
Üst Düzey Yönetici Assistant Eğitimi
İdari kariyerini, günümüzün yönetici asistanı için oluşturulmuş kapsamlı bir eğitim programıyla bir üst seviyeye taşı. Karmaşık takvimlerde ve yüksek riskli iletişimde uzmanlaşmaktan seyahat lojistiğini yönetmeye ve yönetici karar alma sürecini desteklemeye kadar bu kurs, ihtiyacın olan her beceriyi kapsar. Sadece bir destek rolü değil, güvenilir bir stratejik ortak rolüne adım at.
Neler öğreneceksiniz:
Bu kurs, bir yönetici asistanı olarak en üst düzeyde performans göstermen için gereken pratik becerileri ve profesyonel bilgiyi sana kazandırır. Yönetici takvimlerini yönetmeyi, yurt içi ve yurt dışı seyahatleri koordine etmeyi ve kusursuz yazılı iletişim üretmeyi öğreneceksin. Finansal idari yeterlilikler geliştirecek, belge yönetim sistemleri kuracak ve toplantı ile etkinlik koordinasyonunda ustalaşacaksın. Müfredat ayrıca duygusal zeka, kriz durumlarında problem çözme, paydaş ilişkileri ve kapsayıcı DEI uygulamalarını da kapsar. Kursun sonunda, üst düzey liderliğe gerçek bir stratejik ortak olarak hizmet verebilecek donanıma sahip olacaksın.
Nasıl pratik şekilde çalışırsınız Üst Düzey Yönetici Assistant Eğitimi
Nasıl pratik yaparsınız Üst Düzey Yönetici Assistant Eğitimi
Şirketiniz için ekibinizi eğitmek isteyenlere özel
Dedika Kurumsal'da, kurs kendi işinize ve şirketinizin ihtiyaçlarına uygun egzersizler ve örneklerle gelir.
Kurs İçeriği
8 Bölüm • 35 Ders4 ile 360 saat arasında (siz karar verin)
Bölüm 1GizleDetayları GizleDetayları GörYönetici Asistanı Rolünün Temelleri
Yönetici Asistanı Rolünün Temelleri
Ders 1 • Modern YA Rolünün Tanımlanması
YA rolünün idari destekten stratejik ortaklığa nasıl evrildiğini inceler. Kurs boyunca geliştirilen tüm yetkinlikler için bağlamı belirler.
Ders 2 • Profesyonel Kimliğini Oluşturmak
YAlara kişisel marka oluşturma, kariyer hedefleri belirleme ve güvenilirlik kazanma konusunda rehberlik eder. Öz farkındalığı uzun vadeli profesyonel etkinlikle ilişkilendirir.
Ders 3 • Profesyonel Standartlar ve Etik
Gizlilik yükümlülüklerini, etik karar almayı ve profesyonel davranış standartlarını kapsar. Yönetici düzeyinde güven için gereken dürüstlük temelini oluşturur.
Ders 4 • Örgütsel Yapılar ve Hiyerarşiler
Kurumsal, kâr amacı gütmeyen ve devlet kurumu örgütsel yapılarını haritalandırır, böylece YAlar raporlama hatlarında etkili bir şekilde gezinebilir. İletişim ve önceliklendirme becerilerini doğrudan etkiler.
Bölüm 2GizleDetayları GizleDetayları GörYönetici İletişiminde Ustalaşmak
Yönetici İletişiminde Ustalaşmak
Ders 1 • Sözsüz İletişim ve Duruş
Beden dilini, yönetici duruşunu ve profesyonel görünüm standartlarını araştırır. Sözlü becerileri tamamlayarak eksiksiz ve otoriter bir iletişim profili oluşturur.
Ders 2 • Sözlü İletişim ve Aktif Dinleme
Net sözlü iletişim, telefon görgü kuralları ve aktif dinleme teknikleri geliştirir. YAların gerçek zamanlı etkileşimlerde yöneticileri doğru bir şekilde temsil edebilmesini sağlar.
