Curso SAFe SPC (Program Consultant)

Aula 1 • Terminologia e Vocabulário SAFe

Constrói uma linguagem partilhada para todas as funções e eventos do SAFe. Previne falhas de comunicação durante a formação e o coaching.

Aula 2 • Introdução ao Framework SAFe

Aborda a estrutura de quatro níveis do SAFe, os valores fundamentais e os princípios Lean-Agile. Fornece a base conceptual sobre a qual todos os capítulos seguintes se constroem.

Aula 3 • O Papel e as Responsabilidades do SPC

Define o duplo papel do SPC como formador e agente de transformação. Clarifica os limites de responsabilização no âmbito de uma implementação SAFe.

Aula 1 • Scrum e Kanban no SAFe

Compara a aplicação do Scrum e do Kanban nas iterações SAFe. Orienta os SPCs na seleção do método adequado ao contexto da equipa.

Aula 2 • Métricas de Equipa e Melhoria Contínua

Apresenta a velocidade, métricas de fluxo e técnicas de retrospetiva. Permite que os SPCs orientem as equipas para uma melhoria baseada em dados.

Aula 3 • Estrutura de Equipa Ágil no SAFe

Define a composição da equipa multifuncional e as responsabilidades das funções. Estabelece o nível de equipa como a base da entrega do ART.

Aula 1 • Planeamento do Incremento de Programa

Detalha a estrutura do evento de PI Planning de dois dias, entradas e saídas. Liga o PI Planning ao alinhamento e compromisso do ART.

Aula 2 • Métricas e Desempenho do ART

Apresenta a medida de previsibilidade, a previsibilidade do programa e as métricas de fluxo ao nível do ART. Liga as métricas aos ciclos de melhoria contínua.

Aula 3 • Estrutura do ART e Funções-Chave

Define a composição do ART, a função do Release Train Engineer e a função de Gestão de Produto. Estabelece como as equipas se alinham dentro de um único veículo de entrega.

Aula 4 • Execução e Cadência do ART

Aborda a execução da iteração, a sincronização do ART e a cadência da demonstração do sistema. Garante que os SPCs conseguem treinar ritmos de entrega consistentes ao nível do ART.

Aula 1 • Estratégia e Investimento do Portfólio

Aborda a visão do portfólio, os temas estratégicos e o orçamento participativo. Liga a estratégia empresarial às prioridades de execução ao nível do ART.

Aula 2 • Governação e Conformidade Lean

Aborda as linhas orientadoras, a autoridade de despesa e a conformidade num portfólio Lean. Equilibra a agilidade com os controlos organizacionais necessários.

Aula 3 • Gestão do Ciclo de Vida de Épicos

Explica os épicos de portfólio e solução, desde a hipótese até à implementação. Orienta os SPCs no coaching da criação de casos de negócio Lean.

Aula 1 • Desenho do Compromisso de Consultoria

Aborda a definição do âmbito, a contratação e o alinhamento das partes interessadas para compromissos de consultoria de SPC. Garante que os SPCs entram nos compromissos com expectativas e critérios de sucesso claros.

Aula 2 • Gestão da Mudança em Contextos SAFe

Aplica o modelo de 8 passos de Kotter e o ADKAR a planos de mudança de transformação SAFe. Reduz a resistência e acelera a adoção em todos os níveis organizacionais.

Aula 3 • Modelos e Frameworks de Coaching

Apresenta os modelos de coaching GROW, OSKAR e Co-Active para uso do SPC. Fornece abordagens estruturadas para conversas de coaching individuais e de equipa.

Aula 4 • Diagnóstico de Impedimentos Organizacionais

Aplica o pensamento sistémico e a análise de causa raiz para identificar bloqueadores da transformação. Permite que os SPCs abordem causas em vez de sintomas.

Aula 1 • Formação dos Executivos e Líderes

Concebe briefings executivos e workshops Leading SAFe para líderes seniores. Assegura o compromisso de cima para baixo, crítico para o sucesso do lançamento do ART.

Aula 2 • Avaliação da Prontidão Organizacional

Utiliza avaliações de prontidão SAFe para identificar lacunas culturais e estruturais. Fornece a base de diagnóstico para um plano de transformação personalizado.

Aula 3 • Escalar e Sustentar a Transformação

Aborda o lançamento de ARTs adicionais, Solution Trains e a incorporação da melhoria contínua. Move as organizações da adoção inicial para a agilidade empresarial.

Aula 4 • Lançamento da LACE

Define a estrutura, o termo de abertura e o modelo operacional do Lean-Agile Center of Excellence. Estabelece o motor interno que sustenta o impulso da transformação.

Aula 1 • Técnicas de Facilitação e Envolvimento

Aborda atividades de simulação, desenho de grupos de trabalho e estratégias de envolvimento dos participantes. Melhora diretamente a eficácia da formação e a retenção dos formandos.

Aula 2 • Princípios de Aprendizagem de Adultos para SAFe

Aplica a andragogia, a aprendizagem experiencial e o ciclo de Kolb ao desenho de cursos SAFe. Fundamenta todas as decisões de facilitação numa teoria de aprendizagem baseada em evidências.

Aula 3 • Avaliação e Preparação para Certificação

Explica a estrutura do exame SAFe, a preparação para o estudo e o coaching de formandos durante a certificação. Garante que os SPCs conseguem apoiar as taxas de sucesso dos participantes.

Aula 4 • Visão Geral do Currículo de Cursos SAFe

Mapeia todos os cursos SAFe, os seus públicos e as cadeias de pré-requisitos. Permite que os SPCs recomendem a sequência de cursos adequada para cada função.

Aula 1 • Cultura de Aprendizagem Contínua

Constrói uma cultura de inovação, comunidades de aprendizagem e hábitos de melhoria implacável. Sustenta a agilidade empresarial a longo prazo para além da adoção inicial do SAFe.

Aula 2 • Full SAFe e Integração de Portfólio

Explica a configuração Full SAFe que liga as camadas de portfólio, large solution e equipa. Orienta os SPCs no aconselhamento de empresas sobre a configuração de ponta a ponta.

Aula 3 • Estratégia SAFe de Longo Prazo para SPCs

Desenvolve a marca pessoal do SPC, a liderança de pensamento e a estratégia de cliente plurianual. Posiciona os SPCs como consultores estratégicos de confiança nas suas organizações.

Aula 4 • Agilidade Empresarial e OKRs

Liga o SAFe às dimensões da agilidade empresarial e às práticas de definição de objetivos OKR. Permite que os SPCs liguem a entrega Ágil aos resultados estratégicos empresariais.