Dilini seç
Müzakere Becerileri Eğitimi
Dünya çapında 2 milyondan fazla öğrenci

Müzakere Becerileri Eğitimi

4,8

Müzakere sürecinin tamamında, hazırlıktan kapanışa kadar, davranış bilimine dayalı yapılandırılmış, beceri odaklı bir yaklaşımla ustalaş. Rekabetçi anlaşmalarda değer talep etmeyi, işbirlikçi anlaşmalarda değer yaratmayı ve her bağlamda ortamı okumayı öğren. Bu kurs, iş hayatında, kariyerinde ve yüksek riskli görüşmelerde hemen uygulayabileceğin tekrarlanabilir bir sistem sunar.

Dedika İşletmeler için

Neler öğreneceksiniz:

Müzakere hazırlığı, iletişim, strateji ve karar alma sürecini kapsayan eksiksiz bir müzakere araç seti oluşturacaksın. Net hedefler belirlemeyi, karşı tarafı araştırmayı ve her müzakerenin yapılandırılmış bir planla başlamayı öğreneceksin. Kurs, hem rekabetçi hem de işbirlikçi pazarlığı kapsayarak hangi yaklaşımın her duruma tam olarak uyduğunu bilmeni sağlar. Ayrıca aktif dinleme, iddialı iletişim ve stratejik çerçeveleme becerileri geliştireceksin. Bilişsel önyargı ve duygusal düzenleme modülleri, baskı altında zinde kalmana yardımcı olur. Sonunda, karmaşık çok taraflı müzakereleri ve uzun vadeli anlaşmaları güvenle yönetebilecek donanıma sahip olacaksın.

Nasıl pratik şekilde çalışırsınız Müzakere Becerileri Eğitimi

Nasıl pratik yaparsınız Müzakere Becerileri Eğitimi

Şirketiniz için ekibinizi eğitmek isteyenlere özel

Dedika Kurumsal'da, kurs kendi işinize ve şirketinizin ihtiyaçlarına uygun egzersizler ve örneklerle gelir.

Buraya tıklayın

Kurs İçeriği

8 Bölüm • 37 Ders4 ile 360 saat arasında (siz karar verin)

Bölüm 1Detayları Gör

Müzakere Temelleri

  • Ders 1 • Müzakere Gerçekte Nedir

    Müzakerenin basit pazarlığın ötesinde bir kavram olduğunu tanımlar, onu ikna ve zorlamadan ayırır. Bölümü, kurs boyunca kullanılacak ortak terminolojiyi oluşturarak sabitler.

  • Ders 2 • Temel Kavramlar ve Anahtar Terimler

    BATNA, ZOPA, rezerv fiyatı ve fazlayı tanıtır. Bu terimler, daha sonra ele alınan her stratejinin analitik omurgasını oluşturur.

  • Ders 3 • Müzakere Sürecine Genel Bakış

    Evrensel aşamaları ana hatlarıyla belirtir: hazırlık, açılış, keşif, pazarlık ve kapanış. Öğrencilerin sonraki her bölümde tekrar ziyaret edeceği bir süreç haritası sunar.

  • Ders 4 • Müzakere Bağlam Türleri

    Müzakere ortamlarının haritasını çıkarır: ticari, kişilerarası, örgütsel ve işlevler arası. Öğrencilerin hangi bağlamın hangi taktikleri şekillendirdiğini tanımasına yardımcı olur.

Bölüm 2Detayları Gör

Hazırlık ve Hedef Belirleme

  • Ders 1 • Hazırlık Planı Oluşturmak

    Hedefleri, muhatap araştırmasını ve güç analizini yapılandırılmış bir hazırlık belgesinde sentezler. Öğrenciler, gerçek müzakerelerde yeniden kullanabilecekleri bir şablonu tamamlar.

  • Ders 2 • Hedeflerini Tanımlamak

    Pozisyonlar ve çıkarlar arasındaki ayrımı ve arzu edilen, hedef ve ayrılma noktası hedeflerinin nasıl belirleneceğini öğretir. Bölüm 1'deki BATNA ve rezerv fiyatı kavramlarını doğrudan uygular.

