Formation en direction technique et gestion d'équipe

Leçon 1 • Cartographie des parties prenantes et communication

Identifie toutes les parties internes et externes avec lesquelles un directeur technique coordonne et leurs priorités. Établit les protocoles de communication utilisés tout au long du cours.

Leçon 2 • Éthique et normes professionnelles

Présente les codes de conduite de l'industrie, les conventions collectives et la responsabilité professionnelle. Établit la base éthique pour toutes les décisions de leadership abordées plus tard.

Leçon 3 • Lecture et interprétation des documents de production

Couvre les textes, les plans de scène, les coupes et les calendriers en tant que principales sources d'information du directeur technique. Relie la maîtrise des documents à une planification précise et à des briefings d'équipe.

Leçon 1 • Identification des dangers et évaluation des risques

Enseigne l'identification systématique des dangers physiques, électriques et chimiques dans les environnements de coulisses. Forme la base analytique de toute planification de sécurité.

Leçon 2 • Planification des interventions d'urgence

Élabore des protocoles pour les urgences médicales, les incendies, les défaillances structurelles et les incidents de foule. Prépare les directeurs techniques à mener des réponses calmes et efficaces sous pression.

Leçon 3 • Cadres réglementaires et conformité

Passe en revue les règlements de sécurité au travail, les codes incendie et les normes de charge applicables à la production. Relie les connaissances réglementaires aux listes de vérification pratiques d'inspection.

Leçon 4 • Bâtir une culture de sécurité

Aborde les comportements de leadership qui normalisent le signalement des incidents de sécurité et la divulgation des quasi-accidents. Relie la sécurité psychologique de l'équipe à une réduction mesurable des incidents.

Leçon 1 • Entretien et réparation des éléments scéniques

Établit des calendriers d'inspection, des normes de réparation et une documentation pour les productions en cours. Assure l'intégrité scénique tout au long d'une série de représentations.

Leçon 2 • Automatisation et décors mobiles

Examine les systèmes de contrôle, les verrouillages de sécurité et la programmation pour les éléments scéniques automatisés. Prépare les directeurs techniques à superviser les fournisseurs d'automatisation et l'intégration des répétitions.

Leçon 3 • Systèmes de gréage et quincaillerie

Présente les systèmes de gréage à contrepoids, motorisés et à câbles fixes ainsi que leur quincaillerie. Relie les connaissances en gréage aux calculs sécuritaires de charge et aux routines d'inspection.

Leçon 4 • Principes de construction scénique

Couvre les méthodes de charpente en bois, métal et composite utilisées dans les décors de théâtre et d'événements. Fournit le vocabulaire structurel nécessaire pour superviser les constructions en atelier.

Leçon 1 • Équipement d'éclairage et luminaires

Passe en revue les types de luminaires conventionnels, DEL et à mouvement motorisé, leur optique et leurs applications. Relie les connaissances sur les luminaires aux décisions d'accrochage, de mise au point et d'entretien.

Leçon 2 • Distribution d'énergie et gestion des câbles

Aborde le dimensionnement des câbles d'alimentation, les types de connecteurs et le routage sécuritaire des câbles dans les salles de spectacle. Prévient les risques électriques grâce à une planification appropriée de la distribution.

Leçon 3 • Notions fondamentales d'électricité théâtrale

Couvre la théorie du courant alternatif, la protection des circuits et le fonctionnement des panneaux de distribution pour la scène. Établit les connaissances électriques nécessaires pour tout travail d'éclairage ultérieur.

Leçon 4 • Supervision de l'équipe d'électriciens

Couvre le flux de travail d'accrochage et de mise au point, le briefing de l'équipe et le contrôle de la qualité pour les installations d'éclairage. Applique les compétences en leadership aux demandes spécifiques d'une convocation d'électriciens.

Leçon 1 • Gestion des systèmes sans fil

Aborde la coordination des fréquences, les interférences RF et la gestion des piles pour les micros sans fil. Prépare les directeurs techniques à superviser les déploiements sans fil sur des productions complexes.

Leçon 2 • Systèmes de haut-parleurs et couverture

Couvre les configurations de lignes sources, de sources ponctuelles et de haut-parleurs de remplissage pour divers types de salles. Relie la théorie de la couverture à l'examen pratique de la conception du système.

Leçon 3 • Notions fondamentales du flux du signal audio

Retrace les chemins du signal du microphone au haut-parleur via les consoles, les processeurs et les amplificateurs. Fournit la carte conceptuelle nécessaire pour diagnostiquer tout système audio.

Leçon 4 • Supervision de l'équipe audio et du montage

Couvre la séquence de montage audio, les normes d'étiquetage des câbles et les vérifications de validation du système. Applique les compétences en leadership et en documentation à la supervision du département audio.

Leçon 1 • Conflits d'horaire et récupération

Aborde les échecs courants de planification, les conflits de ressources et les stratégies de récupération. Prépare les directeurs techniques à adapter les plans sans compromettre la première.

Leçon 2 • Suivi budgétaire et contrôle des coûts

Couvre les systèmes de bons de commande, le suivi des dépenses et les rapports d'écart pendant la production. Permet aux directeurs techniques de maintenir un contrôle financier et de communiquer clairement l'état d'avancement.

Leçon 3 • Estimation et soumission

Enseigne les relevés de quantités, la demande de soumissions aux fournisseurs et la comparaison des offres pour les éléments scéniques et techniques. Relie l'estimation précise à la crédibilité du budget auprès des producteurs.

Leçon 4 • Structure budgétaire et catégories de coûts

Décompose les budgets de production en catégories de main-d'œuvre, de matériaux, de locations et de contingence. Établit le cadre financier utilisé tout au long du processus de production.

Leçon 1 • Embauche et intégration de l'équipe

Couvre la rédaction de descriptions de poste, les techniques d'entrevue et l'intégration structurée du personnel technique. Établit la base d'équipe dont dépendent toutes les autres compétences en leadership.

Leçon 2 • Résolution de conflits et discipline

Fournit des cadres pour la désescalade des litiges, la documentation des incidents et l'application d'une discipline progressive. Protège à la fois la continuité de la production et le bien-être de l'équipe.

Leçon 3 • Motivation et gestion du rendement

Examine la motivation intrinsèque et extrinsèque, la rétroaction et les processus d'évaluation du rendement. Équipe les directeurs techniques pour maintenir l'engagement de l'équipe tout au long de longues séries de représentations.

Leçon 4 • Formation et développement des compétences

Aborde la conception de la formation en cours d'emploi, les structures de mentorat et la vérification des compétences de l'équipe. Relie le développement continu à la rétention de l'équipe et à la qualité de la production.

Leçon 1 • Protocoles des avant-premières et de la première

Couvre les flux de travail d'ajustement en avant-première, les procédures de la générale finale et les vérifications de l'état de préparation pour la première. Fait le pont entre la répétition technique et la représentation publique.

Leçon 2 • Maintien de la qualité tout au long d'une série de représentations

Aborde les calendriers d'entretien, les protocoles de remplacement et les audits de qualité pour les spectacles à longue durée de vie. Maintient la norme de production établie à la première.

Leçon 3 • Conduite du spectacle et exécution des signaux

Examine le rôle du directeur technique dans la conduite du spectacle, les protocoles d'alerte et la résolution de problèmes en temps réel pendant les représentations. Assure une exécution constante lors de chaque représentation.

Leçon 4 • Planification et préparation des répétitions techniques

Couvre les listes de vérification pré-technique, les réunions des chefs de département et la préparation de la salle de répétition pour les passages techniques. Traduit des mois de préparation en une entrée structurée en répétition.