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Cours de débat et d'argumentation
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Cours de débat et d'argumentation

Maîtrise l'art du débat structuré et de l'argumentation persuasive de A à Z. Ce cours te donne les outils de pensée critique, les stratégies de recherche et les compétences en prestation orale pour gagner des arguments dans des contextes compétitifs, professionnels et civiques. Que tu montes sur une scène de débat ou que tu entres dans une salle de conseil, tu repartiras prêt à défendre ta position avec confiance.

Dedika pour entreprises

Ce que vous allez apprendre:

Tu commenceras par maîtriser la structure de base des arguments — les affirmations, les preuves et les justifications — et tu apprendras à rechercher et à évaluer les sources avec précision. Ensuite, tu étudieras la logique formelle, tu identifieras les sophismes courants et tu construiras des cas affirmatifs et négatifs complets. Tu affineras ta prestation grâce à la technique vocale, à la communication non verbale et aux procédés rhétoriques. Le cours couvre également les tactiques de contre-interrogatoire, les stratégies de réfutation en temps réel et la gestion avancée des rounds. À la fin, tu appliqueras ces compétences à des présentations professionnelles, au plaidoyer civique et à l'analyse de politiques.

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Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre entreprise et à ses besoins spécifiques.

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Contenu du cours

8 Chapitres • 40 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

Fondements du débat et de l'argumentation

  • Leçon 1 • Composantes clés de l'argumentation

    Décompose la structure revendication-preuve-justification et explique le fonctionnement de chaque composante. Fournis la lentille analytique utilisée tout au long du cours.

  • Leçon 2 • Principes éthiques dans le débat

    Établis les normes d'honnêteté, d'équité et de respect qui régissent le débat compétitif et professionnel. Les étudiants appliquent ces normes à des scénarios de cas.

  • Leçon 3 • Formats et contextes de débat

    Passe en revue les principaux formats de débat et les contextes dans lesquels l'argumentation structurée se produit. Les étudiants identifient les règles de format qui façonnent la stratégie.

  • Leçon 4 • La pensée critique comme fondement

    Présente les dispositions de pensée critique qui sous-tendent une argumentation solide. Les étudiants s'exercent à remettre en question les hypothèses avant de construire des arguments.

  • Leçon 5 • Qu'est-ce qu'un argument

    Définit l'argument comme une revendication appuyée par des raisons, distincte de l'opinion ou de l'affirmation. Ancre le vocabulaire du chapitre pour toutes les compétences ultérieures.

Chapitre 2Voir les détails

Recherche et collecte de preuves

  • Leçon 1 • Stratégies de recherche efficaces

    Enseigne des techniques de recherche systématique à travers des sources académiques, journalistiques et primaires. Les étudiants construisent des workflows de recherche efficaces pour la préparation en temps limité.

  • Leçon 2 • Types de preuves dans le débat

    Catégorise les preuves comme empiriques, anecdotiques, statistiques ou de témoignage d'expert et explique quand chaque type est le plus persuasif.

  • Leçon 3 • Évaluer la qualité des sources

    Applique les critères de crédibilité—actualité, pertinence, autorité, exactitude, objectif—pour évaluer les sources. Les étudiants rejettent les preuves faibles avant de construire des cas.

  • Leçon 4 • Anticiper les preuves adverses

    Forme les étudiants à rechercher les deux côtés d'une résolution et à identifier les preuves adverses les plus fortes. Les prépare aux compétences de réfutation enseignées plus tard.

  • Leçon 5 • Organiser les preuves pour le débat

    Présente les fiches de preuves, l'étiquetage et les systèmes de classement qui permettent une récupération rapide pendant les rondes. Relie les preuves organisées à une construction d'arguments plus rapide.

Chapitre 3Voir les détails

Structures de logique et de raisonnement

  • Leçon 1 • Raisonnement déductif

    Explique la structure syllogistique et les conditions de validité pour les arguments déductifs. Les étudiants vérifient si les conclusions découlent nécessairement des prémisses.