  • Ders 3 • Muhatabı Araştırmak

    Diğer tarafın çıkarları, kısıtlamaları ve alternatifleri hakkında istihbarat toplama yöntemlerini kapsar. Güçlü muhatap analizi, masada sürprizleri azaltır.

  • Ders 4 • Güç ve Kaldıracı Değerlendirmek

    Müzakere gücünün kaynaklarını ve kaldıracın süreç boyunca nasıl değiştiğini inceler. Öğrenciler, görüşmelere girmeden önce güç dengesizliklerini teşhis etme pratiği yapar.

Bölüm 3Detayları Gör

Müzakereciler İçin İletişim Becerileri

  • Ders 1 • Saldırganlık Olmadan Girişkenlik

    Girişken iletişimi saldırgan veya pasif tarzlardan ayırır. Öğrenciler, ilişkiyi korurken ihtiyaçlarını kararlılıkla ifade etme pratiği yapar.

  • Ders 2 • Pozisyonunu Çerçevelemek ve Mesajını Vermek

    Alıcılığı en üst düzeye çıkarmak ve direnci en aza indirmek için tekliflerin nasıl çerçeveleneceğini öğretir. Çerçeveleme, Bölüm 4'te tanıtılan çıpalama taktikleriyle doğrudan bağlantılıdır.

  • Ders 3 • Güçlü Soru Sorma Teknikleri

    Bilgi akışını genişleten açık uçlu, araştırıcı, varsayımsal ve açıklayıcı soruları kapsar. Etkili sorular, savunmacılığı tetiklemeden müzakere dinamiğini değiştirir.

  • Ders 4 • Sözsüz İletişim ve Sinyaller

    Beden dilini, ses tonunu ve sessizliği müzakere verisi olarak tanımlar. Öğrenciler, varlıklarını güçlendirmek için sözsüz ipuçlarını okuma ve yönetme pratiği yapar.

  • Ders 5 • Müzakerede Aktif Dinleme

    Gizli çıkarları ortaya çıkaran ve uyum oluşturan derin dinleme teknikleri kazandırır. Dinleme, pasif bir aktivite değil, stratejik bir araç olarak konumlandırılır.

Bölüm 4Detayları Gör

Dağıtıcı Pazarlık Stratejileri

  • Ders 1 • Dağıtıcı Pazarlığın Mantığı

    Dağıtıcı taktiklerin ne zaman ve neden uygun olduğunu ve risklerini açıklar. Belirli hamleleri tanıtmadan önce öğrencileri sıfır toplamlı dinamiğe alıştırır.

  • Ders 2 • Taviz Stratejisi ve Hızlandırma

    Anlaşmaya doğru ilerlerken kararlılık sinyali veren tavizlerin nasıl verileceğini öğretir. Taviz kalıpları, kararlılığı iletir ve muhatabın beklentilerini şekillendirir.

  • Ders 3 • Dağıtıcı Bir Anlaşmayı Kapatmak

    Anlaşmaları kilitleyen kapanış sinyallerini, deneme kapanışlarını ve taahhüt tekniklerini kapsar. Bölüm 1'deki süreç genel bakışıyla bağlantı kurar.

  • Ders 4 • Çıpalama ve İlk Teklifler

    İlk teklifi ne zaman vermeli ve ne kadar uç olmalı dahil olmak üzere çıpalama psikolojisi ve mekaniğini kapsar. Bölüm 3'teki çerçeveleme becerileri üzerine inşa edilir.

  • Ders 5 • Sert Taktikleri Tanımak ve Karşı Koymak

    Yaygın baskı taktiklerini tanımlar—iyi polis/kötü polis, blöf, kemirme—ve karşı yanıtlar sunar. Öğrenciler her taktiği adlandırma ve etkisiz hale getirme pratiği yapar.

Bölüm 5Detayları Gör

Bütünleştirici Müzakere ve Değer Yaratma

  • Ders 1 • Anlaşma Sonrası İyileştirmeler

    Daha fazla ortak keşif yoluyla varılan bir anlaşmayı iyileştirme kavramını tanıtır. Kapanışın her zaman en uygun durma noktası olmadığını gösterir.

