Curso de Coaching Executivo

Aula 1 • Ética e Padrões Profissionais

Aborda obrigações éticas, confidencialidade e gestão de limites. Fundamenta os alunos na conduta profissional esperada de coaches certificados.

Aula 2 • Competências Essenciais de Coaching

Apresenta estruturas de competências reconhecidas globalmente para coaches. Fornece o benchmark profissional que os alunos buscam ao longo do curso.

Aula 3 • Definindo Coaching Executivo

Esclarece o que é e o que não é o coaching executivo. Posiciona o coaching no panorama mais amplo do desenvolvimento de liderança.

Aula 1 • Considerações Culturais e de Diversidade

Aborda como a origem cultural e a identidade moldam o comportamento de liderança e a receptividade ao coaching. Constrói uma prática de coaching culturalmente inteligente.

Aula 2 • Avaliando Fatores de Descarrilamento da Liderança

Identifica padrões comportamentais que prejudicam a eficácia do executivo. Prepara coaches para trazer à tona pontos cegos sem desencadear defensividade.

Aula 3 • O Contexto Organizacional do Executivo

Mapeia as pressões sistêmicas que os executivos enfrentam dentro das organizações. Conecta a consciência contextual a conversas de coaching mais relevantes e direcionadas.

Aula 1 • Definição de Metas e Métricas de Sucesso

Ensina abordagens estruturadas para definir metas de coaching e resultados mensuráveis. Vincula a clareza das metas à accountability e ao engajamento do cliente.

Aula 2 • Gestão de Escopo e Limites

Aborda como lidar com aumento de escopo, confusão de papéis e violações de limites. Equipa coaches para manter a clareza profissional ao longo de um engajamento.

Aula 3 • O Modelo de Contratação Tripartite

Explica a relação entre coach, coachee e organização patrocinadora. Estabelece como alinhar expectativas entre as três partes desde o início.

Aula 1 • Estruturando uma Sessão de Coaching

Fornece uma arquitetura de sessão replicável, da abertura ao fechamento. Garante que os coaches gerenciem tempo, foco e impulso de forma eficaz em cada reunião.

Aula 2 • Perguntas Poderosas e Investigação

Constrói um repertório de perguntas que expandem o pensamento e geram nova consciência. Diferencia tipos de perguntas por sua profundidade e propósito estratégico.

Aula 3 • Trabalhando com Resistência

Equipa coaches para reconhecer e navegar pela resistência do cliente sem força. Reformula a resistência como informação, e não como obstáculo.

Aula 4 • Feedback e Observações

Ensina como fazer observações diretas e sem julgamento que criam insights. Conecta a entrega de feedback à prontidão e ao nível de confiança do cliente.

Aula 1 • Modelos de Coaching Focados em Metas

Aborda modelos estruturados que guiam os clientes do estado atual para o resultado desejado. Fornece um arcabouço prático para coaches iniciantes em facilitação estruturada.

Aula 2 • Integrando Múltiplas Estruturas

Ensina como combinar modelos com fluidez com base no contexto do cliente e nas necessidades da sessão. Desenvolve o julgamento do coach na seleção e alternância entre estruturas.

Aula 3 • Modelos de Coaching Sistêmico e de Equipe

Apresenta estruturas que abordam o líder dentro de seu sistema organizacional. Expande o escopo do coaching além do indivíduo para as dinâmicas relacionais e de equipe.

Aula 1 • Perfil de Personalidade e Estilo

Ensina como usar estruturas de personalidade para revelar padrões de liderança. Conecta dados de perfil a metas de coaching e planos de mudança comportamental.

Aula 2 • Administrando Feedback 360 Graus

Aborda todo o processo de concepção, implantação e interpretação do feedback 360. Prepara coaches para lidar com dados confidenciais com precisão e cuidado.

Aula 3 • Analisando Avaliações de Forma Eficaz

Desenvolve a habilidade de traduzir dados de avaliação em conversas de coaching significativas. Garante que os clientes recebam insights em vez de apenas informações.

Aula 1 • Monitoramento de Progresso e Adaptação

Ensina como acompanhar o progresso do cliente e ajustar a abordagem de coaching de acordo. Mantém os engajamentos no caminho certo sem perder a capacidade de resposta ao cliente.

Aula 2 • Encerrando e Fazendo a Transição de Engajamentos

Guia os coaches pelo encerramento formal de um engajamento com intencionalidade. Garante que os clientes saiam com hábitos sustentáveis e um caminho claro a seguir.

Aula 3 • Princípios de Design de Engajamento

Aborda como estruturar um programa de coaching com múltiplas sessões alinhado aos objetivos do cliente. Conecta o desenho do programa ao arco de desenvolvimento do executivo.

Aula 1 • Métricas Quantitativas e Cálculo de ROI

Ensina como vincular resultados de coaching a indicadores de negócios mensuráveis. Prepara coaches para apresentar dados financeiros e de desempenho aos patrocinadores.

Aula 2 • Reportando a Patrocinadores Organizacionais

Desenvolve a habilidade de comunicar o valor do coaching preservando a confidencialidade. Equilibra transparência com as obrigações éticas do coach para com o coachee.

Aula 3 • Coletando Evidências Qualitativas

Aborda métodos para coletar dados narrativos e observacionais sobre o impacto do coaching. Constrói a capacidade do coach de contar uma história convincente da mudança do cliente.