
Curs Marketing Project Manager
Preia controlul total asupra proiectelor de marketing, de la start până la lansare, cu o abordare structurată și profesională. Această instruire acoperă fiecare disciplină critică — planificare, bugetare, comunicare cu părțile interesate și managementul riscurilor — adaptată special mediilor de marketing. Dezvoltă competențele care te fac persoana de care orice echipă de marketing are nevoie pentru a-și gestiona proiectele.
Ce vei învăța:
Vei învăța cum să definești domeniul de aplicare al proiectului, să construiești programe realiste și să gestionezi bugete pe parcursul întregului ciclu de viață al unui proiect de marketing. Cursul acoperă cadrele de lucru waterfall, agile și hibrid aplicate direct activităților de campanie și content. Vei dezvolta planuri de comunicare cu părțile interesate, vei conduce ședințe de proiect eficiente și vei livra rapoarte de status clare către conducere. Managementul riscurilor, supervizarea fluxului de lucru creativ și coordonarea agențiilor sunt, de asemenea, acoperite în detaliu. La final, vei avea instrumentele și cadrele de lucru necesare pentru a gestiona cu încredere și precizie proiecte complexe de marketing.
Cum studiezi practic Curs Marketing Project Manager
Cum exersezi Curs Marketing Project Manager
Pentru tine, care reprezinți o companie și vrei să îți instruiești echipa
La Dedika pentru companii, cursul vine cu exerciții și exemple adaptate afacerii tale și exact așa cum are nevoie compania ta.
Conținutul cursului
8 Capitole • 40 LecțiiDurata între 4 și 360 ore (tu decizi)
Capitolul 1AscundeAscunde detaliiVezi detaliiFundamentele managementului de proiect în marketing
Fundamentele managementului de proiect în marketing
Lecția 1 • Tipuri de proiecte de marketing și cicluri de viață
Categorisește proiectele comune de marketing pe tipuri și trasează ciclurile lor tipice de viață. Construiește vocabularul folosit pe parcursul cursului.
Lecția 2 • Vocabular esențial de PM pentru specialiști în marketing
Definește terminologia de management de proiect adaptată mediilor de marketing. Asigură un limbaj comun în toate modulele cursului.
Lecția 3 • Ecosistemul de marketing și părțile interesate
Trasează părțile interesate interne și externe comune proiectelor de marketing. Pregătește studenții să gestioneze eficient relațiile interfuncționale.
Lecția 4 • Rolul PM-ului de marketing definit
Clarifică ce face un manager de proiect de marketing în comparație cu un PM general sau un manager de marketing. Stabilește contextul profesional pentru toate capitolele următoare.
Lecția 5 • Cadre de management de proiect de bază
Prezintă cadrele waterfall, agile și hibride aplicate în contexte de marketing. Oferă fundația structurală pentru capitolele de planificare ce urmează.
Capitolul 2AscundeAscunde detaliiVezi detaliiDefinirea domeniului și a obiectivelor proiectului
Definirea domeniului și a obiectivelor proiectului
Lecția 1 • Gestionarea extinderii necontrolate a domeniului în marketing
Identifică factorii declanșatori ai extinderii necontrolate a domeniului unici proiectelor de marketing și oferă mecanisme de control. Echipează studenții pentru a proteja limitele proiectului fără a deteriora relațiile.
Lecția 2 • Stabilirea obiectivelor de marketing SMART
Aplică cadrul SMART la obiective specifice de marketing, cum ar fi reach, engagement și conversie. Conectează obiectivele la criterii măsurabile de succes ale proiectului.
Lecția 3 • Citirea și interpretarea briefurilor de marketing
Descompune anatomia unui brief creativ sau de campanie și extrage cerințe acționabile. Se alimentează direct în tehnicile de definire a domeniului.
Lecția 4 • Redactarea unei declarații de domeniu a proiectului
Ghidează studenții în redactarea unei declarații formale de domeniu pentru proiecte de marketing. Stabilește documentul limită folosit în toate activitățile de planificare.
Lecția 5 • Structura de descompunere a muncii pentru marketing
Învață construcția unui WBS adaptat livrabilelor de marketing și fluxurilor de lucru creative. Oferă arhitectura sarcinilor pentru programare și resurse.
Capitolul 3AscundeAscunde detaliiVezi detaliiPlanificarea și programarea proiectelor
Planificarea și programarea proiectelor
Lecția 1 • Diagrame Gantt și instrumente de planificare vizuală
Demonstrează cum să construiești și să citești diagrame Gantt pentru termenele campaniilor de marketing. Introduce planificarea vizuală ca instrument de comunicare pentru părțile interesate.
Lecția 2 • Analiza drumului critic în marketing
Aplică metoda drumului critic pentru a identifica sarcinile care conduc programul în proiectele de marketing. Permite studenților să prioritizeze efortul și să protejeze datele de lansare.