  • Ders 2 • Ortak ve Tamamlayıcı Çıkarları Belirlemek

    Takas fırsatları yaratan uyumlu çıkarları ortaya çıkarma tekniklerini öğretir. Ortak çıkarlar, bütünleştirici anlaşmaların hammaddesidir.

  • Ders 3 • Çok Konulu Paket Tasarımı

    Farklı öncelikler arasında takaslar yoluyla değer yaratan paketler halinde konuların nasıl birleştirileceğini kapsar. Öğrenciler, çok konulu teklifler tasarlama ve sunma pratiği yapar.

  • Ders 4 • Değer Yaratma ve Talep Etme Dengesi

    Değer yaratmak için bilgi paylaşımı ile değer talep etmek için korumak arasındaki gerilimi ele alır. Öğrenciler bu temel ikilemi yönetmek için stratejiler geliştirir.

  • Ders 5 • Bütünleştirici vs. Dağıtıcı Zihniyet

    İşbirlikçi zihniyeti rekabetçi olanla karşılaştırır ve bütünleştirmenin ne zaman mümkün olduğunu açıklar. Bölüm 4'te ele alınan dağıtıcı mantık üzerine doğrudan inşa edilir.

Bölüm 6Detayları Gör

Duygu, Önyargı ve Karar Verme

  • Ders 1 • Müzakerede Duygunun Rolü

    Öfke, kaygı ve olumlu duygulanımın müzakere davranışı ve sonuçlarını nasıl etkilediğini inceler. Duygular, bilgi ve stratejik sinyaller olarak yeniden çerçevelenir.

  • Ders 2 • Sezgi vs. Analitik Yargı

    Müzakere kararlarında içgüdülere ne zaman güvenileceğini ve ne zaman sistematik analize dayanılacağını araştırır. Öğrenciler kişisel bir karar çerçevesi geliştirir.

  • Ders 3 • Önyargı Giderme Stratejileri ve Teknikleri

    Müzakereler öncesinde ve sırasında belirlenen önyargılara karşı koymak için pratik yöntemler sunar. Bölüm 2'deki hazırlık planlamasıyla doğrudan bağlantılıdır.

  • Ders 4 • Baskı Altında Duygusal Düzenleme

    Yüksek riskli anlarda duygusal tepkileri yönetme tekniklerini öğretir. Stratejik olarak soğukkanlılığı sürdürmek için Bölüm 3'teki girişkenlik becerileri üzerine inşa edilir.

  • Ders 5 • Müzakerede Bilişsel Önyargılar

    En etkili önyargıları—çıpalama, tepkisel değer düşürme, aşırı güven—ve bunların müzakere sonuçlarını tanımlar. Farkındalık, önyargıyı gidermeye yönelik ilk adımdır.

Bölüm 7Detayları Gör

Müzakerede İlişki ve Güven

  • Ders 1 • Hızlı Uyum Oluşturmak

    Müzakereler öncesinde ve sırasında bağlantı kurmak için kanıta dayalı teknikleri kapsar. Uyum, bilgi paylaşımını hızlandırır ve savunmacı davranışı azaltır.

  • Ders 2 • Müzakerede İlişkiler Neden Önemlidir

    Özellikle tekrarlanan etkileşimlerde ilişki kalitesi ile müzakere sonuçları arasındaki bağlantıyı kurar. Güveni sadece sosyal bir nezaket değil, stratejik bir varlık olarak çerçeveler.

  • Ders 3 • Hasar Görmüş İlişkileri Onarmak

    Çatlaklar, ihanetler veya çıkmazlardan sonra güveni yeniden inşa etmek için bir çerçeve sunar. Bölüm 6'daki duygusal düzenleme becerileriyle bağlantılıdır.

  • Ders 4 • Güven Oluşturmak ve Sürdürmek

    Güvenin bileşenlerini tanımlar—yetkinlik, dürüstlük, yardımseverlik—ve her birinin nasıl sinyalleneceğini. Sürdürülebilir güven, bütünleştirici anlaşmalar için gereken bilgi paylaşımını sağlar.

