Dilini seç
Üst Düzey Yönetici Assistant Eğitimi
Dünya çapında 2 milyondan fazla öğrenci

Üst Düzey Yönetici Assistant Eğitimi

4,7

İdari kariyerini, günümüzün yönetici asistanı için oluşturulmuş kapsamlı bir eğitim programıyla bir üst seviyeye taşı. Karmaşık takvimlerde ve yüksek riskli iletişimde uzmanlaşmaktan seyahat lojistiğini yönetmeye ve yönetici karar alma sürecini desteklemeye kadar bu kurs, ihtiyacın olan her beceriyi kapsar. Sadece bir destek rolü değil, güvenilir bir stratejik ortak rolüne adım at.

Dedika İşletmeler için

Neler öğreneceksiniz:

Bu kurs, bir yönetici asistanı olarak en üst düzeyde performans göstermen için gereken pratik becerileri ve profesyonel bilgiyi sana kazandırır. Yönetici takvimlerini yönetmeyi, yurt içi ve yurt dışı seyahatleri koordine etmeyi ve kusursuz yazılı iletişim üretmeyi öğreneceksin. Finansal idari yeterlilikler geliştirecek, belge yönetim sistemleri kuracak ve toplantı ile etkinlik koordinasyonunda ustalaşacaksın. Müfredat ayrıca duygusal zeka, kriz durumlarında problem çözme, paydaş ilişkileri ve kapsayıcı DEI uygulamalarını da kapsar. Kursun sonunda, üst düzey liderliğe gerçek bir stratejik ortak olarak hizmet verebilecek donanıma sahip olacaksın.

Nasıl pratik şekilde çalışırsınız Üst Düzey Yönetici Assistant Eğitimi

Nasıl pratik yaparsınız Üst Düzey Yönetici Assistant Eğitimi

Şirketiniz için ekibinizi eğitmek isteyenlere özel

Dedika Kurumsal'da, kurs kendi işinize ve şirketinizin ihtiyaçlarına uygun egzersizler ve örneklerle gelir.

Buraya tıklayın

Kurs İçeriği

8 Bölüm • 35 Ders4 ile 360 saat arasında (siz karar verin)

Bölüm 1Detayları Gör

Yönetici Asistanı Rolünün Temelleri

  • Ders 1 • Modern YA Rolünün Tanımlanması

    YA rolünün idari destekten stratejik ortaklığa nasıl evrildiğini inceler. Kurs boyunca geliştirilen tüm yetkinlikler için bağlamı belirler.

  • Ders 2 • Profesyonel Kimliğini Oluşturmak

    YAlara kişisel marka oluşturma, kariyer hedefleri belirleme ve güvenilirlik kazanma konusunda rehberlik eder. Öz farkındalığı uzun vadeli profesyonel etkinlikle ilişkilendirir.

  • Ders 3 • Profesyonel Standartlar ve Etik

    Gizlilik yükümlülüklerini, etik karar almayı ve profesyonel davranış standartlarını kapsar. Yönetici düzeyinde güven için gereken dürüstlük temelini oluşturur.

  • Ders 4 • Örgütsel Yapılar ve Hiyerarşiler

    Kurumsal, kâr amacı gütmeyen ve devlet kurumu örgütsel yapılarını haritalandırır, böylece YAlar raporlama hatlarında etkili bir şekilde gezinebilir. İletişim ve önceliklendirme becerilerini doğrudan etkiler.

Bölüm 2Detayları Gör

Yönetici İletişiminde Ustalaşmak

  • Ders 1 • Sözsüz İletişim ve Duruş

    Beden dilini, yönetici duruşunu ve profesyonel görünüm standartlarını araştırır. Sözlü becerileri tamamlayarak eksiksiz ve otoriter bir iletişim profili oluşturur.

  • Ders 2 • Sözlü İletişim ve Aktif Dinleme

    Net sözlü iletişim, telefon görgü kuralları ve aktif dinleme teknikleri geliştirir. YAların gerçek zamanlı etkileşimlerde yöneticileri doğru bir şekilde temsil edebilmesini sağlar.

