
Curso de Assistente Executivo
Leve a sua carreira administrativa ao próximo nível com um programa de formação completo, concebido para o assistente de direção dos dias de hoje. Desde dominar agendas complexas e comunicação de alto risco até gerir logística de viagens e apoiar a tomada de decisões executivas, este curso abrange todas as competências de que necessita. Assuma o papel de um parceiro estratégico de confiança — e não apenas uma função de apoio.
O que vai aprender:
Este curso fornece-lhe as competências práticas e os conhecimentos profissionais para atuar ao mais alto nível como assistente de direção. Aprenderá a gerir agendas executivas, coordenar viagens nacionais e internacionais e produzir comunicação escrita de elevada qualidade. Desenvolverá competências de administração financeira, criará sistemas de gestão documental e dominará a coordenação de reuniões e eventos. O plano curricular abrange também inteligência emocional, resolução criativa de problemas, relações com partes interessadas e práticas inclusivas de DEI. No final, estará apto a operar como um verdadeiro parceiro estratégico da liderança sénior.
Como estuda de forma prática Curso de Assistente Executivo
Como pratica Curso de Assistente Executivo
Para si que é empresa e quer formar a equipa
Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos adaptados ao seu próprio negócio e às necessidades da sua empresa.
Conteúdo do curso
8 Capítulos • 35 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)
Capítulo 1EsconderEsconder detalhesVer detalhesFundamentos do Papel do Assistente Executivo
Fundamentos do Papel do Assistente Executivo
Aula 1 • Definir o Papel Moderno do AE
Examina como o papel do AE evoluiu de apoio administrativo para parceria estratégica. Define o contexto para todas as competências desenvolvidas ao longo do curso.
Aula 2 • Construir a Sua Identidade Profissional
Orienta os AEs na criação de uma marca pessoal, definição de objetivos de carreira e estabelecimento de credibilidade. Liga a autoconsciência à eficácia profissional a longo prazo.
Aula 3 • Padrões Profissionais e Ética
Aborda obrigações de confidencialidade, tomada de decisões éticas e padrões de conduta profissional. Constrói a base de integridade necessária para a confiança a nível executivo.
Aula 4 • Estruturas e Hierarquias Organizacionais
Mapeia estruturas organizacionais empresariais, sem fins lucrativos e governamentais para que os AEs possam navegar eficazmente pelas linhas de reporte. Informa diretamente as competências de comunicação e priorização.
Capítulo 2EsconderEsconder detalhesVer detalhesDominar a Comunicação Executiva
Dominar a Comunicação Executiva
Aula 1 • Comunicação Não Verbal e Presença
Explora a linguagem corporal, a presença executiva e os padrões de aparência profissional. Complementa as competências verbais para criar um perfil de comunicação completo e autoritário.
Aula 2 • Comunicação Verbal e Escuta Ativa
Desenvolve comunicação oral clara, etiqueta telefónica e técnicas de escuta ativa. Garante que os AEs podem representar os executivos com precisão em interações em tempo real.
Aula 3 • Redação em Nome de Executivos
Treina os AEs para captar a voz de um executivo e produzir correspondência de forma autónoma. Baseia-se nos fundamentos da escrita, adicionando técnicas de correspondência de voz e delegação.
Aula 4 • Comunicação Intercultural
Aborda normas culturais, estilos de comunicação e etiqueta em contextos empresariais globais. Prepara os AEs que apoiam executivos com responsabilidades internacionais.
Aula 5 • Fundamentos de Redação Profissional
Ensina gramática, tom e estrutura para e-mails, memorandos e relatórios em contextos executivos. Estabelece a base de escrita necessária para todas as tarefas de comunicação subsequentes.
Capítulo 3EsconderEsconder detalhesVer detalhesDomínio da Gestão de Calendário e Tempo
Domínio da Gestão de Calendário e Tempo
Aula 1 • Estruturas de Priorização para Executivos
Aplica matrizes de urgência-importância e modelos de prioridade executiva a decisões de agendamento. Permite que os AEs façam julgamentos de agendamento autónomos e bem fundamentados.
