
Risk Yönetimi Eğitimi
Risk yönetimi yaşam döngüsünde tam olarak ustalaş — tehditleri belirleme ve değerlendirmeden kontrolleri tasarlama ve yönetim kuruluna raporlamaya kadar. Bu kurs, risk profesyonellerine, analistlere ve yöneticilere, uluslararası kabul görmüş standartlara dayalı titiz ve uygulamalı bir çerçeve sunar. İster finans, ister iş süreçleri veya uyum alanında çalışın, kurumsal düzeyde risk programları oluşturmak ve yönetmek için donanımlı olarak ayrılacaksınız.
Neler öğreneceksiniz:
Bu kurs, temel kavramlar ve düzenleyici standartlarla başlayıp nitel değerlendirme, nicel modelleme ve kontrol tasarımına kadar ilerleyerek profesyonel risk yönetiminin her aşamasını kapsamaktadır. Risk kayıtları oluşturmayı, Monte Carlo simülasyonları çalıştırmayı ve Riske Maruz Değer hesaplamayı öğreneceksiniz. Müfredat ayrıca kurumsal risk yönetimi entegrasyonunu, kriz müdahale planlamasını ve iş sürekliliğini de ele almaktadır. Ek modüller siber risk, ESG riski, tedarik zinciri maruziyeti, davranışsal önyargılar ve risk iletişimini kapsar. Kursun sonunda, herhangi bir örgütsel düzeyde bir risk programı tasarlama, uygulama ve sürekli iyileştirme araçlarına sahip olacaksınız.
Nasıl pratik şekilde çalışırsınız Risk Yönetimi Eğitimi
Nasıl pratik yaparsınız Risk Yönetimi Eğitimi
Şirketiniz için ekibinizi eğitmek isteyenlere özel
Dedika Kurumsal'da, kurs kendi işinize ve şirketinizin ihtiyaçlarına uygun egzersizler ve örneklerle gelir.
Kurs İçeriği
8 Bölüm • 40 Ders4 ile 360 saat arasında (siz karar verin)
Bölüm 1GizleDetayları GizleDetayları GörRisk Yönetiminin Temelleri
Risk Yönetiminin Temelleri
Ders 1 • Risk ve Belirsizliğin Tanımlanması
Riski belirsizlikten ayırır ve temel terminolojiyi tanıtır. Sonraki tüm risk analizi teknikleri için kavramsal temeli sağlar.
Ders 2 • Düzenleyici ve Standartlar Ortamı
Uluslararası kabul görmüş risk yönetimi standartlarını ve düzenleyici beklentileri inceler. Öğrencilerin iç programları dış gerekliliklerle uyumlu hale getirmesini sağlar.
Ders 3 • Örgütsel Risk Kültürü
Liderlik tutumlarının ve normlarının risk davranışını nasıl şekillendirdiğini inceler. Kültürü, resmi risk programlarının etkinliğine bağlar.
Ders 4 • Risk Yönetimi Yaşam Döngüsü
Tanımlamadan izlemeye kadar uçtan uca süreci özetler. Her kurs bölümünün sürekli bir yönetim döngüsüne nasıl uyduğunu çerçeveler.
Ders 5 • Risk Türleri ve Kategorileri
Organizasyonların işlevler genelinde karşılaştığı başlıca risk kategorilerini haritalar. Uygulayıcıların risk değerlendirmelerini en baştan doğru bir şekilde kapsamlandırmasını sağlar.
Bölüm 2GizleDetayları GizleDetayları GörRisk Tanımlama Teknikleri
Risk Tanımlama Teknikleri
Ders 1 • Risk Kaydı Oluşturma
Tanımlanan riskleri yapılandırılmış, uygulanabilir bir kayıtta birleştirir. Risk yönetimi yaşam döngüsü boyunca kullanılan temel yapı taşını oluşturur.
Ders 2 • Paydaş ve Uzman Görüşmeleri
Konu uzmanlarından örtük risk bilgisini çıkarmak için görüşmeleri yapılandırır. Ön saflardaki ve liderlik perspektiflerinin sistematik olarak yakalanmasını sağlar.
