Curso de Bim Manager

Aula 1 • Níveis de Maturidade do BIM e Adoção

Explica os níveis de maturidade, desde o baseado em papel até aos modelos totalmente integrados. Ajuda os alunos a avaliar a linha de base atual da capacidade BIM da sua organização.

Aula 2 • Caso de Negócio BIM e Impulsionadores de Valor

Quantifica o retorno do investimento do BIM através de métricas de custo, tempo e qualidade. Equipa os alunos para justificar a adoção do BIM junto das partes interessadas executivas.

Aula 3 • Normas BIM e Quadros Regulatórios

Apresenta as normas BIM internacionais e os seus requisitos funcionais. Fornece a base de conformidade necessária antes de implementar qualquer processo BIM.

Aula 4 • Definição de BIM e seus Princípios Fundamentais

Aborda a definição, dimensões e características distintivas do BIM em comparação com o CAD tradicional. Fundamenta toda a aprendizagem subsequente num vocabulário partilhado e clareza conceptual.

Aula 1 • Estrutura e Propósito do Plano de Execução BIM

Define o papel do BEP como o documento orientador para a entrega BIM. Estabelece por que razão um BEP bem formulado evita desalinhamentos dispendiosos posteriormente.

Aula 2 • Governação BIM e Gestão da Mudança

Estabelece estruturas de governação para aprovar alterações aos processos e modelos BIM. Garante a continuidade do projeto quando ocorrem mudanças no âmbito, equipa ou tecnologia.

Aula 3 • Funções, Responsabilidades e Matrizes RACI

Formaliza a responsabilização da equipa usando RACI e matrizes de responsabilidade. Previne a ambiguidade de funções que causa falhas de coordenação em projetos reais.

Aula 4 • Requisitos de Informação do Empregador

Analisa como os clientes definem as suas necessidades de informação através de documentos EIR. Ensina os alunos a interpretar e responder ao EIR com precisão.

Aula 1 • Controlo de Documentos e Gestão de Revisões

Implementa o controlo de revisões, regras de substituição e registos de transmissão no CDE. Mantém um rasto de auditoria defensável para fins contratuais e de qualidade.

Aula 2 • Seleção e Integração da Plataforma CDE

Avalia plataformas CDE com base na escala do projeto, distribuição da equipa e necessidades de integração. Liga a seleção do CDE às ferramentas de coordenação de modelos e reporte a jusante.

Aula 3 • Estados do Fluxo de Trabalho do CDE e Controlo de Acesso

Explica os quatro estados do fluxo de trabalho do CDE: Trabalho em Curso, Partilhado, Publicado e Arquivado. Configura permissões de acesso para proteger a integridade dos dados.

Aula 4 • Conceitos de CDE e Contentores de Informação

Define o CDE como a fonte única de verdade para a informação do projeto. Apresenta os contentores de informação e os seus requisitos de metadados.

Aula 1 • Normas e Modelos de Autoria de Modelos

Estabelece modelos de projeto, bibliotecas de famílias e regras de autoria para todas as disciplinas. Modelos consistentes reduzem o retrabalho e aceleram a coordenação de modelos.

Aula 2 • Sistemas de Classificação e Enriquecimento de Dados

Aplica sistemas de classificação da indústria a elementos do modelo para uso em custos, FM e entrega. Dados enriquecidos permitem análises a jusante e gestão de ativos.

Aula 3 • Verificações de Saúde e Auditoria de Modelos

Aplica auditoria sistemática de modelos para detetar erros de geometria, elementos duplicados e dados em falta. Integra verificações de saúde nos marcos de submissão regulares.

Aula 4 • Nível de Desenvolvimento e Informação

Define os requisitos de LOD e LOI por fase do projeto e disciplina. Previne a sobremodelação e garante que a informação está disponível quando necessário.

Aula 1 • Montagem e Gestão do Modelo Federado

Combina modelos de disciplina num modelo federado para revisão de coordenação. Estabelece a origem, coordenadas partilhadas e protocolos de ligação de modelos.

Aula 2 • Reporte de Coordenação e Métricas

Produz relatórios de progresso da coordenação e análises de tendências de conflitos para a liderança do projeto. As métricas demonstram a saúde da coordenação e informam as decisões de planeamento.

Aula 3 • Processo de Revisão e Resolução de Conflitos

Gere reuniões de revisão de conflitos, atribuição de problemas e controlo de resolução. A resolução estruturada previne conflitos recorrentes ao longo das iterações do modelo.

Aula 4 • Plataformas de Gestão de Problemas de Coordenação

Utiliza ferramentas de gestão de problemas para registar, atribuir e fechar problemas de coordenação. Integra o controlo de problemas com o CDE para um registo unificado do projeto.

Aula 1 • BIM na Estratégia de Contratação

Incorpora requisitos BIM nas vias de contratação e critérios de avaliação de concursos. Alinha a estratégia de contratação com os objetivos de gestão da informação do projeto.

Aula 2 • Gestão do BIM em Toda a Cadeia de Abastecimento

Coordena a conformidade BIM em vários níveis da cadeia de abastecimento. Mantém a qualidade dos dados e a consistência do fluxo de trabalho, do empreiteiro principal ao especialista.

Aula 3 • Documentação de Concurso BIM e Resposta

Prepara documentos de concurso específicos para BIM e avalia as respostas BIM dos fornecedores. Garante que os BEPs submetidos e as declarações de capacidade cumprem as normas do projeto.

Aula 4 • Obrigações Contratuais e Protocolos BIM

Define como as obrigações BIM são incorporadas em contratos e documentos de protocolo. Protege todas as partes ao tornar as responsabilidades de informação legalmente exequíveis.

Aula 1 • Integração de Dados de Gestão de Instalações

Estrutura os dados do modelo para entrega a sistemas de gestão de instalações. Garante que a informação do ativo está completa, precisa e operacionalmente útil no fecho do projeto.

Aula 2 • Sustentabilidade BIM 6D e Análise Energética

Utiliza dados do modelo para realizar simulação energética e avaliações de sustentabilidade. Apoia decisões de design que cumprem metas de desempenho antes da construção.

Aula 3 • Simulação e Análise BIM Avançada

Aplica simulações estruturais, acústicas e de iluminação usando geometria do modelo. Expande o valor do BIM além da coordenação para a validação de design orientada pelo desempenho.

Aula 4 • Sequenciação de Construção BIM 4D

Liga elementos do modelo a atividades do calendário de construção para simulação visual. Permite a identificação precoce de conflitos de sequenciação e problemas logísticos no estaleiro.

Aula 1 • Governação do Programa BIM a Nível Empresarial

Estabelece órgãos de governação, políticas e ciclos de revisão para o BIM a nível empresarial. Garante normas consistentes em vários projetos e escritórios simultâneos.

Aula 2 • Gestão da Mudança para Adoção do BIM

Aplica gestão da mudança estruturada para superar a resistência e incorporar práticas BIM. Aborda as dimensões cultural, comportamental e de processo da transformação.

Aula 3 • Desenvolvimento de uma Estratégia BIM Organizacional

Cria uma estratégia BIM plurianual alinhada aos objetivos de negócio e às exigências do mercado. Traduz a intenção estratégica em marcos de implementação mensuráveis.

Aula 4 • Formação BIM e Desenvolvimento de Competências

Concebe quadros de competências e programas de formação para todas as funções BIM. Constrói capacidade interna sustentável que reduz a dependência de consultores externos.