CAPM Eğitimi

Ders 1 • Sınav Yapısı ve İçerik Şeması

Sınavın konu alanı dağılımını, soru türlerini ve zaman kısıtlarını detaylandırır. Adayların çalışma çabalarını orantılı biçimde dağıtmasını sağlar.

Ders 2 • Uygunluk ve Başvuru Süreci

Eğitim koşulları, proje deneyim saatleri ve PMI başvuru iş akışını detaylandırır. Adayları eksiksiz ve doğru bir başvuru sunmaya hazırlar.

Ders 3 • PMI'ın Temel Standartları

PMBOK Kılavuzu, Çevik Uygulama Kılavuzu ve PMIstandards+'ı temel başvuru kaynakları olarak tanıtır. Sonraki tüm bölümleri yetkili PMI kaynaklarına bağlar.

Ders 1 • Proje Kısıtları ve Başarı Kriterleri

Üçlü kısıt modelini ve genişletilmiş kısıt faktörlerini tanıtır. Öğrenciler kapsam, takvim, maliyet, kalite, risk ve kaynaklar arasındaki ödünleşimleri değerlendirir.

Ders 2 • Örgütsel Yapılar ve Etkileri

İşlevsel, matris ve proje tabanlı yapılar ile bunların yetki ve kaynaklar üzerindeki etkisini inceler. Yapı türünü proje yöneticisi etkinliğiyle ilişkilendirir.

Ders 3 • Projeleri ve Proje Yönetimini Tanımlamak

Bir projenin resmi tanımını ve proje yönetiminin rolünü oluşturur. Sonraki tüm süreç tartışmaları için kavramsal temeli sağlar.

Ders 4 • Proje Yaşam Döngüsü Modelleri

Tahminci, yinelemeli, artımlı ve hibrit yaşam döngülerini karşılaştırır. Öğrenciler proje bağlamına göre uygun modelleri seçer.

Ders 1 • Kapanış Süreç Grubu

Resmi proje veya aşama kapanış faaliyetlerini, kazanılan dersleri ve sözleşme kapanışını detaylandırır. Öğrenciler, kapanış için gereken belgeleme ve onay koşullarını anlar.

Ders 2 • Yürütme Süreç Grubu

Proje çalışmasının yönlendirilmesi ve yönetilmesi, kalite güvencesi ve ekip gelişimine odaklanır. Yürütme faaliyetlerini onaylanmış planlara ve değişiklik kontrolüne bağlar.

Ders 3 • İzleme ve Kontrol Süreç Grubu

Performans ölçümünü, entegre değişiklik kontrolünü ve varyans analizini kapsar. Öğrenciler, projeleri onaylanmış temeller dahilinde tutmak için kontrol tekniklerini uygular.

Ders 4 • Planlama Süreç Grubu

24 planlama sürecini ve bunların karşılıklı bağımlılıklarını inceler. Öğrenciler planlama faaliyetlerini sıralar ve dalgalı planlamayı anlar.

Ders 1 • İş Kırılım Yapısı Geliştirme

İKY ayrıştırma ilkelerini, iş paketlerini ve İKY sözlüğünü öğretir. Öğrenciler örnek bir proje için çok seviyeli bir İKY oluşturur.

Ders 2 • Kapsam Planlaması ve Tanımı

Gereksinim toplama tekniklerini ve kapsam bildirimi geliştirmeyi kapsar. Öğrenciler paydaş ihtiyaçlarını belgelenmiş ve onaylanmış bir kapsam temeline dönüştürür.

Ders 3 • Faaliyet Tanımlama ve Sıralama

Ağ diyagramlaması için faaliyet listesi oluşturmayı, kilometre taşlarını ve bağımlılık türlerini kapsar. Öğrenciler bir öncelik diyagramlama yöntemi ağı oluşturur.

Ders 4 • Süre Tahmin Teknikleri

Benzeşimsel, parametrik, üç noktalı ve aşağıdan yukarıya tahmin yöntemlerini karşılaştırır. Öğrenciler mevcut verilere dayanarak uygun teknikleri seçer ve uygular.

