A Dedika é uma plataforma para aprender fazendo: criar uma proposta comercial, tornar-se manicure ou usar uma ferramenta nova, por exemplo. Seja qual for o objetivo, o melhor conteúdo sobre o tema já existe. Só que quase sempre está noutro idioma, é caro, está disperso, não tem atividades para praticar ou faz parte de um curso demasiado longo para quem tem uma rotina preenchida. Por isso, a Dedika tem um método próprio: procuramos esse material onde quer que esteja, organizamos o que faz sentido para o seu objetivo, revemos com o apoio de especialistas que estão disponíveis para esclarecer dúvidas e criamos práticas para aprender fazendo. É você quem mais importa na sua jornada e ninguém a conhece melhor: escolha o conteúdo e a duração do curso, se vai aprender com ou sem internet e em que formato. Pode ser em vídeo, texto, áudio ou resumo. À sua maneira, só com o que faz sentido para você. Aqui, cada momento de dedicação conta mais e chega mais depressa ao que importa.

Os cursos são compostos pelo melhor conteúdo do mundo sobre o tema: vídeos, áudios, artigos e livros. Todo este conteúdo vem acompanhado de resumos, podcasts (para livros e artigos) e transcrições (para vídeos e áudios). Escolhe como prefere consumir o conteúdo. Cada material tem perguntas específicas para reforçar o conhecimento. Além disso, o curso é composto pelos capítulos que escolher, permitindo estudar apenas o que interessa. No final de cada capítulo, há um projecto prático relacionado com a sua profissão para pôr em prática o que aprendeu.

Os nossos cursos incluem um resumo no final de cada capítulo, a partir do qual pode descarregar um PDF e imprimi-lo.

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Curso de Controlo Financeiro e Orçamental para ONG

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Curso de Controlo Financeiro e Orçamental para ONG

Para todos os níveis

Curso de Controlo Financeiro e Orçamental para ONG

Name: Curso de Controlo Financeiro e Orçamental para ONG
Price: 149.9 EUR

Assuma o controlo das finanças dos programas de ONG com as competências para construir orçamentos, monitorizar despesas e satisfazer os requisitos dos doadores. Este curso fornece aos profissionais do desenvolvimento ferramentas práticas para a supervisão financeira, a conformidade e a tomada de decisões estratégicas. Da análise de variância à preparação para auditorias, cada módulo é concebido para aplicação no mundo real do setor sem fins lucrativos.

Dedika para empresas

O que vai aprender:

Construa orçamentos de programa completos utilizando a metodologia de custeio baseado em atividades e quadros de planeamento com múltiplos doadores.
Elabore e interprete relatórios de orçamento versus real para apoiar a tomada de ações corretivas atempadas.
Aplique os requisitos de conformidade dos doadores, incluindo regras de custos elegíveis e de aprovação prévia, ao longo dos ciclos de subsídios.
Conceba sistemas de controlo interno que reduzam o risco de fraude e reforcem a preparação para auditorias.
Produza relatórios financeiros precisos de doadores que cumpram os diversos formatos das entidades financiadoras e as normas de documentação.
Avalie a saúde financeira organizacional utilizando rácios-chave e indicadores de sustentabilidade para o planeamento estratégico.

Como estuda de forma prática Curso de Controlo Financeiro e Orçamental para ONG

Como pratica Curso de Controlo Financeiro e Orçamental para ONG

Para si que é empresa e quer formar a equipa

Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos adaptados ao seu próprio negócio e às necessidades da sua empresa.

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Conteúdo do curso

8 Capítulos • 36 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)

Capítulo 1Ver detalhes

Fundamentos de Gestão Financeira de ONGs

Aula 1 • Princípios de Contabilidade de Fundos
Explica como as ONGs segregam os recursos por tipo de restrição. Fornece a lógica contabilística subjacente a todas as estruturas orçamentais dos programas.
Aula 2 • Documentos e Demonstrações Financeiras Essenciais
Apresenta os principais relatórios financeiros que as ONGs produzem e utilizam. Relaciona a literacia documental com a tomada de decisões orçamentais informadas.
Aula 3 • Noções Básicas de Conformidade com Doadores e Subsídios
Aborda as obrigações financeiras associadas aos acordos com doadores e aos subsídios. Prepara os formandos para o pensamento de conformidade antes do trabalho orçamental avançado.
Aula 4 • Panorama do Ambiente Financeiro das ONGs
Mapeia o ambiente financeiro único das organizações sem fins lucrativos em comparação com as organizações com fins lucrativos. Estabelece o contexto para todos os conceitos subsequentes de orçamento e supervisão.

