Curso SAFe SPC (Program Consultant)

Aula 1 • Terminologia e Vocabulário do SAFe

Constrói uma linguagem compartilhada para todos os papéis e eventos do SAFe. Previne falhas de comunicação durante a entrega de treinamentos e engajamentos de coaching.

Aula 2 • Introdução ao Framework SAFe

Aborda a estrutura de quatro níveis do SAFe, os valores centrais e os princípios Lean-Ágeis. Fornece a base conceitual na qual todos os capítulos subsequentes se sustentam.

Aula 3 • O Papel e as Responsabilidades do SPC

Define o papel duplo do SPC como treinador e agente de transformação. Esclarece os limites de accountability dentro de uma implementação SAFe.

Aula 1 • Scrum e Kanban no SAFe

Compara a aplicação de Scrum e Kanban nas iterações do SAFe. Orienta os SPCs na seleção do método adequado para o contexto da equipe.

Aula 2 • Métricas da Equipe e Melhoria Contínua

Apresenta velocidade, métricas de fluxo e técnicas de retrospectiva. Permite que os SPCs orientem as equipes rumo à melhoria baseada em dados.

Aula 3 • Estrutura da Equipe Ágil no SAFe

Define a composição da equipe multifuncional e as responsabilidades dos papéis. Estabelece a camada da equipe como a base da entrega do ART.

Aula 1 • Planejamento do Program Increment

Detalha a estrutura, as entradas e as saídas do evento de PI Planning de dois dias. Conecta o PI Planning ao alinhamento e compromisso do ART.

Aula 2 • Métricas e Desempenho do ART

Apresenta a medida de previsibilidade, a previsibilidade do programa e as métricas de fluxo no nível do ART. Conecta as métricas aos ciclos de melhoria contínua.

Aula 3 • Estrutura do ART e Papéis Principais

Define a composição do ART, o papel do Release Train Engineer e do Product Management. Estabelece como as equipes se alinham dentro de um único veículo de entrega.

Aula 4 • Execução e Cadência do ART

Aborda a execução da iteração, a sincronização do ART e a cadência da demonstração do sistema. Garante que os SPCs possam fazer coaching sobre ritmos de entrega consistentes no nível do ART.

Aula 1 • Estratégia e Investimento do Portfólio

Aborda a visão do portfólio, temas estratégicos e orçamento participativo. Vincula a estratégia da empresa às prioridades de execução no nível do ART.

Aula 2 • Governança Corporativa Lean e Conformidade

Aborda diretrizes, autoridade de gastos e conformidade em um portfólio Lean. Equilibra agilidade com os controles organizacionais necessários.

Aula 3 • Gestão do Ciclo de Vida de Épicos

Explica épicos de portfólio e solução, da hipótese à implementação. Orienta SPCs no coaching da criação de um business case Lean.

Aula 1 • Design de Engajamento de Consultoria

Aborda escopo, contratação e alinhamento de partes interessadas para engajamentos de consultoria de SPC. Garante que os SPCs iniciem os engajamentos com expectativas e critérios de sucesso claros.

Aula 2 • Gestão de Mudanças em Contextos SAFe

Aplica o modelo de 8 etapas de Kotter e o ADKAR a planos de mudança para transformações SAFe. Reduz a resistência e acelera a adoção em todos os níveis organizacionais.

Aula 3 • Modelos e Frameworks de Coaching

Apresenta os modelos de coaching GROW, OSKAR e Co-Active para uso do SPC. Fornece abordagens estruturadas para conversas de coaching individuais e em equipe.

Aula 4 • Diagnóstico de Impedimentos Organizacionais

Aplica pensamento sistêmico e análise de causa raiz para identificar bloqueadores da transformação. Permite que os SPCs abordem causas em vez de sintomas.

Aula 1 • Treinamento de Executivos e Líderes

Projeta briefings executivos e workshops Leading SAFe para líderes seniores. Garante o comprometimento de cima para baixo, crítico para o sucesso do lançamento do ART.

Aula 2 • Avaliação da Prontidão Organizacional

Usa avaliações de prontidão do SAFe para identificar lacunas culturais e estruturais. Fornece a base diagnóstica para um plano de transformação personalizado.

Aula 3 • Escalando e Sustentando a Transformação

Aborda o lançamento de ARTs adicionais, Solution Trains e a incorporação da melhoria contínua. Leva as organizações da adoção inicial à agilidade empresarial.

Aula 4 • Lançamento da LACE

Define a estrutura, o termo de abertura e o modelo de operação do Lean-Agile Center of Excellence. Estabelece o motor interno que sustenta o impulso da transformação.

Aula 1 • Técnicas de Facilitação e Engajamento

Aborda atividades de simulação, design de grupos de discussão e estratégias de engajamento dos participantes. Melhora diretamente a eficácia do treinamento e a retenção do aluno.

Aula 2 • Princípios de Aprendizagem de Adultos para SAFe

Aplica andragogia, aprendizagem experiencial e o ciclo de Kolb ao design de cursos SAFe. Fundamenta todas as decisões de facilitação na teoria da aprendizagem baseada em evidências.

Aula 3 • Preparação para Avaliação e Certificação

Explica a estrutura do exame SAFe, a preparação para o estudo e o coaching de alunos para a certificação. Garante que os SPCs possam apoiar as taxas de sucesso dos participantes.

Aula 4 • Visão Geral da Grade Curricular dos Cursos SAFe

Mapeia todos os cursos SAFe, seus públicos e cadeias de pré-requisitos. Permite que os SPCs recomendem a sequência correta de cursos para cada papel.

Aula 1 • Cultura de Aprendizagem Contínua

Constrói uma cultura de inovação, comunidades de aprendizagem e hábitos de melhoria implacável. Sustenta a agilidade empresarial de longo prazo além da adoção inicial do SAFe.

Aula 2 • Full SAFe e Integração do Portfólio

Explica a configuração Full SAFe conectando as camadas de portfólio, grande solução e equipe. Orienta os SPCs no aconselhamento de empresas sobre configuração ponta a ponta.

Aula 3 • Estratégia SAFe de Longo Prazo para SPCs

Desenvolve a marca pessoal do SPC, a liderança de pensamento e a estratégia de cliente de vários anos. Posiciona os SPCs como consultores estratégicos de confiança dentro de suas organizações.

Aula 4 • Agilidade de Negócios e OKRs

Conecta o SAFe às dimensões de agilidade de negócios e práticas de definição de metas com OKRs. Permite que os SPCs vinculem a entrega Ágil aos resultados estratégicos da empresa.