
Üst Yönetime Sunum Eğitimi
İlk slaydını bitirmeden önce dinleyicileri kaybetmeyi bırak. Bu kurs sana, üst düzey yöneticileri karar almaya yönlendiren sunumları yapılandırmak, tasarlamak ve sunmak için kanıtlanmış bir sistem sunar. Üst düzey yöneticilerin tam olarak nasıl düşündüklerini, neye ihtiyaç duyduklarını ve bunu onlara otoriteyle nasıl aktaracağını öğreneceksin.
Neler öğreneceksiniz:
Herhangi bir üst düzey dinleyici kitlesinin profilini çıkarmayı ve mesajını onların gerçek öncelikleriyle uyumlu hale getirmeyi öğreneceksin. BLUF yöntemine, Piramit İlkesine ve kararları yönlendiren, sadece bilgi vermekle kalmayan anlatı çerçevelerine hâkim olacaksın. Üst düzey yöneticilerin sözlü rehberliğine ihtiyaç duymadan okuyup güvenebileceği ve harekete geçebileceği slaytlar oluşturacaksın. İlk kelimeden itibaren güvenilirlik yansıtan sunum becerileri ve fiziksel duruş geliştireceksin. Ayrıca zor soruları nasıl ele alacağını, aksaklıklardan nasıl kurtulacağını ve içeriğini anında nasıl uyarlayacağını öğreneceksin. Sonunda, yüksek riskli üst düzey yönetici sunumlarını hazırlamak, sunmak ve sonuçlarını takip etmek için eksiksiz bir sisteme sahip olacaksın.
Nasıl pratik şekilde çalışırsınız Üst Yönetime Sunum Eğitimi
Nasıl pratik yaparsınız Üst Yönetime Sunum Eğitimi
Şirketiniz için ekibinizi eğitmek isteyenlere özel
Dedika Kurumsal'da, kurs kendi işinize ve şirketinizin ihtiyaçlarına uygun egzersizler ve örneklerle gelir.
Kurs İçeriği
8 Bölüm • 38 Ders4 ile 360 saat arasında (siz karar verin)
Bölüm 1GizleDetayları GizleDetayları GörYönetici Hedef Kitlesini Anlamak
Yönetici Hedef Kitlesini Anlamak
Ders 1 • Yönetici Zihniyeti Çözüldü
Yöneticilerin ayrıntıdan ziyade hız, etki ve riske nasıl öncelik verdiğini inceler. Bu kurstaki her tasarım kararını şekillendiren bilişsel temeli oluşturur.
Ders 2 • Yöneticilerin Gerçekte Ne İstediği
Belirtilen talepler ile altta yatan yönetici ihtiyaçları arasında ayrım yapar. Yanlış soruya doğru veriyle yanıt verme gibi yaygın bir hatayı önler.
Ders 3 • Yöneticilerle Yapılan Yaygın Sunumcu Hataları
Yönetici sunumlarını raydan çıkaran en sık yapılan hataları kataloglar. Sunumcuların odaya girmeden önce kendilerini düzeltebilmesi için teşhis farkındalığı sağlar.
Ders 4 • Sunumlar için Paydaş Haritalaması
Odada kimin olduğunu ve her bir kişinin neye ihtiyacı olduğunu belirlemek için yapılandırılmış yöntemler öğretir. Doğrudan mesaj önceliklendirmesini ve içerik sıralamasını şekillendirir.
Bölüm 2GizleDetayları GizleDetayları GörNet Bir Yönetici Mesajı Oluşturma
Net Bir Yönetici Mesajı Oluşturma
Ders 1 • Mesaj Test Etme ve İyileştirme
Mesajını sunumdan önce strese sokmak için teknikler sunar. Yönetici fikrinin incelemeye dayanmasını ve hedeflenen kitleyle yankı bulmasını sağlar.
Ders 2 • Veriyi İçgörüye Dönüştürme
Ham veriyi ve analizi eyleme geçirilebilir iş içgörüsüne dönüştürür. Analitik çalışma ile yönetici düzeyindeki anlam arasındaki boşluğu kapatır.
