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Formation en small talk
Plus de 2 millions d'apprenants dans le monde

Formation en small talk

Les petites conversations sont l'une des compétences professionnelles les plus sous-estimées que vous puissiez développer. Ce cours vous propose un système pratique et étape par étape pour entamer, soutenir et conclure des conversations avec confiance. Que vous fassiez du réseautage, que vous rencontriez des clients ou que vous discutiez avec des collègues, vous saurez exactement quoi dire et quand le dire.

Dedika pour entreprises

Ce que vous allez apprendre:

Dans ce cours, vous apprendrez à entamer des conversations naturellement, à les maintenir et à les terminer avec élégance. Vous développerez des habitudes d'écoute active qui donnent aux gens le plaisir de discuter avec vous, et vous vous constituerez un répertoire de questions et de sujets qui fonctionnent dans presque toutes les situations. Vous apprendrez également à lire le langage corporel, à naviguer les différences culturelles et à vous remettre des moments gênants. À la fin, vous aurez un plan clair pour transformer les interactions quotidiennes en relations professionnelles durables.

Comment vous étudiez de façon pratique Formation en small talk

Comment vous pratiquez Formation en small talk

Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre entreprise et à ses besoins spécifiques.

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Contenu du cours

8 Chapitres • 33 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

Fondements de la conversation informelle

  • Leçon 1 • Pourquoi la conversation informelle compte

    Examinez la valeur professionnelle et sociale de la conversation décontractée. Motivez les apprenantes et apprenants en reliant la conversation informelle à des résultats concrets en matière de carrière et de relations.

  • Leçon 2 • Contextes de la conversation informelle

    Cartographiez les situations où la conversation informelle est attendue ou appropriée. Aidez les apprenantes et apprenants à reconnaître les indices et à choisir le bon moment pour s'engager.

  • Leçon 3 • Principes de base de l'état d'esprit et de la confiance

    Abordez les barrières mentales qui bloquent la conversation décontractée. Équipez les apprenantes et apprenants d'un état d'esprit de croissance avant de pratiquer toute technique.

  • Leçon 4 • Définir la conversation informelle

    Clarifiez ce qu'est la conversation informelle par opposition à la conversation profonde et au silence. Établissez la base conceptuelle de l'ensemble du cours.

Chapitre 2Voir les détails

Amorceurs de conversation de base

  • Leçon 1 • Sujets sécuritaires et universels

    Identifiez les sujets qui fonctionnent dans toutes les cultures et tous les contextes sans offenser. Fournissez une trousse prête à l'emploi d'amorceurs de conversation.

  • Leçon 2 • Sujets à aborder avec prudence

    Identifiez les sujets sensibles qui peuvent nuire à l'établissement précoce d'un rapport interpersonnel. Apprenez aux apprenantes et apprenants à reconnaître et à éviter les pièges conversationnels.

  • Leçon 3 • Formuler des phrases d'ouverture

    Enseignez la structure d'amorceurs efficaces utilisant l'observation et le contexte. Faites le lien direct avec les sujets sécuritaires présentés plus tôt dans ce chapitre.

  • Leçon 4 • Adapter les amorceurs au contexte

    Appliquez les compétences en phrases d'ouverture à des scénarios concrets spécifiques. Faites le pont entre les techniques génériques et les contextes variés abordés au chapitre 1.

Chapitre 3Voir les détails

Écoute active dans la conversation informelle

  • Leçon 1 • Techniques de reconnaissance verbale

    Couvrez les réponses parlées qui confirment la compréhension et encouragent la personne qui parle. Appuyez-vous sur les principes d'écoute en ajoutant des outils vocaux.

  • Leçon 2 • Se souvenir des détails et y faire référence

    Enseignez comment retenir et réutiliser les informations partagées en conversation. Démontrez comment la mémoire signale le respect et approfondit le rapport interpersonnel.

  • Leçon 3 • Principes de l'écoute active

    Présentez les comportements fondamentaux qui distinguent l'écoute active de l'écoute passive. Établissez pourquoi l'écoute est le moteur d'une bonne conversation informelle.

  • Leçon 4 • Écouter selon les styles de communication

    Abordez la façon dont l'écoute doit s'adapter à différents interlocuteurs et cultures. Préparez les apprenantes et apprenants à des partenaires de conversation diversifiés dans la vie professionnelle.

Chapitre 4Voir les détails

Poser de bonnes questions

  • Leçon 1 • Questions ouvertes versus questions fermées

    Distinguez les types de questions selon les réponses qu'elles invitent. Établissez le cadre fondamental pour toutes les techniques de questionnement de ce chapitre.

  • Leçon 2 • Techniques de questions de suivi

    Enseignez comment rebondir sur les réponses pour approfondir la conversation naturellement. Reliez l'écoute active du chapitre 3 à l'ensemble de compétences en questionnement.

  • Leçon 3 • Moment et rythme des questions

    Abordez quand et à quelle fréquence poser des questions dans une conversation. Empêchez l'erreur courante de transformer la conversation informelle en entrevue.

  • Leçon 4 • Questions qui révèlent des points communs

    Montrez comment des questions stratégiques découvrent des intérêts et des expériences partagés. Accélérez l'établissement du rapport interpersonnel en trouvant rapidement des points de connexion.

