
Curso de CEA
O Curso de Certificação CEA oferece a profundidade técnica e as ferramentas práticas para dominar a engenharia de custos, desde a estimativa até o encerramento do projeto. Você desenvolverá habilidades em gerenciamento de valor agregado, análise de riscos, controle de custos e tomada de decisão econômica — tudo o que o exame CEA testa. Este curso prepara você para obter sua certificação e avançar na carreira em controles de projetos.
O que você vai aprender:
Você aprenderá a classificar e produzir estimativas de custos em todas as etapas do desenvolvimento do projeto, aplicar índices de custo e modelos de escalonamento, e construir orçamentos de projetos defensáveis. O curso aborda gerenciamento de valor agregado, análise de variação e previsão de custos, para que você possa monitorar e controlar as finanças do projeto com confiança. Você também desenvolverá habilidades em análise quantitativa de riscos, análise de custo do ciclo de vida, engenharia de valor e gerenciamento de custos contratuais. Módulos complementares abordam integração de cronograma, ferramentas digitais de estimativa, benchmarking e comunicação com partes interessadas. Ao final, você estará totalmente preparado para realizar o exame de certificação CEA.
Como você estuda de forma prática Curso de CEA
Como você pratica Curso de CEA
Para si que é empresa e quer formar a equipa
Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos do próprio negócio e adaptados às necessidades da sua empresa.
Conteúdo do curso
8 Capítulos • 37 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)
Capítulo 1EsconderEsconder detalhesVer detalhesFundamentos da Engenharia de Custos
Fundamentos da Engenharia de Custos
Aula 1 • Estrutura de Custos do Projeto
Mapeia as atividades de engenharia de custos ao longo do ciclo de vida do projeto. Os alunos entendem onde cada função de custo se encaixa dentro das fases de um projeto.
Aula 2 • A Profissão de Engenharia de Custos
Define a engenharia de custos, sua história e seu lugar dentro do gerenciamento de projetos. Conecta a identidade profissional ao caminho de certificação CEA.
Aula 3 • Noções Básicas de Dados e Documentação
Aborda documentos de origem, qualidade dos dados e práticas de manutenção de registros. A documentação precisa sustenta toda estimativa de custos e atividade de controle.
Aula 4 • Terminologia e Conceitos Essenciais
Apresenta o vocabulário essencial, incluindo custo, valor e orçamento. Fornece a base linguística necessária para todos os capítulos técnicos subsequentes.
Capítulo 2EsconderEsconder detalhesVer detalhesFundamentos e Métodos de Estimativa
Fundamentos e Métodos de Estimativa
Aula 1 • Revisão e Validação de Estimativas
Apresenta a revisão por pares, a revisão independente de custos e as técnicas de benchmarking. Os alunos identificam erros comuns de estimativa e aplicam práticas corretivas.
Aula 2 • Documentação da Base da Estimativa
Define o documento de base da estimativa e seus componentes obrigatórios. A documentação adequada garante que as estimativas sejam auditáveis e reproduzíveis.
Aula 3 • Estimativa Detalhada Bottom-Up
Ensina a medição de quantidades, a aplicação de custos unitários e o preço no nível de montagem. Este método produz estimativas de maior precisão para escopos bem definidos.
Aula 4 • Sistemas de Classificação de Estimativas
Explica as classes de estimativa do setor vinculadas aos níveis de definição do projeto. Os alunos combinam a classe de estimativa com a maturidade do escopo e as faixas de precisão aceitáveis.
Aula 5 • Estimativa Análoga e Paramétrica
Aborda técnicas top-down que usam dados históricos e relações custo-capacidade. Esses métodos apoiam estimativas em fases iniciais quando o escopo detalhado não está disponível.
Capítulo 3EsconderEsconder detalhesVer detalhesIndexação de Custos, Escalação e Normalização
Indexação de Custos, Escalação e Normalização
Aula 1 • Princípios de Índices de Custos
Explica como os índices de custos medem a variação de preço ao longo do tempo para commodities e mão de obra específicas. Os alunos selecionam índices apropriados para seu tipo de projeto.