Ders 3 • Uygulamada BLUF Prensibi
Alt Satırı En Başa (BLUF) yöntemini yönetici iletişimine uygular. Sunumcuları, yönetici tercihine uygun olarak, kanıtlardan önce sonuçlarla başlamaya alıştırır.
Ders 4 • Tek Yönetici Fikri
Tüm sunumu çapalayan tek bir kontrol mesajı kavramını tanıtır. Yöneticileri sizin adınıza sentez yapmaya zorlayan parçalı iletişimi önler.
Bölüm 3GizleDetayları GizleDetayları GörYönetici Sunumunu Yapılandırma
Yönetici Sunumunu Yapılandırma
Ders 1 • Slayt Mimarisi ve Akışı
Yönetici karar mantığını yansıtmak için slaytların makro düzeydeki akışını tasarlar. Yöneticilerin katılımını bırakmasına veya toplantıyı yönlendirmesine neden olan yapısal karışıklığı önler.
Ders 2 • Yapıyı Toplantı Türüne Uyarlama
Sunum yapısını yönetici toplantısının belirli amacına uygun hale getirir. Karar bilgilendirmeleri, durum güncellemeleri ve strateji incelemelerini farklı formatlar olarak ele alır.
Ders 3 • Yönetici Anlatı Arkı
Durumdan çözüme geçen bir hikaye omurgası oluşturur. Yöneticileri tüm sunum boyunca meşgul eden bir ileri momentum yaratır.
Ders 4 • Yöneticiler için Piramit Prensibi
Yönetici sunumlarına yukarıdan aşağıya mantık yapılandırmasını uygular. Her destekleyici noktanın 2. Bölüm'de oluşturulan yönetici mesajını doğrudan güçlendirmesini sağlar.
Ders 5 • Kısalık İçin Acımasız Düzenleme
Temel olmayan içeriği ortadan kaldırmak için sistematik bir düzenleme süreci uygular. Yönetici zamanına saygı gösteren ve etkiyi keskinleştiren daha yalın sunumlar üretir.
Bölüm 4GizleDetayları GizleDetayları GörYüksek Etkili Yönetici Slaytları Tasarlama
Yüksek Etkili Yönetici Slaytları Tasarlama
Ders 1 • Doğru Grafik Türünü Seçme
Veri görselleştirme seçimlerini iletilen analitik mesajla eşleştirir. İçgörüyü ortaya çıkarmak yerine gizleyen grafik seçimi hatalarını önler.
Ders 2 • Yönetici Slaydı Tasarım İlkeleri
Yönetici düzeyindeki slaytları ayıran temel görsel standartları belirler. Herhangi bir slaydı hızlıca değerlendirmek ve iyileştirmek için gereken tasarım muhakemesini oluşturur.
Ders 3 • Tek Slaytlık Özet Sayfası
Kendi başına duran tek bir yönetici özeti slaydının oluşturulmasını öğretir. Ön okumalar, geride bırakılan belgeler ve zamanı kısıtlı toplantılar için kritik bir araç sağlar.
Ders 4 • Etkili Slayt Başlıkları Yazma
Sunumcuları eylem odaklı, içgörü odaklı slayt başlıkları yazmaları için eğitir. Yöneticilerin desteyi gözden geçirirken bile ana mesajı çıkarmasını sağlar.
Ders 5 • Yaygın Slayt Tasarımı Başarısızlıkları
Yönetici sunumlarındaki en zararlı görsel hataları teşhis eder. Sunumcuların göndermeden önce kendi destelerini denetleyebilmeleri için eleştirel bir bakış açısı oluşturur.
Bölüm 5GizleDetayları GizleDetayları GörYönetici Duruşuyla Sunum Yapma
Yönetici Duruşuyla Sunum Yapma
Ders 1 • Baskı Altında Sinirleri Yönetme
Sunum öncesinde ve sırasında kaygıyı düzenlemek için kanıta dayalı teknikler sunar. Sinir enerjisini yönetici odasında odaklanmış, kendinden emin bir performansa dönüştürür.
