
Cours de planification marketing
Apprenez à élaborer des plans marketing qui génèrent des résultats commerciaux concrets. Ce cours vous guide de la stratégie fondamentale à la budgétisation, l'exécution et l'optimisation, en couvrant chaque section d'un plan marketing professionnel. Que vous gériez une marque ou conseilliez une entreprise, vous repartirez avec un cadre complet et opérationnel, prêt à l'emploi.
Ce que vous allez apprendre:
Ce cours couvre l'intégralité du processus de planification marketing, de l'audit de votre environnement de marché à la rédaction d'objectifs SMART, en passant par l'élaboration de la stratégie et la gestion des budgets. Vous apprendrez à mener des analyses SWOT et PESTLE, à appliquer le cadre STP et à construire un marketing mix intégré. Vous développerez également des compétences en planification de campagnes, en mesure de la performance et en optimisation adaptative. Le cours inclut la planification du marketing digital, la communication avec les parties prenantes et la prise de décision éthique. À la fin, vous disposerez des outils nécessaires pour créer et défendre un plan marketing complet dans tout contexte professionnel.
Comment vous étudiez de façon pratique Cours de planification marketing
Comment vous pratiquez Cours de planification marketing
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 40 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondations de la planification marketing
Fondations de la planification marketing
Leçon 1 • Révision des concepts marketing fondamentaux
Rafraîchit les concepts fondamentaux — valeur, échange, segmentation et positionnement — nécessaires tout au long du cours. Garantit un vocabulaire commun avant que l'analyse ne commence.
Leçon 2 • Processus de planification et cycles itératifs
Présente le cycle planifier-faire-vérifier-agir appliqué à la planification marketing. Les étudiants comprennent que la planification est continue, et non un événement ponctuel.
Leçon 3 • Ce qu'est la planification marketing
Définit la planification marketing et la distingue de la gestion marketing générale. Établit la base conceptuelle pour chaque chapitre suivant.
Leçon 4 • Structure d'un document de plan marketing
Cartographie les sections standard d'un plan marketing professionnel et explique l'objectif de chaque section. Les étudiants acquièrent un cadre mental qu'ils rempliront dans les chapitres suivants.
Leçon 5 • Le rôle du plan marketing dans l'entreprise
Explique comment un plan marketing s'aligne sur la stratégie d'entreprise et les plans fonctionnels. Les étudiants voient pourquoi l'alignement interfonctionnel est essentiel dès le premier jour.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsAnalyse de la situation et intelligence marketing
Analyse de la situation et intelligence marketing
Leçon 1 • Audit des capacités internes
Guide une évaluation honnête des ressources, des compétences et des contraintes organisationnelles. Les conclusions internes équilibrent les opportunités externes pour produire des stratégies réalistes.
Leçon 2 • Analyse SWOT et synthèse des insights
Intègre les conclusions externes et internes dans une analyse SWOT structurée et des énoncés d'insight exploitables. Les étudiants convertissent les données brutes en implications stratégiques.
Leçon 3 • Analyse de l'environnement externe
Couvre les forces macro-environnementales à l'aide du cadre PESTLE et leurs implications marketing. Relie les tendances environnementales directement aux risques et opportunités de la planification.
Leçon 4 • Recherche client et étude de marché
Enseigne les méthodes de recherche primaires et secondaires pour comprendre les besoins des clients et la taille du marché. Les résultats de la recherche alimentent directement les décisions de segmentation et de ciblage.
Leçon 5 • Analyse sectorielle et concurrentielle
Applique des outils d'analyse concurrentielle pour cartographier la structure du secteur et le positionnement des rivaux. Les étudiants identifient les menaces concurrentielles et les espaces d'opportunité.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsSegmentation, ciblage et positionnement
Segmentation, ciblage et positionnement
Leçon 1 • Développement de personas clients
Traduit les données de segment en personas clients vivants et fondés sur la recherche, utilisés tout au long de la planification. Les personas rendent les segments abstraits exploitables pour les décisions créatives et de canal.