Aula 2 • Fundamentos da Gestão de Calendário
Apresenta ferramentas de agendamento, plataformas de calendário e princípios básicos de bloqueio de tempo. Fornece a base operacional para todo o trabalho de agendamento avançado.
Aula 3 • Proteger o Tempo de Foco do Executivo
Ensina estratégias para proteger blocos de trabalho profundo, gerir interrupções e estabelecer limites. Apoia diretamente a produtividade executiva e o resultado estratégico.
Aula 4 • Gestão de Agendamentos Complexos com Múltiplas Partes
Aborda a coordenação entre fusos horários, múltiplas partes interessadas e calendários concorrentes. Baseia-se nas competências de priorização para lidar com cenários de agendamento de alta complexidade.
Capítulo 4EsconderEsconder detalhesVer detalhesPlaneamento de Viagens e Logística
Planeamento de Viagens e Logística
Aula 1 • Planeamento de Viagens Internacionais
Aborda vistos, gestão de passaportes, câmbio e conformidade em viagens internacionais. Expande as competências nacionais para a complexidade adicional das viagens executivas transfronteiriças.
Aula 2 • Gestão de Interrupções de Viagem
Prepara os AEs para lidar com cancelamentos de voos, atrasos e alterações de última hora com calma. Constrói a capacidade de resposta a crises no contexto da gestão de viagens.
Aula 3 • Coordenação de Viagens Nacionais
Aborda a reserva de voos, transporte terrestre e alojamento para viagens nacionais. Estabelece as competências logísticas essenciais aplicadas a todos os cenários de planeamento de viagens.
Aula 4 • Criação de Itinerários de Viagem Executivos
Ensina a construção de itinerários detalhados e prontos para o executivo, com informação de contingência. Sintetiza as competências de reserva e planeamento num resultado final polido.
Capítulo 5EsconderEsconder detalhesVer detalhesCoordenação de Reuniões e Eventos
Coordenação de Reuniões e Eventos
Aula 1 • Fundamentos do Planeamento de Eventos Corporativos
Apresenta a seleção de locais, a gestão de fornecedores e a logística de eventos para reuniões empresariais. Escala as competências de coordenação de reuniões para formatos de evento maiores e mais complexos.
Aula 2 • Facilitação e Apoio a Reuniões
Treina os AEs para redigir atas precisas, gerir o tempo e apoiar o fluxo da reunião em tempo real. Baseia-se nas competências de preparação para garantir reuniões produtivas e bem documentadas.
Aula 3 • Retiros Executivos e Eventos Fora do Local
Aborda as exigências únicas de planeamento de retiros de liderança, reuniões do conselho e eventos fora do local. Aplica todas as competências de eventos a reuniões de alto risco a nível executivo.
Aula 4 • Preparação e Configuração de Reuniões
Aborda a criação da ordem do dia, a reserva de salas, a configuração tecnológica e os briefings pré-reunião. Estabelece a disciplina de preparação que sustenta a execução eficaz de reuniões.
Aula 5 • Processos de Acompanhamento Pós-Reunião
Estabelece fluxos de trabalho para distribuição de atas, acompanhamento de itens de ação e encerramento de ciclos. Garante que os resultados das reuniões se traduzem em ação organizacional responsável.
Capítulo 6EsconderEsconder detalhesVer detalhesGestão de Informação e Documentos
Gestão de Informação e Documentos
Aula 1 • Segurança da Informação e Confidencialidade
Aborda princípios de proteção de dados, práticas de partilha segura e manuseamento de materiais classificados. Reforça os padrões éticos estabelecidos no Capítulo 1 com protocolos práticos.
Aula 2 • Sistemas de Arquivamento e Organização
Apresenta taxonomias de arquivo digitais e físicas, convenções de nomenclatura e estruturas de pastas. Cria a espinha dorsal organizacional para todas as atividades de gestão documental.
