Curso de Scrum Master

Aula 1 • Artefatos e Compromissos do Scrum

Abrange o Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento juntamente com seus compromissos associados. Mostra como os artefatos maximizam a transparência e orientam a tomada de decisão.

Aula 2 • Eventos do Scrum e Seu Propósito

Explica cada evento do Scrum como uma oportunidade formal de inspeção e adaptação. Demonstra como os eventos criam ritmo e reduzem a necessidade de reuniões não planejadas.

Aula 3 • A Mentalidade Ágil e o Manifesto

Aborda os quatro valores Ágeis e doze princípios como base filosófica para o Scrum. Estabelece a mudança mental de entrega orientada por plano para entrega adaptativa.

Aula 4 • Accountabilities

Define o Product Owner, o Scrum Master e os Desenvolvedores e suas distintas responsabilidades. Esclarece como os limites de função evitam confusão e permitem a autogestão.

Aula 1 • Posturas e Estilos do Scrum Master

Apresenta a gama de posturas que um Scrum Master adota—coach, facilitador, professor e mentor. Ajuda os alunos a selecionar a postura certa para cada situação.

Aula 2 • Liderança Servidora como Postura Central

Define liderança servidora e a contrasta com a gestão de comando e controle. Fundamenta o comportamento diário do Scrum Master no serviço, e não na autoridade.

Aula 3 • Servindo à Organização

Aborda a responsabilidade do Scrum Master de liderar a adoção do Agile além da equipe. Prepara os alunos para influenciar estruturas organizacionais e cultura.

Aula 4 • Servindo ao Product Owner

Explica como o Scrum Master ajuda o Product Owner a gerenciar o backlog e engajar as partes interessadas de forma eficaz. Reforça a parceria necessária para um Product Goal saudável.

Aula 1 • Fundamentos da Facilitação

Aborda princípios centrais de facilitação, incluindo neutralidade, escuta ativa e dinâmica de grupo. Fornece a base para todas as técnicas de facilitação específicas de eventos.

Aula 2 • Facilitando Sprint Review e Retrospective

Fornece técnicas para conduzir Sprint Reviews envolventes e Retrospectivas psicologicamente seguras. Liga ambos os eventos à melhoria contínua e à confiança das partes interessadas.

Aula 3 • Ferramentas de Facilitação Visual e Digital

Apresenta ferramentas de colaboração visual e quadros brancos digitais que aprimoram eventos Scrum remotos e híbridos. Conecta a seleção de ferramentas aos objetivos de facilitação.

Aula 4 • Facilitando o Sprint Planning

Ensina como guiar a equipe na definição do Sprint Goal e na seleção de itens do backlog. Garante que o Sprint Planning produza um Sprint Backlog claro e acionável.

Aula 1 • Saúde e Priorização do Backlog

Apresenta frameworks de priorização como MoSCoW e ordenação por valor vs. risco. Capacita os alunos a orientar Product Owners na manutenção de um backlog estrategicamente ordenado.

Aula 2 • Escrevendo User Stories Eficazes

Ensina o formato de user story e os critérios INVEST para itens de backlog de alta qualidade. Conecta histórias bem escritas a metas de sprint mais claras e entrega mais rápida.

Aula 3 • Técnicas de Estimativa

Aborda métodos de estimativa relativa, incluindo story points e Planning Poker. Ajuda os alunos a facilitar sessões de estimativa que constroem entendimento compartilhado.

Aula 4 • Sessões de Refinamento do Backlog

Explica como planejar e facilitar o refinamento contínuo para manter o backlog pronto para a sprint. Aborda frequência, participantes e resultados do refinamento.

Aula 1 • Fomentando a Cultura de Melhoria Contínua

Aborda o pensamento Kaizen e práticas que incorporam a melhoria no ritmo diário da equipe. Liga uma cultura de melhoria contínua à velocidade sustentável da sprint.

Aula 2 • Conversas e Modelos de Coaching

Apresenta modelos de coaching estruturados, como GROW, e técnicas de perguntas poderosas. Conecta conversas de coaching à melhoria da autossuficiência da equipe.

Aula 3 • Dinâmica de Equipe e Estágios de Desenvolvimento

Aplica o modelo de Tuckman e outros frameworks para entender como as equipes Scrum evoluem. Prepara os alunos para reconhecer e responder a cada estágio do desenvolvimento da equipe.

Aula 4 • Construindo Segurança Psicológica

Explica a segurança psicológica como base para o aprendizado, a tomada de riscos e a inovação da equipe. Fornece práticas concretas para criar um ambiente de equipe seguro.

Aula 1 • Liderando a Transformação Ágil

Aborda o papel do Scrum Master em guiar mudanças organizacionais mais amplas em direção à agilidade. Aborda princípios de gestão de mudanças relevantes para a adoção do Agile.

Aula 2 • Escalando o Scrum Entre Equipes

Apresenta frameworks de escalabilidade e os desafios de coordenar múltiplas equipes Scrum. Conecta conceitos de escalabilidade às responsabilidades ampliadas do Scrum Master.

Aula 3 • Identificando e Classificando Impedimentos

Define impedimentos e os distingue de problemas de propriedade da equipe e questões pessoais. Estabelece um vocabulário compartilhado para trazer bloqueadores à tona com transparência.

Aula 4 • Estruturas Organizacionais e Agilidade

Examina como o desenho organizacional afeta a eficácia e o fluxo da equipe Scrum. Prepara os alunos para defender estruturas que apoiam a agilidade.

Aula 1 • Previsão e Planejamento de Release

Apresenta técnicas de previsão probabilística para apoiar o planejamento realista de releases. Ajuda os alunos a orientar Product Owners na comunicação de expectativas de entrega.

Aula 2 • Melhoria Impulsionada por Retrospectivas

Conecta os resultados das retrospectivas a ações de melhoria mensuráveis e rastreadas ao longo do tempo. Garante que as retrospectivas produzam mudanças duradouras, e não listas esquecidas.

Aula 3 • Principais Métricas do Scrum e Agile

Aborda velocity, cycle time, lead time e throughput como métricas centrais do Scrum. Ensina os alunos a interpretar cada métrica em contexto, e não como uma meta.

Aula 4 • Usando Métricas Sem Distorcê-las

Aborda o risco de uso indevido de métricas e ensina salvaguardas contra distorção e métricas de vaidade. Posiciona as métricas como ferramentas para aprendizado, e não para avaliação de desempenho.

Aula 1 • Prática de Julgamento Situacional

Apresenta cenários Scrum complexos e reais que exigem julgamento sutil e alinhamento com o Guia Scrum. Constrói o pensamento crítico necessário tanto para os exames quanto para a prática diária.

Aula 2 • Simulação Final e Debriefing

Executa uma simulação de sprint completa integrando todas as competências do curso em um contexto de equipe realista. O debriefing revela lacunas remanescentes e reforça os principais resultados de aprendizado.

Aula 3 • Estratégias para Exame de Certificação

Aborda formatos de exame, tipos de pergunta e estratégias de gerenciamento de tempo para as principais certificações Scrum. Reduz a ansiedade do teste por meio de técnicas de preparação estruturadas.

Aula 4 • Domínio do Guia Scrum

Conduz uma revisão estruturada do Guia Scrum oficial para eliminar lacunas de conhecimento. Garante que os alunos possam citar e aplicar cada elemento do guia com precisão.