Dilini seç
ISO Standartları ile Risk Yönetimi Eğitimi
Dünya çapında 2 milyondan fazla öğrenci

ISO Standartları ile Risk Yönetimi Eğitimi

ISO uyumlu risk yönetiminin tüm yelpazesinde uzmanlaş — temel ilkelerden kurumsal stratejiye. Bu kurs, profesyonellere riski tanımlamak, değerlendirmek, tedavi etmek ve izlemek için gereken çerçeveleri, araçları ve yönetişim becerilerini kazandırır. Kuruluşların değeri korumak ve her düzeyde bilinçli kararlar almak için ihtiyaç duyduğu uzmanlığı oluştur.

Dedika İşletmeler için

Neler öğreneceksiniz:

  • ISO risk yönetimi çerçevelerini uygulayarak kuruluş genelindeki risk programlarını tasarlayıp yönetebileceksin.

  • Kanıtlanmış değerlendirme tekniklerini kullanarak yapılandırılmış risk tanımlama, çözümleme ve değerlendirme gerçekleştirebileceksin.

  • Açıkça tanımlanmış kontroller, sahipler ve performans ölçütleri içeren risk tedavi planları geliştirebileceksin.

  • Birden çok ISO yönetim sisteminde risk yönetimi gerekliliklerini tekrara düşmeden entegre edebileceksin.

  • Risk bilgisini karar almaya hazır durumda tutan izleme, raporlama ve gözden geçirme mekanizmaları oluşturabileceksin.

  • Liderlik düzeyinde risk iştahı ve stratejik risk düşüncesini yerleştirerek kurumsal risk olgunluğunu ilerletebileceksin.

Nasıl pratik şekilde çalışırsınız ISO Standartları ile Risk Yönetimi Eğitimi

Nasıl pratik yaparsınız ISO Standartları ile Risk Yönetimi Eğitimi

Şirketiniz için ekibinizi eğitmek isteyenlere özel

Dedika Kurumsal'da, kurs kendi işinize ve şirketinizin ihtiyaçlarına uygun egzersizler ve örneklerle gelir.

Buraya tıklayın

Kurs İçeriği

8 Bölüm • 35 Ders4 ile 360 saat arasında (siz karar verin)

Bölüm 1Detayları Gör

Risk Yönetiminin Temelleri

  • Ders 1 • Risk Yönetiminin Temel İlkeleri

    Etkin risk yönetimi uygulamasını destekleyen evrensel ilkeleri inceler. Bu ilkeleri örgütsel karar alma ve yönetişim beklentilerine bağlar.

  • Ders 2 • Örgütsel Bağlam ve Risk Kültürü

    İç ve dış bağlamın risk iştahını ve kültürünü nasıl şekillendirdiğini analiz eder. Öğrencileri, çerçeve uygulamasını kendi özel ortamlarına uyarlamaya hazırlar.

  • Ders 3 • ISO Risk Çerçevelerine Genel Bakış

    Risk yönetimiyle ilgili ISO standartları ailesini ve bunların karşılıklı ilişkilerini inceler. Çerçevelerin uygun şekilde seçilmesi ve birleştirilmesi için bağlam sağlar.

  • Ders 4 • Risk ve Belirsizliği Tanımlama

    Risk, belirsizlik, tehlike ve fırsatı kesin tanımlar kullanarak birbirinden ayırır. Sonraki tüm çerçeve uygulamaları için gerekli ortak kelime dağarcığını oluşturur.

Bölüm 2Detayları Gör

ISO Risk Yönetim Çerçevesi

  • Ders 1 • Çerçevenin Uygulanması

    Çerçeve bileşenlerinin örgütsel düzeylerde pratik olarak devreye alınmasını yönlendirir. İletişim, eğitim ve risk süreçlerinin mevcut iş akışlarına yerleştirilmesini kapsar.

  • Ders 2 • Çerçevenin Değerlendirilmesi ve İyileştirilmesi

    Çerçeve performansını değerlendirmek için izleme ve gözden geçirme tekniklerini uygular. Yapılandırılmış değerlendirme döngüleri aracılığıyla sürekli iyileştirmeyi yönlendirir.