  • Leçon 2 • Raisonnement inductif

    Couvre la généralisation, l'analogie et l'inférence causale comme formes inductives. Les étudiants évaluent la force des conclusions inductives à partir de preuves données.

  • Leçon 3 • Raisonnement abductif et inférence

    Présente l'inférence à la meilleure explication et son rôle dans le débat politique et scientifique. Les étudiants s'exercent à sélectionner l'explication la plus plausible.

  • Leçon 4 • Sophismes formels et informels

    Catalogue les sophismes formels et informels courants avec des exemples pertinents pour le débat. Les étudiants apprennent à nommer, expliquer et exploiter les sophismes dans les rondes.

  • Leçon 5 • Cartographie d'arguments

    Enseigne le diagramme visuel de la structure des arguments pour exposer les prémisses cachées et les lacunes logiques. Les cartes deviennent des outils de planification pour la construction de cas.

Chapitre 4Voir les détails

Construire des cas persuasifs

  • Leçon 1 • Construire des contentions avec des preuves

    Enseigne la séquence revendication-justification-preuve-impact pour chaque contention. Les étudiants s'exercent à intégrer les preuves en douceur dans les arguments parlés.

  • Leçon 2 • Rédiger une thèse solide

    Guide les étudiants dans la rédaction d'une thèse claire et défendable qui encadre l'ensemble du cas. Une thèse solide réduit la vulnérabilité aux attaques définitionnelles.

  • Leçon 3 • Architecture et flux du cas

    Explique la structure standard du cas—contentions, sous-points et hiérarchie des impacts—et comment les feuilles de flux suivent les arguments. Relie la structure à la clarté stratégique.

  • Leçon 4 • Construction du cas affirmatif

    Se concentre sur la construction de la position affirmative avec un fardeau de la preuve clair et une structure de plan ou de valeur. Les étudiants rédigent un cas affirmatif complet.

  • Leçon 5 • Stratégies de cas négatif

    Couvre les positions hors cas, les contre-plans et les désavantages comme stratégies négatives. Les étudiants apprennent à attaquer l'affirmative à plusieurs niveaux simultanément.

Chapitre 5Voir les détails

Prestation orale et plaidoyer oral

  • Leçon 1 • Procédés rhétoriques et persuasion

    Présente l'ethos, le pathos et le logos aux côtés de procédés comme l'anaphore et l'analogie. Les étudiants intègrent des procédés rhétoriques dans des discours préparés.

  • Leçon 2 • Présence physique et communication non verbale

    Aborde la posture, le contact visuel, les gestes et le mouvement comme signaux de crédibilité. Les étudiants s'exercent à l'alignement non verbal avec le contenu de l'argument parlé.

  • Leçon 3 • Adapter la prestation à l'auditoire

    Forme les étudiants à lire les préférences du juge et de l'auditoire et à ajuster leur style en conséquence. L'adaptabilité est le pont entre des arguments solides et des bulletins gagnants.

  • Leçon 4 • Techniques vocales pour les débatteurs

    Couvre le débit, le volume, la hauteur et la pause comme outils d'emphase et de clarté. Les étudiants enregistrent et auto-évaluent leur prestation vocale selon des critères spécifiques au débat.

  • Leçon 5 • Clarté et signalisation dans les discours

    Enseigne la signalisation explicite, les transitions et les résumés internes qui aident les juges à suivre des arguments complexes. Une structure claire augmente le succès au bulletin.

Chapitre 6Voir les détails

Compétences en contre-interrogatoire et en questionnement

  • Leçon 1 • Contrôler le contre-interrogatoire

    Enseigne les techniques pour garder le contrôle lorsque les adversaires esquivent ou font de l'obstruction. Les étudiants s'exercent aux protocoles d'interruption et aux stratégies de redirection.

  • Leçon 2 • Objectif et stratégie du contre-interrogatoire

    Explique le double objectif du contre-interrogatoire : obtenir des admissions et miner la crédibilité. Les étudiants distinguent le questionnement productif du questionnement improductif.

