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Curso de Gestão de Convênios
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Curso de Gestão de Convênios

Domine todas as fases do ciclo de vida do subsídio — desde a redação de propostas vencedoras até à execução de encerramentos limpos. Este curso fornece aos profissionais de organizações sem fins lucrativos, administradores governamentais e gestores financeiros as ferramentas práticas para gerir fundos de subsídios de forma conforme e estratégica. Desenvolva as competências que os financiadores esperam e os empregadores exigem.

Dedika para empresas

O que vai aprender:

Aprenderá a navegar por todo o ciclo de vida do subsídio, incluindo planeamento pré-concessão, aceitação do subsídio, gestão financeira, aquisições, monitorização de conformidade e encerramento. O curso abrange princípios federais de custos, procedimentos de modificação orçamental, supervisão de subdestinatários e preparação para auditoria única. Desenvolverá também competências em análise de dados, comunicação com partes interessadas e conceção de programas centrada na equidade. Os módulos suplementares abordam software de gestão de subsídios, gestão estratégica de portfólio e percursos de certificação profissional. No final, estará preparado para gerir portfólios de subsídios complexos e liderar a sua organização em qualquer revisão do financiador com confiança.

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Para si que é empresa e quer formar a equipa

Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos adaptados ao seu próprio negócio e às necessidades da sua empresa.

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Conteúdo do curso

8 Capítulos • 39 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)

Capítulo 1Ver detalhes

Fundamentos da Gestão de Subsídios

  • Aula 1 • Etapas do Ciclo de Vida do Subsídio

    Traça um subsídio desde a solicitação até ao encerramento. A compreensão de cada etapa evita prazos perdidos e lacunas de conformidade.

  • Aula 2 • Principais Quadros Regulamentares

    Apresenta as categorias de regras que regem os subsídios: princípios de custos, requisitos administrativos e normas de auditoria. Cria consciencialização antes dos capítulos detalhados sobre conformidade.

  • Aula 3 • O Ecossistema de Subsídios Explicado

    Mapeia as relações entre financiadores, destinatários, subdestinatários e beneficiários. Fornece o contexto estrutural necessário para cada capítulo seguinte.

  • Aula 4 • Ética e Integridade no Trabalho com Subsídios

    Abrange políticas de conflito de interesses, obrigações de confidencialidade e tomada de decisão ética. Estabelece os padrões profissionais esperados de todo o pessoal envolvido em subsídios.

  • Aula 5 • Funções e Responsabilidades nas Equipas de Subsídios

    Define os deveres dos responsáveis de programa, gestores financeiros e pessoal de conformidade. Clarifica as estruturas de prestação de contas que se repetem ao longo do curso.

Capítulo 2Ver detalhes

Planeamento Pré-Atribuição e Desenvolvimento de Propostas

  • Aula 1 • Avaliação da Prontidão Organizacional

    Avalia os sistemas financeiros, a capacidade de pessoal e a infraestrutura antes de se comprometer com uma candidatura. Identifica lacunas que devem ser resolvidas antes da submissão.

  • Aula 2 • Redação de Propostas Concorrenciais

    Aplica técnicas de redação persuasiva a resumos executivos, narrativas de projeto e planos de avaliação. Aborda os critérios de pontuação comuns dos revisores.

  • Aula 3 • Desenvolvimento do Orçamento para Propostas

    Abrange a categorização de custos, a aplicação da taxa de custos indiretos e a redação da narrativa orçamental. Um orçamento bem construído sinaliza credibilidade financeira aos revisores.

  • Aula 4 • Diagnóstico de Necessidades e Modelos Lógicos

    Orienta a formulação de problemas baseada em evidências e o mapeamento de resultados usando modelos lógicos. Liga a necessidade da comunidade diretamente às atividades propostas e aos resultados mensuráveis.

  • Aula 5 • Identificação de Oportunidades e Análise de Adequação

    Ensina a pesquisa sistemática de bases de dados de financiamento e a pontuação de alinhamento com a missão organizacional. Evita o desperdício de esforços em solicitações mal adequadas.

Capítulo 3Ver detalhes

Aceitação do Subsídio e Gestão do Acordo

  • Aula 1 • Leitura e Interpretação de Documentos de Subsídio

    Descodifica notificações de subsídio, condições especiais e requisitos incorporados por referência. A leitura incorreta dos termos do subsídio é uma das principais causas de falhas de conformidade.