Ders 3 • Yapılandırılmış Beyin Fırtınası Yöntemleri
Risk listeleri oluşturmak için kolaylaştırılmış grup tekniklerini tanıtır. Yapılandırılmış yönlendirmelerin, tanımlama oturumlarında bilişsel önyargıyı nasıl azalttığını gösterir.
Ders 4 • Süreç ve Sistem Analizi
Hata noktalarını ve bağımlılıkları ortaya çıkarmak için süreç haritalama araçlarını uygular. Operasyonel iş akışlarını doğrudan risk tanımlama çıktılarına bağlar.
Ders 5 • Geçmiş Veri ve Olay İncelemesi
Geçmiş kayıp olaylarını ve ramak kala durumlarını gelecekteki risk tanımlama için kanıt olarak kullanır. İç kayıtlardan veri toplama ve örüntü tanımayı öğretir.
Bölüm 3GizleDetayları GizleDetayları GörNitel Risk Değerlendirmesi
Nitel Risk Değerlendirmesi
Ders 1 • Risk Matrisi Tasarımı ve Kullanımı
Risk önceliğini görselleştirmek için ısı haritaları oluşturur ve uygular. Önceliklendirme kararlarını bozan yaygın matris tasarım hatalarını ele alır.
Ders 2 • Olasılık ve Etki Ölçekleri
Olasılık ve sonucu puanlamak için kalibre edilmiş ölçekler tanımlar. Değerlendiriciler ve risk kategorileri arasında tutarlı puanlama sağlar.
Ders 3 • Hız ve Tespit Edilebilirlik Faktörleri
Standart değerlendirmelere başlangıç hızı ve tespit edilebilirlik boyutlarını ekler. Hızlı hareket eden veya gizli riskler için önceliklendirmeyi iyileştirir.
Ders 4 • Nitel Sonuçların İletilmesi
Değerlendirme çıktılarını karar vericiler için net raporlara dönüştürür. Nitel bulguları müdahale önceliklendirmesine ve kaynak tahsisine bağlar.
Ders 5 • Uzman Yargısı ve Kalibrasyon
Güvenilir nitel puanlar üretmek için yapılandırılmış uzman görüşü almayı uygular. Grup değerlendirme oturumlarında aşırı güven ve çıpalama etkisini azaltır.
Bölüm 4GizleDetayları GizleDetayları GörNicel Risk Analizi
Nicel Risk Analizi
Ders 1 • Model Doğrulama ve Sınırlamalar
Nicel risk modellerinin güvenilirliğini ve varsayımlarını değerlendirir. Kritik model inceleme uygulamalarını öğreterek çıktılara aşırı güvenmeyi önler.
Ders 2 • Riske Maruz Değer ve Kayıp Metrikleri
Potansiyel kayıpları ölçmek için standart finansal risk metriklerini uygular. Nicel çıktıları sermaye tahsisi ve risk iştahı beyanlarına bağlar.
Ders 3 • Olasılık Dağılımları ve İstatistikler
Belirsiz sonuçları modellemek için kullanılan temel dağılımları tanıtır. Tüm nicel risk araçları için gereken istatistiksel okuryazarlığı oluşturur.
Ders 4 • Duyarlılık ve Senaryo Analizi
Bireysel değişkenlerin etkisini izole eder ve olası gelecek durumları test eder. Hangi risklerin sonuçları en çok etkilediğini ortaya çıkararak stratejik planlamayı destekler.
Ders 5 • Monte Carlo Simülasyonu
Tekrarlanan rastgele örneklemenin toplam risk maruziyetini nasıl modellediğini gösterir. Öğrenciler, proje ve finansal riskler için simülasyon çıktıları oluşturur ve yorumlar.
Bölüm 5GizleDetayları GizleDetayları GörRisk Yönetimi ve Kontrol Tasarımı
Risk Yönetimi ve Kontrol Tasarımı
Ders 1 • Kontrol Tasarım İlkeleri
Etkili kontroller tasarlamak için mühendislik ve yönetim ilkelerini uygular. Kontrollerin semptomlar yerine kök nedenleri ele almasını sağlar.