Ders 3 • Yöneticiler Adına Taslak Hazırlama
YAları, bir yöneticinin sesini yakalamak ve bağımsız olarak yazışma üretmek üzere eğitir. Ses eşleştirme ve delegasyon teknikleri ekleyerek yazma temellerini geliştirir.
Ders 4 • Kültürler Arası İletişim
Küresel iş bağlamlarında kültürel normları, iletişim tarzlarını ve görgü kurallarını ele alır. Uluslararası sorumlulukları olan yöneticileri destekleyen YAları hazırlar.
Ders 5 • Profesyonel Yazma Temelleri
Yönetici bağlamlarında e-postalar, notlar ve raporlar için dil bilgisi, ton ve yapı öğretir. Sonraki tüm iletişim görevleri için gereken yazma temelini oluşturur.
Bölüm 3GizleDetayları GizleDetayları GörTakvim ve Zaman Yönetiminde Ustalaşma
Takvim ve Zaman Yönetiminde Ustalaşma
Ders 1 • Yöneticiler için Önceliklendirme Çerçeveleri
Aciliyet-önem matrislerini ve yönetici öncelik modellerini programlama kararlarına uygular. YAların özerk ve iyi gerekçelendirilmiş programlama kararları almasını sağlar.
Ders 2 • Takvim Yönetimi Temelleri
Planlama araçlarını, takvim platformlarını ve temel zaman bloklama ilkelerini tanıtır. Tüm ileri düzey programlama çalışmaları için operasyonel temeli sağlar.
Ders 3 • Yönetici Odaklanma Zamanını Korumak
Derin çalışma bloklarını koruma, kesintileri yönetme ve sınırlar belirleme stratejilerini öğretir. Yönetici üretkenliğini ve stratejik çıktısını doğrudan destekler.
Ders 4 • Karmaşık Çok Taraflı Planlamayı Yönetmek
Zaman dilimleri, birden çok paydaş ve rekabet eden takvimler arasında koordinasyonu kapsar. Yüksek karmaşıklıktaki planlama senaryolarını ele almak için önceliklendirme becerilerini temel alır.
Bölüm 4GizleDetayları GizleDetayları GörSeyahat Planlaması ve Lojistik
Seyahat Planlaması ve Lojistik
Ders 1 • Uluslararası Seyahat Planlaması
Vizeler, pasaport yönetimi, döviz ve uluslararası seyahat uyumluluğunu ele alır. Yurt içi becerilerini, sınır ötesi yönetici seyahatinin ek karmaşıklığına kadar genişletir.
Ders 2 • Seyahat Aksaklıklarını Yönetmek
YAları uçuş iptalleri, gecikmeler ve son dakika değişiklikleriyle sakin bir şekilde başa çıkmaya hazırlar. Seyahat yönetimi bağlamında kriz müdahale yeteneği oluşturur.
Ders 3 • Yurt İçi Seyahat Koordinasyonu
Yurt içi seyahatler için uçuş, kara ulaşımı ve konaklama rezervasyonunu kapsar. Tüm seyahat planlama senaryolarına uygulanan temel lojistik becerilerini oluşturur.
Ders 4 • Yönetici Seyahat Programları Oluşturmak
Acil durum bilgileri içeren ayrıntılı, yöneticiye hazır seyahat programlarının oluşturulmasını öğretir. Rezervasyon ve planlama becerilerini cilalı bir teslimata dönüştürür.
Bölüm 5GizleDetayları GizleDetayları GörToplantı ve Etkinlik Koordinasyonu
Toplantı ve Etkinlik Koordinasyonu
Ders 1 • Kurumsal Etkinlik Planlaması Temelleri
Kurumsal toplantılar için mekan seçimi, tedarikçi yönetimi ve etkinlik lojistiğini tanıtır. Toplantı koordinasyon becerilerini daha büyük, daha karmaşık etkinlik formatlarına ölçeklendirir.