  • Ders 3 • Yöneticiler Adına Taslak Hazırlama

    YAları, bir yöneticinin sesini yakalamak ve bağımsız olarak yazışma üretmek üzere eğitir. Ses eşleştirme ve delegasyon teknikleri ekleyerek yazma temellerini geliştirir.

  • Ders 4 • Kültürler Arası İletişim

    Küresel iş bağlamlarında kültürel normları, iletişim tarzlarını ve görgü kurallarını ele alır. Uluslararası sorumlulukları olan yöneticileri destekleyen YAları hazırlar.

  • Ders 5 • Profesyonel Yazma Temelleri

    Yönetici bağlamlarında e-postalar, notlar ve raporlar için dil bilgisi, ton ve yapı öğretir. Sonraki tüm iletişim görevleri için gereken yazma temelini oluşturur.

Bölüm 3Detayları Gör

Takvim ve Zaman Yönetiminde Ustalaşma

  • Ders 1 • Yöneticiler için Önceliklendirme Çerçeveleri

    Aciliyet-önem matrislerini ve yönetici öncelik modellerini programlama kararlarına uygular. YAların özerk ve iyi gerekçelendirilmiş programlama kararları almasını sağlar.

  • Ders 2 • Takvim Yönetimi Temelleri

    Planlama araçlarını, takvim platformlarını ve temel zaman bloklama ilkelerini tanıtır. Tüm ileri düzey programlama çalışmaları için operasyonel temeli sağlar.

  • Ders 3 • Yönetici Odaklanma Zamanını Korumak

    Derin çalışma bloklarını koruma, kesintileri yönetme ve sınırlar belirleme stratejilerini öğretir. Yönetici üretkenliğini ve stratejik çıktısını doğrudan destekler.

  • Ders 4 • Karmaşık Çok Taraflı Planlamayı Yönetmek

    Zaman dilimleri, birden çok paydaş ve rekabet eden takvimler arasında koordinasyonu kapsar. Yüksek karmaşıklıktaki planlama senaryolarını ele almak için önceliklendirme becerilerini temel alır.

Bölüm 4Detayları Gör

Seyahat Planlaması ve Lojistik

  • Ders 1 • Uluslararası Seyahat Planlaması

    Vizeler, pasaport yönetimi, döviz ve uluslararası seyahat uyumluluğunu ele alır. Yurt içi becerilerini, sınır ötesi yönetici seyahatinin ek karmaşıklığına kadar genişletir.

  • Ders 2 • Seyahat Aksaklıklarını Yönetmek

    YAları uçuş iptalleri, gecikmeler ve son dakika değişiklikleriyle sakin bir şekilde başa çıkmaya hazırlar. Seyahat yönetimi bağlamında kriz müdahale yeteneği oluşturur.

  • Ders 3 • Yurt İçi Seyahat Koordinasyonu

    Yurt içi seyahatler için uçuş, kara ulaşımı ve konaklama rezervasyonunu kapsar. Tüm seyahat planlama senaryolarına uygulanan temel lojistik becerilerini oluşturur.

  • Ders 4 • Yönetici Seyahat Programları Oluşturmak

    Acil durum bilgileri içeren ayrıntılı, yöneticiye hazır seyahat programlarının oluşturulmasını öğretir. Rezervasyon ve planlama becerilerini cilalı bir teslimata dönüştürür.

Bölüm 5Detayları Gör

Toplantı ve Etkinlik Koordinasyonu

  • Ders 1 • Kurumsal Etkinlik Planlaması Temelleri

    Kurumsal toplantılar için mekan seçimi, tedarikçi yönetimi ve etkinlik lojistiğini tanıtır. Toplantı koordinasyon becerilerini daha büyük, daha karmaşık etkinlik formatlarına ölçeklendirir.

