Curso de Negócios Sociais

Aula 1 • Visão Geral do Ecossistema de Partes Interessadas

Mapeia os atores — beneficiários, investidores, reguladores e comunidades — que moldam um negócio social. Os alunos identificam os papéis e as interdependências das partes interessadas.

Aula 2 • Valor Social e Valor Econômico

Examina como os negócios sociais equilibram a sustentabilidade financeira com o impacto social. Os alunos aprendem a articular a criação de valor duplo como um imperativo estratégico.

Aula 3 • Tipos de Modelos de Empresa Social

Examina as principais formas organizacionais que os negócios sociais assumem globalmente. Fornece uma taxonomia que os alunos usam ao longo do curso para classificar casos reais.

Aula 1 • Diagnóstico de Necessidades da Comunidade

Aborda métodos qualitativos e quantitativos para coleta de dados diretamente das comunidades afetadas. Os alunos aprendem a centralizar as vozes dos beneficiários na identificação de oportunidades.

Aula 2 • Análise de Mercado e de Lacunas

Aplica ferramentas de análise de mercado a setores sociais para identificar necessidades não atendidas e populações pouco assistidas. Faz a ponte entre a pesquisa comunitária e a lógica de oportunidade comercial.

Aula 3 • Técnicas de Enquadramento de Problemas

Apresenta métodos estruturados para definir problemas sociais com precisão e escopo. Um enquadramento preciso evita soluções desalinhadas posteriormente no processo de design.

Aula 1 • Posicionamento Competitivo em Mercados Sociais

Aplica análise competitiva a setores sociais onde a diferenciação por missão é tão importante quanto o preço. Os alunos posicionam seu modelo em relação às soluções existentes.

Aula 2 • Opções de Modelo de Receita

Examina as estratégias de receita disponíveis para negócios sociais, desde vendas de produtos até subsídios e finanças mistas. Os alunos avaliam quais modelos se alinham com sua missão e contexto.

Aula 3 • Estrutura de Custos e Sustentabilidade

Analisa custos fixos, variáveis e sociais específicos para construir um caminho para a sustentabilidade financeira. Os alunos aprendem a distinguir custos operacionais de investimento de impacto.

Aula 4 • Projetando a Proposta de Valor

Foca na elaboração de propostas de valor atraentes tanto para beneficiários quanto para clientes pagantes. Os alunos praticam a iteração de propostas com base no feedback das partes interessadas.

Aula 1 • Estruturas de Mensuração de Impacto

Examina as principais estruturas — SROI, IRIS+ e alinhamento com os ODS — e sua aplicação prática. Os alunos selecionam e adaptam uma estrutura apropriada para seu empreendimento.

Aula 2 • Principais Métricas e Indicadores de Impacto

Ensina a seleção de indicadores quantitativos e qualitativos alinhados com a teoria da mudança. Os alunos distinguem métricas de produto de indicadores genuínos de resultado.

Aula 3 • Desenvolvimento de Teoria da Mudança

Orienta os alunos na construção de uma teoria da mudança que ligue atividades a resultados de longo prazo. Este modelo lógico sustenta todas as decisões subsequentes de mensuração.

Aula 4 • Coleta de Dados e Elaboração de Relatórios

Aborda métodos éticos de coleta de dados e padrões de relatórios de impacto para diversos públicos. Os alunos redigem uma seção de relatório de impacto usando dados reais ou simulados.

Aula 1 • Planejamento de Sustentabilidade Financeira

Aborda a saúde financeira de longo prazo por meio da diversificação, reservas e crescimento da receita própria. Os alunos avaliam a combinação de financiamento de seu empreendimento quanto à resiliência.

Aula 2 • Panorama das Finanças Sociais

Mapeia o espectro completo de capital disponível para negócios sociais, desde subsídios até participação acionária de impacto. Os alunos entendem como o tipo de capital afeta a autonomia e o crescimento da missão.

Aula 3 • Relações com Investidores e Habilidades de Pitch

Prepara os alunos para comunicar o desempenho financeiro e de impacto a investidores de impacto e conselhos. Os alunos apresentam e recebem feedback sobre um pitch estruturado para investidores.

Aula 4 • Modelagem Financeira para Empreendimentos Sociais

Desenvolve habilidades práticas em projetar receitas, custos e fluxo de caixa para organizações orientadas por missão. Os alunos constroem um modelo financeiro de três anos para seu empreendimento.

Aula 1 • Parcerias e Ética na Cadeia de Suprimentos

Examina como parcerias estratégicas e cadeias de suprimentos éticas amplificam a entrega da missão social. Os alunos avaliam opções de parceria para seu empreendimento.

Aula 2 • Governança e Desenvolvimento de Conselho

Aborda a composição, papéis e mecanismos de prestação de contas do conselho específicos para empresas sociais. Os alunos projetam uma estrutura de governança que equilibra missão e supervisão.

Aula 3 • Recursos Humanos em Empreendimentos Sociais

Aborda a aquisição de talentos, gestão de voluntários e retenção de equipe em ambientes com recursos limitados. Os alunos desenvolvem uma estratégia de pessoas alinhada com a missão e o orçamento.

Aula 4 • Design de Processos e Eficiência Operacional

Aplica ferramentas de pensamento lean e sistêmico para simplificar as operações de empreendimentos sociais sem sacrificar a qualidade. Os alunos mapeiam e melhoram um processo operacional central.

Aula 1 • Marketing Digital para Empreendimentos Sociais

Aborda canais digitais de baixo custo — redes sociais, e-mail e conteúdo — adequados para empresas sociais com recursos limitados. Os alunos criam uma estratégia de canais e um calendário de conteúdo.

Aula 2 • Branding de Empresa Social

Constrói uma identidade de marca que comunica autenticidade de missão e diferencia o empreendimento em mercados concorridos. Os alunos elaboram uma declaração de posicionamento de marca e um brief de identidade visual.

Aula 3 • Organização Comunitária e Advocacy

Ensina táticas de engajamento de base e advocacy que aprofundam a apropriação comunitária da missão do empreendimento. Os alunos projetam uma campanha de engajamento comunitário.

Aula 4 • Segmentação de Público-Alvo

Aplica segmentação a públicos de empresas sociais, distinguindo beneficiários, clientes e apoiadores. Os alunos constroem personas de público para cada segmento-chave.

Aula 1 • Planejamento de Saída, Sucessão e Legado

Prepara fundadores e líderes para planejar transições de liderança e sustentabilidade organizacional de longo prazo. Os alunos redigem uma estrutura de sucessão para seu empreendimento.

Aula 2 • Inovação e Adaptação em Escala

Aplica princípios de gestão da inovação para manter os empreendimentos sociais responsivos à medida que crescem. Os alunos projetam um processo de pipeline de inovação para seu empreendimento em escala.

Aula 3 • Alianças Estratégicas e Construção de Ecossistema

Examina como alianças intersetoriais e o desenvolvimento de ecossistemas aceleram o impacto em escala. Os alunos mapeiam potenciais parceiros de aliança e projetam uma estratégia de alcance.

Aula 4 • Integridade da Missão Durante o Crescimento

Aborda os riscos de desvio de missão e diluição da qualidade à medida que os empreendimentos sociais se expandem. Os alunos incorporam salvaguardas em seu plano de escalonamento para proteger os valores centrais.