Teknik Proje Yönetimi Eğitimi

Ders 1 • Teknik Bağlamlarda Proje Yaşam Döngüsü

Standart yaşam döngüsü aşamalarını teknik proje gerçekleriyle eşler. Öğrencilerin kurs boyunca uyguladığı yapısal çerçeveyi sağlar.

Ders 2 • Örgütsel Yapılar ve TPM Uyumu

Fonksiyonel, matris ve proje tabanlı yapıları ve bunların TPM otoritesi üzerindeki etkisini inceler. Öğrencileri gerçek örgütsel kısıtlamalar içinde yol almaya hazırlar.

Ders 3 • Teknik PM Rolünü Tanımlamak

Teknik PM'lerin genel PM'lerden ve mühendislik liderlerinden nasıl farklılaştığını netleştirir. Rol kapsamını sonraki tüm beceri geliştirme çalışmaları için temel olarak belirler.

Ders 1 • Kapsam Tanımı ve İş Kırılım Yapısı

Teknik çıktıları yönetilebilir iş paketlerine ayrıştıran bir WBS oluşturulmasını sağlar. Planlama bölümlerinde kullanılan planlama temelini oluşturur.

Ders 2 • Teknik Şartname Yazımı

Gereksinimlerin uygulanabilir teknik şartnamelere nasıl dönüştürüleceğini öğretir. Mühendislik ekiplerinin net talimatlar almasını sağlar.

Ders 3 • Teknik Gereksinimlerin Toplanması

Mühendislik ve yazılım bağlamlarına uygun çıkarım tekniklerini kapsar. Bölüm 1'de tanıtılan kapsam tanımlama sürecini doğrudan besler.

Ders 1 • Temel Yönetimi ve Program Kontrolü

Yürütme boyunca program temellerinin nasıl belirleneceğini, izleneceğini ve güncelleneceğini oluşturur. Çizelgeleme teorisini sürekli proje kontrol uygulamalarına bağlar.

Ders 2 • Teknik İş İçin Tahmin Teknikleri

Hikaye puanları, planlama pokeri, analog ve parametrik tahmini kapsar. Doğru tahminler, bu bölümde oluşturulan her programın temelini oluşturur.

Ders 3 • Bağımlılık Haritalama ve Ağ Diyagramları

Öncelik diyagramlamayı kullanarak faaliyet sıralamayı öğretir. Bağımlılık netliği, kritik yol ve bolluk hesaplamalarının ön koşuludur.

Ders 4 • Çevik Sprint Planlama ve Yol Haritası Oluşturma

Çevik törenleri teknik ekipler için yapılandırılmış planlama yapıtlarına dönüştürür. Waterfall çizelgeleme becerilerini yinelemeli planlama yöntemleriyle tamamlar.

Ders 1 • Bütçe Geliştirme ve Onay

Maliyet tahminlerini, fonlama kilometre taşlarıyla birlikte resmi bir proje bütçesinde yapılandırır. Öğrencileri bütçeleri sponsorlara sunmaya ve savunmaya hazırlar.

Ders 2 • Teknik Projeler İçin Maliyet Tahmini

Teknik maliyet yapılarına aşağıdan yukarıya, analog ve parametrik yöntemleri uygular. Doğru tahminler, bu bölüm boyunca kullanılan bütçe temelini oluşturur.

Ders 3 • Maliyet Kontrolü ve Finansal Raporlama

İzleme sıklığı, varyans eşikleri ve düzeltici eylem iş akışlarını oluşturur. EVM analizini uygulanabilir finansal kararlara bağlar.

Ders 1 • Risk Yanıt Planlaması

Önceliklendirilmiş riskler için kaçınma, devretme, azaltma ve kabul etme stratejileri geliştirir. Analiz bölümündeki önceliklendirilmiş risk kaydını doğrudan uygular.

Ders 2 • Risk İzleme ve Kontrol

Sürekli risk inceleme sıklığı, tetikleyici izleme ve kayıt güncellemelerini oluşturur. Proje yürütmesi boyunca risk yönetimi döngüsünü kapatır.

Ders 3 • Nitel ve Nicel Risk Analizi

Olasılık-etki matrisleri ve Monte Carlo simülasyonu kavramlarını kullanarak riskleri önceliklendirir. En yüksek öncelikli tehditlere odaklı yanıt planlamasını mümkün kılar.

Ders 1 • Teknik Yöneticiler İçin Durumsal Liderlik

Durumsal liderlik modellerini farklı yetkinlik düzeylerindeki mühendislere uygular. TPM'lerin tarzlarını bireysel ekip üyesi ihtiyaçlarına göre esnetmelerini sağlar.

Ders 2 • Uzaktan ve Dağıtık Ekip Yönetimi

Coğrafi olarak dağılmış teknik ekipler için liderlik ve işbirliği uygulamalarını uyarlar. Saat dilimi, iletişim ve kültür zorluklarını ele alır.

Ders 3 • Teknik Ortamlarda Çatışma Çözümü

Teknik anlaşmazlıkları, öncelik çatışmalarını ve kişiler arası sürtüşmeyi ele alır. TPM'leri teslimatı rayından çıkarmadan anlaşmazlıkları çözmeye hazırlar.

Ders 1 • İletişim Planı Geliştirme

Her paydaş grubu için iletişim sıklığını, biçimini ve sahipliğini tanımlar. Resmi bir plan, teknik projeleri durma noktasına getiren bilgi boşluklarını önler.

Ders 2 • Teknik İçeriğin Yöneticiler İçin Çevrilmesi

Teknik olmayan kitleler için basitleştirme, görselleştirme ve anlatı tekniklerini öğretir. Mühendislik detayı ile yönetici karar alma arasındaki boşluğu kapatır.

Ders 3 • Paydaş Belirleme ve Analizi

Yapılandırılmış analiz araçlarını kullanarak paydaşları güç, ilgi ve etkiye göre haritalar. Doğru paydaş haritaları, hedeflenmiş katılım stratejilerini yönlendirir.

Ders 1 • Kalite Güvence Süreçleri

Kusurları önlemek için süreç denetimleri, akran değerlendirmeleri ve kod inceleme uygulamalarını uygular. Proaktif güvence, test aşamalarında maliyetli yeniden çalışmayı azaltır.

Ders 2 • Proje Kapanışı ve Bilgi Aktarımı

Proje kapanış faaliyetlerini, dersler belgelerini ve devir teslim prosedürlerini resmileştirir. Örgütsel bilginin yakalanmasını ve gelecekteki projelerde yeniden kullanılmasını sağlar.

Ders 3 • Geriye Dönük Değerlendirmeler ve Sürekli İyileştirme

Yapılandırılmış geriye dönük değerlendirmeleri kolaylaştırır ve proje süreçlerine iyileştirme çerçeveleri uygular. Ekip performansını projeler arasında birleştiren bir öğrenme kültürü yerleştirir.

Ders 4 • Kalite Kontrol ve Test Denetimi

TPM'nin test döngüleri, kusur takibi ve sürüm hazırlık kapıları üzerindeki denetimini kapsar. Kalite planlama çıktılarını ölçülebilir teslimat sonuçlarına bağlar.