticas para você aprender fazendo. Você é quem mais importa na sua jornada e ninguém a conhece melhor: escolha o conteúdo e a duração do curso, se vai aprender com ou sem internet e em qual formato. Pode ser em vídeo, texto, áudio ou resumo. Do seu jeito, só com o que faz sentido para você. Aqui, cada momento de dedicação vale mais e você chega mais rápido ao que importa.

Os cursos são compostos pelos melhores conteúdos do mundo sobre o tema: vídeos, áudios, artigos e livros. Todo esse conteúdo vem acompanhado de resumos, podcasts (para livros e artigos) e transcrições (para vídeos e áudios). Você escolhe como prefere consumir o conteúdo. Cada material possui questões específicas para fixação do conhecimento. Além disso, o curso é formado pelos capítulos que você escolher, para estudar apenas o que importa. Ao final de cada capítulo, há um projeto prático da sua profissão para treinar o que aprendeu.

Mais de 2 milhões de alunos no mundo

Presente em mais de 180 países

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Curso de Sourcing Analytics

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Curso de Sourcing Analytics

Para todos os níveis

Curso de Sourcing Analytics

Name: Curso de Sourcing Analytics
Price: 509.9 BRL
Rating: 4.1 (42 reviews)

4,1

Domine todo o espectro da análise de sourcing — desde a limpeza de dados brutos de gastos de compras até a criação de scorecards de fornecedores, modelos de risco e painéis executivos. Este curso capacita os profissionais de compras com as estruturas analíticas e habilidades práticas necessárias para gerar economias de custos mensuráveis e decisões de sourcing mais inteligentes.

Dedika para empresas

O que você vai aprender:

Crie conjuntos de dados de gastos prontos para análise aplicando técnicas sistemáticas de limpeza e normalização.
Classifique os gastos de compras em taxonomias estratégicas usando métodos baseados em regras e aprendizado de máquina.
Projete scorecards de fornecedores e painéis de desempenho que apoiem a gestão estratégica de fornecedores.
Construa modelos de preços de commodities e análises de custo-alvo para fortalecer posições de negociação.
Quantifique e monitore os riscos na cadeia de suprimentos usando modelos de pontuação e sistemas de alerta precoce.
Desenvolva modelos de custo total de propriedade e estruturas de acompanhamento de economia alinhadas aos padrões financeiros.

Como você estuda de forma prática Curso de Sourcing Analytics

Como você pratica Curso de Sourcing Analytics

Pra você que é empresa e quer treinar o time

Na Dedika para empresas, o curso vem com exercícios e exemplos do próprio negócio e do jeito que a sua empresa precisa.

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Conteúdo do curso

8 Capítulos • 40 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)

Capítulo 1Ver detalhes

Fundamentos da Análise de Sourcing

Aula 1 • Principais Fontes de Dados em Compras
Mapeia as principais fontes de dados internas e externas usadas em sourcing. Os alunos aprendem a avaliar a relevância e a confiabilidade dos dados antes da análise.
Aula 2 • Métricas que Orientam Decisões de Sourcing
Apresenta os principais KPIs usados para medir o desempenho de sourcing. Fornece uma estrutura de referência aplicada ao longo de todo o curso.
Aula 3 • Partes Interessadas e Papéis na Análise
Identifica quem produz e consome as análises de sourcing dentro de uma organização. Esclarece os limites de papéis entre analistas, gerentes de categoria e executivos.
Aula 4 • O Que é Análise de Sourcing
Define a análise de sourcing e seu papel na tomada de decisões de compras. Estabelece a base conceitual para todo o trabalho analítico subsequente no curso.
Aula 5 • O Ciclo de Vida da Análise de Sourcing
Descreve o processo de ponta a ponta, desde a coleta de dados até a entrega de insights. Conecta cada etapa do ciclo de vida a resultados práticos de sourcing.

Capítulo 2Ver detalhes

Gestão e Limpeza de Dados de Gastos

Aula 1 • Construindo um Conjunto de Dados Pronto para Análise
Integra etapas de limpeza em um pipeline repetível que produz um conjunto de dados de gastos estruturado. Os alunos aplicam todas as habilidades das seções anteriores em um fluxo de trabalho unificado.
Aula 2 • Normalização de Nomes de Fornecedores
Foca em resolver variações de nomes de fornecedores que fragmentam a visibilidade dos gastos. Ensina abordagens de correspondência difusa e consolidação baseada em regras.
Aula 3 • Compreendendo Dados Brutos de Gastos
Examina a estrutura e os defeitos comuns de extratos de gastos brutos. Prepara os alunos para diagnosticar problemas de qualidade dos dados antes de iniciar a limpeza.
Aula 4 • Governança de Dados para Arquivos de Gastos
Estabelece políticas e controles que sustentam a qualidade dos dados ao longo do tempo. Conecta práticas de governança à confiabilidade contínua da análise.
Aula 5 • Técnicas de Limpeza de Dados
Abrange métodos sistemáticos para corrigir, padronizar e deduplicar registros de gastos. Habilita diretamente a classificação precisa de gastos em capítulos posteriores.

