Alegeți limba dvs.
Curs Marketing Project Manager
Peste 2 milioane de cursanți în întreaga lume

Curs Marketing Project Manager

Preia controlul total asupra proiectelor de marketing, de la start până la lansare, cu o abordare structurată și profesională. Această instruire acoperă fiecare disciplină critică — planificare, bugetare, comunicare cu părțile interesate și managementul riscurilor — adaptată special mediilor de marketing. Dezvoltă competențele care te fac persoana de care orice echipă de marketing are nevoie pentru a-și gestiona proiectele.

Dedika pentru companii

Ce vei învăța:

Vei învăța cum să definești domeniul de aplicare al proiectului, să construiești programe realiste și să gestionezi bugete pe parcursul întregului ciclu de viață al unui proiect de marketing. Cursul acoperă cadrele de lucru waterfall, agile și hibrid aplicate direct activităților de campanie și content. Vei dezvolta planuri de comunicare cu părțile interesate, vei conduce ședințe de proiect eficiente și vei livra rapoarte de status clare către conducere. Managementul riscurilor, supervizarea fluxului de lucru creativ și coordonarea agențiilor sunt, de asemenea, acoperite în detaliu. La final, vei avea instrumentele și cadrele de lucru necesare pentru a gestiona cu încredere și precizie proiecte complexe de marketing.

Cum studiezi practic Curs Marketing Project Manager

Cum exersezi Curs Marketing Project Manager

Pentru tine, care reprezinți o companie și vrei să îți instruiești echipa

La Dedika pentru companii, cursul vine cu exerciții și exemple adaptate afacerii tale și exact așa cum are nevoie compania ta.

Apasă aici

Conținutul cursului

8 Capitole • 40 LecțiiDurata între 4 și 360 ore (tu decizi)

Capitolul 1Vezi detalii

Fundamentele managementului de proiect în marketing

  • Lecția 1 • Tipuri de proiecte de marketing și cicluri de viață

    Categorisește proiectele comune de marketing pe tipuri și trasează ciclurile lor tipice de viață. Construiește vocabularul folosit pe parcursul cursului.

  • Lecția 2 • Vocabular esențial de PM pentru specialiști în marketing

    Definește terminologia de management de proiect adaptată mediilor de marketing. Asigură un limbaj comun în toate modulele cursului.

  • Lecția 3 • Ecosistemul de marketing și părțile interesate

    Trasează părțile interesate interne și externe comune proiectelor de marketing. Pregătește studenții să gestioneze eficient relațiile interfuncționale.

  • Lecția 4 • Rolul PM-ului de marketing definit

    Clarifică ce face un manager de proiect de marketing în comparație cu un PM general sau un manager de marketing. Stabilește contextul profesional pentru toate capitolele următoare.

  • Lecția 5 • Cadre de management de proiect de bază

    Prezintă cadrele waterfall, agile și hibride aplicate în contexte de marketing. Oferă fundația structurală pentru capitolele de planificare ce urmează.

Capitolul 2Vezi detalii

Definirea domeniului și a obiectivelor proiectului

  • Lecția 1 • Gestionarea extinderii necontrolate a domeniului în marketing

    Identifică factorii declanșatori ai extinderii necontrolate a domeniului unici proiectelor de marketing și oferă mecanisme de control. Echipează studenții pentru a proteja limitele proiectului fără a deteriora relațiile.

  • Lecția 2 • Stabilirea obiectivelor de marketing SMART

    Aplică cadrul SMART la obiective specifice de marketing, cum ar fi reach, engagement și conversie. Conectează obiectivele la criterii măsurabile de succes ale proiectului.

  • Lecția 3 • Citirea și interpretarea briefurilor de marketing

    Descompune anatomia unui brief creativ sau de campanie și extrage cerințe acționabile. Se alimentează direct în tehnicile de definire a domeniului.

  • Lecția 4 • Redactarea unei declarații de domeniu a proiectului

    Ghidează studenții în redactarea unei declarații formale de domeniu pentru proiecte de marketing. Stabilește documentul limită folosit în toate activitățile de planificare.

  • Lecția 5 • Structura de descompunere a muncii pentru marketing

    Învață construcția unui WBS adaptat livrabilelor de marketing și fluxurilor de lucru creative. Oferă arhitectura sarcinilor pentru programare și resurse.

Capitolul 3Vezi detalii

Planificarea și programarea proiectelor

  • Lecția 1 • Diagrame Gantt și instrumente de planificare vizuală

    Demonstrează cum să construiești și să citești diagrame Gantt pentru termenele campaniilor de marketing. Introduce planificarea vizuală ca instrument de comunicare pentru părțile interesate.

  • Lecția 2 • Analiza drumului critic în marketing

    Aplică metoda drumului critic pentru a identifica sarcinile care conduc programul în proiectele de marketing. Permite studenților să prioritizeze efortul și să protejeze datele de lansare.

