Proje Yönetimi Eğitimi

Ders 1 • Proje Nedir

Projelerin operasyonlardan farkını tanımlar ve temel özellikleri sunar. Sonraki tüm planlama ve yürütme konuları için kavramsal temeli sağlar.

Ders 2 • Proje Yönetimi Çerçevelerine Genel Bakış

Tahmine dayalı, çevik ve hibrit teslim modellerini inceler. Öğrencileri, çerçeve seçimini proje bağlamına ve örgütsel kültüre uygun hale getirecek şekilde donatır.

Ders 3 • Proje Yaşam Döngüsü

Başlangıçtan kapanışa kadar olan standart aşamaları haritalar. Aşama kapılarını karar verme yetkisine ve teslim kabulüne bağlar.

Ders 4 • Temel Roller ve Sorumluluklar

Proje yöneticisi, sponsor, ekip ve paydaş rollerini belirler. Kurs boyunca yönetişimin temelini oluşturan hesap verebilirlik yapılarını netleştirir.

Ders 1 • Proje Hedeflerini ve Kapsamını Tanımlama

Ölçülebilir hedefler ve üst düzey kapsam sınırları belirlemek için SMART ölçütlerini uygular. Açık kapsam içi ve kapsam dışı ifadeleri belirleyerek kapsam kaymasını önler.

Ders 2 • İş İhtiyacını ve Fizibiliteyi Belirleme

Örgütsel stratejiyi gerekçelendirilmiş bir proje ihtiyacına dönüştürür. Şartname geliştirmeyi ölçülebilir iş değeri ve fizibilite kanıtına dayandırır.

Ders 3 • Başlangıçta Paydaş Belirleme

Projeden etkilenen tüm tarafları belirlemek için sistematik teknikler sunar. Planlama boyunca kullanılan paydaş kaydına doğrudan girdi sağlar.

Ders 1 • Kapsam Doğrulama ve Kontrol

Paydaş kabulü ve değişiklik yönetimi için resmi süreçler oluşturur. Proje performansını aşındıran yetkisiz kapsam genişlemesini önler.

Ders 2 • Gereksinim Toplama Teknikleri

Paydaş ihtiyaçlarını toplamak için görüşmeleri, atölye çalışmalarını, anketleri ve gözlemi kapsar. İhtiyaçları teslimlere bağlayan bir gereksinim izlenebilirlik matrisi üretir.

Ders 3 • İş Kırılım Yapısı Oluşturma

Kapsamı, İKY prensiplerini kullanarak yönetilebilir iş paketlerine ayırır. Zamanlama, maliyet ve kaynak planlaması için yapısal temel sağlar.

Ders 1 • Süre Tahmin Yöntemleri

Gerçekçi süreler atamak için benzerlik, parametrik ve üç nokta tahminini uygular. Zaman çizelgesi doğruluğunu artırmak için tahmin yanlılığını ve belirsizliğini ele alır.

Ders 2 • Zaman Çizelgesi İzleme ve Kontrol

Zaman çizelgelerini rayında tutmak için taban çizgisi karşılaştırması, varyans analizi ve tahminleme kullanır. Doğru bir zaman çizelgesi taban çizgisini korumak için değişiklik kontrolü ile entegre olur.

Ders 3 • Kritik Yol Yöntemi

Kritik yolu belirlemek için erken/geç başlangıç ve bitiş tarihlerini hesaplar. Yöneticilerin kontrol çabalarını bitiş tarihini doğrudan etkileyen faaliyetlere odaklamasını sağlar.

Ders 4 • Faaliyet Tanımlama ve Sıralama

İş paketlerini faaliyetlere ayırır ve mantıksal bağımlılıklar oluşturur. Sonraki tüm zaman çizelgesi hesaplamalarını yönlendiren ağ diyagramını oluşturur.

Ders 1 • Bütçe Geliştirme ve Maliyet Taban Çizgisi

Faaliyet tahminlerini, beklenmeyen gider karşılıklarıyla birlikte zamana yayılmış bir maliyet taban çizgisinde birleştirir. Yönetim yedeğini beklenmeyen gider karşılığından ayırır ve yetkilendirme düzeylerini açıklar.