Capítulo 2Ver detalhes

Desenvolvimento de Orçamentos de Programas

Aula 1 • Princípios de Planeamento e Conceção Orçamental
Apresenta o modelo lógico que liga as atividades aos custos. Estabelece uma abordagem estruturada à conceção orçamental utilizada ao longo do capítulo.
Aula 2 • Orçamentação com Múltiplos Doadores e Plurianual
Aborda a complexidade quando vários financiadores cofinanciam um único programa. Prepara os formandos para gerir períodos e restrições orçamentais sobrepostos.
Aula 3 • Processos de Revisão e Aprovação Orçamental
Aborda os ciclos de revisão interna e os fluxos de trabalho de aprovação antes da submissão do orçamento. Reforça o controlo de qualidade como uma prática orçamental padrão.
Aula 4 • Custos Indiretos e Alocação de Custos Gerais
Explica as taxas de custos indiretos e como os custos gerais são alocados entre programas. Relaciona a recuperação de custos gerais com a sustentabilidade financeira da organização.
Aula 5 • Identificação e Estimativa de Custos Diretos
Ensina a identificação sistemática e a determinação do preço dos custos diretos do programa. Desenvolve as competências essenciais de rubricas orçamentais necessárias para a construção integral do orçamento.

Capítulo 3Ver detalhes

Monitorização Orçamental e Análise de Desvios

Aula 1 • Ação Corretiva e Revisões Orçamentais
Aborda o processo de resposta a desvios através de revisões orçamentais. Liga as conclusões da monitorização aos procedimentos formais de alteração orçamental.
Aula 2 • Previsão e Gestão de Pipeline de Financiamento
Apresenta projeções de gastos prospetivas e o acompanhamento do pipeline de financiamento. Expande as competências de monitorização para um planeamento financeiro proativo.
Aula 3 • Relatório de Orçamento Versus Real
Ensina a construção e interpretação de relatórios de orçamento versus real. Permite diretamente o desenvolvimento de competências de análise de desvios nas secções seguintes.
Aula 4 • Técnicas de Análise de Desvios
Fornece métodos para identificar, classificar e explicar os desvios orçamentais. Desenvolve o julgamento analítico necessário para decisões de ação corretiva.
Aula 5 • Configuração de Sistemas de Monitorização Orçamental
Estabelece as ferramentas e os calendários necessários para o acompanhamento orçamental contínuo. Fornece a base operacional para todas as atividades de monitorização.

Capítulo 4Ver detalhes

Gestão de Fluxo de Caixa para Programas

Aula 1 • Gestão de Risco Cambial e de Taxas de Câmbio
Aborda a exposição financeira decorrente de operações de programas em várias moedas. Capacita os formandos a minimizar perdas cambiais em programas internacionais.
Aula 2 • Fundamentos de Fluxo de Caixa para ONGs
Diferencia o fluxo de caixa do orçamento e explica por que as ONGs enfrentam riscos de liquidez únicos. Estabelece a base concetual para todas as técnicas de gestão de caixa.
Aula 3 • Construção de uma Projeção de Fluxo de Caixa
Ensina a construção passo a passo de uma projeção de fluxo de caixa mensal. Produz uma ferramenta prática que os formandos aplicam diretamente na gestão do programa.
Aula 4 • Gestão de Adiantamentos e Desembolsos
Aborda o controlo de adiantamentos de caixa ao pessoal e parceiros. Relaciona a disciplina de desembolsos com a conformidade e a preparação para auditorias.

Capítulo 5Ver detalhes

Relato Financeiro a Doadores e Partes Interessadas

Aula 1 • Requisitos e Formatos de Relato a Doadores
Mapeia a variedade de formatos de relato dos doadores e os seus requisitos subjacentes. Prepara os formandos para adaptar o relato às diferentes expectativas dos financiadores.
Aula 2 • Normas de Documentação de Despesas
Estabelece as normas de documentação que sustentam cada despesa reportada. Reduz diretamente o risco de auditoria e reforça a credibilidade financeira.
Aula 3 • Comunicação Clara de Informação Financeira
Desenvolve competências para apresentar dados financeiros a públicos não financeiros. Faz a ponte entre o relato técnico e as necessidades de comunicação com as partes interessadas.
Aula 4 • Relato Consolidado entre Programas
Ensina a agregação de dados financeiros de vários programas num único relatório. Desenvolve as competências de coordenação necessárias para a supervisão financeira de toda a organização.

