Dilini seç
Bilgi Yönetimi Eğitimi
Dünya çapında 2 milyondan fazla öğrenci

Bilgi Yönetimi Eğitimi

Bilgi yönetiminin tüm yelpazesinde ustalaş — örtük uzmanlığı yakalamaktan kurumsal düzeyde BY stratejisini yönetmeye kadar. Bu kurs, profesyonelleri kanıtlanmış çerçeveler, pratik araçlar ve ölçüm sistemleriyle donatarak bilgi kaybını ortadan kaldırır ve örgütsel performansı artırır. Kuruluşunuzun başarısı, insanların bildiklerine bağlıysa, bu kurs bu bilgiyi stratejik bir varlığa dönüştüren kurstur.

Dedika İşletmeler için

Neler öğreneceksiniz:

Yapılandırılmış bilgi toplama teknikleri ve yönetişim standartlarını kullanarak kritik örgütsel bilgiyi nasıl tanımlayacağını, yakalayacağını ve kodlayacağını öğreneceksin. SECI modeli ve entelektüel sermaye yaklaşımları dahil olmak üzere önde gelen BY çerçevelerini inceleyecek ve bunları gerçek örgütsel bağlamlara uygulayacaksın. Kurs, bilgi depolarının, taksonomi yapılarının ve arama optimizasyonunun tasarımını kapsayarak bilgiyi bulunabilir ve kullanılabilir hale getirir. Sınırları kıran bilgi paylaşım programları, uygulama toplulukları ve mentorluk sistemleri oluşturacaksın. Ayrıca BY teknoloji platformlarını değerlendirecek ve uygulayacak, dengeli puan kartları ve YG analizi ile program etkisini ölçecek ve net yönetişim yapılarına sahip stratejik bir BY yol haritası geliştireceksin.

Nasıl pratik şekilde çalışırsınız Bilgi Yönetimi Eğitimi

Nasıl pratik yaparsınız Bilgi Yönetimi Eğitimi

Şirketiniz için ekibinizi eğitmek isteyenlere özel

Dedika Kurumsal'da, kurs kendi işinize ve şirketinizin ihtiyaçlarına uygun egzersizler ve örneklerle gelir.

Buraya tıklayın

Kurs İçeriği

8 Bölüm • 37 Ders4 ile 360 saat arasında (siz karar verin)

Bölüm 1Detayları Gör

Bilgi Yönetiminin Temelleri

  • Ders 1 • BY'nin Tarihi ve Evrimi

    BY'yi erken dönem entelektüel sermaye tartışmalarından modern dijital uygulamalara kadar izler. Mevcut çerçeveleri ve araçları açıklayan tarihsel bağlam sağlar.

  • Ders 2 • Temel BY İlkeleri ve Hedefleri

    Tüm BY faaliyetini yapılandıran yakalama, paylaşma, uygulama ve iyileştirme yol gösterici ilkelerini tanıtır. İlkeleri ölçülebilir örgütsel sonuçlarla ilişkilendirir.

  • Ders 3 • Bilgiyi ve Türlerini Tanımlama

    Veri, enformasyon ve bilgi arasında ayrım yapar, ardından örtük ve açık biçimleri haritalandırır. Kurs boyunca kullanılan kavramsal kelime dağarcığını oluşturur.

  • Ders 4 • BY'nin Örgütsel Değeri

    BY'nin tekrarı nasıl azalttığını, karar almayı nasıl hızlandırdığını ve kurumsal hafızayı nasıl koruduğunu inceler. BY yatırımını rekabetçi ve operasyonel avantaja bağlar.

Bölüm 2Detayları Gör

BY Çerçeveleri ve Modelleri

  • Ders 1 • Entelektüel Sermaye Çerçeveleri

    Örgütsel bilgiyi insan, yapısal ve ilişkisel sermaye bileşenlerine ayırır. Uygulayıcıların her bir sermaye türünü stratejik olarak denetlemesini ve geliştirmesini sağlar.

  • Ders 2 • Bilgi Yaşam Döngüsü

    Bilgiyi yaratımdan kullanım, depolama ve kullanımdan kaldırmaya kadar haritalandırır. SECI dönüşüm modelini tamamlayan bir süreç merceği sağlar.