  • Ders 3 • Çerçeve Bileşenleri ve Mimarisi

    Bir ISO risk yönetimi çerçevesinin yapısal unsurlarını ve bunların karşılıklı bağımlılıklarını ayrıştırır. Öğrencilerin daha sonraki bölümlerde uygulayacakları planı oluşturur.

  • Ders 4 • Yetki, Taahhüt ve Yönetişim

    Bir risk çerçevesini yetkilendirmek ve sürdürmek için gereken yönetişim rollerini tanımlar. Yönetici taahhüdünü çerçeve etkinliği ve hesap verebilirlik yapılarına bağlar.

Bölüm 3Detayları Gör

ISO Risk Yönetim Süreci

  • Ders 1 • Risk Analizi Yöntemleri

    Olasılık ve sonucu nitel, yarı-nicel ve nicel teknikler kullanarak değerlendirir. Önceliklendirme ve tedavi kararlarını bilgilendiren risk derecelendirmeleri üretir.

  • Ders 2 • Risk Değerlendirmesi ve Önceliklendirme

    Analiz edilen riskleri, tedavi önceliğini belirlemek için belirlenmiş ölçütlerle karşılaştırır. Değerlendirme çıktılarını doğrudan risk tedavi planlamasına bağlar.

  • Ders 3 • Risk Tedavi Planlaması

    Riski kabul edilebilir bir seviyeye değiştirmek için tedavi seçenekleri seçer ve tasarlar. Sahipleri, zaman çizelgeleri ve başarı ölçütleri olan uygulanabilir tedavi planları üretir.

  • Ders 4 • Risk Tanımlama Teknikleri

    Tüm ilgili kategoriler ve kaynaklardaki riskleri ortaya çıkarmak için yapılandırılmış yöntemler uygular. Değerlendirmenin temeli olarak kapsamlı bir risk kaydı oluşturur.

  • Ders 5 • Kapsam ve Ölçütlerin Belirlenmesi

    Risk değerlendirmesi başlamadan önce sınırları, hedefleri ve değerlendirme ölçütlerini tanımlar. Sürecin örgütsel hedefler ve paydaş gereksinimleriyle kalibre edilmesini sağlar.

Bölüm 4Detayları Gör

Risk Değerlendirme Araçları ve Teknikleri

  • Ders 1 • Doğru Değerlendirme Aracını Seçme

    Değerlendirme tekniklerini risk türü, veri mevcudiyeti ve kaynak kısıtlamalarıyla eşleştirmek için bir karar çerçevesi sağlar. Araçların pratikte yanlış uygulanmasını önler.

  • Ders 2 • Bow-Tie ve Bariyer Analizi

    Tehdit yollarını, sonuçları ve kontrol bariyerlerini görselleştirmek için bow-tie diyagramları kullanır. Önleme ve kurtarmadaki boşlukları belirleyerek bariyer yönetimini güçlendirir.

  • Ders 3 • Hata Ağacı ve Olay Ağacı Analizi

    Karmaşık arıza senaryolarını modellemek için tümdengelimli ve tümevarımlı mantık ağaçları uygular. Tepe olaylarının olasılığını ölçer ve kritik arıza yollarını belirler.

  • Ders 4 • Hata Türü ve Etkileri Analizi

    Süreçler veya ürünler içindeki hata türlerini, etkilerini ve nedenlerini belirlemek için FMEA uygular. Düzeltici eylem sıralamasını yönlendiren risk öncelik numaraları üretir.

  • Ders 5 • Senaryo Analizi ve Stres Testi

    Olumsuz koşullar altında örgütsel dayanıklılığı test etmek için olası gelecek senaryoları oluşturur. Senaryo çıktılarını stratejik risk planlamasına entegre eder.