  • Aula 2 • Desenvolvimento do Acordo com Subdestinatário

    Abrange os clausulados de repercussão obrigatórios, a avaliação de risco e a estrutura do acordo para a transferência de fundos para subdestinatários. Estabelece as obrigações de supervisão do destinatário principal.

  • Aula 3 • Estabelecimento de Controlos Internos

    Concebe hierarquias de autorização, segregação de funções e protocolos de documentação necessários antes da primeira despesa. Previne fraudes e custos não permitidos.

  • Aula 4 • Planeamento do Arranque e da Implementação

    Estrutura a reunião de arranque interna, o plano de trabalho e o calendário de marcos para alinhar todos os membros da equipa com os requisitos do subsídio desde o primeiro dia.

  • Aula 5 • Negociação dos Termos do Subsídio

    Apresenta estratégias para solicitar modificações orçamentais, ajustes de âmbito e renúncia a condições onerosas antes da aceitação. Protege os interesses organizacionais precocemente.

Capítulo 4Ver detalhes

Gestão Financeira e Princípios de Custos

  • Aula 1 • Gestão de Caixa e Procedimentos de Saque

    Estabelece regras de temporalidade para solicitar fundos, minimizar o saldo de caixa e reconciliar saques com despesas. Uma gestão de caixa inadequada desencadeia sanções do financiador.

  • Aula 2 • Princípios de Custos Principais

    Define custos permitidos, alocáveis e razoáveis e aplica cada padrão a cenários reais de despesa. Estes princípios regem todas as decisões financeiras na gestão de subsídios.

  • Aula 3 • Execução e Monitorização Orçamental

    Acompanha as despesas em relação aos orçamentos aprovados usando análise de variação e cálculo da taxa de consumo. A deteção precoce de gastos excessivos ou insuficientes evita crises no final do subsídio.

  • Aula 4 • Custos Indiretos e Planos de Afetação de Custos

    Abrange acordos de taxa de custos indiretos negociados, desenvolvimento de planos de afetação de custos e opções de taxa de minimis. Garante a recuperação integral e conforme dos custos indiretos.

  • Aula 5 • Modificações Orçamentais e Reorçamentação

    Explica quando é necessária aprovação prévia para alterações orçamentais e como submeter pedidos de modificação. A reorçamentação não autorizada é uma constatação de auditoria frequente.

Capítulo 5Ver detalhes

Aquisições e Gestão de Propriedade

  • Aula 1 • Normas de Aquisição e Concorrência

    Define limiares de métodos de aquisição, requisitos de concorrência e salvaguardas de conflito de interesses. A aquisição não conforme está entre as constatações de auditoria mais citadas.

  • Aula 2 • Seleção de Fornecedores e Termos Contratuais

    Abrange critérios de avaliação, metodologias de pontuação e disposições contratuais exigidas para contratos financiados por subsídios. Protege a organização durante problemas de desempenho do fornecedor.

  • Aula 3 • Propriedade Imobiliária e Ativos Intangíveis

    Aborda os requisitos de aprovação do financiador, restrições de uso e obrigações de reporte para propriedade imobiliária e propriedade intelectual adquiridas com fundos do subsídio.

  • Aula 4 • Gestão de Equipamentos e Suprimentos

    Estabelece regras de aquisição, etiquetagem, inventário e disposição para equipamentos e suprimentos financiados por subsídios. Uma gestão responsável de recursos adequada previne custos não permitidos na auditoria.

Capítulo 6Ver detalhes

Monitorização da Conformidade e Reporte

  • Aula 1 • Construção de um Quadro de Monitorização da Conformidade

    Estrutura calendarizações de monitorização baseadas no risco, listas de verificação e vias de escalação para conformidade financeira e programática. Converte requisitos regulamentares em controlos operacionais.

  • Aula 2 • Reporte Programático e de Desempenho

    Ensina a recolha de dados, o acompanhamento de indicadores e a redação de narrativas para relatórios de desempenho. Liga os resultados reportados ao modelo lógico construído no Capítulo 2.

  • Aula 3 • Retenção de Registos e Documentação

    Especifica períodos de retenção, formatos de registo aceitáveis e padrões de recuperação para documentação de subsídios. Registos adequados são a primeira linha de defesa numa auditoria.