Aula 3 • Criação e Formatação de Documentos
Aborda padrões de formatação profissional para relatórios, apresentações e briefings executivos. Garante que todos os documentos produzidos cumprem as expectativas de qualidade a nível executivo.
Aula 4 • Ferramentas de Controlo de Versões e Colaboração
Ensina o controlo de versões, fluxos de trabalho de documentos partilhados e plataformas de edição colaborativa. Baseia-se nas competências de arquivamento para gerir documentos entre equipas e revisões.
Capítulo 7EsconderEsconder detalhesVer detalhesAdministração Financeira e Gestão de Despesas
Administração Financeira e Gestão de Despesas
Aula 1 • Compreender os Orçamentos Executivos
Apresenta terminologia orçamental, estruturas de orçamento departamental e o papel do AE na supervisão. Fornece a base de literacia financeira para todas as tarefas de gestão de despesas.
Aula 2 • Ferramentas e Reporte Financeiros
Apresenta o controlo financeiro baseado em folhas de cálculo, painéis de despesas e reporte sumário. Equipa os AEs para apresentar dados financeiros de forma clara às partes interessadas executivas.
Aula 3 • Reporte e Reconciliação de Despesas
Aborda a preparação de relatórios de despesas, a gestão de recibos e a reconciliação com as diretrizes da política. Baseia-se na literacia orçamental para produzir registos financeiros precisos e conformes.
Aula 4 • Faturação de Fornecedores e Ordens de Compra
Ensina o processamento de faturas, a criação de ordens de compra e o controlo de pagamentos a fornecedores. Expande as competências de despesas para o fluxo de trabalho mais amplo de compras e contas a pagar.
Capítulo 8EsconderEsconder detalhesVer detalhesApoio Estratégico e Parceria Executiva
Apoio Estratégico e Parceria Executiva
Aula 1 • Coordenação de Projetos e Gestão de Tarefas
Apresenta o controlo de projetos, a delegação de tarefas e o reporte de progresso para iniciativas lideradas por executivos. Aplica competências organizacionais a projetos com múltiplas partes interessadas e prazos definidos.
Aula 2 • Gestão de Prazos Concorrentes de Projetos
Aborda a síntese de pesquisa, a preparação de briefings e a apresentação de opções para auxiliar decisões executivas. Posiciona o AE como um contribuidor informado para os resultados da liderança.
Aula 3 • Pensamento Antecipatório e Apoio Proativo
Treina os AEs para prever necessidades executivas, identificar lacunas e agir antes de ser solicitado. Sintetiza todas as competências anteriores numa mentalidade de apoio proativo e estratégico.
Aula 4 • Representação do Executivo Externamente
Prepara os AEs para atuar como procuradores executivos junto de clientes, conselhos e parceiros externos. Integra competências de comunicação, ética e estratégicas para uma representação externa de alto risco.
Aula 5 • Gestão Ascendente e Alinhamento Executivo
Ensina os AEs a alinhar o seu trabalho com as prioridades executivas, a comunicar para cima de forma eficaz e a construir confiança. Culmina o arco de parceria estratégica de todo o curso.
Seu certificado válido de conclusão
Este curso é para si:
Assistentes administrativos: prontos para prosseguir para cargos de apoio executivo de nível superior.
Coordenadores de escritório: que procuram formalizar competências e transitar para ambientes corporativos.
Rececionistas: que procuram fazer a transição para um papel mais estratégico e orientado para o relacionamento.
Mudanças de carreira: atraídos por trabalho organizado e de alto impacto dentro de equipas de liderança.
Recém-licenciados: a entrar no mercado de trabalho com ambições na administração executiva.
Assistentes virtuais freelancers: com o objetivo de servir clientes do C-suite com maior confiança.
O que os nossos alunos dizem
As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar de mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...

Gosto de como as lições são directas ao assunto e como consigo alterar capítulos e saltar conteúdos de que não preciso.

Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!

A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.

Principais formações
FAQ
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