SAFe SPC (Program Consultant) Eğitimi

Ders 1 • SAFe Terminolojisi ve Sözlüğü

Tüm SAFe rolleri ve etkinlikleri için ortak bir dil oluşturur. Eğitim sunumu ve koçluk süreçlerinde yanlış iletişimi önler.

Ders 2 • SAFe Çerçevesine Giriş

SAFe'nin dört seviyeli yapısını, temel değerlerini ve Yalın-Çevik ilkelerini kapsar. Sonraki her bölümün üzerine inşa edildiği kavramsal temeli sağlar.

Ders 3 • SPC Rolü ve Sorumlulukları

SPC'nin eğitmen ve dönüşüm temsilcisi olarak ikili rolünü tanımlar. Bir SAFe uygulaması içindeki hesap verebilirlik sınırlarını netleştirir.

Ders 1 • SAFe'de Scrum ve Kanban

Scrum ve Kanban'ın SAFe iterasyonları içindeki uygulamasını karşılaştırır. SPC'lere ekip bağlamı için doğru yöntemi seçmede rehberlik eder.

Ders 2 • Ekip Metrikleri ve Sürekli İyileştirme

Hız, akış metrikleri ve retrospektif tekniklerini tanıtır. SPC'lerin ekipleri veri odaklı iyileştirmeye yönlendirmesini sağlar.

Ders 3 • SAFe'de Çevik Ekip Yapısı

Çapraz fonksiyonlu ekip kompozisyonunu ve rol sorumluluklarını tanımlar. Ekip katmanını ART teslimatının temeli olarak belirler.

Ders 1 • Program Artışı Planlaması

İki günlük PI Planlama etkinlik yapısını, girdilerini ve çıktılarını detaylandırır. PI Planlamasını ART uyumu ve taahhüdüne bağlar.

Ders 2 • ART Metrikleri ve Performansı

Öngörülebilirlik ölçüsünü, program öngörülebilirliğini ve ART düzeyinde akış metriklerini tanıtır. Metrikleri sürekli iyileştirme döngülerine bağlar.

Ders 3 • ART Yapısı ve Anahtar Roller

ART kompozisyonunu, Yayın Treni Mühendisi ve Ürün Yönetimi rollerini tanımlar. Ekiplerin tek bir teslimat aracı içinde nasıl uyum sağladığını belirler.

Ders 4 • ART Yürütme ve Döngü

İterasyon yürütmesini, ART senkronizasyonunu ve sistem demo döngüsünü kapsar. SPC'lerin tutarlı ART düzeyinde teslimat ritimleri konusunda koçluk yapabilmesini sağlar.

Ders 1 • Portföy Stratejisi ve Yatırım

Portföy vizyonunu, stratejik temaları ve katılımcı bütçelemeyi kapsar. Kurumsal stratejiyi ART düzeyindeki yürütme önceliklerine bağlar.

Ders 2 • Yalın Yönetişim ve Uyum

Yalın bir portföyde korkulukları, harcama yetkisini ve uyumu ele alır. Çevikliği gerekli örgütsel kontrollerle dengeler.

Ders 3 • Destan Yaşam Döngüsü Yönetimi

Portföy ve çözüm destanlarını hipotezden uygulamaya kadar açıklar. SPC'lere Yalın iş vakası oluşturma konusunda koçluk yapmada rehberlik eder.

Ders 1 • Danışmanlık Görevi Tasarımı

SPC danışmanlık görevleri için kapsam belirleme, sözleşme yapma ve paydaş uyumunu kapsar. SPC'lerin net beklentiler ve başarı ölçütleriyle görevlere girmesini sağlar.

Ders 2 • SAFe Bağlamlarında Değişim Yönetimi

Kotter'ın 8 adımlı modelini ve ADKAR'ı SAFe dönüşüm değişim planlarına uygular. Direnci azaltır ve tüm örgütsel seviyelerde benimsemeyi hızlandırır.