  • Lecția 3 • Planificarea sprinturilor agile pentru echipele de marketing

    Adaptează ceremoniile de planificare a sprinturilor și gestionarea backlogului la munca din campaniile de marketing. Oferă un model alternativ de programare pentru proiectele de marketing iterative.

  • Lecția 4 • Puncte de aprobare și cicluri de revizuire

    Structurează etapele formale de revizuire și aprobare în programul proiectului. Previne întârzierile de ultim moment cauzate de bucle de feedback neplanificate.

  • Lecția 5 • Construirea unei cronologii a unui proiect de marketing

    Acoperă secvențierea sarcinilor, estimarea duratelor și stabilirea reperelor pentru proiectele de marketing. Aplică rezultatele WBS din capitolul 2 într-un program de lucru funcțional.

Capitolul 4Vezi detalii

Gestionarea bugetului pentru proiecte de marketing

  • Lecția 1 • Construirea unui buget pentru un proiect de marketing

    Acoperă categoriile de costuri specifice proiectelor de marketing, inclusiv media, producția și onorariile agențiilor. Produce un buget de referință aliniat la domeniul proiectului.

  • Lecția 2 • Raportarea financiară către părțile interesate

    Învață cum să prezinți clar starea bugetului executivilor, clienților și echipelor financiare. Construiește credibilitate printr-o comunicare financiară exactă și la timp.

  • Lecția 3 • Alocarea și optimizarea bugetului media

    Se concentrează pe planificarea și ajustarea bugetelor media plătite pe canale în timpul unei campanii. Introduce decizii de realocare bazate pe datele de performanță.

  • Lecția 4 • Gestionarea costurilor cu furnizorii și agențiile

    Abordează gestionarea costurilor provenite de la partenerii externi, inclusiv agenții, freelanceri și furnizori media. Învață abilități de negociere și de supraveghere a contractelor.

  • Lecția 5 • Urmărirea cheltuielilor în raport cu bugetul

    Introduce metode de monitorizare a cheltuielilor reale față de bugetul planificat pe parcursul execuției. Conectează urmărirea financiară la raportarea stării proiectului.

Capitolul 5Vezi detalii

Gestionarea resurselor și a echipei

  • Lecția 1 • Gestionarea agențiilor și a freelancerilor

    Acoperă integrarea, briefuirea și gestionarea performanței partenerilor creativi externi. Asigură că resursele externe se integrează fără probleme în fluxurile de lucru ale proiectului.

  • Lecția 2 • Planificarea resurselor pentru proiecte de marketing

    Identifică rolurile și seturile de competențe necesare pentru diferite tipuri de proiecte de marketing. Produce un plan de resurse aliniat la programul proiectului.

  • Lecția 3 • Planificarea capacității și echilibrarea volumului de muncă

    Învață cum să evaluezi capacitatea echipei și să distribui munca pentru a preveni suprasolicitarea și blocajele. Sprijină direct fiabilitatea programului stabilit în capitolul 3.

  • Lecția 4 • Gestionarea echipelor creative și interfuncționale

    Abordează dinamica unică a conducerii profesioniștilor creativi alături de membrii de echipă analitici și tehnici. Construiește abilități pentru motivarea diverselor echipe de marketing.

  • Lecția 5 • Rezolvarea conflictelor de resurse

    Oferă cadre pentru rezolvarea cererilor concurente de resurse în cadrul proiectelor de marketing simultane. Pregătește studenții pentru decizii de resurse la nivel de portofoliu.

Capitolul 6Vezi detalii

Comunicarea cu părțile interesate și raportarea

  • Lecția 1 • Analiza părților interesate și planificarea comunicării

    Se bazează pe cartografierea părților interesate din capitolul 1 pentru a crea un plan formal de comunicare. Potrivește frecvența și formatul mesajelor cu fiecare grup de părți interesate.

  • Lecția 2 • Tehnici de aliniere între departamente

    Abordează provocările de aliniere dintre echipele de marketing, vânzări, produs și finanțe. Echipează studenții să medieze consensul între priorități concurente.

  • Lecția 3 • Gestionarea conversațiilor dificile cu părțile interesate

    Oferă scripturi și cadre pentru a comunica vești proaste, a respinge cereri și a gestiona așteptările. Construiește încredere în comunicarea cu mize mari.

  • Lecția 4 • Desfășurarea de întâlniri eficiente ale proiectului

    Acoperă proiectarea, facilitarea și urmărirea întâlnirilor comune ale proiectelor de marketing. Reduce risipa din întâlniri și îmbunătățește alinierea echipei.

  • Lecția 5 • Cele mai bune practici de raportare a stării

    Definește componentele unui raport eficient al stării unui proiect de marketing și ritmul de raportare. Învață raportarea concisă, orientată spre acțiune, care conduce deciziile.