Ders 1 • Bütçe Geliştirme ve Maliyet Temeli

Maliyet biriktirme, beklenmedik durum rezervleri ve yönetim rezervlerini açıklar. Öğrenciler bir maliyet temeli oluşturur ve fon limiti mutabakatı sürecini anlar.

Ders 2 • EVA Tahmin ve Trend Analizi

Proje tamamlama tahmini için TTS, TKK, TTGPE ve TTS formüllerini kapsar. Öğrenciler düzeltici faaliyetler önermek için tahmin metriklerini yorumlar.

Ders 3 • Maliyet Kontrolü ve Değişiklik Yönetimi

Maliyet kontrol tekniklerini entegre değişiklik kontrolü içinde uygular. Öğrenciler onaylanmış bütçe değişikliklerini kapsam kayması ve yetkisiz harcamalardan ayırt eder.

Ders 4 • Kazanılmış Değer Yönetimi Temelleri

Üç temel EVA veri noktası olarak PM, GM ve GM'yi tanıtır. Öğrenciler proje durum verilerinden sapmaları ve performans endekslerini hesaplar.

Ders 1 • Kalite Kontrol Araçları ve Teknikleri

Çıktıları incelemek ve kusurları belirlemek için yedi temel kalite aracını uygular. Öğrenciler karar verme için kontrol çizelgelerini ve Pareto diyagramlarını yorumlar.

Ders 2 • Risk Tanımlama ve Nitel Analiz

Risk tanımlama tekniklerini ve olasılık-etki değerlendirmesini öğretir. Öğrenciler bir risk sicili doldurur ve olasılık-etki matrisi kullanarak riskleri önceliklendirir.

Ders 3 • Kalite Planlaması ve Güvencesi

Kalite yönetimi ilkelerini, kalite maliyetini ve kalite planlama araçlarını kapsar. Öğrenciler kalite güvencesini kalite kontrol faaliyetlerinden ayırt eder.

Ders 4 • Tedarik Planlaması ve Sözleşme Türleri

Yap-ya-da-al analizini, sözleşme türlerini ve tedarik yönetim planını kapsar. Öğrenciler sabit fiyatlı, maliyet geri ödemeli ve S&Z sözleşmeleri arasında risk dağılımını değerlendirir.

Ders 1 • Paydaş Analizi ve Katılımı

Paydaşları sınıflandırmak ve önceliklendirmek için güç-çıkar ızgaraları ve önem modelleri uygular. Öğrenciler her paydaş grubu için özel katılım stratejileri geliştirir.

Ders 2 • Paydaş Katılımının İzlenmesi

Katılım düzeylerini izleme ve stratejileri ayarlama tekniklerini kapsar. Öğrenciler paydaş uyumunu sürdürmek için sorun kayıtları ve değişiklik talepleri kullanır.

Ders 3 • Proje İletişimini Yönetmek

İletişim planını yürütmeye, bilgi akışını yönetmeye ve raporlamaya odaklanır. Öğrenciler proje bağlamlarında aktif dinleme ve geri bildirim tekniklerini uygular.

Ders 1 • Çevik Takım Performansı ve Metrikleri

Çevik performans takibi için hız, yakılan grafikler ve takım sağlığı göstergelerini kapsar. Öğrenciler teslimatı tahmin etmek ve engelleri belirlemek için çevik metrikleri yorumlar.

Ders 2 • Hibrit Yaklaşım Tasarımı

Tek bir projede tahminci ve çevik unsurları harmanlamak için kriterleri öğretir. Öğrenciler belirli bir proje senaryosu için hibrit bir yaşam döngüsü tasarlar.

Ders 3 • Kanban ve Diğer Çevik Yöntemler

Kanban panolarını, DİL limitlerini ve akış metriklerini XP ve DSDM ile birlikte tanıtır. Öğrenciler her yöntemin en uygun olduğu durumları ayırt eder.

Ders 4 • Çevik Manifesto ve İlkeleri

Çevik Manifesto'nun dört değerini ve on iki ilkesini inceler. Öğrenciler her ilkeyi pratik proje yönetimi davranışlarıyla ilişkilendirir.