Marketing Team Management Kurs

Lektion 1 • Marketing-Teamstrukturen und -modelle

Untersucht funktionale, agile und hybride Teamstrukturen und deren Zielkonflikte. Befähigt Manager, das richtige Modell für die Größe und Ziele ihrer Organisation auszuwählen.

Lektion 2 • Zentrale Marketingrollen und Spezialisierungen

Ordnet Schlüsselrollen – Content, Nachfragegenerierung, Marke, Analytik – und deren gegenseitige Abhängigkeiten. Hilft Managern, ausgewogene Teams mit komplementären Fähigkeiten zusammenzustellen.

Lektion 3 • Teamvision und -ausrichtung festlegen

Behandelt die Übersetzung von Geschäftszielen in eine klare Teamvision und messbare Ausrichtung. Verbindet die Organisationsstrategie mit den täglichen Teamprioritäten.

Lektion 4 • Führungsstile im Marketingkontext

Stellt direktive, coachende und dienende Führungsstile und deren Auswirkungen auf kreative Teams gegenüber. Bereitet Manager darauf vor, ihren Stil an die Teamreife und den Projekttyp anzupassen.

Lektion 1 • Marketing-Talente gewinnen und anziehen

Behandelt proaktive Beschaffungskanäle, Employer Branding und Strategien für die Kandidaten-Pipeline. Reduziert die Einstellungsdauer und verbessert die Kandidatenqualität für Marketingpositionen.

Lektion 2 • Rollen und Kompetenzprofile definieren

Leitet die Erstellung präziser Stellenbeschreibungen und Kompetenzrahmen für Marketingrollen an. Stellt sicher, dass die Einstellungskriterien mit der in Kapitel 1 festgelegten Teamstrategie übereinstimmen.

Lektion 3 • Onboarding für die Integration des Marketingteams

Entwickelt einen 30-60-90-Tage-Onboarding-Plan, der die Produktivität und Zugehörigkeit neuer Mitarbeiter beschleunigt. Reduziert direkt die Frühfluktuation und verkürzt die Einarbeitungszeit.

Lektion 4 • Aufbau von Teamdiversität und Inklusion

Adressiert inklusive Einstellungspraktiken und eine vielfältige Teamzusammensetzung als Treiber kreativer Leistung. Verbindet faire Prozesse mit stärkerer Marketinginnovation und -bindung.

Lektion 1 • Leistungsschwächen konstruktiv managen

Bietet einen strukturierten Ansatz zur Identifizierung, Adressierung und Lösung von Minderleistung in Marketingrollen. Befähigt Manager, frühzeitig zu handeln und fair zu dokumentieren.

Lektion 2 • Individuelle Leistungsplanung

Behandelt die Erstellung individueller Leistungspläne, die mit Teamzielen und Rollenkompetenzen verknüpft sind. Stellt sicher, dass jedes Teammitglied von Anfang an klare, messbare Erwartungen hat.

Lektion 3 • Kontinuierliches Feedback und Coaching

Lehrt kontinuierliche Feedback-Modelle und strukturierte Einzelgesprächsformate für Marketingmanager. Ersetzt die Abhängigkeit vom jährlichen Mitarbeitergespräch durch Echtzeit-Leistungsbegleitung.

Lektion 4 • Marketing-Ziel-Frameworks

Vergleicht OKRs, SMART-Ziele und KPI-Bäume als Instrumente zur Ausrichtung von Marketingmaßnahmen an Ergebnissen. Bietet einen praktischen Leitfaden zur Framework-Auswahl basierend auf der Teamreife.

Lektion 1 • Projektmanagement für Marketingteams

Führt agile Sprints, Kanban-Boards und Wasserfallplanung als Werkzeuge für die Marketingumsetzung ein. Gibt Managern praktische Methoden an die Hand, um Fortschritte zu verfolgen und Blockaden zu beseitigen.

Lektion 2 • Kampagnen-Briefing und kreative Richtung

Lehrt, wie man effektive Kampagnen-Briefings schreibt und Teams eine klare kreative Richtung vorgibt. Reduziert Überarbeitungsschleifen und richtet die kreative Leistung an der strategischen Absicht aus.

Lektion 3 • Cross-Channel-Kampagnenkoordination

Behandelt die Orchestrierung von Kampagnen über Paid-, Owned- und Earned-Kanäle mit konsistenter Botschaft. Stellt sicher, dass Kanalverantwortliche zusammenarbeiten und nicht in Silos agieren.

Lektion 4 • Jährlicher Marketing-Planungsprozess

Führt durch einen strukturierten jährlichen Planungszyklus von der Situationsanalyse bis zur Budgetallokation. Verbindet die in Kapitel 3 festgelegte Teamkapazität und -ziele mit umsetzbaren Plänen.