  • Ders 3 • BY Modellerini Karşılaştırma ve Seçme

    Büyük çerçevelerin güçlü ve zayıf yönlerini örgütsel büyüklük, sektör ve olgunluğa göre değerlendirir. Çerçeve seçim kararları için muhakeme yeteneği geliştirir.

  • Ders 4 • SECI Bilgi Dönüşüm Modeli

    Sosyalleşme, dışsallaştırma, birleştirme ve içselleştirmeyi bir bilgi yaratma döngüsü olarak açıklar. Daha sonraki yakalama ve paylaşma stratejilerini teoriye dayandırır.

Bölüm 3Detayları Gör

Bilgi Yakalama ve Kodifikasyonu

  • Ders 1 • Kritik Bilgi Varlıklarını Belirleme

    Yüksek değerli örtük ve açık bilgiyi bulmak için bilgi denetimleri ve haritalama kullanır. Yakalama çabalarını riske ve stratejik öneme göre önceliklendirir.

  • Ders 2 • Kodifikasyon Yöntemleri ve Standartları

    Yakalanan bilgiyi prosedürler, şablonlar ve sınıflandırmalar dahil olmak üzere yeniden kullanılabilir formatlara dönüştürür. Bilgi eserleri için kalite ve tutarlılık standartları oluşturur.

  • Ders 3 • Örtük Bilgi İçin Elde Etme Teknikleri

    Uzman bilgisini ortaya çıkarmak için görüşmeler, hikaye anlatımı ve bilişsel görev analizi uygular. Uzman kör noktaları ve zaman kısıtlamaları gibi yaygın engelleri ele alır.

  • Ders 4 • Bilgi Doğrulama ve Yönetişim

    Yakalanan içerik için inceleme döngüleri, sahiplik rolleri ve doğruluk standartları oluşturur. Bilgi bozulmasını önler ve eserlerin zaman içinde güvenilir kalmasını sağlar.

  • Ders 5 • Alınan Dersler ve Faaliyet Sonrası İncelemeler

    Deneyimden uygulanabilir içgörüler çıkarmak için proje sonrası incelemeleri yapılandırır. Tekrarlanan hataları önlemek için alınan dersleri örgütsel süreçlere entegre eder.

Bölüm 4Detayları Gör

Bilgi Depolama ve Erişim Sistemleri

  • Ders 1 • Depo Bakımı ve Yaşam Döngüsü

    İçerik denetimi, arşivleme ve güncelliğini yitirmiş materyali kullanımdan kaldırma rutinleri oluşturur. Depoları yalın, doğru ve kullanıcılar tarafından güvenilir tutar.

  • Ders 2 • Bilgi Mimarisi ve Sınıflandırma Tasarımı

    Sezgisel gezinmeyi destekleyen mantıksal yapılar, klasör hiyerarşileri ve kontrollü sözcük dağarcıkları oluşturur. Bir sonraki bölümde ele alınan etkili erişimi doğrudan mümkün kılar.

  • Ders 3 • Bilgi Deposu Türleri

    Depolama seçenekleri olarak doküman yönetim sistemlerini, wikileri, intranetleri ve veritabanlarını karşılaştırır. Depo türünü içerik özellikleri ve kullanıcı davranışıyla eşleştirir.

  • Ders 4 • Arama ve Erişim Optimizasyonu

    İlgili bilgiyi hızlıca yüzeye çıkarmak için üst veri, indeksleme ve arama araçlarını yapılandırır. Bilgiye ulaşma süresini azaltır ve depoların kullanıcı tarafından benimsenmesini iyileştirir.

Bölüm 5Detayları Gör

Bilgi Paylaşımı ve Aktarımı

  • Ders 1 • Uygulama Toplulukları Tasarımı

    Sürekli bilgi alışverişini sürdürmek için ortak alanlar etrafında gönüllü akran ağları oluşturur. Başlatma, kolaylaştırma ve uzun vadeli topluluk sağlığını kapsar.