Chapitre 5Voir les détails

Maintenir la conversation en cours

  • Leçon 1 • Orienter les conversations avec un but

    Présentez des techniques de redirection douce pour les conversations qui dérivent ou stagnent. Préparez les apprenantes et apprenants à guider le dialogue vers un territoire productif ou agréable.

  • Leçon 2 • Faire la transition entre les sujets

    Enseigne des transitions fluides qui font passer la conversation d'un sujet à un autre. S'appuie sur les compétences de questionnement et d'écoute pour créer un flux naturel.

  • Leçon 3 • Gérer les silences gênants

    Recadre le silence comme une partie normale de la conversation et fournit des outils de récupération. Réduit l'anxiété liée aux pauses en donnant aux apprenantes et apprenants des réponses concrètes.

  • Leçon 4 • Se remettre d'un faux pas

    Fournit des stratégies pour gérer une offense accidentelle ou des erreurs conversationnelles. Renforce la résilience pour que les apprenantes et apprenants puissent se reprendre avec élégance et continuer.

  • Leçon 5 • Parler de soi

    Couvre la divulgation de soi comme outil réciproque qui équilibre la conversation. Enseigne la profondeur et le moment appropriés pour partager des informations personnelles.

Chapitre 6Voir les détails

Terminer les conversations avec élégance

  • Leçon 1 • Sortir sans offenser

    Aborde comment quitter des conversations avec des partenaires difficiles ou trop bavards. Donne aux apprenantes et apprenants des stratégies de sortie polies mais fermes pour les situations difficiles.

  • Leçon 2 • Phrases de clôture qui laissent une impression

    Fournit des phrases et des formules spécifiques pour des conclusions de conversation mémorables et chaleureuses. Relie la sortie au rapport interpersonnel établi tout au long de l'échange.

  • Leçon 3 • Assurer le suivi après la conversation

    Montre comment un bref message ou geste de suivi prolonge la valeur de la conversation informelle. Relie la fin de la conversation à l'établissement de relations à plus long terme.

  • Leçon 4 • Reconnaître les signaux de sortie

    Apprend aux apprenantes et apprenants à lire les indices verbaux et non verbaux qu'une conversation se termine. Empêche de s'attarder et garantit que les deux parties se sentent respectées.

Chapitre 7Voir les détails

Conversation informelle à travers les cultures

  • Leçon 1 • Se remettre d'un faux pas culturel

    Fournit des stratégies pour gérer les offenses culturelles non intentionnelles avec élégance. Étend les compétences de récupération du chapitre 5 aux contextes interculturels.

  • Leçon 2 • Adapter votre style pour des partenaires internationaux

    Enseigne des ajustements pratiques au rythme, à la formalité et au choix de sujets pour les conversations interculturelles. S'appuie sur les connaissances culturelles pour développer un comportement flexible.

  • Leçon 3 • Variation culturelle dans la conversation informelle

    Présente comment les normes entourant la conversation décontractée diffèrent selon les cultures. Établit le besoin de sensibilisation culturelle comme compétence professionnelle.

  • Leçon 4 • Différences non verbales selon les cultures

    Couvre la façon dont le contact visuel, l'espace personnel et les gestes varient à l'international. Empêche de mal interpréter des signaux qui pourraient nuire au rapport interpersonnel.

Chapitre 8Voir les détails

Conversation informelle stratégique pour les professionnels et professionnelles

  • Leçon 1 • Conversation informelle avec les clients et les parties prenantes

    Adapte les techniques de conversation informelle aux relations professionnelles à fort enjeu. Équilibre la chaleur et le professionnalisme dans les conversations avec les clients.

  • Leçon 2 • Mesurer vos progrès en conversation informelle

    Fournit des outils d'auto-évaluation pour suivre la croissance et identifier les lacunes restantes. Conclut le cours en habilitant les apprenantes et apprenants à continuer à se développer de manière autonome.

  • Leçon 3 • Établir des relations avec les collègues

    Se concentre sur l'utilisation de la conversation informelle pour renforcer les relations de travail continues. Fait la distinction entre les rencontres ponctuelles et l'établissement d'un rapport interpersonnel à long terme.

  • Leçon 4 • Conversation informelle lors d'événements de réseautage

    Applique toutes les compétences de base au contexte de haute pression du réseautage professionnel. Enseigne la définition d'objectifs et la planification de la conversation avant d'entrer dans la salle.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est pour vous :

  • Nouveaux diplômés : désireux de construire une présence professionnelle au-delà des qualifications techniques.

  • Professionnels des ventes : ayant besoin de meilleures compétences en lien de confiance avant de présenter des produits ou services.

  • Personnes introverties : souhaitant une approche durable de socialisation sans épuiser leur énergie.

  • Gestionnaires : cherchant à créer des liens plus authentiques avec leurs équipes lors des interactions quotidiennes.

  • Personnes en réorientation de carrière : entrant dans de nouveaux secteurs où elles ne disposent pas d'un réseau social établi.

  • Travailleurs à distance : ayant de la difficulté à établir des relations sans le flux naturel de la vie de bureau.

Ce que nos apprenants disent

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir à changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Numérique
J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.
Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
J'aime le contenu et la façon dont il est présenté ainsi que la transcription des vidéos, ce qui accélère le processus !
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.
André Felipe
André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

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FAQ

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