Ders 2 • Toplantıları Kolaylaştırma ve Destekleme
Yönetici Asistanlarını doğru tutanak tutma, zaman yönetimi ve gerçek zamanlı toplantı akışını destekleme konusunda eğitir. Verimli ve iyi belgelenmiş toplantılar sağlamak için hazırlık becerilerini temel alır.
Ders 3 • Yönetici İnzivaları ve Saha Dışı Etkinlikler
Liderlik inzivaları, yönetim kurulu toplantıları ve saha dışı etkinliklerin benzersiz planlama taleplerini ele alır. Tüm etkinlik becerilerini yüksek riskli, yönetici düzeyindeki toplantılara uygular.
Ders 4 • Toplantı Hazırlığı ve Kurulumu
Gündem oluşturma, oda rezervasyonu, teknoloji kurulumu ve toplantı öncesi brifingleri kapsar. Etkili toplantı yürütmenin temelini oluşturan hazırlık disiplinini oluşturur.
Ders 5 • Toplantı Sonrası Takip Süreçleri
Tutanakları dağıtma, eylem maddelerini takip etme ve döngüleri kapatma için iş akışları oluşturur. Toplantı sonuçlarının hesap verebilir örgütsel eyleme dönüşmesini sağlar.
Bölüm 6GizleDetayları GizleDetayları GörBilgi ve Belge Yönetimi
Bilgi ve Belge Yönetimi
Ders 1 • Bilgi Güvenliği ve Gizlilik
Veri koruma ilkelerini, güvenli paylaşım uygulamalarını ve gizli materyallerin ele alınmasını ele alır. Pratik protokollerle Bölüm 1'de oluşturulan etik standartları pekiştirir.
Ders 2 • Dosyalama ve Organizasyon Sistemleri
Dijital ve fiziksel dosyalama sınıflandırmalarını, adlandırma kurallarını ve klasör yapılarını tanıtır. Tüm belge yönetimi faaliyetleri için örgütsel omurgayı oluşturur.
Ders 3 • Belge Oluşturma ve Biçimlendirme
Raporlar, sunumlar ve yönetici özetleri için profesyonel biçimlendirme standartlarını kapsar. Üretilen tüm belgelerin yönetici düzeyinde kalite beklentilerini karşılamasını sağlar.
Ders 4 • Sürüm Kontrolü ve İş Birliği Araçları
Sürüm takibi, paylaşılan belge iş akışları ve işbirlikçi düzenleme platformlarını öğretir. Belgeleri ekipler ve revizyonlar arasında yönetmek için dosyalama becerilerini temel alır.
Bölüm 7GizleDetayları GizleDetayları GörFinansal Yönetim ve Gider Yönetimi
Finansal Yönetim ve Gider Yönetimi
Ders 1 • Yönetici Bütçelerini Anlamak
Bütçe terminolojisini, departman bütçe yapılarını ve Yönetici Asistanının gözetimdeki rolünü tanıtır. Tüm gider yönetimi görevleri için finansal okuryazarlık temelini sağlar.
Ders 2 • Finansal Araçlar ve Raporlama
E-tablo tabanlı finansal takip, gider panoları ve özet raporlamayı tanıtır. Yönetici Asistanlarını finansal verileri yönetici paydaşlara net bir şekilde sunmaya hazırlar.
Ders 3 • Gider Raporlama ve Mutabakat
Gider raporu hazırlama, makbuz yönetimi ve politika yönergeleriyle mutabakatı kapsar. Doğru ve uyumlu finansal kayıtlar üretmek için bütçe okuryazarlığını temel alır.
Ders 4 • Tedarikçi Faturalama ve Satın Alma Emirleri
Fatura işleme, satın alma emri oluşturma ve tedarikçi ödeme takibini öğretir. Gider becerilerini daha geniş satın alma ve borç hesapları iş akışına genişletir.