Ders 3 • Koçluk Modelleri ve Çerçeveleri

SPC kullanımı için GROW, OSKAR ve Co-Active koçluk modellerini tanıtır. Bireysel ve ekip koçluğu görüşmeleri için yapılandırılmış yaklaşımlar sağlar.

Ders 4 • Örgütsel Engelleri Teşhis Etme

Dönüşüm engelleyicilerini belirlemek için sistem düşüncesini ve kök neden analizini uygular. SPC'lerin semptomlar yerine nedenleri ele almasını sağlar.

Ders 1 • Yöneticileri ve Liderleri Eğitme

Üst düzey liderler için yönetici brifingleri ve Liderlik için SAFe çalıştayları tasarlar. ART lansman başarısı için kritik olan yukarıdan aşağıya taahhüdü güvence altına alır.

Ders 2 • Örgütsel Hazır Bulunuşluğu Değerlendirme

Kültürel ve yapısal boşlukları belirlemek için SAFe hazır bulunuşluk değerlendirmelerini kullanır. Kişiselleştirilmiş bir dönüşüm planı için teşhis temeli sağlar.

Ders 3 • Dönüşümü Ölçeklendirme ve Sürdürme

Ek ART'lar, Çözüm Trenleri başlatmayı ve sürekli iyileştirmeyi yerleştirmeyi kapsar. Kuruluşları ilk benimsemeden kurumsal çevikliğe taşır.

Ders 4 • LACE'i Başlatma

Yalın-Çevik Mükemmeliyet Merkezi'nin yapısını, tüzüğünü ve işletme modelini tanımlar. Dönüşüm ivmesini sürdüren iç motoru oluşturur.

Ders 1 • Kolaylaştırma Teknikleri ve Katılım

Simülasyon aktivitelerini, ayrılma tasarımını ve katılımcı bağlılığı stratejilerini kapsar. Doğrudan eğitim etkinliğini ve öğrenci kalıcılığını artırır.

Ders 2 • SAFe için Yetişkin Öğrenme İlkeleri

Andragojiyi, deneyimsel öğrenmeyi ve Kolb döngüsünü SAFe kurs tasarımına uygular. Tüm kolaylaştırma kararlarını kanıta dayalı öğrenme teorisine dayandırır.

Ders 3 • Değerlendirme ve Sertifikasyon Hazırlığı

SAFe sınav yapısını, çalışma hazırlığını ve sertifikasyon için öğrencilere koçluk yapmayı açıklar. SPC'lerin katılımcı başarı oranlarını destekleyebilmesini sağlar.

Ders 4 • SAFe Kurs Müfredatına Genel Bakış

Tüm SAFe kurslarını, hedef kitlelerini ve ön koşul zincirlerini haritalar. SPC'lerin her rol için doğru kurs sırasını önermesini sağlar.

Ders 1 • Sürekli Öğrenme Kültürü

Yenilik kültürü, öğrenme toplulukları ve amansız iyileştirme alışkanlıkları oluşturur. İlk SAFe benimsemesinin ötesinde uzun vadeli kurumsal çevikliği sürdürür.

Ders 2 • Tam SAFe ve Portföy Entegrasyonu

Portföy, büyük çözüm ve ekip katmanlarını birbirine bağlayan Tam SAFe konfigürasyonunu açıklar. SPC'lere uçtan uca konfigürasyon konusunda kuruluşlara danışmanlık yapmada rehberlik eder.

Ders 3 • SPC'ler için Uzun Vadeli SAFe Stratejisi

SPC kişisel markasını, düşünce liderliğini ve çok yıllı müşteri stratejisini geliştirir. SPC'leri kuruluşları içinde güvenilir stratejik danışmanlar olarak konumlandırır.

Ders 4 • İş Çevikliği ve OKR'lar

SAFe'yi iş çevikliği boyutlarına ve OKR hedef belirleme uygulamalarına bağlar. SPC'lerin Çevik teslimatı kurumsal stratejik sonuçlarla ilişkilendirmesini sağlar.