Curso de BIM Manager

Aula 1 • Níveis de Maturidade e Adoção do BIM

Explica os níveis de maturidade, desde processos baseados em papel até modelos totalmente integrados. Ajuda os alunos a avaliar a linha de base atual da capacidade de BIM de sua organização.

Aula 2 • Caso de Negócios e Direcionadores de Valor do BIM

Quantifica o retorno do investimento do BIM por meio de métricas de custo, tempo e qualidade. Equipa os alunos para justificar a adoção do BIM para as partes interessadas executivas.

Aula 3 • Padrões e Frameworks Regulatórios do BIM

Apresenta os padrões internacionais de BIM e seus requisitos funcionais. Fornece a base de conformidade necessária antes de implementar qualquer processo BIM.

Aula 4 • Definindo o BIM e seus Princípios Fundamentais

Abrange a definição, as dimensões e as características distintivas do BIM em comparação com o CAD tradicional. Fundamenta todo o aprendizado subsequente em vocabulário compartilhado e clareza conceitual.

Aula 1 • Estrutura e Propósito do Plano de Execução BIM

Define o papel do BEP como o documento governante para a entrega do BIM. Estabelece por que um BEP bem formulado previne desalinhamentos dispendiosos posteriormente.

Aula 2 • Governança do BIM e Gestão de Mudanças

Estabelece estruturas de governança para aprovar mudanças nos processos e modelos BIM. Garante a continuidade do projeto quando ocorrem mudanças no escopo, equipe ou tecnologia.

Aula 3 • Papéis, Responsabilidades e Matrizes RACI

Formaliza a accountability da equipe usando matrizes RACI e matrizes de responsabilidades.

Aula 4 • Requisitos de Informação do Contratante

Detalha como os clientes definem suas necessidades de informação por meio de documentos EIR. Ensina os alunos a interpretar e responder ao EIR com precisão.

Aula 1 • Controle de Documentos e Gerenciamento de Revisões

Implementa o rastreamento de revisões, regras de substituição e logs de transmissão dentro do CDE. Mantém uma trilha de auditoria defensável para fins contratuais e de qualidade.

Aula 2 • Seleção e Integração da Plataforma CDE

Avalia plataformas de CDE em relação à escala do projeto, distribuição da equipe e necessidades de integração. Conecta a seleção do CDE às ferramentas de coordenação de modelos e relatórios posteriores.

Aula 3 • Estados do Fluxo de Trabalho do CDE e Controle de Acesso

Explica os quatro estados do fluxo de trabalho do CDE: Em Andamento, Compartilhado, Publicado e Arquivado. Configura permissões de acesso para proteger a integridade dos dados.

Aula 4 • Conceitos do CDE e Contêineres de Informação

Define o CDE como a fonte única da verdade para as informações do projeto. Apresenta contêineres de informação e seus requisitos de metadados.

Aula 1 • Padrões e Modelos de Criação de Modelos

Estabelece modelos de projeto, bibliotecas de famílias e regras de criação para todas as disciplinas. Modelos consistentes reduzem o retrabalho e aceleram a coordenação do modelo.

Aula 2 • Sistemas de Classificação e Enriquecimento de Dados

Aplica sistemas de classificação do setor a elementos do modelo para uso em custo, FM e entrega. Dados enriquecidos permitem análises posteriores e gestão de ativos.

Aula 3 • Verificações de Integridade e Auditoria de Modelos

Aplica auditoria sistemática de modelos para detectar erros de geometria, elementos duplicados e dados ausentes. Integra verificações de integridade nos marcos de submissão regulares.

Aula 4 • Nível de Desenvolvimento e Informação

Define os requisitos de LOD e LOI por fase do projeto e disciplina. Previne a modelagem excessiva e garante que a informação esteja disponível quando necessário.

Aula 1 • Montagem e Gerenciamento de Modelos Federados

Combina modelos de disciplina em um modelo federado para revisão de coordenação. Estabelece protocolos de origem, coordenadas compartilhadas e vinculação de modelos.

Aula 2 • Relatórios e Métricas de Coordenação

Produz relatórios de progresso da coordenação e análises de tendências de conflitos para a liderança do projeto. As métricas demonstram a saúde da coordenação e informam as decisões de cronograma.

Aula 3 • Processo de Revisão e Resolução de Conflitos

Gerencia reuniões de revisão de conflitos, atribuição de problemas e acompanhamento de resolução. A resolução estruturada previne conflitos recorrentes entre as iterações do modelo.

Aula 4 • Plataformas de Gerenciamento de Problemas de Coordenação

Usa ferramentas de gerenciamento de problemas para registrar, atribuir e encerrar problemas de coordenação. Integra o acompanhamento de problemas com o CDE para um registro unificado do projeto.

Aula 1 • BIM na Estratégia de Aquisição

Insere requisitos BIM nas rotas de aquisição e critérios de avaliação de licitações. Alinha a estratégia de aquisição com as metas de gerenciamento de informações do projeto.

Aula 2 • Gerenciando o BIM em Toda a Cadeia de Suprimentos

Coordena a conformidade com o BIM em vários níveis da cadeia de suprimentos. Mantém a qualidade dos dados e a consistência do fluxo de trabalho, do contratante principal ao especialista.

Aula 3 • Documentação de Licitação BIM e Resposta

Prepara documentos de licitação específicos para BIM e avalia as respostas BIM dos fornecedores. Garante que os BEPs submetidos e as declarações de capacidade atendam aos padrões do projeto.

Aula 4 • Obrigações e Protocolos Contratuais do BIM

Define como as obrigações BIM são inseridas em contratos e documentos de protocolo. Protege todas as partes ao tornar as responsabilidades de informação legalmente exequíveis.

Aula 1 • Integração de Dados de Gestão de Instalações

Estrutura os dados do modelo para entrega aos sistemas de gestão de instalações. Garante que as informações do ativo sejam completas, precisas e operacionalmente úteis no fechamento do projeto.

Aula 2 • Sustentabilidade e Análise de Energia no BIM 6D

Usa dados do modelo para realizar simulação de energia e avaliações de sustentabilidade. Suporta decisões de design que atendem às metas de desempenho antes da construção.

Aula 3 • Simulação e Análise Avançada em BIM

Aplica simulações estruturais, acústicas e de iluminação usando a geometria do modelo. Estende o valor do BIM além da coordenação para a validação de design orientada por desempenho.

Aula 4 • Sequenciamento da Construção com BIM 4D

Vincula elementos do modelo às atividades do cronograma de construção para simulação visual. Permite a identificação precoce de conflitos de sequenciamento e problemas de logística do canteiro.

Aula 1 • Governança do Programa BIM em Nível Empresarial

Estabelece órgãos de governança, políticas e ciclos de revisão em nível empresarial para o BIM. Garante padrões consistentes em vários projetos e escritórios simultâneos.

Aula 2 • Gestão de Mudanças para Adoção do BIM

Aplica gestão de mudanças estruturada para superar resistências e incorporar práticas BIM. Aborda as dimensões cultural, comportamental e de processo da transformação.

Aula 3 • Desenvolvendo uma Estratégia Organizacional de BIM

Cria uma estratégia plurianual de BIM alinhada aos objetivos de negócio e às demandas do mercado. Traduz a intenção estratégica em marcos de implementação mensuráveis.

Aula 4 • Treinamento e Desenvolvimento de Competências em BIM

Projeta frameworks de competência e programas de treinamento para todos os papéis BIM. Constrói capacidade interna sustentável que reduz a dependência de consultores externos.