Bölüm 8GizleDetayları GizleDetayları GörStratejik Destek ve Yönetici Ortaklığı
Stratejik Destek ve Yönetici Ortaklığı
Ders 1 • Proje Koordinasyonu ve Görev Yönetimi
Yönetici liderliğindeki girişimler için proje takibi, görev delegasyonu ve ilerleme raporlamasını tanıtır. Çok paydaşlı, son teslim tarihli projelere örgütsel becerileri uygular.
Ders 2 • Yönetici Karar Almayı Desteklemek
Araştırma sentezi, brifing hazırlığı ve yönetici kararlarına yardımcı olacak seçenekler sunmayı kapsar. Yönetici Asistanını liderlik sonuçlarına bilgi sahibi bir katkıda bulunan olarak konumlandırır.
Ders 3 • Öngörücü Düşünme ve Proaktif Destek
Yönetici Asistanlarını yönetici ihtiyaçlarını tahmin etme, boşlukları belirleme ve sorulmadan harekete geçme konusunda eğitir. Önceki tüm becerileri proaktif, stratejik bir destek zihniyetinde sentezler.
Ders 4 • Yöneticiyi Dışarıda Temsil Etmek
Yönetici Asistanlarını müşteriler, yönetim kurulları ve dış ortaklar nezdinde yönetici vekili olarak hareket etmeye hazırlar. Yüksek riskli dış temsil için iletişim, etik ve stratejik becerileri bütünleştirir.
Ders 5 • Yöneticiyi Yönetme ve Yöneticiyle Uyum
Yönetici Asistanlarına, çalışmalarını yönetici öncelikleriyle uyumlu hale getirmeyi, yukarıya etkili bir şekilde iletişim kurmayı ve güven inşa etmeyi öğretir. Tüm kursun stratejik ortaklık yayını doruk noktasına ulaştırır.
Geçerli tamamlama sertifikanız
Bu kurs sizin için:
Yönetici asistanları: üst düzey yönetici destek pozisyonlarına geçmeye hazır.
Ofis koordinatörleri: becerilerini resmileştirmek ve kurumsal ortamlara geçmek isteyenler.
Resepsiyonistler: daha stratejik, ilişki odaklı bir role geçiş yapmak isteyenler.
Kariyer değiştirenler: liderlik ekiplerinde organize, yüksek etkili çalışmaya ilgi duyanlar.
Yeni mezunlar: yönetici asistanlığı alanında hırslarla iş gücüne katılıyor.
Serbest çalışan sanal asistanlar: üst düzey yönetici müşterilere daha fazla güvenle hizmet vermeyi hedefleyenler.
Öğrencilerimiz ne diyor
Dersleriniz mükemmel. Bir yıllık paketi aldım ve sonunda ilgilendiğim çeşitli konuları platform değiştirmek zorunda kalmadan takip etme fırsatım var... yaptığınız her şey için teşekkür ederim, sizi başkalarına da tavsiye ettim...

Derslerin doğrudan konuya odaklanmasını ve bölümleri değiştirebilmemi, ihtiyacım olmayan içerikleri atlayabilmemi seviyorum.

İçeriği ve video sunumu ile transkripsiyon yöntemini seviyorum, bu süreci hızlandırıyor!

Platform hızlı, kullanımı kolay. İçerik çeşitliliği ve tamamlayıcı videolar öğrenmeye çok yardımcı oluyor.

Başlıca yetkinlikler
SSS
Dedika kimdir?
Sertifika Türkiye’de geçerli mi?
Kurslar ücretsiz mi?
Kursların ders yükü nedir?
Kurslar nasıl bir yapıya sahip?
Kurslar nasıl çalışıyor?
Kursların süresi nedir?
Kursların maliyeti veya fiyatı nedir?
Eğitimde uzaktan eğitim (EAD) veya online kurs nedir ve nasıl çalışır?
PDF Kursu




