Aula 2 • Normalização Cambial e do Poder de Compra
Aborda projetos com múltiplas moedas e ajustes de paridade do poder de compra. Os alunos normalizam os custos em diferentes ambientes econômicos para uma comparação válida.
Aula 3 • Previsão de Escalação
Aborda métodos para projetar o crescimento futuro de custos usando indicadores econômicos e tendências de mercado. A escalação precisa protege os orçamentos dos projetos do risco de inflação.
Aula 4 • Ajustes por Fator de Localização
Ensina a normalização geográfica de custos usando fatores de localização e índices regionais. Os alunos ajustam os custos de referência para refletir os mercados de mão de obra e materiais específicos do local.
Capítulo 4EsconderEsconder detalhesVer detalhesAnálise de Risco e Planejamento de Contingência
Análise de Risco e Planejamento de Contingência
Aula 1 • Análise Quantitativa de Risco de Custos
Aplica simulação de Monte Carlo e análise de sensibilidade a estimativas de custos. Os alunos interpretam distribuições de probabilidade e diagramas de tornado para apoio à decisão.
Aula 2 • Derivação e Justificativa da Contingência
Conecta as saídas da análise de riscos às recomendações de orçamento de contingência. Os alunos documentam e defendem os valores de contingência junto aos patrocinadores do projeto.
Aula 3 • Identificação de Riscos para Custos
Aborda técnicas estruturadas para identificar riscos de custos em todos os elementos do projeto. Um registro de riscos abrangente é a base da análise quantitativa.
Aula 4 • Resposta a Riscos e Impacto nos Custos
Avalia as implicações de custo das estratégias de resposta a riscos, incluindo mitigação e transferência. Os alunos atualizam as estimativas e a contingência após o planejamento da resposta.
Aula 5 • Avaliação Qualitativa de Riscos
Ensina a pontuação de probabilidade e impacto e os métodos de priorização de riscos. Os alunos classificam os riscos para focar a análise quantitativa nos itens mais significativos.
Capítulo 5EsconderEsconder detalhesVer detalhesOrçamento do Projeto e Planejamento de Custos
Orçamento do Projeto e Planejamento de Custos
Aula 1 • Planejamento de Fluxo de Caixa
Ensina a previsão de entradas e saídas de caixa do projeto ao longo do tempo. O planejamento do fluxo de caixa apoia as decisões de financiamento e as estruturas de pagamento contratuais.
Aula 2 • Estabelecimento da Linha de Base de Custos
Define a linha de base de medição de desempenho e seu papel no valor agregado. Os alunos integram escopo, cronograma e custo em uma única linha de base.
Aula 3 • Contingência e Reserva Gerencial
Distingue a contingência da reserva gerencial e explica suas derivações. A definição adequada de reservas equilibra a cobertura de riscos com a competitividade do orçamento.
Aula 4 • Processo de Desenvolvimento do Orçamento
Aborda as etapas desde a estimativa aprovada até o orçamento autorizado do projeto. Os alunos alocam os custos aos elementos da EAP e estabelecem planos de gastos com distribuição no tempo.
Aula 5 • Comunicação e Reporte do Orçamento
Aborda os formatos e a frequência do reporte do orçamento às partes interessadas. A comunicação clara do status do orçamento permite decisões gerenciais oportunas.
Capítulo 6EsconderEsconder detalhesVer detalhesGerenciamento de Valor Agregado
Gerenciamento de Valor Agregado
Aula 1 • Cálculos de Medição de Desempenho
Ensina o cálculo de variações e índices de desempenho a partir de dados de EVM. Os alunos interpretam SV, CV, SPI e CPI para diagnosticar a saúde do projeto.
Aula 2 • Reporte e Análise de EVM
Desenvolve habilidades na apresentação de dados de EVM à gerência e clientes. Os alunos constroem relatórios de EVM que apoiam decisões de ações corretivas.