  • Ders 2 • Toplantıları Kolaylaştırma ve Destekleme

    Yönetici Asistanlarını doğru tutanak tutma, zaman yönetimi ve gerçek zamanlı toplantı akışını destekleme konusunda eğitir. Verimli ve iyi belgelenmiş toplantılar sağlamak için hazırlık becerilerini temel alır.

  • Ders 3 • Yönetici İnzivaları ve Saha Dışı Etkinlikler

    Liderlik inzivaları, yönetim kurulu toplantıları ve saha dışı etkinliklerin benzersiz planlama taleplerini ele alır. Tüm etkinlik becerilerini yüksek riskli, yönetici düzeyindeki toplantılara uygular.

  • Ders 4 • Toplantı Hazırlığı ve Kurulumu

    Gündem oluşturma, oda rezervasyonu, teknoloji kurulumu ve toplantı öncesi brifingleri kapsar. Etkili toplantı yürütmenin temelini oluşturan hazırlık disiplinini oluşturur.

  • Ders 5 • Toplantı Sonrası Takip Süreçleri

    Tutanakları dağıtma, eylem maddelerini takip etme ve döngüleri kapatma için iş akışları oluşturur. Toplantı sonuçlarının hesap verebilir örgütsel eyleme dönüşmesini sağlar.

Bölüm 6Detayları Gör

Bilgi ve Belge Yönetimi

  • Ders 1 • Bilgi Güvenliği ve Gizlilik

    Veri koruma ilkelerini, güvenli paylaşım uygulamalarını ve gizli materyallerin ele alınmasını ele alır. Pratik protokollerle Bölüm 1'de oluşturulan etik standartları pekiştirir.

  • Ders 2 • Dosyalama ve Organizasyon Sistemleri

    Dijital ve fiziksel dosyalama sınıflandırmalarını, adlandırma kurallarını ve klasör yapılarını tanıtır. Tüm belge yönetimi faaliyetleri için örgütsel omurgayı oluşturur.

  • Ders 3 • Belge Oluşturma ve Biçimlendirme

    Raporlar, sunumlar ve yönetici özetleri için profesyonel biçimlendirme standartlarını kapsar. Üretilen tüm belgelerin yönetici düzeyinde kalite beklentilerini karşılamasını sağlar.

  • Ders 4 • Sürüm Kontrolü ve İş Birliği Araçları

    Sürüm takibi, paylaşılan belge iş akışları ve işbirlikçi düzenleme platformlarını öğretir. Belgeleri ekipler ve revizyonlar arasında yönetmek için dosyalama becerilerini temel alır.

Bölüm 7Detayları Gör

Finansal Yönetim ve Gider Yönetimi

  • Ders 1 • Yönetici Bütçelerini Anlamak

    Bütçe terminolojisini, departman bütçe yapılarını ve Yönetici Asistanının gözetimdeki rolünü tanıtır. Tüm gider yönetimi görevleri için finansal okuryazarlık temelini sağlar.

  • Ders 2 • Finansal Araçlar ve Raporlama

    E-tablo tabanlı finansal takip, gider panoları ve özet raporlamayı tanıtır. Yönetici Asistanlarını finansal verileri yönetici paydaşlara net bir şekilde sunmaya hazırlar.

  • Ders 3 • Gider Raporlama ve Mutabakat

    Gider raporu hazırlama, makbuz yönetimi ve politika yönergeleriyle mutabakatı kapsar. Doğru ve uyumlu finansal kayıtlar üretmek için bütçe okuryazarlığını temel alır.

  • Ders 4 • Tedarikçi Faturalama ve Satın Alma Emirleri

    Fatura işleme, satın alma emri oluşturma ve tedarikçi ödeme takibini öğretir. Gider becerilerini daha geniş satın alma ve borç hesapları iş akışına genişletir.

Bölüm 8Detayları Gör

Stratejik Destek ve Yönetici Ortaklığı

  • Ders 1 • Proje Koordinasyonu ve Görev Yönetimi

    Yönetici liderliğindeki girişimler için proje takibi, görev delegasyonu ve ilerleme raporlamasını tanıtır. Çok paydaşlı, son teslim tarihli projelere örgütsel becerileri uygular.