Ders 2 • Güven ve Güvenilirlik Yansıtma
Yöneticilerin sunumcu güvenilirliğini değerlendirmek için kullandığı davranışsal sinyalleri belirler. Yeterlilik ile algılanan otorite arasındaki boşluğu kapatmak için hedefli pratik sağlar.
Ders 3 • Yönetici Odasında Güçlü Açılış
Alaka düzeyini hemen belirleyen ve dikkati anında kazanan güçlü bir açılış tasarlar. İlk iki dakikada yöneticileri kaybeden yavaş ısınmayı önler.
Ders 4 • Sözel Hassasiyet ve Ekonomi
Sunumcuları yüksek riskli ortamlarda daha az kelimeyle daha fazlasını söylemeleri için eğitir. Üst düzey kitlelerle mesaj etkisini sulandıran sözel gürültüyü azaltır.
Ders 5 • Net Bir Taleple Kapatma
Gerekli kararı veya eylemi belirten kararlı bir kapanış yapılandırır. Yöneticileri net bir sonraki adım olmadan bırakan belirsiz bitişi önler.
Bölüm 6GizleDetayları GizleDetayları GörSoruları ve İtirazı Yönetme
Soruları ve İtirazı Yönetme
Ders 1 • Yönetici S&C Dinamiği
Yönetici sorularının, niyet ve risk açısından standart izleyici sorularından neden farklı olduğunu açıklar. S&C'yi sunumcu için bir tehdit yerine bir fırsat olarak yeniden çerçeveler.
Ders 2 • S&C Sırasında Odayı Kontrol Etme
Birden çok soruyu soranı ve konu dışı tartışmaları yönetmek için kolaylaştırma teknikleri sağlar. Toplantının yolunda gitmesini ve ana mesajın kaybolmamasını sağlar.
Ders 3 • Bilinmeyen Cevabı Yönetme
Cevabı bilmediğinde yanıt vermek için profesyonel bir protokol öğretir. Dürüstlük ve takip disiplini göstererek güvenilirliği korur.
Ders 4 • Hassasiyet ve Kısalıkla Yanıtlama
Baskı altında özlü, doğru yanıtlar vermek için yapılandırılmış bir yöntem sağlar. Sunumcuya olan yönetici güvenini aşındıran geveze yanıtları önler.
Ders 5 • Düşmanca veya Şüpheci Soruları Yönetme
Sunumcuları agresif veya küçümseyici sorulara yanıt verme teknikleriyle donatır. En zorlu yönetici tepkileri karşısında soğukkanlılığı ve güvenilirliği korur.
Bölüm 7GizleDetayları GizleDetayları GörGerçek Zamanlı Uyum Sağlama
Gerçek Zamanlı Uyum Sağlama
Ders 1 • İzleyici Uzmanlık Düzeyi Kaymalarına Uyum Sağlama
Bir toplantı öncesinde veya sırasında beklenmedik izleyici kompozisyonu değişiklikleri zorluğunu ele alır. Derinliği ve dili gerçek odaya uyacak şekilde yeniden kalibre eder.
Ders 2 • Anında İçerik Değiştirme
Sunum sırasında içeriği atlama, kısaltma veya genişletme için karar kuralları sağlar. Zaman kısıtlamalarına bakılmaksızın en kritik mesajın her zaman iletilmesini sağlar.
Ders 3 • Rayından Çıkmış Bir Sunumdan Toparlanma
Önemli ölçüde yolundan sapan sunumlar için bir toparlanma protokolü sağlar. Güvenilirliği geri kazandırır ve toplantıyı amaçlanan sonuca yeniden odaklar.
Ders 4 • Beklenmedik Kesintileri Yönetme
Sunumcuları gündem değişikliklerine, geç gelenlere ve yönetici devralmalarına hazırlar. Herhangi bir aksaklıktan sonra soğukkanlılığı korur ve ivmeyi yeniden kazanır.