Ders 2 • Kontrollerin Maliyet-Fayda Analizi
Önerilen risk müdahalelerinin ekonomik verimliliğini değerlendirir. Kontrol maliyetlerini beklenen kayıp azaltımıyla karşılaştırarak kaynak tahsisine rehberlik eder.
Ders 3 • Müdahale Planı Dokümantasyonu
Sahipleri, zaman çizelgeleri ve başarı metrikleri olan resmi müdahale planları yapılandırır. Müdahale dokümantasyonunu risk kaydına ve yönetişim raporlamasına bağlar.
Ders 4 • Risk Müdahale Yelpazesi
Dört temel müdahale seçeneğini ve uygun kullanım durumlarını sunar. Kaçınma, azaltma, devretme ve kabul arasında seçim yapmak için karar mantığını oluşturur.
Ders 5 • Risk Devretme ve Sigorta Kavramları
Riski üçüncü taraflara kaydırmak için sözleşmeye dayalı ve sigorta mekanizmalarını inceler. Devretmenin ne zaman uygun olduğunu ve devir düzenlemelerinin nasıl yapılandırılacağını açıklar.
Bölüm 6GizleDetayları GizleDetayları GörRisk İzleme ve Raporlama
Risk İzleme ve Raporlama
Ders 1 • Kontrol Testi ve Güvence
Kontrollerin tasarlandığı gibi çalıştığını doğrulamak için test yöntemleri uygular. Güvence faaliyetlerini iç denetim ve ikinci hat fonksiyonlarıyla entegre eder.
Ders 2 • Risk Programlarında Sürekli İyileştirme
Risk yönetimi süreçlerini zaman içinde iyileştirmek için gözden geçirme döngüleri uygular. Ders alınan deneyimleri ve denetim bulgularını program olgunluğunu artırmak için kullanır.
Ders 3 • Risk Raporlama Çerçeveleri
Yönetim kurulu, üst yönetim ve operasyonel kitleler için dönemsel risk raporlarını yapılandırır. Raporlama sıklığını ve içeriğini yönetişim gereklilikleriyle uyumlu hale getirir.
Ders 4 • Temel Risk Göstergeleri
Risk maruziyetindeki değişiklikleri işaret eden öncül ve gecikmeli göstergeleri tanımlar. Eyleme geçirilebilir TRG'ler için seçim, kalibrasyon ve eşik belirleme yöntemlerini öğretir.
Ders 5 • Ortaya Çıkan Risk Ufuk Taraması
Yeni ve gelişmekte olan riskleri erken tespit etmek için sistematik süreçler uygular. Ufuk taraması çıktılarını risk kaydı güncellemelerine ve strateji incelemelerine bağlar.
Bölüm 7GizleDetayları GizleDetayları GörKurumsal Risk Yönetimi Entegrasyonu
Kurumsal Risk Yönetimi Entegrasyonu
Ders 1 • Risklerin Toplanması ve İlişkilendirilmesi
Portföy düzeyindeki maruziyeti anlamak için bireysel risk değerlendirmelerini birleştirir. Bireysel risk puanlarını artıran veya azaltan korelasyon etkilerini ele alır.
Ders 2 • KRY Çerçeveleri ve Mimarisi
Önde gelen kurumsal risk çerçevelerini ve yapısal bileşenlerini karşılaştırır. Bir çerçevenin örgütsel bağlama göre seçilmesine ve uyarlanmasına rehberlik eder.
Ders 3 • Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim Risk Yönetişimi
Yönetim kurulu düzeyinde risk gözetim sorumluluklarını ve komite yapılarını tanımlar. Risk profesyonellerini üst düzey yönetişim organlarını desteklemeye ve onlara danışmanlık yapmaya hazırlar.
Ders 4 • Riskin Stratejik Planlamaya Bağlanması
Risk analizini strateji formülasyonu ve hedef belirleme süreçlerine yerleştirir. Stratejik kararların risk-getiri ödünleşimlerini açıkça hesaba katmasını sağlar.