Ders 2 • Maliyet Tahminleme ve Kontrol

Nihai proje maliyetlerini ve kalan harcamayı tahmin etmek için EAC ve ETK formüllerini uygular. Geçerli bir maliyet taban çizgisini korumak için tahminleri değişiklik kontrolü ile entegre eder.

Ders 3 • KDV Varyans ve Endeks Analizi

Proje sağlığını teşhis etmek için MV, PV, MPE ve SPE hesaplar. Geçici varyansları sistematik performans sorunlarından ayırmak için endeks eğilimlerini yorumlar.

Ders 4 • Kazanılmış Değer Yönetimi Temelleri

Maliyet ve zaman çizelgesi performansını eş zamanlı ölçmek için PV, EV ve AC ölçütlerini tanıtır. Varyans ve endeks hesaplamaları için analitik temel sağlar.

Ders 1 • Risk Belirleme Teknikleri

Riskleri ortaya çıkarmak için beyin fırtınası, kontrol listeleri, varsayım analizi ve GZFT uygular. Risk kaydını açıkça tanımlanmış neden-risk-etki ifadeleriyle doldurur.

Ders 2 • Risk Yönetimi Planlaması

Risk iştahını, eşikleri ve risk yönetim planı yapısını tanımlar. Risk süreçlerini örgütsel yönetişim ve proje karmaşıklığıyla uyumlu hale getirir.

Ders 3 • Nicel Risk Analizi

Zaman çizelgesi ve maliyet belirsizliğini modellemek için Monte Carlo simülasyonu ve karar ağaçları kullanır. Beklenmeyen gider karşılığı boyutlandırmasını bilgilendiren olasılık dağılımları üretir.

Ders 4 • Risk Müdahalesi ve İzleme

Tehditler ve fırsatlar için kaçınma, devretme, azaltma veya kabul etme stratejilerini seçer. Zamanında müdahale yürütülmesini sağlamak için tetikleyiciler ve sahiplik oluşturur.

Ders 1 • Etkili Proje Raporlama

Durum raporlarını, gösterge panellerini ve yönetici özetlerini farklı kitleler için yapılandırır. Raporlama içeriğini kazanılmış değer verilerine ve risk durumuna bağlar.

Ders 2 • Paydaş Beklentilerini Yönetme

Paydaş beklentilerini uyumlu hale getirmek için müzakere ve çatışma çözümü teknikleri uygular. Proaktif katılım yoluyla kapsam ve kalite anlaşmazlıklarını önler.

Ders 3 • İletişim Planlaması

Kitle başına format, sıklık ve kanalı belirten bir iletişim yönetim planı tasarlar. Kritik verilerin karar alıcılara ulaşmasını sağlarken bilgi yükünü azaltır.

Ders 4 • Paydaş Analizi ve Haritalama

Paydaş etkisini sınıflandırmak için güç-ilgi ızgaraları ve öne çıkma modelleri uygular. Her paydaş segmenti için özelleştirilmiş katılım stratejilerini bilgilendirir.

Ders 1 • Yürütmede Kalite Yönetimi

Kabul ölçütlerini karşılamak için kalite güvence denetimleri ve kalite kontrol muayeneleri uygular. Kalite faaliyetlerini kalite maliyeti ve sürekli iyileştirmeyle ilişkilendirir.

Ders 2 • Ekip Geliştirme ve Performans

Motivasyon, çatışma yönetimi ve takdir yoluyla yüksek performanslı ekipler oluşturur. Yönetim tarzını ekip olgunluğuna uyarlamak için durumsal liderlik uygular.

Ders 3 • Proje Kapanışı ve Çıkarılan Dersler

Nihai kabul, sözleşme kapanışı ve arşivleme dahil resmi kapanış faaliyetlerini yürütür. Gelecekteki proje performansını iyileştirmek için çıkarılan dersleri kaydeder.

Ders 4 • Entegre Değişiklik Kontrolü

Değişiklikleri değerlendirmek, onaylamak ve uygulamak için bir değişiklik kontrol kurulu süreci işletir. Onaylanan değişiklikler dahil edildikten sonra tüm taban çizgilerinin senkronize kalmasını sağlar.