
Curso de Gestão de Convênios
Domine todas as fases do ciclo de vida do subsídio — desde a redação de propostas vencedoras até à execução de encerramentos limpos. Este curso fornece aos profissionais de organizações sem fins lucrativos, administradores governamentais e gestores financeiros as ferramentas práticas para gerir fundos de subsídios de forma conforme e estratégica. Desenvolva as competências que os financiadores esperam e os empregadores exigem.
O que vai aprender:
Aprenderá a navegar por todo o ciclo de vida do subsídio, incluindo planeamento pré-concessão, aceitação do subsídio, gestão financeira, aquisições, monitorização de conformidade e encerramento. O curso abrange princípios federais de custos, procedimentos de modificação orçamental, supervisão de subdestinatários e preparação para auditoria única. Desenvolverá também competências em análise de dados, comunicação com partes interessadas e conceção de programas centrada na equidade. Os módulos suplementares abordam software de gestão de subsídios, gestão estratégica de portfólio e percursos de certificação profissional. No final, estará preparado para gerir portfólios de subsídios complexos e liderar a sua organização em qualquer revisão do financiador com confiança.
Como estuda de forma prática Curso de Gestão de Convênios
Como pratica Curso de Gestão de Convênios
Para si que é empresa e quer formar a equipa
Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos adaptados ao seu próprio negócio e às necessidades da sua empresa.
Conteúdo do curso
8 Capítulos • 39 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)
Capítulo 1EsconderEsconder detalhesVer detalhesFundamentos da Gestão de Subsídios
Fundamentos da Gestão de Subsídios
Aula 1 • Etapas do Ciclo de Vida do Subsídio
Traça um subsídio desde a solicitação até ao encerramento. A compreensão de cada etapa evita prazos perdidos e lacunas de conformidade.
Aula 2 • Principais Quadros Regulamentares
Apresenta as categorias de regras que regem os subsídios: princípios de custos, requisitos administrativos e normas de auditoria. Cria consciencialização antes dos capítulos detalhados sobre conformidade.
Aula 3 • O Ecossistema de Subsídios Explicado
Mapeia as relações entre financiadores, destinatários, subdestinatários e beneficiários. Fornece o contexto estrutural necessário para cada capítulo seguinte.
Aula 4 • Ética e Integridade no Trabalho com Subsídios
Abrange políticas de conflito de interesses, obrigações de confidencialidade e tomada de decisão ética. Estabelece os padrões profissionais esperados de todo o pessoal envolvido em subsídios.
Aula 5 • Funções e Responsabilidades nas Equipas de Subsídios
Define os deveres dos responsáveis de programa, gestores financeiros e pessoal de conformidade. Clarifica as estruturas de prestação de contas que se repetem ao longo do curso.
Capítulo 2EsconderEsconder detalhesVer detalhesPlaneamento Pré-Atribuição e Desenvolvimento de Propostas
Planeamento Pré-Atribuição e Desenvolvimento de Propostas
Aula 1 • Avaliação da Prontidão Organizacional
Avalia os sistemas financeiros, a capacidade de pessoal e a infraestrutura antes de se comprometer com uma candidatura. Identifica lacunas que devem ser resolvidas antes da submissão.
Aula 2 • Redação de Propostas Concorrenciais
Aplica técnicas de redação persuasiva a resumos executivos, narrativas de projeto e planos de avaliação. Aborda os critérios de pontuação comuns dos revisores.
Aula 3 • Desenvolvimento do Orçamento para Propostas
Abrange a categorização de custos, a aplicação da taxa de custos indiretos e a redação da narrativa orçamental. Um orçamento bem construído sinaliza credibilidade financeira aos revisores.
Aula 4 • Diagnóstico de Necessidades e Modelos Lógicos
Orienta a formulação de problemas baseada em evidências e o mapeamento de resultados usando modelos lógicos. Liga a necessidade da comunidade diretamente às atividades propostas e aos resultados mensuráveis.
Aula 5 • Identificação de Oportunidades e Análise de Adequação
Ensina a pesquisa sistemática de bases de dados de financiamento e a pontuação de alinhamento com a missão organizacional. Evita o desperdício de esforços em solicitações mal adequadas.