  • Ders 2 • Bilgi Paylaşımının Önündeki Engeller

    Etkili bilgi akışını engelleyen kültürel, yapısal ve motivasyonel engelleri teşhis eder. Sorunu, sonraki bölümlerde çözümler sunulmadan önce çerçeveler.

  • Ders 3 • Geçiş Dönemlerinde Bilgi Aktarımı

    Rol değişiklikleri, emeklilikler ve örgütsel yeniden yapılanmalar sırasında bilgi devrini yönetir. Yüksek riskli geçiş noktalarında kritik bilgi kaybını önler.

  • Ders 4 • Paylaşım İçin Teşvikler ve Kültür

    Bilgi katkısını ödüllendiren takdir sistemleri ve kültürel normlar tasarlar. Paylaşım davranışlarını ilk program lansmanının ötesinde sürdürür.

  • Ders 5 • Mentorluk ve Uzman Ağları

    Derin örtük bilgiyi aktarmak için resmi mentorluk programları ve uzman dizinleri yapılandırır. Uygulama topluluklarını bire bir ve küçük grup aktarımıyla tamamlar.

Bölüm 6Detayları Gör

BY Teknolojisi ve Dijital Araçlar

  • Ders 1 • BY Teknolojisini İzleme ve Optimize Etme

    Platform değerini sürekli iyileştirmek için kullanım analitiği, kullanıcı geri bildirimi ve performans kıyaslamaları kullanır. Bu bölümde oluşturulan teknoloji yönetimi döngüsünü kapatır.

  • Ders 2 • BY Teknolojisi Ortamına Genel Bakış

    BY araçlarının kategorilerini haritalandırır: portallar, iş birliği paketleri, arama motorları ve yapay zeka asistanları. Teknoloji değerlendirme kararları için bir referans çerçevesi sağlar.

  • Ders 3 • BY Sistemlerinin Kullanıcı Tarafından Benimsenmesini Sağlama

    Platform kullanımını en üst düzeye çıkarmak için değişim yönetimi ve eğitim stratejileri uygular. Direnci ele alır ve kullanıcı grupları arasında sürdürülebilir kullanım alışkanlıkları oluşturur.

  • Ders 4 • BY Platformlarını Seçme ve Değerlendirme

    İşlevsel gereksinimler, kullanılabilirlik ve entegrasyon ölçütlerini kullanarak yapılandırılmış bir değerlendirme süreci uygular. Savunulabilir bir platform önerisi üretir.

  • Ders 5 • BY Araçlarını Uygulama ve Yapılandırma

    Seçilen platformlar için aşamalı dağıtımlar, veri taşıma ve kullanıcı yapılandırması planlar. Yapılandırılmış proje yönetimi yoluyla uygulama riskini azaltır.

Bölüm 7Detayları Gör

BY Performansını ve Etkisini Ölçme

  • Ders 1 • BY Değerini Raporlama ve İletme

    BY verilerini stratejik dile dönüştüren yönetici panoları ve paydaş raporları tasarlar. Ölçümün yalnızca belgeleme değil, kararları yönlendirmesini sağlar.

  • Ders 2 • Bilgi Paylaşımını ve Aktarımını Ölçme

    Topluluk faaliyetini, mentorluk sonuçlarını ve örgütsel sınırlar arasındaki bilgi akışını izler. Paylaşım programlarının gerçek değer sağladığına dair kanıt sunar.

  • Ders 3 • Bilgi Yakalama ve Depolamayı Ölçme

    Depo büyümesi, içerik kalitesi ve kapsamı için nicel ve nitel göstergeler tanımlar. Yakalama faaliyetini ölçülebilir örgütsel çıktıya bağlar.

  • Ders 4 • BY Metrik Çerçeveleri

    BY ölçümüne dengeli puan kartı, YG ve olgunluk temelli yaklaşımları tanıtır. Bu bölümde kullanılan ölçüm kelime dağarcığını oluşturur.

  • Ders 5 • BY'yi İş Sonuçlarıyla İlişkilendirme

    BY faaliyetini verimlilik, inovasyon, hata azaltma ve çalışan elde tutma verileriyle ilişkilendirir. Sürdürülebilir BY yatırımı için iş gerekçesi oluşturur.