Capítulo 6Ver detalhes

Controlos Internos e Supervisão Financeira

Aula 1 • Monitorização de Controlos e Autoavaliação
Ensina a monitorização contínua da eficácia dos controlos através de ferramentas de autoavaliação. Fecha o ciclo de controlo ligando as conclusões a ações corretivas.
Aula 2 • Controlos de Aquisições e Pagamentos
Detalha os controlos sobre o ciclo de aquisições, desde a requisição até ao pagamento. Aborda a área de maior risco para a má gestão financeira em programas.
Aula 3 • Avaliação e Prevenção de Risco de Fraude
Identifica esquemas de fraude comuns em programas de ONGs e medidas de prevenção. Desenvolve uma mentalidade de risco proativa, juntamente com a conceção de controlos reativos.
Aula 4 • Quadros de Controlo Interno para ONGs
Apresenta quadros de controlo estabelecidos adaptados ao contexto das ONGs. Fornece a estrutura conceitual para a conceção de sistemas de controlo práticos.
Aula 5 • Segregação de Funções e Autorização
Aborda a conceção da separação de funções para prevenir fraudes e erros. Aplica-se diretamente aos fluxos de trabalho de aprovação orçamental e autorização de pagamentos.

Capítulo 7Ver detalhes

Preparação e Gestão de Auditorias

Aula 1 • Gestão do Processo de Auditoria
Orienta os formandos na interação eficaz com os auditores durante o trabalho de campo. Desenvolve confiança e profissionalismo na gestão de auditorias.
Aula 2 • Conclusões de Auditoria e Respostas da Gestão
Ensina a interpretar as conclusões de auditoria e a redigir as respostas da gestão. Liga os resultados da auditoria aos ciclos de melhoria do controlo interno.
Aula 3 • Tipos de Auditorias no Setor das ONGs
Diferencia as auditorias financeiras, de conformidade e de desempenho e os seus gatilhos. Enquadra o panorama de auditorias para que os formandos se possam preparar adequadamente para cada tipo.
Aula 4 • Preparação e Planeamento Pré-Auditoria
Aborda os passos para organizar os registos e o pessoal antes da chegada dos auditores. Reduz as conclusões de auditoria através da criação de hábitos sistemáticos de preparação.

Capítulo 8Ver detalhes

Supervisão Financeira Estratégica e Governação

Aula 1 • Estruturas de Governação Financeira
Examina os papéis do conselho de administração e da gestão na supervisão e prestação de contas financeiras. Estabelece o contexto de governação para todas as decisões financeiras estratégicas.
Aula 2 • Alinhamento Orçamental Estratégico
Liga a estratégia organizacional ao planeamento orçamental plurianual e à alocação de recursos. Desenvolve a capacidade de traduzir prioridades estratégicas em decisões financeiras.
Aula 3 • Gestão de Risco Financeiro à Escala
Aborda a identificação e mitigação de riscos financeiros numa carteira de programas. Expande o pensamento de risco de programas individuais para o nível organizacional.
Aula 4 • Indicadores de Saúde Financeira Organizacional
Apresenta rácios e métricas financeiras chave usados para avaliar a saúde de ONGs. Permite que os líderes diagnostiquem riscos de sustentabilidade antes de se tornarem crises.
Aula 5 • Planeamento de Sustentabilidade e Resiliência Financeira
Aborda a sustentabilidade financeira de longo prazo através da diversificação e de reservas. Prepara os formandos para liderar conversas sobre resiliência organizacional.

Certificação

Seu certificado válido de conclusão

Este curso é para si:

Gestores de programas: responsáveis pelos orçamentos de subsídios, mas sem formação formal em finanças.
Coordenadores de projetos: a gerir fundos de doadores sem um responsável financeiro dedicado por perto.
Responsáveis financeiros de ONGs: à procura de métodos estruturados para reforçar as práticas de supervisão.
Pessoas em mudança de carreira: a transitar de funções empresariais para finanças do desenvolvimento internacional.
Pessoal de monitorização e avaliação: que pretende relacionar os dados financeiros com o desempenho dos programas.
Membros do conselho de administração de organizações sem fins lucrativos: a supervisionar as finanças organizacionais com conhecimentos limitados específicos do setor.

O que os nossos alunos dizem

As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar de mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...