BIM Yönetimi Eğitimi

Ders 1 • YBM Kullanım Durumlarının Proje Aşamalarına Göre Dağılımı

YBM'nin konseptten işletmeye her proje aşamasında nasıl değer kattığını inceler. Öğrencilere teknik eğitim başlamadan önce pratik uygulamalar hakkında temel bilgiler kazandırır.

Ders 2 • YBM'nin Tanımlanması ve Temel Kavramlar

YBM'nin tanımını, boyutlarını ve olgunluk seviyelerini kapsar. Sonraki tüm teknik ve yönetsel içerik için kavramsal temel sağlar.

Ders 3 • YBM'de Kilit Roller ve Sorumluluklar

YBM yöneticisinden model yazarlarına kadar YBM ekip yapısını haritalandırır. Proje yönetişimi için gerekli olan hesap verebilirlik zincirlerini netleştirir.

Ders 1 • Sınıflandırma Sistemleri ve Adlandırma Kuralları

Tutarlı veri yönetimi için sınıflandırma çerçevelerini ve dosya adlandırma protokollerini kapsar. Disiplinler ve yazılım platformları arasında birlikte çalışabilirliği sağlar.

Ders 2 • Bilgi Alışverişleri ve Veri Formatları

YBM iş akışlarında kullanılan yerel, açık ve nötr dosya formatlarını inceler. Öğrencileri, doğruluk kaybı olmadan veri teslimlerini yönetmeye hazırlar.

Ders 3 • Ortak Veri Ortamı Kurulumu

Bir Ortak Veri Ortamının yapısını, erişim kontrollerini ve iş akışlarını açıklar. Daha sonraki bölümlerde ele alınan işbirlikçi model yönetimini doğrudan mümkün kılar.

Ders 4 • Bilgi Güvenliği ve Veri Yönetişimi

YBM ortamlarında veri hassasiyeti, erişim kontrolü ve denetim izlerini ele alır. Uyumlu proje teslimi için gerekli yönetişim alışkanlıklarını oluşturur.

Ders 1 • İş Birliği Protokolleri ve İş Akışları

Model paylaşım çizelgelerini, çakışma tespit döngülerini ve sorun çözüm iş akışlarını tanımlar. Bölüm 2'de oluşturulan OVO yapısını uygulanabilir hale getirir.

Ders 2 • Teknoloji ve Yazılım Gereksinimleri

YUP kapsamında donanım, yazılım ve birlikte çalışabilirlik gereksinimlerini belirtir. Teknoloji seçimlerini proje ölçeği ve ekip yeteneği ile uyumlu hale getirir.

Ders 3 • YBM Hedeflerinin ve Kullanımlarının Tanımlanması

Müşteri hedefleriyle uyumlu, projeye özgü YBM kullanımlarının seçimine rehberlik eder. Planlanan YBM faaliyetlerinin ölçülebilir değer sağlamasını garanti eder.

Ders 4 • Model Oluşturma ve GDS Gereksinimleri

Proje aşaması ve disiplin başına Gelişim Düzeyi gereksinimlerini belirler. Model üretiminde aşırı modelleme ve kapsam kaymasını önler.

Ders 1 • Model Kontrol Araçları ve Teknikleri

Sektörde standart araçları kullanarak otomatik ve manuel model kontrol yöntemlerini kapsar. Proje yaşam döngüsü boyunca uygulanan pratik denetim becerileri kazandırır.

Ders 2 • Model Kalite Güvence İlkeleri

YBM modelleri için kalite boyutlarını (geometrik doğruluk, veri bütünlüğü ve uyumluluk) tanımlar. Tüm inceleme faaliyetlerinin temelini oluşturan kalite zihniyetini oluşturur.

Ders 3 • Çakışma Tespit Metodolojisi

Sert, yumuşak ve iş akışı çakışma türlerini ve koordinasyon araçlarında tespit kurulumunu açıklar. Bölüm 3'teki birleştirilmiş model iş akışlarını doğrudan uygular.

Ders 4 • Model Denetim Raporlaması ve Onay

Resmi denetim raporlarının hazırlanmasını ve kilometre taşı onay prosedürlerini kapsar. Modelin alt ekiplere teslim edilmesinden önce kalite döngüsünü kapatır.