Lektion 1 • Messung des Marketing-Return-on-Investment

Führt ROI, Cost-per-Outcome und Attributionsmodelle ein, um die Effektivität der Marketingausgaben zu bewerten. Ermöglicht datengestützte Budgetentscheidungen und Berichterstattung an Stakeholder.

Lektion 2 • Ressourcenallokation über Kampagnen hinweg

Lehrt Priorisierungs-Frameworks für die Allokation von Budget und Personal auf konkurrierende Kampagnen. Verknüpft Ressourcenentscheidungen mit erwartetem Ertrag und strategischer Priorität.

Lektion 3 • Marketing-Budget-Grundlagen

Erläutert Budgettypen, Kostenkategorien und die Beziehung zwischen Ausgaben und Geschäftsergebnissen. Schafft das für alle nachfolgenden Budgetthemen erforderliche finanzielle Vokabular.

Lektion 4 • Erstellung und Präsentation eines Marketingbudgets

Leitet die Erstellung eines vertretbaren Marketingbudgets an, das auf die Kampagnenpläne aus Kapitel 4 abgestimmt ist. Bereitet Manager darauf vor, Ausgaben gegenüber der Geschäftsleitung zu präsentieren und zu rechtfertigen.

Lektion 1 • Berichterstattung von Erkenntnissen an Stakeholder

Lehrt, wie man Datenerzählungen strukturiert und Marketingleistung an nicht-technische Zielgruppen präsentiert. Stärkt die Glaubwürdigkeit von Managern durch klare, evidenzbasierte Kommunikation.

Lektion 2 • Marketing-Analytik-Grundlagen

Behandelt die wichtigsten Marketing-Kennzahlen, Datenquellen und den Unterschied zwischen deskriptiver und prädiktiver Analytik. Legt das analytische Fundament für alle Abschnitte dieses Kapitels.

Lektion 3 • A/B-Tests und Experimente

Führt Methoden des kontrollierten Experimentierens zur Optimierung von Kampagnen, Botschaften und Kanälen ein. Befähigt Manager, eine Test-and-Learn-Kultur in ihren Teams aufzubauen.

Lektion 4 • Kunden- und Zielgruppenerkenntnisse

Behandelt qualitative und quantitative Methoden zum Verständnis des Konsumentenverhaltens und von Zielgruppensegmenten. Fließt direkt in die Kampagnenplanung und Botschaftsentscheidungen ein.

Lektion 1 • Management der Beziehung zu Vorgesetzten und Führungskräften

Lehrt, wie man Marketingstrategie kommuniziert, Erwartungen managt und die Zustimmung der Führungsebene gewinnt. Schützt Teamressourcen und -prioritäten durch effektive Aufwärtseinflussnahme.

Lektion 2 • Zusammenarbeit mit Produkt und Entwicklung

Behandelt Go-to-Market-Zusammenarbeit, Produkteinführungskoordination und Feedbackschleifen mit Produktteams. Stellt sicher, dass Marketing- und Produkt-Roadmaps synchronisiert sind.

Lektion 3 • Abstimmung von Marketing mit Vertriebsteams

Adressiert die Marketing-Vertriebs-Beziehung, gemeinsame Funnel-Verantwortung und Lead-Übergabeprozesse. Löst die häufigste Quelle funktionsübergreifender Reibung für Marketingmanager.

Lektion 4 • Effektive funktionsübergreifende Meetings leiten

Behandelt Meeting-Design, Moderation und Nachbereitung für funktionsübergreifende Marketinginitiativen. Reduziert Meeting-Verschwendung und verbessert die Geschwindigkeit der kollaborativen Entscheidungsfindung.

Lektion 1 • Entwicklung einer strategischen Marketing-Denkweise

Verlagert den Fokus von der Kampagnenumsetzung auf langfristige Markenpositionierung, Marktdynamik und Wettbewerbsstrategie. Baut die für die Senior-Marketingführung erforderliche strategische Perspektive auf.

Lektion 2 • Nachfolgeplanung und Talent-Pipeline

Adressiert die Identifikation von High Potentials, die Vorbereitung von Nachfolgern und den Aufbau von Führungstiefe. Sichert Team-Resilienz und reduziert das Single-Point-of-Failure-Risiko.

Lektion 3 • Messung und Kommunikation der Teamwirkung

Lehrt, wie man den Beitrag des Marketingteams zu Geschäftsergebnissen auf Führungsebene quantifiziert und kommuniziert. Baut den Business Case für Team-Investitionen und -Wachstum auf.

Lektion 4 • Aufbau einer Lern- und Entwicklungskultur

Behandelt die Analyse von Qualifikationslücken, individuelle Entwicklungspläne und die Schaffung kontinuierlicher Lerngewohnheiten in Teams. Reduziert direkt Fluktuation und baut langfristige Teamfähigkeiten auf.