Bölüm 5Detayları Gör

Risk Tedavisi ve Kontrol Tasarımı

  • Ders 1 • Risk Finansmanı ve Transfer Seçenekleri

    Kalan riski transfer etmek veya finanse etmek için finansal araçları ve sözleşmeye dayalı mekanizmaları değerlendirir. Sigorta ve sözleşmeleri, kontrollerin yerine geçen değil, onları tamamlayan unsurlar olarak konumlandırır.

  • Ders 2 • Kontrol Hiyerarşisi ve Kategorileri

    Tedavi seçeneklerini eliminasyondan idari önlemlere kadar önceliklendirmek için kontrol hiyerarşisini uygular. Tedavi seçiminin savunulabilir, yapılandırılmış bir mantık izlemesini sağlar.

  • Ders 3 • Etkin Kontroller Tasarlama

    Güvenilirlik, doğrulanabilirlik ve orantılılık dahil olmak üzere iyi tasarlanmış kontrollerin özelliklerini belirtir. Kontrol tasarımını risk ölçütlerine ve tedavi hedeflerine bağlar.

  • Ders 4 • Kontrollerin Uygulanması ve Doğrulanması

    Onaylanan kontrollerin devreye alınmasını yönetir ve test ve doğrulama yoluyla etkinliklerini teyit eder. Tedavi planlaması ile operasyonel gerçeklik arasındaki döngüyü kapatır.

Bölüm 6Detayları Gör

İzleme, Gözden Geçirme ve Raporlama

  • Ders 1 • Risk Gözden Geçirme Süreçleri

    Risk değerlendirmelerini ve tedavi etkinliğini doğrulamak için periyodik ve olay odaklı gözden geçirmeleri yapılandırır. Gözden geçirme çıktılarını çerçeve iyileştirmesi ve yönetişim raporlamasına bağlar.

  • Ders 2 • Risk Olaylarından Öğrenme

    Sistematik dersler çıkarmak için olay soruşturması ve ramak kala analizi uygular. Bulguları, tekrarı önlemek ve kontrolleri iyileştirmek için risk sürecine geri besler.

  • Ders 3 • Risk İzleme Çerçeveleri

    Risk seviyelerini, kontrol performansını ve ortaya çıkan tehditleri izlemek için sürekli izleme sistemleri tasarlar. İzlemenin orantılı, zamanında ve operasyonlara entegre olmasını sağlar.

  • Ders 4 • Paydaşlara Risk Raporlaması

    Risk raporlarını yönetim kurulları, yönetim ve operasyon ekipleri dahil olmak üzere farklı kitlelere göre uyarlar. Bilinçli karar almayı desteklemek için şeffaflığı kısaca dengeler.

Bölüm 7Detayları Gör

Risk Yönetimini Yönetim Sistemleri Arasında Entegre Etme

  • Ders 1 • Entegre Yönetim Sistemi Tasarımı

    Paylaşılan süreçler ve belgeler aracılığıyla birden çok ISO standardını karşılayan birleşik bir yönetim sistemi tasarlar. Denetim yükünü azaltır ve örgütsel tutarlılığı iyileştirir.

  • Ders 2 • ISO Yüksek Seviye Yapısı ve Risk

    Ortak ISO yönetim sistemi yapısının, risk temelli düşünmeyi tüm disiplinlerde nasıl yerleştirdiğini açıklar. Bu bölüm boyunca kullanılan entegrasyon mantığını sağlar.

  • Ders 3 • Bilgi Güvenliği Yönetiminde Risk

    Temel risk sürecini temel alarak ISO bilgi güvenliği risk gerekliliklerini uygular. Bilgi riskine özgü varlık temelli ve senaryo temelli yaklaşımları ele alır.

  • Ders 4 • Kalite Yönetim Sistemlerinde Risk

    Kalite yönetim standartlarındaki risk yönetimi gerekliliklerini ISO risk süreci adımlarına eşler. Uygulayıcıların gereksiz çaba harcamadan her iki standardı da karşılamasını sağlar.