Capítulo 3EsconderEsconder detalhesVer detalhesAceitação do Subsídio e Gestão do Acordo
Aceitação do Subsídio e Gestão do Acordo
Aula 1 • Leitura e Interpretação de Documentos de Subsídio
Descodifica notificações de subsídio, condições especiais e requisitos incorporados por referência. A leitura incorreta dos termos do subsídio é uma das principais causas de falhas de conformidade.
Aula 2 • Desenvolvimento do Acordo com Subdestinatário
Abrange os clausulados de repercussão obrigatórios, a avaliação de risco e a estrutura do acordo para a transferência de fundos para subdestinatários. Estabelece as obrigações de supervisão do destinatário principal.
Aula 3 • Estabelecimento de Controlos Internos
Concebe hierarquias de autorização, segregação de funções e protocolos de documentação necessários antes da primeira despesa. Previne fraudes e custos não permitidos.
Aula 4 • Planeamento do Arranque e da Implementação
Estrutura a reunião de arranque interna, o plano de trabalho e o calendário de marcos para alinhar todos os membros da equipa com os requisitos do subsídio desde o primeiro dia.
Aula 5 • Negociação dos Termos do Subsídio
Apresenta estratégias para solicitar modificações orçamentais, ajustes de âmbito e renúncia a condições onerosas antes da aceitação. Protege os interesses organizacionais precocemente.
Capítulo 4EsconderEsconder detalhesVer detalhesGestão Financeira e Princípios de Custos
Gestão Financeira e Princípios de Custos
Aula 1 • Gestão de Caixa e Procedimentos de Saque
Estabelece regras de temporalidade para solicitar fundos, minimizar o saldo de caixa e reconciliar saques com despesas. Uma gestão de caixa inadequada desencadeia sanções do financiador.
Aula 2 • Princípios de Custos Principais
Define custos permitidos, alocáveis e razoáveis e aplica cada padrão a cenários reais de despesa. Estes princípios regem todas as decisões financeiras na gestão de subsídios.
Aula 3 • Execução e Monitorização Orçamental
Acompanha as despesas em relação aos orçamentos aprovados usando análise de variação e cálculo da taxa de consumo. A deteção precoce de gastos excessivos ou insuficientes evita crises no final do subsídio.
Aula 4 • Custos Indiretos e Planos de Afetação de Custos
Abrange acordos de taxa de custos indiretos negociados, desenvolvimento de planos de afetação de custos e opções de taxa de minimis. Garante a recuperação integral e conforme dos custos indiretos.
Aula 5 • Modificações Orçamentais e Reorçamentação
Explica quando é necessária aprovação prévia para alterações orçamentais e como submeter pedidos de modificação. A reorçamentação não autorizada é uma constatação de auditoria frequente.
Capítulo 5EsconderEsconder detalhesVer detalhesAquisições e Gestão de Propriedade
Aquisições e Gestão de Propriedade
Aula 1 • Normas de Aquisição e Concorrência
Define limiares de métodos de aquisição, requisitos de concorrência e salvaguardas de conflito de interesses. A aquisição não conforme está entre as constatações de auditoria mais citadas.
Aula 2 • Seleção de Fornecedores e Termos Contratuais
Abrange critérios de avaliação, metodologias de pontuação e disposições contratuais exigidas para contratos financiados por subsídios. Protege a organização durante problemas de desempenho do fornecedor.
Aula 3 • Propriedade Imobiliária e Ativos Intangíveis
Aborda os requisitos de aprovação do financiador, restrições de uso e obrigações de reporte para propriedade imobiliária e propriedade intelectual adquiridas com fundos do subsídio.
Aula 4 • Gestão de Equipamentos e Suprimentos
Estabelece regras de aquisição, etiquetagem, inventário e disposição para equipamentos e suprimentos financiados por subsídios. Uma gestão responsável de recursos adequada previne custos não permitidos na auditoria.
Capítulo 6EsconderEsconder detalhesVer detalhesMonitorização da Conformidade e Reporte
Monitorização da Conformidade e Reporte
Aula 1 • Construção de um Quadro de Monitorização da Conformidade
Estrutura calendarizações de monitorização baseadas no risco, listas de verificação e vias de escalação para conformidade financeira e programática. Converte requisitos regulamentares em controlos operacionais.
Aula 2 • Reporte Programático e de Desempenho
Ensina a recolha de dados, o acompanhamento de indicadores e a redação de narrativas para relatórios de desempenho. Liga os resultados reportados ao modelo lógico construído no Capítulo 2.