Lecția 3 • Planificarea sprinturilor agile pentru echipele de marketing
Adaptează ceremoniile de planificare a sprinturilor și gestionarea backlogului la munca din campaniile de marketing. Oferă un model alternativ de programare pentru proiectele de marketing iterative.
Lecția 4 • Puncte de aprobare și cicluri de revizuire
Structurează etapele formale de revizuire și aprobare în programul proiectului. Previne întârzierile de ultim moment cauzate de bucle de feedback neplanificate.
Lecția 5 • Construirea unei cronologii a unui proiect de marketing
Acoperă secvențierea sarcinilor, estimarea duratelor și stabilirea reperelor pentru proiectele de marketing. Aplică rezultatele WBS din capitolul 2 într-un program de lucru funcțional.
Capitolul 4AscundeAscunde detaliiVezi detaliiGestionarea bugetului pentru proiecte de marketing
Gestionarea bugetului pentru proiecte de marketing
Lecția 1 • Construirea unui buget pentru un proiect de marketing
Acoperă categoriile de costuri specifice proiectelor de marketing, inclusiv media, producția și onorariile agențiilor. Produce un buget de referință aliniat la domeniul proiectului.
Lecția 2 • Raportarea financiară către părțile interesate
Învață cum să prezinți clar starea bugetului executivilor, clienților și echipelor financiare. Construiește credibilitate printr-o comunicare financiară exactă și la timp.
Lecția 3 • Alocarea și optimizarea bugetului media
Se concentrează pe planificarea și ajustarea bugetelor media plătite pe canale în timpul unei campanii. Introduce decizii de realocare bazate pe datele de performanță.
Lecția 4 • Gestionarea costurilor cu furnizorii și agențiile
Abordează gestionarea costurilor provenite de la partenerii externi, inclusiv agenții, freelanceri și furnizori media. Învață abilități de negociere și de supraveghere a contractelor.
Lecția 5 • Urmărirea cheltuielilor în raport cu bugetul
Introduce metode de monitorizare a cheltuielilor reale față de bugetul planificat pe parcursul execuției. Conectează urmărirea financiară la raportarea stării proiectului.
Capitolul 5AscundeAscunde detaliiVezi detaliiGestionarea resurselor și a echipei
Gestionarea resurselor și a echipei
Lecția 1 • Gestionarea agențiilor și a freelancerilor
Acoperă integrarea, briefuirea și gestionarea performanței partenerilor creativi externi. Asigură că resursele externe se integrează fără probleme în fluxurile de lucru ale proiectului.
Lecția 2 • Planificarea resurselor pentru proiecte de marketing
Identifică rolurile și seturile de competențe necesare pentru diferite tipuri de proiecte de marketing. Produce un plan de resurse aliniat la programul proiectului.
Lecția 3 • Planificarea capacității și echilibrarea volumului de muncă
Învață cum să evaluezi capacitatea echipei și să distribui munca pentru a preveni suprasolicitarea și blocajele. Sprijină direct fiabilitatea programului stabilit în capitolul 3.
Lecția 4 • Gestionarea echipelor creative și interfuncționale
Abordează dinamica unică a conducerii profesioniștilor creativi alături de membrii de echipă analitici și tehnici. Construiește abilități pentru motivarea diverselor echipe de marketing.
Lecția 5 • Rezolvarea conflictelor de resurse
Oferă cadre pentru rezolvarea cererilor concurente de resurse în cadrul proiectelor de marketing simultane. Pregătește studenții pentru decizii de resurse la nivel de portofoliu.
Capitolul 6AscundeAscunde detaliiVezi detaliiComunicarea cu părțile interesate și raportarea
Comunicarea cu părțile interesate și raportarea
Lecția 1 • Analiza părților interesate și planificarea comunicării
Se bazează pe cartografierea părților interesate din capitolul 1 pentru a crea un plan formal de comunicare. Potrivește frecvența și formatul mesajelor cu fiecare grup de părți interesate.
Lecția 2 • Tehnici de aliniere între departamente
Abordează provocările de aliniere dintre echipele de marketing, vânzări, produs și finanțe. Echipează studenții să medieze consensul între priorități concurente.
Lecția 3 • Gestionarea conversațiilor dificile cu părțile interesate
Oferă scripturi și cadre pentru a comunica vești proaste, a respinge cereri și a gestiona așteptările. Construiește încredere în comunicarea cu mize mari.
Lecția 4 • Desfășurarea de întâlniri eficiente ale proiectului
Acoperă proiectarea, facilitarea și urmărirea întâlnirilor comune ale proiectelor de marketing. Reduce risipa din întâlniri și îmbunătățește alinierea echipei.
Lecția 5 • Cele mai bune practici de raportare a stării
Definește componentele unui raport eficient al stării unui proiect de marketing și ritmul de raportare. Învață raportarea concisă, orientată spre acțiune, care conduce deciziile.