Bölüm 8Detayları Gör

Stratejik Risk Yönetimi ve Olgunluk

  • Ders 1 • Risk Yönetimi Olgunluk Modelleri

    Mevcut yeteneği kıyaslamak ve bir iyileştirme yol haritası tanımlamak için olgunluk modelleri kullanır. Organizasyonların risk yönetimi gelişimine yatırım yapmasını sağlar.

  • Ders 2 • Kurumsal Risk Yönetimi Kavramları

    Kurumsal risk yönetimini, operasyonel risk süreçlerinin üzerindeki stratejik katman olarak konumlandırır. Portföy düzeyinde risk düşüncesini örgütsel hedeflere ve değere bağlar.

  • Ders 3 • Riskin Stratejik Planlamaya Yerleştirilmesi

    Risk değerlendirmesini stratejik planlama döngülerine, senaryo planlamasına ve yatırım kararlarına entegre eder. Risk içgörüsünün stratejiyi şekillendirmesini, ona tepki vermesini sağlar.

  • Ders 4 • Riske Duyarlı Bir Organizasyona Liderlik Etme

    Olgun bir risk yönetimi ortamını sürdüren liderlik davranışlarını ve kültürel müdahaleleri geliştirir. Üst düzey uygulayıcıları, organizasyon genelinde risk mükemmelliğini savunmaya hazırlar.

  • Ders 5 • Risk İştahı ve Tolerans Belirleme

    Stratejik hedeflere bağlı açık risk iştahı beyanlarının geliştirilmesini yönlendirir. İştahı, günlük kararlarda kullanılan operasyonel toleranslara ve limitlere dönüştürür.

Sertifikasyon

Geçerli tamamlama sertifikanız

Bu kurs sizin için:

  • Uyum görevlileri: mevzuat kontrol listelerinin ötesinde yapılandırılmış bir risk metodolojisi arayanlar.

  • İş süreçleri yöneticileri: süreç düzeyindeki riskleri günlük olarak tanımlamaktan ve kontrol etmekten sorumlu olanlar.

  • İç denetçiler: risk çerçevelerini daha yüksek teknik derinlikle değerlendirmek isteyenler.

  • Kalite yöneticileri: risk temelli düşünceyi mevcut ISO yönetim sistemlerine entegre edenler.

  • Kariyer değiştirenler: proje yönetiminden kurumsal risk rollerine geçenler.

  • İSG profesyonelleri: risk uzmanlıklarını güvenliğin ötesinde daha geniş örgütsel bağlamlara genişletenler.

Öğrencilerimiz ne diyor

Dersleriniz mükemmel. Bir yıllık paketi aldım ve sonunda ilgilendiğim çeşitli konuları platform değiştirmek zorunda kalmadan takip etme fırsatım var... yaptığınız her şey için teşekkür ederim, sizi başkalarına da tavsiye ettim...
Giulio Carlo
Giulio CarloDijital Pazarlama Öğrencisi
Derslerin doğrudan konuya odaklanmasını ve bölümleri değiştirebilmemi, ihtiyacım olmayan içerikleri atlayabilmemi seviyorum.
Mariana Ferres
Mariana FerresFotoğrafçılık Öğrencisi
İçeriği ve video sunumu ile transkripsiyon yöntemini seviyorum, bu süreci hızlandırıyor!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaTırnak Tasarımı Öğrencisi
Platform hızlı, kullanımı kolay. İçerik çeşitliliği ve tamamlayıcı videolar öğrenmeye çok yardımcı oluyor.
André Felipe
André FelipePrompt Mühendisliği Öğrencisi

Başlıca yetkinlikler

SSS

Dedika kimdir?

Sertifika Türkiye’de geçerli mi?

Kurslar ücretsiz mi?

Kursların ders yükü nedir?

Kurslar nasıl bir yapıya sahip?

Kurslar nasıl çalışıyor?

Kursların süresi nedir?

Kursların maliyeti veya fiyatı nedir?

Eğitimde uzaktan eğitim (EAD) veya online kurs nedir ve nasıl çalışır?

PDF Kursu