Aula 3 • Previsão com EVM
Aborda os métodos de estimativa no término e suas premissas subjacentes. Os alunos selecionam a fórmula EAC adequada com base nas condições do projeto.
Aula 4 • Fundamentos de EVM
Apresenta os três elementos de dados do EVM e suas relações. Os alunos entendem como o EVM integra escopo, cronograma e custo em uma única estrutura.
Capítulo 7EsconderEsconder detalhesVer detalhesControle de Custos e Gerenciamento de Mudanças
Controle de Custos e Gerenciamento de Mudanças
Aula 1 • Reporte de Controle de Custos
Aborda a estrutura e o conteúdo dos relatórios de controle de custos para públicos internos e externos. Os relatórios devem ser precisos, oportunos e acionáveis.
Aula 2 • Previsão e Tendência de Custos
Desenvolve projeções de custos prospectivas usando dados de desempenho atuais. Previsões precisas permitem que a gerência intervenha antes que os estouros se tornem irreversíveis.
Aula 3 • Sistemas de Monitoramento de Custos
Aborda as ferramentas e os processos usados para acompanhar os custos reais em relação à linha de base. O monitoramento oportuno permite a detecção precoce de estouros de custos.
Aula 4 • Gerenciamento de Ordens de Mudança
Define o processo de ordem de mudança desde a identificação até a aprovação e atualização do orçamento. O controle rigoroso de mudanças evita o aumento de escopo e gastos não autorizados.
Aula 5 • Técnicas de Análise de Variação
Ensina métodos estruturados para identificar, quantificar e explicar variações de custos. Os alunos distinguem entre fontes de variação controláveis e incontroláveis.
Capítulo 8EsconderEsconder detalhesVer detalhesAnálise Avançada de Custos e Suporte à Decisão
Análise Avançada de Custos e Suporte à Decisão
Aula 1 • Análise de Custo do Ciclo de Vida
Ensina a modelagem do custo total de propriedade nas fases de aquisição, operação e descarte. A LCCA permite decisões que minimizam o custo de longo prazo em vez do custo inicial.
Aula 2 • Aplicações do Valor do Dinheiro no Tempo
Revisa cálculos de desconto, capitalização e valor presente no contexto de projetos. Essas ferramentas sustentam todos os métodos de comparação econômica e decisão de investimento.
Aula 3 • Engenharia de Valor e Otimização de Custos
Apresenta o plano de trabalho da engenharia de valor e a metodologia de análise de funções. Os alunos identificam oportunidades de redução de custos sem sacrificar o desempenho exigido.
Aula 4 • Métodos de Comparação Econômica
Aborda análise de valor presente líquido, taxa interna de retorno e período de payback. Os alunos selecionam e aplicam o método adequado para cada tipo de decisão.
Aula 5 • Análise de Decisão sob Incerteza
Aplica árvores de decisão e valor monetário esperado a escolhas complexas de projeto. Os alunos estruturam decisões com múltiplos resultados incertos e objetivos concorrentes.
Seu certificado válido de conclusão
Este curso é para si:
Coordenador de controles de projetos: pronto para formalizar habilidades com uma credencial reconhecida.
Gerente de projetos de construção: em busca de expertise mais profunda em engenharia de custos para crescimento na carreira.
Estimador de custos júnior: construindo a base técnica necessária para a elegibilidade ao CEA.
Profissional de engenharia: em transição para uma função de controles de projetos ou gerenciamento de custos.
Analista financeiro: migrando de orçamento corporativo para gerenciamento de custos de projetos de capital.
Recém-formado em engenharia: iniciando uma carreira em engenharia de custos com preparação estruturada.
O que os nossos alunos dizem
As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...

Gosto de como as lições são directas ao assunto e como consigo alterar capítulos e saltar conteúdos que não preciso.

Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!

A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.

Principais capacitações
FAQ
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Os cursos são gratuitos?
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