  • Ders 2 • Yönetici Karar Almayı Desteklemek

    Araştırma sentezi, brifing hazırlığı ve yönetici kararlarına yardımcı olacak seçenekler sunmayı kapsar. Yönetici Asistanını liderlik sonuçlarına bilgi sahibi bir katkıda bulunan olarak konumlandırır.

  • Ders 3 • Öngörücü Düşünme ve Proaktif Destek

    Yönetici Asistanlarını yönetici ihtiyaçlarını tahmin etme, boşlukları belirleme ve sorulmadan harekete geçme konusunda eğitir. Önceki tüm becerileri proaktif, stratejik bir destek zihniyetinde sentezler.

  • Ders 4 • Yöneticiyi Dışarıda Temsil Etmek

    Yönetici Asistanlarını müşteriler, yönetim kurulları ve dış ortaklar nezdinde yönetici vekili olarak hareket etmeye hazırlar. Yüksek riskli dış temsil için iletişim, etik ve stratejik becerileri bütünleştirir.

  • Ders 5 • Yöneticiyi Yönetme ve Yöneticiyle Uyum

    Yönetici Asistanlarına, çalışmalarını yönetici öncelikleriyle uyumlu hale getirmeyi, yukarıya etkili bir şekilde iletişim kurmayı ve güven inşa etmeyi öğretir. Tüm kursun stratejik ortaklık yayını doruk noktasına ulaştırır.

Sertifikasyon

Geçerli tamamlama sertifikanız

Bu kurs sizin için:

  • Yönetici asistanları: üst düzey yönetici destek pozisyonlarına geçmeye hazır.

  • Ofis koordinatörleri: becerilerini resmileştirmek ve kurumsal ortamlara geçmek isteyenler.

  • Resepsiyonistler: daha stratejik, ilişki odaklı bir role geçiş yapmak isteyenler.

  • Kariyer değiştirenler: liderlik ekiplerinde organize, yüksek etkili çalışmaya ilgi duyanlar.

  • Yeni mezunlar: yönetici asistanlığı alanında hırslarla iş gücüne katılıyor.

  • Serbest çalışan sanal asistanlar: üst düzey yönetici müşterilere daha fazla güvenle hizmet vermeyi hedefleyenler.

Öğrencilerimiz ne diyor

Dersleriniz mükemmel. Bir yıllık paketi aldım ve sonunda ilgilendiğim çeşitli konuları platform değiştirmek zorunda kalmadan takip etme fırsatım var... yaptığınız her şey için teşekkür ederim, sizi başkalarına da tavsiye ettim...
Giulio Carlo
Giulio CarloDijital Pazarlama Öğrencisi
Derslerin doğrudan konuya odaklanmasını ve bölümleri değiştirebilmemi, ihtiyacım olmayan içerikleri atlayabilmemi seviyorum.
Mariana Ferres
Mariana FerresFotoğrafçılık Öğrencisi
İçeriği ve video sunumu ile transkripsiyon yöntemini seviyorum, bu süreci hızlandırıyor!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaTırnak Tasarımı Öğrencisi
Platform hızlı, kullanımı kolay. İçerik çeşitliliği ve tamamlayıcı videolar öğrenmeye çok yardımcı oluyor.
André Felipe
André FelipePrompt Mühendisliği Öğrencisi

Başlıca yetkinlikler

SSS

Dedika kimdir?

Sertifika Türkiye’de geçerli mi?

Kurslar ücretsiz mi?

Kursların ders yükü nedir?

Kurslar nasıl bir yapıya sahip?

Kurslar nasıl çalışıyor?

Kursların süresi nedir?

Kursların maliyeti veya fiyatı nedir?

Eğitimde uzaktan eğitim (EAD) veya online kurs nedir ve nasıl çalışır?

PDF Kursu