  • Aula 4 • Requisitos de Reporte Financeiro

    Abrange formatos de relatório financeiro periódico, reconciliação com os registos contabilísticos e prazos de submissão. Relatórios financeiros precisos são a principal ferramenta de supervisão do financiador.

  • Aula 5 • Monitorização de Subdestinatários

    Aplica revisões documentais, visitas ao local e planos de ação corretiva à supervisão de subdestinatários. Os destinatários principais têm responsabilidade legal pela conformidade dos subdestinatários.

Capítulo 7Ver detalhes

Prontidão para Auditoria e Resolução de Constatações

  • Aula 1 • Compreensão do Processo de Auditoria Única

    Explica os limiares de auditoria, a seleção do auditor, a determinação do programa principal e o pacote do relatório de auditoria. Desmistifica o processo para auditados pela primeira vez.

  • Aula 2 • Resposta a Constatações de Auditoria

    Estrutura as respostas de gestão, planos de ação corretiva e prazos para resolver fraquezas materiais e deficiências significativas. Respostas atempadas protegem o financiamento futuro.

  • Aula 3 • Revisões de Monitorização do Financiador

    Diferencia as revisões de monitorização conduzidas pelo financiador das auditorias independentes e prepara o pessoal para revisões documentais e visitas ao local por responsáveis de programa.

  • Aula 4 • Preparação para o Trabalho de Campo de Auditoria

    Organiza a documentação, agenda entrevistas com o pessoal e estabelece uma função de ligação à auditoria para simplificar o trabalho de campo. A preparação reduz a duração da auditoria e as constatações.

  • Aula 5 • Cultura de Prontidão Contínua para Auditoria

    Incorpora autoavaliação contínua, ciclos de auditoria interna e formação do pessoal nas operações diárias, para que a organização esteja sempre pronta para auditorias.

Capítulo 8Ver detalhes

Encerramento de Subsídios e Sustentabilidade do Programa

  • Aula 1 • Relatório Programático Final

    Compila dados de desempenho cumulativos, documenta lições aprendidas e submete o relatório de desempenho final. Demonstra impacto e apoia futuras candidaturas a financiamento.

  • Aula 2 • Planeamento da Sustentabilidade e Transição

    Identifica fontes de financiamento alternativas, constrói modelos de receita gerada e documenta a infraestrutura do programa para continuidade além do período do subsídio.

  • Aula 3 • Reconciliação Financeira Final

    Reconcilia todas as despesas, liquida as obrigações e devolve os fundos não gastos dentro dos prazos exigidos. Relatórios financeiros finais precisos encerram a obrigação do financiador.

  • Aula 4 • Planeamento e Prazos de Encerramento

    Estabelece um cronograma de encerramento com início 90 dias antes do fim do período de execução, abrangendo tarefas financeiras, programáticas e de propriedade. O planeamento precoce evita erros de última hora.

  • Aula 5 • Disposição de Propriedade e Equipamentos

    Executa instruções de disposição para equipamentos, suprimentos e propriedade imobiliária no encerramento. A disposição adequada previne constatações de auditoria pós-atribuição.

Certificação

Seu certificado válido de conclusão

Este curso é para si:

  • Coordenador de programas sem fins lucrativos: pronto para assumir a responsabilidade pela conformidade dos subsídios.

  • Administrador de subsídios governamentais: a gerir subsídios federais sem formação formal em conformidade.

  • Gestor financeiro: a supervisionar orçamentos financiados por subsídios, mas não familiarizado com as regras específicas do financiador.

  • Pessoa em mudança de carreira: a transitar da contabilidade ou administração pública para a gestão de subsídios.

  • Responsável de desenvolvimento: a ir além da angariação de fundos para a implementação e supervisão total do subsídio.

  • Membro do pessoal subdestinatário: a necessitar de compreender as expectativas do destinatário principal e as obrigações de auditoria.

O que os nossos alunos dizem

As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar de mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...
Giulio Carlo
Giulio CarloAluno de Marketing Digital
Gosto de como as lições são directas ao assunto e como consigo alterar capítulos e saltar conteúdos de que não preciso.
Mariana Ferres
Mariana FerresAluna de Fotografia
Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaAluna de Design de Unhas
A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.
André Felipe
André FelipeAluno de Engenharia de Prompt

Principais formações

FAQ

Quem é a Dedika?

O certificado é válido em Portugal?

Os cursos são gratuitos?

Qual é a carga horária dos cursos?

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