
Formation Planification Marketing, Audience et KPI
Transformez les données sur l'audience en plans marketing stratégiques qui fournissent réellement des résultats. Ce cours vous équipe des cadres, méthodes de recherche et outils de mesure nécessaires pour définir votre audience cible, définir des KPI significatifs et optimiser la performance avec confiance. De la segmentation du marché à l'infrastructure de données, chaque compétence est directement liée à des décisions de planification plus intelligentes.
Ce que vous allez apprendre:
Construisez un cadre de planification marketing complet aligné sur la stratégie et les objectifs de l'entreprise.
Concevez des plans de recherche primaire et secondaire qui génèrent des insights actionnables sur l'audience cible.
Élaborez des personas détaillés de l'audience cible à l'aide de données comportementales, démographiques et psychographiques.
Appliquez la méthodologie STP pour sélectionner les segments cibles et développer des énoncés de positionnement différenciés.
Configurez un cadre d'indicateurs clés de performance qui distingue les indicateurs avancés des métriques de résultats retardés.
Interprétez les données de performance et produisez des recommandations d'optimisation qui améliorent les résultats marketing.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation Planification Marketing, Audience et KPI
Comment vous pratiquez Formation Planification Marketing, Audience et KPI
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 40 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondements de la planification marketing
Fondements de la planification marketing
Leçon 1 • Ce qu'est vraiment la planification marketing
Définit la planification marketing au-delà de la programmation de campagnes pour inclure l'alignement stratégique et l'allocation des ressources. Établit le vocabulaire utilisé tout au long du cours.
Leçon 2 • Le Cadre de Planification Marketing
Présente un cadre structuré reliant l'analyse situationnelle, les objectifs, la stratégie et la mesure. Les étudiants associent chaque composante à des contextes d'entreprise réels.
Leçon 3 • Aligner les plans avec les objectifs commerciaux
Couvre comment les plans marketing découlent des objectifs organisationnels plus larges et les soutiennent. Les étudiants s'exercent à traduire les objectifs commerciaux en priorités marketing.
Leçon 4 • Contraintes de planification et compromis
Examine les contraintes de budget, de temps et de capacité qui façonnent des plans réalistes. Les étudiants apprennent à prendre des décisions de compromis défendables sous des limites de ressources.
Leçon 5 • Documenter et Communiquer le Plan
Enseigne comment structurer un document de plan marketing pour les publics de la direction et de l'équipe. Couvre le format, le niveau de détail et les processus d'approbation.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsMéthodes d’étude de marché pour les insights sur l’audience cible
Méthodes d’étude de marché pour les insights sur l’audience cible
Leçon 1 • Transformer la recherche en insights
Enseigne le processus qui consiste à passer des données brutes aux énoncés d'insight stratégique. Les étudiants s'exercent à rédiger des énoncés d'insight qui éclairent directement les décisions de planification.
Leçon 2 • Recherche secondaire et recherche syndiquée
Présente les rapports sectoriels, les données gouvernementales et les panels syndiqués comme des sources d’insights rentables. Les étudiants évaluent la crédibilité des sources et l’actualité des données.
Leçon 3 • Conception d'une enquête quantitative
Couvre la construction du questionnaire, la sélection d'échelles et la distribution pour des données statistiquement fiables. Les étudiants construisent un instrument d'enquête aligné sur les questions de leur audience cible.
Leçon 4 • Techniques de Recherche Qualitative
Enseigne les groupes de discussion, les entretiens approfondis et l'observation ethnographique pour obtenir des insights exploratoires. Les étudiants s'exercent à animer et à analyser des sessions qualitatives.
Leçon 5 • Fondamentaux de la conception de recherche
Couvre comment formuler une question de recherche, choisir une méthodologie et éviter les erreurs de conception courantes. Relie la conception de la recherche au travail de profilage de l'audience cible du Chapitre 2.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsComprendre votre audience cible
Comprendre votre audience cible
Leçon 1 • Pourquoi la définition de l'audience cible est primordiale
Établit la clarté de l'audience comme prérequis pour une communication efficace, la sélection des canaux et la définition des KPI. Relie la définition de l'audience aux résultats de planification du Chapitre 1.