Capítulo 3Ver detalhes

Classificação e Taxonomia de Gastos

Aula 1 • Estruturas de Taxonomia Padrão
Revisa sistemas de codificação de commodity e categoria amplamente adotados em compras. Os alunos avaliam qual estrutura melhor se adequa ao contexto organizacional.
Aula 2 • Classificação Assistida por Aprendizado de Máquina
Apresenta modelos de classificação de texto que automatizam a categorização de gastos em escala. Os alunos aprendem a treinar, validar e monitorar um modelo de classificação.
Aula 3 • Validando e Mantendo a Taxonomia
Abrange processos para auditar a qualidade da classificação e evoluir a taxonomia à medida que os gastos mudam. Garante que a taxonomia permaneça precisa e estrategicamente relevante.
Aula 4 • Classificação Manual e Baseada em Regras
Ensina mapeamento de palavras-chave, regras de fornecedor para categoria e tratamento de exceções na classificação. Constrói o conjunto de habilidades necessário antes de introduzir métodos automatizados.
Aula 5 • Princípios da Classificação de Gastos
Explica por que a classificação consistente é a base da visibilidade dos gastos. Apresenta a lógica de classificação e as compensações entre granularidade e usabilidade.

Capítulo 4Ver detalhes

Análise e Visualização de Gastos

Aula 1 • Comunicando Insights às Partes Interessadas
Traduz descobertas analíticas em narrativas concisas adaptadas para as áreas de compras e finanças. Preenche a lacuna entre a saída de dados e a ação estratégica.
Aula 2 • Benchmarking de Preço e Custo
Compara preços unitários internos com benchmarks de mercado para quantificar o potencial de economia. Ensina a obtenção e normalização de dados para comparações de preço válidas.
Aula 3 • Análise de Concentração de Gastos por Fornecedor
Examina como os gastos estão distribuídos na base de fornecedores para identificar oportunidades de consolidação. Informa diretamente as estratégias de racionalização de fornecedores e negociação.
Aula 4 • Projetando Painéis de Gastos Eficazes
Abrange layout de painel, seleção de gráficos e princípios de interatividade para o público de compras. Os alunos constroem um painel de gastos que impulsiona decisões executivas.
Aula 5 • Técnicas Principais de Análise de Gastos
Aplica agregação, segmentação e análise de tendências a dados de gastos classificados. Produz a base quantitativa para decisões de estratégia de sourcing.

Capítulo 5Ver detalhes

Análise de Desempenho de Fornecedores

Aula 1 • Construindo Scorecards de Fornecedores
Orienta os alunos no projeto, preenchimento e automação de scorecards de fornecedores. Produz um modelo de scorecard reutilizável aplicável a várias categorias.
Aula 2 • Coletando e Integrando Dados de Desempenho
Abrange métodos de coleta de dados de sistemas ERP, pesquisas e fontes terceirizadas. Ensina técnicas de integração que produzem um registro unificado de desempenho do fornecedor.
Aula 3 • Estruturas de Medição de Desempenho de Fornecedores
Apresenta modelos de scorecard balanceado e KPI ponderado para avaliar fornecedores. Estabelece a arquitetura de medição usada ao longo deste capítulo.
Aula 4 • Identificando e Resolvendo Lacunas de Desempenho
Aplica análise de causa raiz a deficiências de desempenho de fornecedores identificadas nos scorecards. Conecta descobertas analíticas ao planejamento de ações corretivas.
Aula 5 • Segmentação e Níveis de Fornecedores
Usa dados de desempenho e gastos para segmentar fornecedores em níveis estratégicos. Permite estratégias de gestão diferenciadas para cada segmento de fornecedor.