  • Leçon 3 • Types et techniques de questions

    Couvre les questions fermées, suggestives et de clarification et quand chacune fait avancer ta stratégie. Les étudiants s'exercent à des séquences de questions qui mènent à des admissions.

  • Leçon 4 • Utiliser le contre-interrogatoire dans les réfutations

    Montre comment les admissions obtenues en contre-interrogatoire sont exploitées dans les discours ultérieurs. Les étudiants s'exercent à citer des moments de contre-interrogatoire dans les flux de réfutation.

  • Leçon 5 • Répondre efficacement aux questions

    Forme les étudiants à répondre aux questions de contre-interrogatoire de manière concise sans concéder du terrain. La réponse défensive protège le cas construit dans les chapitres précédents.

Chapitre 7Voir les détails

Techniques de réfutation et de contestation

  • Leçon 1 • Principes de réfutation efficace

    Établit le modèle de réfutation en quatre étapes : énoncer, attaquer, soutenir, impacter. Les étudiants appliquent le modèle à des exemples d'arguments avant les rondes en direct.

  • Leçon 2 • Prendre des notes et suivre les arguments

    Développe la prise de notes en temps réel sur des feuilles de flux pour suivre chaque argument à travers les discours. Un flux précis empêche les arguments omis et les rondes perdues.

  • Leçon 3 • Attaquer la qualité des preuves

    Enseigne des méthodes pour contester la crédibilité, l'actualité et la pertinence des preuves adverses. Les étudiants s'exercent à des exercices de contre-interrogatoire sur les preuves.

  • Leçon 4 • Retourner les arguments

    Explique comment retourner l'argument d'un adversaire pour qu'il soutienne ta position à la place. Les retournements sont des mouvements à haut risque et haute récompense qui changent l'élan de la ronde.

  • Leçon 5 • Construction du discours de réfutation

    Guide les étudiants dans l'organisation des discours de réfutation qui condensent le flux et cristallisent les enjeux de vote clés. Les étudiants s'exercent à la livraison chronométrée de la réfutation.

Chapitre 8Voir les détails

Stratégie avancée et gestion de ronde

  • Leçon 1 • Calcul et comparaison des impacts

    Développe la capacité de comparer des impacts concurrents par l'ampleur, la probabilité et le délai. Le calcul des impacts est l'outil principal pour gagner des rondes serrées.

  • Leçon 2 • Adaptation en cours de ronde

    Forme les étudiants à reconnaître quand une stratégie préparée échoue et à pivoter efficacement. Les débatteurs adaptatifs surpassent les rigides dans les rondes d'élimination.

  • Leçon 3 • Sélection stratégique de cas

    Guide les étudiants dans le choix de cas et de positions en fonction des tendances des adversaires et des sujets. La sélection stratégique maximise la probabilité de gain avant le début de la ronde.

  • Leçon 4 • Répartition du temps et priorisation

    Enseigne comment répartir le temps de parole limité sur les arguments les plus susceptibles de gagner le bulletin. Les étudiants s'exercent aux décisions de triage sous pression de temps simulée.

  • Leçon 5 • Analyse post-ronde et amélioration

    Établit un processus de révision structuré utilisant la rétroaction du juge et les feuilles de flux pour identifier les faiblesses. La révision systématique accélère le développement des compétences entre les tournois.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est pour vous :

  • Étudiants collégiaux : se préparant aux programmes et tournois de débat académique compétitif.

  • Avocats et paralégaux : renforçant l'argumentation judiciaire et les instincts de construction de dossiers.

  • Gestionnaires et chefs d'équipe : naviguant dans les désaccords professionnels avec un raisonnement structuré et persuasif.

  • Militants et organisateurs communautaires : plaidant efficacement devant les décideurs et les auditoires publics.

  • Éducateurs et entraîneurs : apprenant à enseigner les compétences d'argumentation à des étudiants ou des équipes de débat.

  • Personnes en réorientation professionnelle entrant dans les domaines des politiques, des communications ou des affaires publiques en provenance de secteurs non liés.

Ce que nos apprenants disent

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir à changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Numérique
J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.
Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
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Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
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André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

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