Ders 1 • YBM Teslimatlarını Sözleşmeler Yoluyla Yönetme

Sözleşmeye bağlı olarak YBM teslimatlarını takip etme, kabul etme ve reddetme süreçlerini oluşturur. Bölüm 4'teki kalite geçiş prosedürlerini resmi sözleşme yönetimine bağlar.

Ders 2 • Sözleşmelerde YBM Yükümlülükleri

YBM teslimatlarının, standartlarının ve yükümlülüklerinin sözleşme belgelerinde nerede göründüğünü belirler. Açık sözleşme diliyle müşterileri ve yüklenicileri korur.

Ders 3 • Tedarikçi YBM Yeteneğinin Değerlendirilmesi

Tasarım ve inşaat tedarikçilerinin YBM yeterliliğini değerlendirmek için çerçeveler sağlar. Yetenekli YBM katkıda bulunanları seçerek teslimat riskini azaltır.

Ders 1 • 5D Maliyet Tahmini ve Kontrolü

Çıkarılan miktarları maliyet veri tabanlarına bağlayarak modele dayalı tahminler üretir. Tasarım geliştirme sırasında gerçek zamanlı maliyet etki analizini mümkün kılar.

Ders 2 • YBM ile Entegre Proje Kontrolleri

Kazanılmış değer ve ilerleme izleme için 4D ve 5D verilerini birleştirir. YBM'yi statik bir teslimat yerine canlı bir proje kontrol aracı olarak konumlandırır.

Ders 3 • 4D Modeller Oluşturma ve Yönetme

Zaman çizelgeleme ve YBM koordinasyon araçlarını kullanarak 4D simülasyonlarının pratik kurulumunu kapsar. İnşaat sırası animasyonları üretmek için uygulamalı beceriler geliştirir.

Ders 4 • YBM Modellerinden Miktar Çıkarma

Parametrik model öğelerinden otomatik ve manuel miktar çıkarmayı açıklar. 5D maliyet analizi için veri temelini oluşturur.

Ders 1 • COBie Veri Doldurma ve Doğrulama

Model öğelerinden ve manuel kaynaklardan COBie sayfalarının sistematik olarak doldurulmasını kapsar. Operasyonel teslimattan önce varlık verilerinin bütünlüğünü sağlar.

Ders 2 • Alan ve Doluluk Yönetimi

Oda kullanımını, doluluğu ve alan tahsisini yönetmek için YBM mekansal verilerini uygular. YBM değerini devam eden tesis operasyonlarına ve planlamasına genişletir.

Ders 3 • Varlık Bilgi Modeli Temelleri

Varlık Bilgi Modelini ve Proje Bilgi Modeliyle ilişkisini tanımlar. İnşaat aşaması YBM'sini işletme aşaması veri ihtiyaçlarına bağlar.

Ders 4 • CAFM ve CMMS Sistemleriyle Entegrasyon

YBM verilerinin bilgisayar destekli tesis yönetimi ve bakım sistemlerine nasıl beslendiğini açıklar. Öğrencilerin operasyon ekipleri için veri hatları yapılandırmasını sağlar.

Ders 1 • Organizasyonel YBM Stratejisi Geliştirme

İş hedefleriyle uyumlu, çok yıllı bir YBM stratejisinin oluşturulmasına rehberlik eder. Önceki tüm teknik bilgileri liderlik düzeyinde bir planlama alıştırmasında sentezler.

Ders 2 • YBM Benimsemesi için Değişim Yönetimi

Direnci aşmak ve YBM kültürünü yerleştirmek için değişim yönetimi modellerini uygular. Teknoloji odaklı dönüşümün insan boyutunu ele alır.

Ders 3 • YBM Yönetişim Çerçeveleri

Sürekli YBM performansı için yönetişim yapıları, politikaları ve inceleme döngüleri oluşturur. Portföy ve program düzeylerinde hesap verebilirliği sağlar.

Ders 4 • Eğitim ve Yetkinlik Geliştirme

Role dayalı YBM eğitim programları ve yetkinlik değerlendirme çerçeveleri tasarlar. YBM stratejisini sürdürmek için gereken iç yeteneği oluşturur.