Bölüm 8Detayları Gör

Stratejik BY Planlaması ve Yönetişimi

  • Ders 1 • BY Yönetişim Yapıları ve Rolleri

    Yönetişim organlarını, baş bilgi sorumlusu rollerini ve hesap verebilirlik mekanizmalarını tanımlar. BY'yi zaman içinde sürdüren örgütsel altyapıyı oluşturur.

  • Ders 2 • BY Stratejisini Sürdürme ve Geliştirme

    BY stratejisini güncel tutan inceleme döngüleri, uyarlanabilir yönetişim ve değişim tetikleyicileri oluşturur. Uygulayıcıları BY'yi örgütsel değişim boyunca yönetmeye hazırlar.

  • Ders 3 • BY Yol Haritası Oluşturma

    Stratejiyi ve olgunluk açıklarını aşamalı, kaynaklandırılmış bir uygulama planına dönüştürür. Hızlı kazanımları uzun vadeli yetenek gelişimiyle dengeler.

  • Ders 4 • BY Olgunluk Değerlendirmesi

    Mevcut BY yeteneğini teşhis etmek ve iyileştirme önceliklerini belirlemek için olgunluk modelleri uygular. Güvenilir bir iyileştirme yol haritası oluşturmak için gereken temeli sağlar.

  • Ders 5 • BY Stratejisini Örgütsel Hedeflerle Uyumlu Hale Getirme

    Stratejik uyum araçlarını kullanarak örgütsel öncelikleri BY hedefleriyle haritalandırır. BY yatırımının en önemli bilgi alanlarını hedeflemesini sağlar.

Sertifikasyon

Geçerli tamamlama sertifikanız

Bu kurs sizin için:

  • İK ve Öğrenme-Gelişim uzmanları: çalışanlar ayrılmadan önce uzmanlığı korumayı hedefleyenler.

  • Operasyon yöneticileri: belgelenmemiş süreçlerin neden olduğu tekrarlayan hatalar yüzünden hayal kırıklığı yaşayanlar.

  • BT proje yöneticileri: iş birliği platformlarını seçme ve uygulamaya koyma konusunda sorumludur.

  • Kurumsal danışmanlar: müşterilere verimlilik ve kurumsal dayanıklılık konusunda danışmanlık yapmak.

  • Kariyer değiştirenler: kütüphanecilik gibi komşu alanlardan bilgi yönetimine geçiş yapanlar.

  • Bölüm başkanları: işe alıştırma süresini azaltmak ve ekip performansını hızlandırmak istiyor.

Öğrencilerimiz ne diyor

Dersleriniz mükemmel. Bir yıllık paketi aldım ve sonunda ilgilendiğim çeşitli konuları platform değiştirmek zorunda kalmadan takip etme fırsatım var... yaptığınız her şey için teşekkür ederim, sizi başkalarına da tavsiye ettim...
Giulio Carlo
Giulio CarloDijital Pazarlama Öğrencisi
Derslerin doğrudan konuya odaklanmasını ve bölümleri değiştirebilmemi, ihtiyacım olmayan içerikleri atlayabilmemi seviyorum.
Mariana Ferres
Mariana FerresFotoğrafçılık Öğrencisi
İçeriği ve video sunumu ile transkripsiyon yöntemini seviyorum, bu süreci hızlandırıyor!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaTırnak Tasarımı Öğrencisi
Platform hızlı, kullanımı kolay. İçerik çeşitliliği ve tamamlayıcı videolar öğrenmeye çok yardımcı oluyor.
André Felipe
André FelipePrompt Mühendisliği Öğrencisi

Başlıca yetkinlikler

SSS

Dedika kimdir?

Sertifika Türkiye’de geçerli mi?

Kurslar ücretsiz mi?

Kursların ders yükü nedir?

Kurslar nasıl bir yapıya sahip?

Kurslar nasıl çalışıyor?

Kursların süresi nedir?

Kursların maliyeti veya fiyatı nedir?

Eğitimde uzaktan eğitim (EAD) veya online kurs nedir ve nasıl çalışır?

PDF Kursu