Leçon 2 • Évaluation et sélection des segments
Fournit des cadres pour noter et sélectionner les segments cibles en fonction de leur attractivité et de leur adéquation. Les étudiants s'entraînent à prioriser les segments en fonction des contraintes stratégiques et de ressources.
Leçon 3 • Stratégie de positionnement et proposition de valeur
Enseigne comment élaborer un énoncé de positionnement différencié et une proposition de valeur de soutien. Un positionnement clair guide chaque décision ultérieure du marketing mix.
Leçon 4 • Principes de segmentation du marché
Explique les critères de segmentation — démographiques, psychographiques, comportementaux et géographiques — et comment les appliquer. Une segmentation appropriée évite de gaspiller des ressources sur des audiences mal définies.
Leçon 5 • Cartographie perceptuelle et repositionnement
Utilise des cartes perceptuelles pour visualiser l'espace concurrentiel et identifier les opportunités de repositionnement. Les étudiants apprennent quand et comment modifier la position perçue d'une marque.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsDéfinition des objectifs marketing et des KPI
Définition des objectifs marketing et des KPI
Leçon 1 • Sélection des indicateurs clés de performance
Distingue les indicateurs avancés des indicateurs retardés et associe les KPI à chaque type d'objectif. Choisir les bons KPI évite le théâtre de la mesure et stimule de véritables décisions.
Leçon 2 • Mesure de base et benchmarking
Établit les bases de l'état actuel et les références du secteur par rapport auxquelles les progrès sont mesurés. Sans bases de référence, les objectifs manquent de crédibilité et le suivi est impossible.
Leçon 3 • Lier les objectifs aux buts commerciaux
Montre comment les objectifs marketing découlent des buts de l'entreprise et de l'unité commerciale. Des objectifs mal alignés sont la cause la plus fréquente d'échec d'un plan.
Leçon 4 • Conception du tableau de bord des objectifs
Conçoit un tableau de bord des objectifs sur une page qui communique clairement les progrès aux parties prenantes. Les étudiants appliquent les principes de visualisation pour rendre les données exploitables.
Leçon 5 • Rédaction d'objectifs marketing SMART
Applique les critères SMART pour rédiger des objectifs marketing précis et limités dans le temps. Les étudiants s'entraînent à reformuler des objectifs vagues en engagements mesurables.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsÉlaboration de la stratégie marketing
Élaboration de la stratégie marketing
Leçon 1 • Cadres de stratégie de croissance
Applique la matrice d'Ansoff et d'autres modèles de croissance pour identifier les voies de croissance stratégiques. Les étudiants évaluent les compromis entre la pénétration du marché, le développement et la diversification.
Leçon 2 • Rédaction du brief stratégique
Synthétise les choix de croissance, concurrentiels et de marque dans un brief stratégique concis et exploitable. Le brief devient le document de référence qui aligne toute la planification tactique.
Leçon 3 • Stratégie de marque dans le plan marketing
Intègre l'architecture de marque et les objectifs de capital de marque dans la stratégie marketing globale. La stratégie de marque fournit les garde-fous pour toutes les décisions créatives tactiques.
Leçon 4 • Allocation du portefeuille et des ressources
Utilise des outils d'analyse de portefeuille pour allouer l'investissement marketing entre les produits, les segments ou les marchés. Les étudiants s'entraînent à prendre des décisions de compromis explicites sous contraintes budgétaires.
Leçon 5 • Options de stratégie concurrentielle
Examine les stratégies de domination par les coûts, de différenciation et de focalisation ainsi que leurs implications marketing. Le choix de la stratégie façonne chaque décision ultérieure en matière de ressources et de canaux.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsPlanification du marketing mix et tactiques
Planification du marketing mix et tactiques
Leçon 1 • Plan de communication marketing intégrée
Conçoit un plan de communication coordonné sur les médias payants, détenus et gagnés. L'intégration assure une messagerie cohérente et une utilisation efficace du budget sur l'ensemble des points de contact.
Leçon 2 • Calendrier de campagne et feuille de route tactique
Construit un calendrier de campagne par phases qui séquence les tactiques en fonction des objectifs et des dates clés. La feuille de route rend le plan exécutable et responsable.