Leçon 2 • Profilage démographique et firmographique
Couvre les descripteurs quantitatifs de l'audience cible, notamment l'âge, le revenu, le secteur d'activité et la taille de l'entreprise. Les étudiants construisent des profils de base à partir de sources de données secondaires.
Leçon 3 • Validation des hypothèses sur l'audience cible
Couvre les méthodes pour tester si les profils d'audience cible reflètent les clients réels. Les étudiants appliquent des techniques de validation pour réduire le risque de planification.
Leçon 4 • Segmentation Psychographique et Comportementale
Présente les valeurs, les attitudes, le mode de vie et le comportement d'achat comme dimensions de segmentation. Les étudiants superposent les données psychographiques aux profils démographiques.
Leçon 5 • Personas d'audience et Archétypes d'audience cible
Enseigne la construction de personas comme un outil pratique pour l'alignement d'équipe et le briefing créatif. Les étudiants créent des personas fondés sur des données probantes à partir de données de profil.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsSegmentation, ciblage et positionnement
Segmentation, ciblage et positionnement
Leçon 1 • Développement de la stratégie de positionnement
Aborde la manière d'élaborer un énoncé de positionnement qui différencie la marque pour le segment choisi. Les étudiants rédigent des énoncés de positionnement fondés sur l'insight de l'audience cible.
Leçon 2 • Principes de segmentation du marché
Couvre les critères d'une segmentation efficace, y compris la mesurabilité, l'accessibilité et la rentabilité. S'appuie directement sur les compétences de profilage d'audience cible et de recherche des Chapitres 2 et 3.
Leçon 3 • Approches de segmentation par type de marché
Distingue la logique de segmentation entre consommateur et B2B, et applique les variables appropriées à chaque cas. Les étudiants segmentent un marché échantillon en utilisant les deux approches.
Leçon 4 • Sélection du segment cible
Enseigne les matrices d'évaluation pour sélectionner les segments cibles primaires et secondaires. Les étudiants appliquent des critères de notation pour choisir des segments alignés sur les objectifs commerciaux.
Leçon 5 • La cartographie perceptuelle et l'espace concurrentiel
Présente les cartes perceptuelles comme des outils pour visualiser le positionnement concurrentiel et identifier les lacunes. Les étudiants construisent des cartes à partir de données d'attributs issues de leurs recherches.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsDéfinir les objectifs et les buts marketing
Définir les objectifs et les buts marketing
Leçon 1 • Rédiger des objectifs marketing SMART
Enseigne les critères SMART appliqués spécifiquement aux contextes marketing, y compris la notoriété, l'acquisition et la fidélisation. Les étudiants reformulent des objectifs faibles en utilisant ce cadre.
Leçon 2 • Cadres d'objectifs basés sur l'entonnoir
Présente l'entonnoir marketing comme une structure pour définir des objectifs à travers les étapes de notoriété, de considération et de conversion. Les étudiants associent les objectifs aux étapes de l'entonnoir.
Leçon 3 • Le rôle des objectifs dans la planification
Établit les objectifs comme le pont entre la stratégie et la mesure. Relie la fixation d'objectifs aux décisions STP prises dans le chapitre 4.
Leçon 4 • Équilibrer les objectifs à court et à long terme
Couvre la tension entre les objectifs de performance immédiats et les objectifs de construction de marque. Les étudiants répartissent les objectifs sur différents horizons temporels avec une justification à l'appui.
Leçon 5 • Cascade des objectifs entre les équipes
Enseigne comment décomposer les objectifs marketing de haut niveau en sous-objectifs par canal et par équipe. Les étudiants s'exercent à décliner un objectif unique en un plan d'équipe.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsSélection des KPI et cadres de mesures
Sélection des KPI et cadres de mesures
Leçon 1 • Élaborer un document de cadre de KPI
Enseigne comment structurer un cadre de KPI qui lie chaque indicateur à un objectif, un responsable et une cadence de reporting. Les étudiants remplissent un modèle de cadre pour leur plan.
Leçon 2 • Indicateurs clés de performance de l'entonnoir par étape
Fait correspondre des KPI spécifiques à chaque étape de l'entonnoir, de la notoriété à la fidélité. Les étudiants construisent une carte de KPI de l'entonnoir alignée sur leurs objectifs du Chapitre 5.