Capítulo 6Ver detalhes

Inteligência de Mercado e Análise de Preços

Aula 1 • Análise de Custo Meta
Decompõe o custo de um produto ou serviço em seus direcionadores de componentes para estabelecer um preço-alvo justo. Equipa os alunos para desafiar a precificação dos fornecedores com argumentos baseados em dados.
Aula 2 • Modelagem de Preço de Commodity
Constrói modelos de regressão e indexação para explicar e prever movimentos de preços de commodities. Apoia diretamente a modelagem de custo meta e a preparação para negociação.
Aula 3 • Integrando Dados de Mercado à Estratégia de Sourcing
Combina dados internos de gastos com inteligência de mercado externa para produzir uma estratégia de categoria abrangente. Os alunos sintetizam todas as habilidades do capítulo em um plano de sourcing informado pelo mercado.
Aula 4 • Análise Competitiva do Mercado Fornecedor
Avalia a estrutura do mercado fornecedor, a concentração e a dinâmica competitiva para informar a estratégia de sourcing. Conecta a análise de poder de mercado às decisões de poder de negociação.
Aula 5 • Fontes de Inteligência de Mercado
Examina o panorama de provedores de dados externos, índices e fontes de pesquisa relevantes para compras. Os alunos avaliam a credibilidade da fonte e a frequência dos dados.

Capítulo 7Ver detalhes

Análise de Risco em Sourcing

Aula 1 • Taxonomia de Risco para Sourcing
Define as categorias de risco relevantes para compras, desde interrupção de suprimento até risco financeiro e de conformidade. Fornece a estrutura de classificação usada ao longo deste capítulo.
Aula 2 • Monitoramento de Risco e Sistemas de Alerta Precoce
Projeta painéis de monitoramento automatizados que alertam as equipes de compras sobre sinais de risco emergentes. Integra fluxos de dados internos e externos em uma visão de risco contínua.
Aula 3 • Análise de Saúde Financeira de Fornecedores
Usa índices financeiros e sinais de crédito para avaliar a viabilidade do fornecedor e o risco de inadimplência. Ensina os alunos a interpretar dados financeiros sem exigir conhecimento em contabilidade.
Aula 4 • Risco de Concentração de Suprimento e Dependência
Mede a dependência de fonte única e a concentração geográfica para expor vulnerabilidades ocultas. Conecta métricas de concentração a decisões de estratégia de diversificação.
Aula 5 • Modelos de Pontuação de Risco Quantitativa
Constrói modelos de pontuação de probabilidade e impacto que classificam fornecedores e categorias por exposição ao risco. Permite a priorização objetiva de recursos de mitigação de risco.

Capítulo 8Ver detalhes

Análise de Decisões de Sourcing Estratégico

Aula 1 • Roteiro e Maturidade da Análise de Compras
Sintetiza todo o aprendizado do curso em um roteiro estratégico para avançar a capacidade analítica. Os alunos avaliam a maturidade de sua organização e projetam um plano de melhoria priorizado.
Aula 2 • Análise de Cenários e Sensibilidade em Sourcing
Modela múltiplos cenários de sourcing sob suposições variadas para testar a resistência das decisões. Ensina análise de sensibilidade para identificar quais variáveis mais influenciam os resultados.
Aula 3 • Identificação e Acompanhamento de Economias
Estabelece uma metodologia rigorosa para identificar, classificar e acompanhar economias em compras. Produz um pipeline de economias e uma estrutura de relatórios alinhada aos padrões de finanças.
Aula 4 • Análise de Licitação Competitiva
Analisa dados de RFQ e leilão para avaliar a competitividade das propostas e o comportamento de precificação dos fornecedores. Apoia a análise pós-evento e as melhorias no projeto de eventos futuros.
Aula 5 • Modelagem de Custo Total de Propriedade
Constrói modelos abrangentes de TCO que capturam todos os custos além do preço unitário ao longo da cadeia de suprimentos. Permite comparações de fornecedores comparáveis em decisões complexas de sourcing.

Certificação

Seu certificado válido de conclusão

Este curso é para você:

Analistas de compras: prontos para ir além dos relatórios básicos e alcançar insights estratégicos.
Gestores de categoria: que desejam usar dados para embasar recomendações de sourcing para a liderança.
Coordenadores de cadeia de suprimentos: buscando adicionar habilidades quantitativas ao seu cargo atual.
Profissionais de Finanças: que apoiam equipes de compras e precisam de ferramentas de visibilidade de gastos.
Pessoas em transição de carreira: entrando na área de compras vindas de operações, logística ou análise de negócios.
Gerentes de compras: com o objetivo de montar uma equipe com capacidade analítica do zero.

O que nossos alunos falam

As suas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já recomendei vocês a outras pessoas...