Curso de Coaching Profissional

Aula 1 • História e Evolução do Coaching

Traça as origens do coaching desde a psicologia esportiva e a psicologia humanística até a prática moderna. Fornece contexto para a existência dos modelos atuais.

Aula 2 • Princípios e Valores Fundamentais do Coaching

Apresenta a postura não diretiva, a crença no potencial do cliente e a mentalidade de parceria centrais para um coaching eficaz. Molda a atitude fundamental do profissional.

Aula 3 • Definindo o Coaching como Profissão

Esclarece o que o coaching é, o que não é e onde se situa entre as profissões de ajuda. Ancora o capítulo estabelecendo um vocabulário compartilhado e uma identidade profissional.

Aula 4 • Ética e Padrões Profissionais

Aborda códigos de ética, gestão de limites e accountability profissional no coaching. Estabelece a base ética necessária antes de qualquer trabalho com o cliente.

Aula 1 • Presença e Mentalidade de Coaching

Cultiva o estado interno de atenção total, abertura e flexibilidade que define o coaching magistral. Integra escuta e empatia em uma presença unificada.

Aula 2 • Técnicas de Questionamento Poderoso

Ensina a elaboração e aplicação de perguntas que expandem o pensamento do cliente e geram insight. Baseia-se nas habilidades de escuta para garantir que as perguntas surjam de uma curiosidade genuína.

Aula 3 • Escuta Ativa em Profundidade

Desenvolve a escuta em múltiplos níveis que captura palavras, emoção e significado abaixo da superfície. Habilita diretamente as habilidades de questionamento e reflexão ensinadas posteriormente no capítulo.

Aula 4 • Feedback e Reconhecimento

Apresenta como oferecer observações, reflexões e reconhecimento que fortalecem a consciência do cliente. Completa o conjunto de habilidades essenciais adicionando a voz do coach à conversa.

Aula 1 • Construindo Rapport e Segurança Psicológica

Desenvolve técnicas para criar um ambiente onde os clientes se sintam seguros para explorar e correr riscos. Apoia diretamente a profundidade do trabalho possível em sessões subsequentes.

Aula 2 • O Modelo de Aliança de Coaching

Explica o conceito de aliança de trabalho com base em pesquisa e seus três componentes: metas, tarefas e vínculo. Enquadra a abordagem de todo o capítulo para a construção de relacionamentos.

Aula 3 • Gerenciando Limites e Dependência

Aborda como manter limites profissionais e prevenir a dependência prejudicial do cliente. Protege tanto o cliente quanto o coach durante todo o engajamento.

Aula 4 • Encerrando e Fazendo a Transição de Engajamentos

Orienta os coaches no encerramento intencional de engajamentos, incluindo revisão, celebração e planejamento da transição. Garante que os clientes saiam com capacidade sustentada.

Aula 1 • Medindo Progresso e Sucesso

Apresenta métodos qualitativos e quantitativos para acompanhar o progresso do cliente em direção às metas. Permite conversas baseadas em evidências sobre a eficácia do coaching.

Aula 2 • Esclarecendo a Meta Real

Ensina técnicas para distinguir solicitações superficiais de metas subjacentes mais profundas. Previne esforço desperdiçado em metas que não servem à verdadeira agenda do cliente.

Aula 3 • Estruturas e Modelos de Metas

Apresenta múltiplos modelos de definição de metas e critérios para resultados bem formulados. Dá ao coach um kit de ferramentas para combinar a estrutura certa ao contexto de cada cliente.

Aula 4 • Compreendendo a Motivação do Cliente

Explora a motivação intrínseca e extrínseca e como cada uma afeta o compromisso com a meta e o acompanhamento. Fornece a base motivacional para todo o trabalho de definição de metas.

Aula 1 • O Modelo GROW em Profundidade

Fornece um exame completo dos quatro estágios do modelo GROW e o papel do coach em cada um. Serve como o modelo estrutural principal para o capítulo.

Aula 2 • Abordagem de Coaching Centrada em Soluções

Apresenta o modelo centrado em soluções que direciona a atenção para futuros desejados e pontos fortes existentes. Expande o repertório do coach além da análise de problemas.

Aula 3 • Selecionando e Integrando Modelos

Desenvolve o julgamento para escolher o modelo certo com base nas necessidades do cliente, contexto e dinâmica da sessão. Sintetiza o capítulo em uma prática integrada e flexível.

Aula 4 • Abordagens Narrativa e Apreciativa

Explora o coaching narrativo e a investigação apreciativa como alternativas baseadas em pontos fortes aos modelos de déficit. Amplia o alcance filosófico e metodológico do coach.

Aula 1 • Coaching Através de Transições

Aplica a teoria da transição para ajudar clientes a navegar por mudanças de carreira, mudanças de função e eventos de vida. Dá ao coach uma lente estruturada para situações ambíguas e de alto risco.

Aula 2 • Trabalhando com Crenças Limitantes

Equipa coaches para identificar, examinar e ajudar clientes a mudar crenças que limitam seu potencial. Aplica diretamente ferramentas cognitivas e narrativas do capítulo anterior.

Aula 3 • Sustentando o Momentum do Cliente

Ensina estratégias para manter a energia e o compromisso do cliente entre e durante as sessões. Garante que os insights do coaching se traduzam em mudança comportamental duradoura.

Aula 4 • Gerenciando Momentos Difíceis de Coaching

Prepara coaches para sessões emocionalmente carregadas, divulgações inesperadas e dilemas éticos. Constrói a compostura e o julgamento necessários para situações complexas com o cliente.

Aula 1 • Coaching de Equipe e em Grupo

Apresenta os princípios e práticas de coaching de equipes e grupos como unidades coletivas. Expande o escopo do coach do trabalho individual para o trabalho sistêmico com o cliente.

Aula 2 • Coaching de Carreira e Transição de Vida

Foca em ajudar clientes a esclarecer direção, gerenciar mudanças de carreira e alinhar o trabalho com valores pessoais. Aplica estruturas de definição de metas e transição ao design de vida.

Aula 3 • Coaching de Saúde e Bem-Estar

Aborda o coaching aplicado à mudança de comportamento em contextos de saúde, bem-estar e estilo de vida. Destaca os limites de escopo de prática com profissionais clínicos.

Aula 4 • Prática de Coaching Intercultural

Desenvolve inteligência cultural para coaching de clientes de diversas origens e contextos globais. Garante que coaches possam trabalhar eficazmente através de diferenças culturais.

Aula 1 • Desenhando Seu Modelo de Negócio de Coaching

Orienta coaches na definição de seu nicho, ofertas de serviço e estratégia de preços. Traduz a expertise em coaching em um serviço profissional viável.

Aula 2 • Supervisão e Prática Reflexiva

Estabelece a supervisão e a reflexão estruturada como ferramentas essenciais para o desenvolvimento contínuo do coach. Garante qualidade e prática ética ao longo da carreira do coach.

Aula 3 • Marketing e Aquisição de Clientes

Aborda estratégias de posicionamento, mensagem e divulgação para atrair clientes ideais de coaching. Constrói a capacidade comercial necessária junto com a habilidade profissional.

Aula 4 • Credenciamento e Certificação Profissional

Explica os caminhos para credenciais de coaching reconhecidas e os requisitos para mantê-las. Apoia coaches na construção de credibilidade profissional e accountability.