Leçon 3 • Indicateurs avancés et retardés
Distingue les indicateurs prédictifs avancés des indicateurs de résultat basés sur les performances passées et explique quand utiliser chacun. Les étudiants classifient un ensemble de mesures par type d'indicateur.
Leçon 4 • KPIs vs. Métriques vs. Mesures de Vanité
Clarifie la hiérarchie des métriques brutes aux KPI et expose les métriques de vanité qui induisent en erreur la planification. Relie la sélection des KPI aux objectifs fixés au chapitre 5.
Leçon 5 • Sélection de KPI par canal de distribution
Couvre la sélection des KPI pour les canaux payants, détenus et gagnés, y compris les contextes numériques et hors ligne. Les étudiants font correspondre les KPI aux canaux dans leur mix marketing.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsInfrastructure de collecte de données et de mesure
Infrastructure de collecte de données et de mesure
Leçon 1 • Configuration de la plateforme d'analyse
Enseigne comment configurer les plateformes d'analyse web et d'applications pour capturer les événements et objectifs liés aux KPI. Vous associez les paramètres de la plateforme à votre cadre de KPI.
Leçon 2 • Audits de mesure et analyse des écarts
Enseigne un processus d'audit structuré pour identifier les écarts entre les mesures requises et disponibles. Les étudiants réalisent une analyse des écarts de mesure pour leur plan.
Leçon 3 • Fondamentaux du suivi et du marquage
Aborde les paramètres d'URL, le suivi par pixel et le balisage d'événements comme fondement technique de la mesure numérique. Les étudiants conçoivent un plan de balisage pour une campagne exemple.
Leçon 4 • Cartographie des Sources de Données vers les KPIs
Relie chaque KPI du chapitre 6 à une source de données et à une méthode de collecte spécifiques. Les étudiants construisent une carte des sources de données pour leur cadre de KPI.
Leçon 5 • Intégration CRM et des données propriétaires
Explique comment les données CRM enrichissent la mesure des campagnes et permettent l'attribution au niveau du client. Les étudiants identifient les points d'intégration entre les plateformes CRM et d'analyse.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsAnalyse des résultats et optimisation du plan
Analyse des résultats et optimisation du plan
Leçon 1 • Cadence et processus d'évaluation des performances
Établit un rythme structuré pour examiner la performance des KPI à des intervalles quotidiens, hebdomadaires et mensuels. Relie la cadence d'examen au cadre des KPI construit dans le chapitre 6.
Leçon 2 • Tests A/B et Expérimentation
Présente l'expérimentation contrôlée comme méthode pour valider les décisions d'optimisation. Les étudiants conçoivent un test A/B valide pour une variable marketing.
Leçon 3 • Plan d'Optimisation et d'Itération
Enseigne comment traduire les insights de performance en ajustements concrets du plan portant sur le budget, le canal et le message. Les étudiants rédigent une note de recommandation d'optimisation.
Leçon 4 • Interprétation des tendances et anomalies des KPI
Enseigne comment distinguer les tendances significatives du bruit et identifier les causes profondes des anomalies. Les étudiants analysent des ensembles de données échantillons pour s'exercer à l'interprétation des tendances.
Leçon 5 • Analyse de l'attribution et de la contribution
Couvre les modèles d'attribution qui répartissent le crédit entre les points de contact (client / consommateur) et leurs implications pour les décisions budgétaires. Les étudiants comparent les résultats des modèles sur un parcours client échantillon.
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Ce cours est pour vous :
Coordinateurs marketing prêts à prendre en charge les responsabilités de planification stratégique.
Responsables de marque qui ont besoin d'une méthode structurée pour définir et atteindre les audiences.
Marketeurs produit cherchant une approche rigoureuse pour les décisions de segmentation et de positionnement.
Propriétaires de petites entreprises qui souhaitent planifier leur marketing avec des objectifs mesurables et de la clarté.
Personnes en reconversion professionnelle entrant dans le marketing et souhaitant une base stratégique solide dès le départ.
Consultants indépendants qui ont besoin d'un processus de planification reproductible pour mieux servir leurs clients.
Ce que disent nos apprenants
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