Leçon 3 • Planification de la distribution et des canaux
Cartographie les options de canal — direct, indirect et numérique — et sélectionne le mix de distribution optimal. Les décisions de canal déterminent l'accès client et le coût d'exécution.
Leçon 4 • Planification des produits et services
Couvre la gestion du cycle de vie du produit, la priorisation des fonctionnalités et la conception de services dans le plan. Les décisions produit jettent les bases des choix de prix et de communication.
Leçon 5 • Stratégie et tactiques de prix
Examine les modèles de tarification basée sur la valeur, concurrentielle et au coût majoré, ainsi que leur adéquation stratégique. Les décisions de prix affectent directement les objectifs de revenus et la perception de la marque.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsPlanification et allocation du budget marketing
Planification et allocation du budget marketing
Leçon 1 • Estimation des coûts et gestion des fournisseurs
Enseigne comment estimer avec précision les coûts des services créatifs, médias, technologiques et d'agence. Une estimation précise des coûts évite les dépassements de budget et l'élargissement du périmètre.
Leçon 2 • ROI marketing et justification financière
Introduit les calculs du ROI, du coût d'acquisition client et de la valeur vie client pour justifier les dépenses. La maîtrise financière renforce la crédibilité auprès des parties prenantes financières et de la direction.
Leçon 3 • Suivi et réallocation du budget
Établit des processus pour suivre les dépenses réelles par rapport aux dépenses prévues et les réallouer en cours d'exercice. Une gestion budgétaire dynamique maintient le plan réactif aux données de performance.
Leçon 4 • Allocation du budget entre les canaux et les tactiques
Applique des cadres d'allocation pour répartir le budget entre les canaux, les segments et les périodes. Les étudiants s'entraînent à prendre des décisions de compromis explicites lorsque les ressources sont contraintes.
Leçon 5 • Méthodes budgétaires et leurs compromis
Compare la méthode du pourcentage des ventes, la méthode objectif-tâche, la parité concurrentielle et le budget base zéro. Le choix de la méthode affecte la flexibilité stratégique et la responsabilité.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsMise en œuvre, suivi et optimisation du plan
Mise en œuvre, suivi et optimisation du plan
Leçon 1 • Planification de la mise en œuvre et gouvernance
Définit les rôles, les responsabilités et les structures de gouvernance nécessaires à l'exécution du plan marketing. Une gouvernance claire évite les lacunes d'exécution et la confusion des responsabilités.
Leçon 2 • Gestion de projet pour les marketeurs
Applique des outils de gestion de projet — plannings, jalons et journaux de risques — à l'exécution marketing. Les étudiants gèrent la complexité sans perdre de vue les priorités stratégiques.
Leçon 3 • Analyse des résultats et diagnostic des problèmes
Enseigne l'analyse structurée des données de performance pour distinguer le signal du bruit et diagnostiquer les causes profondes. Un diagnostic précis évite les décisions réactives basées sur des données trompeuses.
Leçon 4 • Systèmes de mesure de la performance
Construit un système de mesure qui collecte, intègre et rapporte les données des KPI en temps quasi réel. Une mesure fiable est le prérequis pour une optimisation significative.
Leçon 5 • Optimisation du plan et planification adaptative
Établit un cycle d'optimisation formel qui met à jour les tactiques, les budgets et les objectifs en fonction des preuves. La planification adaptative maintient le plan marketing pertinent sur des marchés dynamiques.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est fait pour vous :
Coordinateur marketing prêt à évoluer vers un rôle de planification stratégique.
Propriétaire de petite entreprise ayant besoin d'une approche structurée pour les décisions marketing.
Étudiant en MBA souhaitant acquérir des compétences pratiques en planification au-delà de la théorie académique.
Chef de marque recherchant un système reproductible pour les cycles de planification annuels.
Personne en reconversion professionnelle issue de la vente souhaitant passer à la stratégie marketing.
Consultant freelance ayant besoin de livrer des plans marketing soignés à ses clients.
Ce que disent nos élèves
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