Aula 3 • Retenção de Registos e Documentação
Especifica períodos de retenção, formatos de registo aceitáveis e padrões de recuperação para documentação de subsídios. Registos adequados são a primeira linha de defesa numa auditoria.
Aula 4 • Requisitos de Reporte Financeiro
Abrange formatos de relatório financeiro periódico, reconciliação com os registos contabilísticos e prazos de submissão. Relatórios financeiros precisos são a principal ferramenta de supervisão do financiador.
Aula 5 • Monitorização de Subdestinatários
Aplica revisões documentais, visitas ao local e planos de ação corretiva à supervisão de subdestinatários. Os destinatários principais têm responsabilidade legal pela conformidade dos subdestinatários.
Capítulo 7EsconderEsconder detalhesVer detalhesProntidão para Auditoria e Resolução de Constatações
Prontidão para Auditoria e Resolução de Constatações
Aula 1 • Compreensão do Processo de Auditoria Única
Explica os limiares de auditoria, a seleção do auditor, a determinação do programa principal e o pacote do relatório de auditoria. Desmistifica o processo para auditados pela primeira vez.
Aula 2 • Resposta a Constatações de Auditoria
Estrutura as respostas de gestão, planos de ação corretiva e prazos para resolver fraquezas materiais e deficiências significativas. Respostas atempadas protegem o financiamento futuro.
Aula 3 • Revisões de Monitorização do Financiador
Diferencia as revisões de monitorização conduzidas pelo financiador das auditorias independentes e prepara o pessoal para revisões documentais e visitas ao local por responsáveis de programa.
Aula 4 • Preparação para o Trabalho de Campo de Auditoria
Organiza a documentação, agenda entrevistas com o pessoal e estabelece uma função de ligação à auditoria para simplificar o trabalho de campo. A preparação reduz a duração da auditoria e as constatações.
Aula 5 • Cultura de Prontidão Contínua para Auditoria
Incorpora autoavaliação contínua, ciclos de auditoria interna e formação do pessoal nas operações diárias, para que a organização esteja sempre pronta para auditorias.
Capítulo 8EsconderEsconder detalhesVer detalhesEncerramento de Subsídios e Sustentabilidade do Programa
Encerramento de Subsídios e Sustentabilidade do Programa
Aula 1 • Relatório Programático Final
Compila dados de desempenho cumulativos, documenta lições aprendidas e submete o relatório de desempenho final. Demonstra impacto e apoia futuras candidaturas a financiamento.
Aula 2 • Planeamento da Sustentabilidade e Transição
Identifica fontes de financiamento alternativas, constrói modelos de receita gerada e documenta a infraestrutura do programa para continuidade além do período do subsídio.
Aula 3 • Reconciliação Financeira Final
Reconcilia todas as despesas, liquida as obrigações e devolve os fundos não gastos dentro dos prazos exigidos. Relatórios financeiros finais precisos encerram a obrigação do financiador.
Aula 4 • Planeamento e Prazos de Encerramento
Estabelece um cronograma de encerramento com início 90 dias antes do fim do período de execução, abrangendo tarefas financeiras, programáticas e de propriedade. O planeamento precoce evita erros de última hora.
Aula 5 • Disposição de Propriedade e Equipamentos
Executa instruções de disposição para equipamentos, suprimentos e propriedade imobiliária no encerramento. A disposição adequada previne constatações de auditoria pós-atribuição.
Seu certificado válido de conclusão
Este curso é para si:
Coordenador de programas sem fins lucrativos: pronto para assumir a responsabilidade pela conformidade dos subsídios.
Administrador de subsídios governamentais: a gerir subsídios federais sem formação formal em conformidade.
Gestor financeiro: a supervisionar orçamentos financiados por subsídios, mas não familiarizado com as regras específicas do financiador.
Pessoa em mudança de carreira: a transitar da contabilidade ou administração pública para a gestão de subsídios.
Responsável de desenvolvimento: a ir além da angariação de fundos para a implementação e supervisão total do subsídio.
Membro do pessoal subdestinatário: a necessitar de compreender as expectativas do destinatário principal e as obrigações de auditoria.
O que os nossos alunos dizem
As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar de mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...

Gosto de como as lições são directas ao assunto e como consigo alterar capítulos e saltar conteúdos de que não preciso.

Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!

A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.

Principais formações
FAQ
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