Capitolul 7AscundeAscunde detaliiVezi detaliiGestionarea riscurilor în proiectele de marketing
Gestionarea riscurilor în proiectele de marketing
Lecția 1 • Răspunsul la criză în proiectele de marketing
Pregătește studenții să gestioneze crizele acute, cum ar fi erorile de campanie, incidentele de brand și eșecurile media. Oferă un protocol structurat de răspuns pentru situații de presiune ridicată.
Lecția 2 • Identificarea riscurilor în marketing
Cataloghează categoriile de riscuri unice proiectelor de marketing, cum ar fi riscurile de brand, de reglementare și de canal. Stabilește registrul de riscuri ca document viu al proiectului.
Lecția 3 • Monitorizarea și controlul riscurilor
Stabilește rutine pentru revizuirea și actualizarea registrului de riscuri pe parcursul execuției proiectului. Conectează monitorizarea riscurilor la raportarea stării din capitolul 6.
Lecția 4 • Evaluarea și prioritizarea riscurilor
Aplică analiza probabilitate-impact pentru a clasifica riscurile proiectelor de marketing după severitate. Concentrează efortul de atenuare asupra amenințărilor cu prioritate maximă.
Lecția 5 • Planificarea răspunsului la riscuri
Dezvoltă strategii de atenuare, contingență și acceptare pentru riscurile de marketing prioritizate. Produce planuri de răspuns acționabile atribuite proprietarilor de riscuri.
Capitolul 8AscundeAscunde detaliiVezi detaliiExecuția, închiderea și optimizarea proiectului
Execuția, închiderea și optimizarea proiectului
Lecția 1 • Procesul de închidere a proiectului
Definește pașii formali pentru închiderea unui proiect de marketing, inclusiv aprobarea livrabilelor și documentarea. Asigură predări curate și reținerea cunoștințelor organizaționale.
Lecția 2 • Retrospective post-proiect
Facilitează retrospective structurate pentru a capta ce a funcționat și ce nu pe parcursul proiectului. Alimentează direct perspectivele în îmbunătățirea proceselor pentru proiectele viitoare.
Lecția 3 • Gestionarea campaniilor și lansărilor de produse
Se concentrează pe coordonarea finală necesară pentru a executa cu succes o lansare de marketing. Abordează listele de verificare pentru lansare, rolurile din ziua lansării și monitorizarea în timp real.
Lecția 4 • Îmbunătățirea continuă și optimizarea proceselor
Aplică constatările retrospective pentru a rafina șabloanele, fluxurile de lucru și practicile echipei în timp. Construiește o cultură a îmbunătățirii continue în cadrul funcției de PM de marketing.
Lecția 5 • Gestionarea dinamicii fazei de execuție
Acoperă managementul de proiect zi de zi în timpul execuției active, inclusiv rezolvarea problemelor și replanificarea. Aplică toate abilitățile de planificare anterioare într-un context de proiect live.
Certificatul tău valid de finalizare
Acest curs este pentru tine:
Marketing Coordinator: gata să crești dincolo de execuția sarcinilor și să intri în leadershipul de proiect.
Manager de campanii de marketing: caută metode structurate pentru a înlocui obiceiurile de proiect ad-hoc.
Brand Manager: supravegherea mai multor fluxuri de lucru fără un cadru formal de management.
Consultant de marketing freelancer: care are nevoie de procese repetabile pentru a gestiona profesional proiectele clienților.
Schimbător de Carieră: tranziția de la managementul general de proiecte la un rol specific de marketing.
Manager de conținut sau de social media: gestionarea programelor complexe de producție implicând mai multe părți interesate.
Ce spun cursanții noștri
Lecțiile dumneavoastră sunt perfecte. Am achiziționat pachetul de un an și, în sfârșit, am oportunitatea să urmăresc diverse subiecte de interes fără să fie nevoie să schimb platforma... vă mulțumesc pentru tot ceea ce faceți, v-am recomandat deja altor persoane...

Îmi place cum lecțiile sunt directe la subiect și cum pot să schimb capitolele și să sar peste conținutul de care nu am nevoie.

Îmi place conținutul și modul de prezentare și transcriere a videoclipurilor, ceea ce accelerează procesul!

Platforma este rapidă, simplă de utilizat. Diversitatea conținutului și videoclipurile complementare ajută foarte mult la învățare.

Cele mai importante formări
Întrebări frecvente
Cine este Dedika?
Este certificatul valabil în România?
Cursurile sunt gratuite?
Care este volumul de muncă al cursului?
Cum sunt cursurile?
Cum funcționează cursurile?
Care este durata cursurilor?
Care este costul sau prețul cursurilor?
Ce este un curs EAD sau online și cum funcționează?
Curs PDF




















