Lean 5S Eğitimi Kursu

Ders 1 • 5S Nedir ve Neden Önemlidir

Beş sütunun her birini tanımlar ve uygulama için iş gerekçesini açıklar. 5S disiplinini güvenlik, kalite ve verimlilik kazançlarına bağlar.

Ders 2 • 5S'te Roller ve Sorumluluklar

Ön saflardaki çalışandan liderliğe kadar her örgütsel düzeyde sahipliği netleştirir. Uygulamaya başlamadan önce ihtiyaç duyulan hesap verebilirlik yapılarını oluşturur.

Ders 3 • Yalın Düşüncenin Kökenleri

Yalın'ı Toyota Üretim Sistemi'nden modern uygulamalara kadar izler. Tüm 5S faaliyetinin temelini oluşturan israf azaltma zihniyetini yerleştirir.

Ders 1 • Kırmızı Etiket Stratejisi

Kırmızı etiket sistemini, şüpheli öğeleri işaretlemek için birincil araç olarak tanıtır. Etiket tasarımı, yerleştirme kuralları ve bekleme alanı yönetimini kapsar.

Ders 2 • Bir Ayıklama Etkinliği Düzenleme

Bir Ayıklama etkinliğini planlamak ve yürütmek için adım adım bir süreç sağlar. Etkinlik sonuçlarını ölçülebilir alan ve envanter azalımlarına bağlar.

Ders 3 • Ayıklama Kararlarını Sürdürme

Gereksiz öğelerin çalışma alanına yeniden girmesini nasıl önleyeceğini ele alır. Giriş kontrollerini ve periyodik yeniden Ayıklama programlarını tanıtır.

Ders 1 • Düzenleme İlkeleri

Düzenleme'nin hedefini, her şeyin bir yeri ve her şeyin yerinde olması olarak tanımlar. Konum mantığını önceki bölümdeki hareket israfı azaltımına bağlar.

Ders 2 • Görsel Yönetimin Temelleri

Renk kodlaması, gölge panoları ve zemin işaretlemeleri gibi görsel kontrolleri Düzenleme'nin temel taşı olarak tanıtır. Görsellerin anormallikleri anında nasıl tespit edilebilir kıldığını açıklar.

Ders 3 • Verimli Düzenler Tasarlama

Öğrencileri, kullanım noktası depolama tasarımı ve iş akışı tabanlı yerleşim konusunda yönlendirir. Depolama kararlarını kesinleştirmek için Ayıklama'dan alınan kullanım sıklığı verilerini uygular.

Ders 1 • Silme Programları ve Sahiplik

Temizlik görevlerini, tanımlanmış sıklıklara ve tamamlama ölçütlerine sahip belirli rollere atar. Kullanım noktasında asılı görsel temizlik programlarını tanıtır.

Ders 2 • Temizlik Standartları Geliştirme

Ekiplere, her bölge ve varlık için spesifik, ölçülebilir temizlik standartları yazma konusunda rehberlik eder. Standartlar, sonraki bölümlerde tanıtılan denetimler için temel oluşturur.

Ders 3 • Silme Felsefesi ve Hedefleri

Temizliği, ev idaresi değil, proaktif bakım ve hata tespiti olarak yeniden çerçeveler. Silme'yi sıradan temizlikten ayıran denetim zihniyetini oluşturur.

Ders 1 • Etkili 5S Standartları Yazma

Sahibi, sıklığı ve kabul ölçütlerini içeren net, uygulanabilir bir 5S standardının yapısını öğretir. Yalın dil yazımı ve görsel entegrasyonu kapsar.

Ders 2 • Standardize Etme İlkeleri ve Amacı

Standardize Etme'nin, Sort, Set in Order ve Shine'dan elde edilen kazanımları belgelenmiş normlar aracılığıyla nasıl sabitlediğini açıklar. Resmi standartlar olmadan gerileme riskini vurgular.

Ders 3 • Standartları İletişim Kurma ve Eğitim Verme

Yeni standartların, yapılandırılmış brifingler ve uygulamalı pratik yoluyla etkilenen tüm personele nasıl duyurulacağını ele alır. Standart anlayışını denetim hazırlığına bağlar.

Ders 1 • Sürdürme İlkeleri ve Zorlukları

5S programlarının lansmandan sonra neden başarısız olduğunu ve uzun vadeli bağlılığı hangi davranışsal ve kültürel faktörlerin yönlendirdiğini belirler. Sürdürme'yi en zor ve en kritik S olarak çerçeveler.

Ders 2 • 5S Denetim Sistemleri

Çalışma koşullarını belirlenmiş standartlara karşı nesnel olarak puanlayan yapılandırılmış denetim araçları tasarlar. Denetim sıklığı, puanlama rubrikleri ve sonuç iletişimini kapsar.

Ders 3 • Takdir ve Hesap Verebilirlik

Yüksek performanslı ekiplerin olumlu takdirini, boşluklar için yapıcı hesap verebilirlikle dengeler. Tekrarlayan uygunsuzluklar için kademeli müdahale planlarını tanıtır.

Ders 1 • Kaynak ve Bütçe Planlaması

Her uygulama aşaması için gereken iş gücü, malzeme ve ekipmanı belirler. Yönetim onayını almak için maliyet gerekçelendirme tekniklerini kapsar.

Ders 2 • Risk Tanımlama ve Azaltma

Direnç, kaynak eksiklikleri ve program kayması gibi yaygın uygulama risklerini öngörür. Proje planına acil durum eylemleri inşa eder.

Ders 3 • Uygulamanın Kapsamını Belirleme

Pilot alanın sınırlarını tanımlar ve herhangi bir değişiklik başlamadan önce temel ölçümleri oluşturur. Kapsam belirleme kararları, kaynak ve zaman çizelgesi tahminlerini doğrudan şekillendirir.

Ders 1 • Veri Toplama Yöntemleri

Denetimler, gözlemler ve dijital araçlar dahil olmak üzere 5S verisi toplamak için pratik teknikleri kapsar. Veri toplamada tutarlılık ve güvenilirliği vurgular.

Ders 2 • Gözden Geçirme Rutinleri ve Yükseltme

5S verilerine göre hareket etmek için ekip, denetçi ve yönetim düzeylerinde düzenli gözden geçirme ritimleri oluşturur. Performans hedeflerin altına düştüğünde yükseltme tetikleyicilerini tanımlar.

Ders 3 • Bir 5S Panosu Oluşturma

Öğrencilere, ekipler ve liderler için 5S KPI'larını tek bakışta gösteren görsel bir pano tasarlama konusunda rehberlik eder. Düzen, güncelleme sıklığı ve görüntüleme konumunu kapsar.