Bölüm 8Detayları Gör

Karmaşık ve Stratejik Müzakereler

  • Ders 1 • Uzun Vadeli ve Sıralı Müzakereler

    Yeniden müzakere dinamikleri dahil olmak üzere birden çok tur veya yıl süren müzakereleri ele alır. Öğrenciler, ilişki evrimi ve değişen güç dengeleri için plan yapar.

  • Ders 2 • Çıkmazı Önleme ve Çözme

    Çıkmaz nedenlerini belirlemek için teşhis araçları ve çıkmazları kırmak için bir araç seti sunar. Önceki bölümlerden çıkar temelli ve duygusal düzenleme tekniklerini kullanır.

  • Ders 3 • Bir Müzakere Stratejisi Tasarlamak

    Tüm kursu, karmaşık anlaşmalar için bir stratejik planlama sürecinde sentezler. Öğrenciler, bir bitirme projesi olarak kapsamlı bir müzakere stratejisi belgesi üretir.

  • Ders 4 • Temsilciler ve Ekipler Aracılığıyla Müzakere Etmek

    Asil-vekil dinamiklerini, ekip koordinasyonunu ve temsilcilerin stratejik kullanımını kapsar. Asiller ve vekiller arasındaki yanlış hizalanmış teşvikler burada ele alınan önemli bir risktir.

  • Ders 5 • Çok Taraflı Müzakere Dinamikleri

    Tarafların eklenmesinin bilgi akışını, koalisyon oluşumunu ve süreç yönetimini nasıl değiştirdiğini inceler. Bölüm 4 ve 5'teki bütünleştirici ve dağıtıcı beceriler üzerine inşa edilir.

Sertifikasyon

Geçerli tamamlama sertifikanız

Bu kurs sizin için:

  • Satış profesyonelleri: daha tutarlı anlaşma kapatmak için yapılandırılmış taktiklere ihtiyaç duyar.

  • İK yöneticileri: düzenli olarak ücret görüşmeleri ve iş yeri anlaşmazlıklarını ele alır.

  • Girişimciler: yatırımcılar, tedarikçiler ve ortaklarla resmi eğitim almadan müzakere edebilmek.

  • Orta kariyer profesyonelleri: zamlar ve fırsatlar için daha etkili bir şekilde savunuculuk yapmaya hazır.

  • Proje yöneticileri: ekipler arasında koordinasyon sağlar ve rekabet eden paydaş çıkarlarını uyumlu hale getirmelidir.

  • Hukuk öğrencileri: müvekkil yüz yüze veya mahkeme salonu rollerine girmeden önce temel becerileri geliştirmek.

Öğrencilerimiz ne diyor

Dersleriniz mükemmel. Bir yıllık paketi aldım ve sonunda ilgilendiğim çeşitli konuları platform değiştirmek zorunda kalmadan takip etme fırsatım var... yaptığınız her şey için teşekkür ederim, sizi başkalarına da tavsiye ettim...
Giulio Carlo
Giulio CarloDijital Pazarlama Öğrencisi
Derslerin doğrudan konuya odaklanmasını ve bölümleri değiştirebilmemi, ihtiyacım olmayan içerikleri atlayabilmemi seviyorum.
Mariana Ferres
Mariana FerresFotoğrafçılık Öğrencisi
İçeriği ve video sunumu ile transkripsiyon yöntemini seviyorum, bu süreci hızlandırıyor!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaTırnak Tasarımı Öğrencisi
Platform hızlı, kullanımı kolay. İçerik çeşitliliği ve tamamlayıcı videolar öğrenmeye çok yardımcı oluyor.
André Felipe
André FelipePrompt Mühendisliği Öğrencisi

Başlıca yetkinlikler

SSS

Dedika kimdir?

Sertifika Türkiye’de geçerli mi?

Kurslar ücretsiz mi?

Kursların ders yükü nedir?

Kurslar nasıl bir yapıya sahip?

Kurslar nasıl çalışıyor?

Kursların süresi nedir?

Kursların maliyeti veya fiyatı nedir?

Eğitimde uzaktan eğitim (EAD) veya online kurs nedir ve nasıl çalışır?

PDF Kursu