Formation marketing de réseau

Leçon 1 • Comment Fonctionnent les Plans de Compensation

Explique les principales structures de compensation utilisées dans le marketing de réseau et comment les distributeurs génèrent des revenus. Les étudiants peuvent lire et comparer les types de plans de base.

Leçon 2 • Évaluation d'une Entreprise de Marketing de Réseau

Fournit des critères pour évaluer la stabilité de l'entreprise, la qualité des produits et l'équité de la rémunération avant d'adhérer. Les étudiants appliquent une liste de contrôle structurée de diligence raisonnable.

Leçon 3 • Cadre Réglementaire et Éthique

Couvre les normes de protection des consommateurs, les exigences de divulgation des revenus et les pratiques de vente éthiques. Les étudiants apprennent à opérer dans les limites légales et éthiques.

Leçon 1 • Fixer des Objectifs d'Affaires SMART

Enseigne des cadres structurés de fixation d'objectifs appliqués spécifiquement aux revenus du marketing de réseau et aux cibles d'équipe. Les étudiants rédigent des objectifs mesurables à court et long terme.

Leçon 2 • Résilience et Motivation à Long Terme

Construit des outils psychologiques pour gérer le rejet, la croissance lente et l'attrition de l'équipe. Les étudiants développent des ancres de motivation personnelle et des systèmes de responsabilisation.

Leçon 3 • Identité Entrepreneuriale et Croyance

Examine comment la conception de soi et les systèmes de croyances influencent le comportement commercial et la persévérance. Les étudiants identifient et recadrent les croyances limitantes concernant la vente et la réussite.

Leçon 1 • Définir Votre Audience Cible

Enseigne la segmentation du marché et le profilage client idéal spécifiques aux produits et à l'opportunité du marketing de réseau. Les étudiants créent un avatar détaillé pour leur niche.

Leçon 2 • Fondamentaux de la Prospection en Ligne

Présente les médias sociaux et les canaux numériques comme outils de prospection, couvrant l'optimisation du profil et l'étiquette de prospection. Les étudiants rédigent un message de prospection conforme.

Leçon 3 • Construire Votre Liste de Prospects

Couvre la cartographie du marché chaud, l'expansion du marché froid et les méthodes d'organisation de la liste. Les étudiants produisent une liste de prospects structurée et priorisée d'au moins 100 contacts.

Leçon 1 • Présentations en Groupe et lors d'Événements

Forme les étudiants à animer des réunions à domicile, des rencontres à l'hôtel et des événements virtuels qui convertissent les participants. Les étudiants planifient et présentent un court segment de présentation de groupe.

Leçon 2 • Rédiger Votre Histoire Personnelle

Enseigne la structure narrative avant-après-pont pour rendre l'expérience personnelle persuasive et accessible. Les étudiants écrivent et répètent une histoire authentique de deux minutes.

Leçon 3 • Compétences de Présentation en Tête-à-Tête

Couvre la structure et la livraison de présentations individuelles de produits et d'opportunités en personne ou par appel vidéo. Les étudiants jouent un rôle dans une session complète en tête-à-tête.

Leçon 1 • Techniques de Conclusion Qui Semblent Naturelles

Couvre les conclusions présomptive, par choix et récapitulative adaptées aux contextes du marketing de réseau. Les étudiants pratiquent la demande de décision sans pression ni manipulation.

Leçon 2 • Recadrage Avancé des Objections

Introduit des techniques de recadrage basées sur des questions et des histoires pour les objections persistantes ou complexes. Les étudiants développent des réponses personnalisées pour leur produit et leur marché spécifiques.

Leçon 3 • La Méthode « Je comprends, je suis passé par là, j'ai trouvé »

Enseigne le cadre classique de gestion des objections basé sur l'empathie et ses adaptations modernes. Les étudiants pratiquent la méthode sur les objections de prix, de temps et de scepticisme.

Leçon 1 • Construire une Culture d'Équipe qui se Duplique

Enseigne les systèmes et les habitudes qui permettent aux membres de l'équipe de reproduire le succès sans implication constante du leader. Les étudiants conçoivent un système de duplication simple pour leur équipe.

Leçon 2 • Intégration des Nouveaux Membres de l'Équipe

Couvre la séquence critique des premières 48 heures et des 30 jours qui détermine la rétention des nouveaux distributeurs. Les étudiants construisent une liste de contrôle d'intégration reproductible.

Leçon 3 • Le Flux de la Conversation de Recrutement

Fournit un cadre étape par étape pour faire passer un prospect de la curiosité à la décision d'inscription. Les étudiants écrivent et répètent chaque étape de la conversation de recrutement.

Leçon 1 • Résolution de Conflits et Rétention d'Équipe

Fournit des cadres pour aborder les conflits interpersonnels, la sous-performance et l'attrition au sein d'une équipe. Les étudiants pratiquent une conversation difficile structurée en utilisant un scénario réel.

Leçon 2 • Passer du Statut de Producteur à Celui de Leader

Aborde le changement d'état d'esprit et de comportement requis lorsqu'on passe de la vente personnelle à la direction d'une équipe. Les étudiants identifient les habitudes de producteur qui doivent évoluer en habitudes de leadership.

Leçon 3 • Animer des Réunions d'Équipe Efficaces

Couvre la structure et l'animation des appels d'équipe hebdomadaires, des événements de reconnaissance et des sessions de formation. Les étudiants conçoivent et animent une réunion d'équipe de 30 minutes.

Leçon 1 • Analyser Vos Métriques d'Affaires

Présente les indicateurs clés de performance pour suivre la productivité personnelle et de l'équipe, les taux de conversion et les tendances de revenus. Les étudiants construisent un tableau de bord d'affaires personnel.

Leçon 2 • Stratégie de Revenus et de Rang à Long Terme

Aborde la planification de l'avancement en rang, l'optimisation des revenus passifs et la construction d'une entreprise patrimoniale. Les étudiants effectuent l'ingénierie inverse de leur objectif de rang le plus élevé en jalons trimestriels.

Leçon 3 • Expansion Vers de Nouveaux Marchés

Couvre les stratégies d'expansion géographique, démographique et de niche pour les distributeurs prêts à croître au-delà de leur marché chaud. Les étudiants cartographient deux nouveaux marchés cibles.