Ders 5 • Odayı Doğru Okuma
Yöneticilerdeki katılım eksikliğini, kafa karışıklığını veya direnci erken tespit etmek için gözlem becerileri geliştirir. Toplantı raydan çıkmadan önce zamanında düzeltici hamleleri mümkün kılar.
Bölüm 8GizleDetayları GizleDetayları GörStratejik Etki ve Takip
Stratejik Etki ve Takip
Ders 1 • Yönetici Politikalarında Gezinme
Sunumların nasıl alındığını ve eyleme geçirildiğini etkileyen örgütsel dinamikleri ele alır. Sunumcuları karmaşık güç yapıları içinde etkili bir şekilde çalışmaya hazırlar.
Ders 2 • Uzun Vadeli Yönetici İlişkileri Kurma
Zaman içinde üst düzey liderlerle güven oluşturan sürekli iletişim alışkanlıkları geliştirir. Tek seferlik sunumları sürekli bir yönetici güvenilirliği geçmişine dönüştürür.
Ders 3 • Onay İçin Önerileri Çerçeveleme
Etki ilkelerini önerilerin konumlandırılma ve sıralanma şekline uygular. Teklifleri stratejik önceliklerle uyumlu hale getirerek yönetici onayı olasılığını artırır.
Ders 4 • Toplantı Öncesi Etki Stratejileri
Yönetici odasına girmeden önce yapılan ilişki ve iletişim çalışmalarını kapsar. Resmi sunum başlamadan önce direnci azaltır ve uyum oluşturur.
Ders 5 • Toplantı Sonrası Takip
Toplantı çıktılarını ölçülebilir ilerlemeye dönüştüren disiplinleri belirler. Sunumcuya güvenilir, eylem odaklı bir ortak olarak yönetici güvenini pekiştirir.
Geçerli tamamlama sertifikanız
Bu kurs sizin için:
Orta düzey yönetici: liderliği düzenli olarak bilgilendirir ancak istedikleri kararları nadiren yönlendirir.
Strateji analisti: üst kademede reddedilen veya yanlış anlaşılan titiz çalışmalar üretir.
Finans profesyoneli: rakamları, sonuca gelmeden önce ilgisini kaybeden yöneticilere sunar.
Proje lideri: girişimlerin ilerlemesini sağlamak için kıdemli paydaşlardan destek almalıdır.
Danışman veya müdür: tanımadığı yönetici kitleleriyle hızlıca güvenilirlik kurmalıdır.
Yüksek potansiyelli bireysel katkıcı: C-seviyesi yöneticilere ilk büyük sunumuna hazırlanmak.
Öğrencilerimiz ne diyor
Dersleriniz mükemmel. Bir yıllık paketi aldım ve sonunda ilgilendiğim çeşitli konuları platform değiştirmek zorunda kalmadan takip etme fırsatım var... yaptığınız her şey için teşekkür ederim, sizi başkalarına da tavsiye ettim...

Derslerin doğrudan konuya odaklanmasını ve bölümleri değiştirebilmemi, ihtiyacım olmayan içerikleri atlayabilmemi seviyorum.

İçeriği ve video sunumu ile transkripsiyon yöntemini seviyorum, bu süreci hızlandırıyor!

Platform hızlı, kullanımı kolay. İçerik çeşitliliği ve tamamlayıcı videolar öğrenmeye çok yardımcı oluyor.

Başlıca yetkinlikler
SSS
Dedika kimdir?
Sertifika Türkiye’de geçerli mi?
Kurslar ücretsiz mi?
Kursların ders yükü nedir?
Kurslar nasıl bir yapıya sahip?
Kurslar nasıl çalışıyor?
Kursların süresi nedir?
Kursların maliyeti veya fiyatı nedir?
Eğitimde uzaktan eğitim (EAD) veya online kurs nedir ve nasıl çalışır?
PDF Kursu




