Ders 5 • Risk ve Performans Yönetimi
Risk metriklerini temel performans göstergelerine ve dengeli puan kartlarına bağlar. Riske göre ayarlanmış performansın kaynak tahsisi kararlarını nasıl iyileştirdiğini gösterir.
Bölüm 8GizleDetayları GizleDetayları GörKriz Yönetimi ve İş Sürekliliği
Kriz Yönetimi ve İş Sürekliliği
Ders 1 • Test, Tatbikat ve Faaliyet Sonrası İnceleme
Planları masa başı, işlevsel ve tam ölçekli tatbikatlar yoluyla doğrular. Boşlukları kapatmak ve plan kalitesini artırmak için faaliyet sonrası incelemeleri kullanır.
Ders 2 • Kriz Müdahale Planı Tasarımı
Rolleri, kararları ve iletişimi kapsayan yapılandırılmış müdahale planları oluşturur. Planların zaman baskısı ve bilgi belirsizliği altında uygulanabilir olmasını sağlar.
Ders 3 • İş Etki Analizi
Kesinti senaryolarının operasyonel ve finansal sonuçlarını ölçer. Kurtarma süresi ve kurtarma noktası hedefleri için kanıt tabanı sağlar.
Ders 4 • Kriz Sınıflandırması ve Tetikleyiciler
Krizin ne olduğunu ve tetik eşiklerinin müdahale planlarını nasıl etkinleştirdiğini tanımlar. Kriz sınıflandırmasını risk kaydına ve yükseltme protokollerine bağlar.
Ders 5 • İş Sürekliliği Planı Geliştirme
İş etki analizini uygulanabilir süreklilik stratejilerine dönüştürür. Alternatif saha, geçici çözüm ve kaynak kurtarma planlamasını kapsar.
Geçerli tamamlama sertifikanız
Bu kurs sizin için:
Uyum görevlileri: düzenleyici kontrol listelerinin ötesinde daha geniş bir risk çerçevesi arayanlar.
İş süreçleri yöneticileri: başarısızlıkların önemli sonuçlar doğurduğu süreçlerden sorumlu olanlar.
İç denetçiler: kontrolleri test etmekten risk stratejisini şekillendirmeye geçmek isteyenler.
Finans analistleri: bütçelerde veya yatırım kararlarında belirsizliği ölçmekle görevli olanlar.
Kariyer değiştirenler: proje yönetimi veya danışmanlık geçmişinden risk rollerine geçenler.
İşletme sahipleri: organizasyonlarının geleceğini korumak için yapılandırılmış bir yaklaşıma ihtiyaç duyanlar.
Öğrencilerimiz ne diyor
Dersleriniz mükemmel. Bir yıllık paketi aldım ve sonunda ilgilendiğim çeşitli konuları platform değiştirmek zorunda kalmadan takip etme fırsatım var... yaptığınız her şey için teşekkür ederim, sizi başkalarına da tavsiye ettim...

Derslerin doğrudan konuya odaklanmasını ve bölümleri değiştirebilmemi, ihtiyacım olmayan içerikleri atlayabilmemi seviyorum.

İçeriği ve video sunumu ile transkripsiyon yöntemini seviyorum, bu süreci hızlandırıyor!

Platform hızlı, kullanımı kolay. İçerik çeşitliliği ve tamamlayıcı videolar öğrenmeye çok yardımcı oluyor.

Başlıca yetkinlikler
SSS
Dedika kimdir?
Sertifika Türkiye’de geçerli mi?
Kurslar ücretsiz mi?
Kursların ders yükü nedir?
Kurslar nasıl bir yapıya sahip?
Kurslar nasıl çalışıyor?
Kursların süresi nedir?
Kursların maliyeti veya fiyatı nedir?
Eğitimde uzaktan eğitim (EAD) veya online kurs nedir ve nasıl çalışır?
PDF Kursu




