Capitolul 7Vezi detalii

Gestionarea riscurilor în proiectele de marketing

  • Lecția 1 • Răspunsul la criză în proiectele de marketing

    Pregătește studenții să gestioneze crizele acute, cum ar fi erorile de campanie, incidentele de brand și eșecurile media. Oferă un protocol structurat de răspuns pentru situații de presiune ridicată.

  • Lecția 2 • Identificarea riscurilor în marketing

    Cataloghează categoriile de riscuri unice proiectelor de marketing, cum ar fi riscurile de brand, de reglementare și de canal. Stabilește registrul de riscuri ca document viu al proiectului.

  • Lecția 3 • Monitorizarea și controlul riscurilor

    Stabilește rutine pentru revizuirea și actualizarea registrului de riscuri pe parcursul execuției proiectului. Conectează monitorizarea riscurilor la raportarea stării din capitolul 6.

  • Lecția 4 • Evaluarea și prioritizarea riscurilor

    Aplică analiza probabilitate-impact pentru a clasifica riscurile proiectelor de marketing după severitate. Concentrează efortul de atenuare asupra amenințărilor cu prioritate maximă.

  • Lecția 5 • Planificarea răspunsului la riscuri

    Dezvoltă strategii de atenuare, contingență și acceptare pentru riscurile de marketing prioritizate. Produce planuri de răspuns acționabile atribuite proprietarilor de riscuri.

Capitolul 8Vezi detalii

Execuția, închiderea și optimizarea proiectului

  • Lecția 1 • Procesul de închidere a proiectului

    Definește pașii formali pentru închiderea unui proiect de marketing, inclusiv aprobarea livrabilelor și documentarea. Asigură predări curate și reținerea cunoștințelor organizaționale.

  • Lecția 2 • Retrospective post-proiect

    Facilitează retrospective structurate pentru a capta ce a funcționat și ce nu pe parcursul proiectului. Alimentează direct perspectivele în îmbunătățirea proceselor pentru proiectele viitoare.

  • Lecția 3 • Gestionarea campaniilor și lansărilor de produse

    Se concentrează pe coordonarea finală necesară pentru a executa cu succes o lansare de marketing. Abordează listele de verificare pentru lansare, rolurile din ziua lansării și monitorizarea în timp real.

  • Lecția 4 • Îmbunătățirea continuă și optimizarea proceselor

    Aplică constatările retrospective pentru a rafina șabloanele, fluxurile de lucru și practicile echipei în timp. Construiește o cultură a îmbunătățirii continue în cadrul funcției de PM de marketing.

  • Lecția 5 • Gestionarea dinamicii fazei de execuție

    Acoperă managementul de proiect zi de zi în timpul execuției active, inclusiv rezolvarea problemelor și replanificarea. Aplică toate abilitățile de planificare anterioare într-un context de proiect live.

Certificare

Certificatul tău valid de finalizare

Acest curs este pentru tine:

  • Marketing Coordinator: gata să crești dincolo de execuția sarcinilor și să intri în leadershipul de proiect.

  • Manager de campanii de marketing: caută metode structurate pentru a înlocui obiceiurile de proiect ad-hoc.

  • Brand Manager: supravegherea mai multor fluxuri de lucru fără un cadru formal de management.

  • Consultant de marketing freelancer: care are nevoie de procese repetabile pentru a gestiona profesional proiectele clienților.

  • Schimbător de Carieră: tranziția de la managementul general de proiecte la un rol specific de marketing.

  • Manager de conținut sau de social media: gestionarea programelor complexe de producție implicând mai multe părți interesate.

Ce spun cursanții noștri

Lecțiile dumneavoastră sunt perfecte. Am achiziționat pachetul de un an și, în sfârșit, am oportunitatea să urmăresc diverse subiecte de interes fără să fie nevoie să schimb platforma... vă mulțumesc pentru tot ceea ce faceți, v-am recomandat deja altor persoane...
Giulio Carlo
Giulio CarloStudent Marketing Digital
Îmi place cum lecțiile sunt directe la subiect și cum pot să schimb capitolele și să sar peste conținutul de care nu am nevoie.
Mariana Ferres
Mariana FerresStudentă Fotografie
Îmi place conținutul și modul de prezentare și transcriere a videoclipurilor, ceea ce accelerează procesul!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaStudentă Design Unghii
Platforma este rapidă, simplă de utilizat. Diversitatea conținutului și videoclipurile complementare ajută foarte mult la învățare.
André Felipe
André FelipeStudent Inginerie Prompt

Cele mai importante formări

Întrebări frecvente

Cine este Dedika?

Este certificatul valabil în România?

Cursurile sunt gratuite?

Care este volumul de muncă al cursului?

Cum sunt cursurile?

Cum funcționează cursurile?

Care este durata cursurilor?

Care este costul sau prețul cursurilor?

Ce este un curs EAD sau online și cum funcționează?

Curs PDF